感觉自己真的不是一个生意人，做纹绣这么些年了，只是靠老顾客和身边的朋友推荐，从来没有想过在各个平台上发发自己的作品让更多需要的人看到。近两年改眉的越来越多，有的甚至改都改不了只能洗掉，说这些不是觉得自己技术多么的好，只是每次碰到需要改眉的顾客，都尽自己努力让顾客变的更好看一些。在经营上，我也应该好好审视一下自己，改变一下自己固守的观念，现在是网络时代了，需要通过网络让更多的人了解梁潇，也期待更多的有这方面需求的你们能够耐心的关注一下梁潇，梁潇也一定不辜负你们的期待[爱心]#济南纹眉##济南上门做眉毛##济南半永久#

昨天编辑了一半，删掉了。
今早起来，莫名的低落，或许不是莫名，是开始觉得自己在干嘛？

有点像梦要醒一样，一个人不是挺好的么，为啥是现在这样？要去处理解释不同的观点，企图去纠正你那不知天高地厚而你总结为开玩笑的语言行为，要在自己累的时候还要应付你。

我就是一个很懒的人，我开始懒得去面对，于是就自然挂相了。我观察到你有点忐忑不安，不敢问，也不敢随便说话，我还是懒得理会。

每当这个时刻，我就会提醒自己：这就是一种不合适吧？

我记得我前一段时间还吧啦吧啦的啥事都说，现在就不爱说了，每次说都要面对你的开玩笑式的自以为是，我不想找没趣。

这是你说话的方式，这可能真的改不了。我也不想去改变任何人，我懒。

青岛和济南民企不强的原因不尽相同
一，青岛，济南，国有企业大企业过于强势，挤压了民营经济发展的空间。
青岛海尔（其实严格来说海尔算民企，但集体企业的产权改革一直遮遮掩掩，没人敢拍板担责，但从政府的扶持力度看，被人认为是国企也没毛病），海信（虽然地产在暗度陈仓，但改不了国企的身份），青啤（地方国资依然牢牢掌控），这些青岛地方国企或集体企业发展很好（相比于南方早把大部分地方国企私有化，发展的好不是错吧？），政府没理由不扶持，但同时挤占了民企的发展空间，资源过于集中。
济南，地方国企和民企都曾经很辉煌，但大部分都被保守的体制吞噬或者缺乏活力，比如轻骑，山水，三株，三联，小鸭，重汽，浪潮。如今基本靠山东能源，山东钢铁，山东高速，山东黄金等这些省企总部支撑！相对于青岛，体制的氛围更浓厚。
二，现在民企五百强，大部分是能源，重化工，钢铁冶金，网络，地产。而这几项恰恰是青岛和济南的弱项。
青岛历史上就是轻工业名城，没有重化工业的土壤，又没有发展出来房地产的全国性企业，也没有能在网络经济时代占有一席之地，这也是青岛这些年真正落后于南方的原因。做为一个以轻工业和旅游港口贸易为支撑的城市，虽然也依托港口优势，上了石化和化工钢铁，但体量都相对不大。轻工业又没法和南方依托中国人口红利建立起来的出口加工业产业链竞争，产业的弱势，很难堆积出迅速膨胀的民企，不足为怪！搞能源重化工和旅游城市定位矛盾，又没有政策资源支撑（像大连，天津都上了三个大型石化项目），省内总部资源也面临强省会的竞争，一汽，奇瑞，北汽，五菱这些都是生产厂区没有总部，京东，芯恩都是用巨大资源换来的项目。
济南和青岛不太一样，曾经出现过三株，三联这样的明星民企，但都昙花一现，没能把握住机会。地方国企改制成功的典型好像就是齐鲁制药，至于永锋钢铁实际和莱钢扯不清，九羊钢铁和泰山钢铁则是原莱芜的钢铁企业。
三，产业链的缺失是济南青岛难以孕育出大型民企的另外一个原因。海尔海信澳柯玛成名几十年，但青岛本地家电产业链却没法和广东，浙江比，甚至比不上合肥！济南小鸭早改行做工业洗涤设备，九阳生产基地南迁浙江。想做网络IT更是没有产业环境，浪潮独木难成林。没有一个在全国有产业竞争力的产业链，形不成集群效应，不光是政策环境资源的原因，当地的民间经商理念和文化的弱势也是原因，不重商，不能在原有的计划经济的资源上开枝散叶，不能抓住新的行业热点，形成集群效应，都是济青民企缺失的原因…
如果济青能在当年的网络，地产，IT抓住一个行业，培育出几个大企业，也不至于如今这般局面，如果能在传统优势产业早改制，鼓励龙头企业改制做大带动配套企业，鼓励竞争，形成产业优势，也不至于如今传统产业的没落。
如今的疫情经济，医疗耗材，疫苗这些商机没济青什么事，也已过去。新风口，光伏，新能源，济青也没有多大参与度，济青民企短板何时能突破？