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#重庆疫情防控# 【南岸区关于进一步强化全区社会面管控坚决打好疫情歼灭战的通告】当前，我市中心城区疫情形势严峻复杂，社会面隐匿传播风险持续增加，疫情防控处于最吃紧、最紧要、最关键的时期。为全力打好中心城区疫情歼灭战，全力以赴控制疫情，根据当前疫情防控工作需要，经区疫情防控工作指挥部研究决定，现将进一步强化全区社会面管控有关事项通告如下：
一、实施住宅小区、楼栋人员流动性管控。全区市民原则上不出户、不上街，小区实行封闭管理。除就近核酸检测、就医、参与民生保供或防疫、救援等情形外，每户每两天可安排1名有核酸检测24小时阴性证明的家庭成员外出1次采购生活必需品。住宅小区原则上只保留1个车行口、1个人行口;散居居民楼栋经物理隔离后保留1个车行口、1个人行口。医务人员、防疫人员、公安干警等，凭工作证或单位证明出行。快递、外卖等实行无接触式配送。其他人员居家办公、线上办公，或就地转为社区志愿者，全面参与社区防疫工作或社区服务。
二、切实减少聚集性活动。暂停举办展会促销、坝坝舞等聚集性活动，确需举办的各类会议、论坛通过线上方式举行。红事缓办、白事简办、宴会停办、聚会不办。餐饮单位暂停堂食，KTV、舞厅、网吧、酒吧、影剧院、剧本娱乐(“密室逃脱”“剧本杀”)、足浴店、洗浴店、美容院、茶楼、棋牌室、溜冰场、游泳馆、健身、康复等密闭性经营场所以及各类培训机构暂停营业。宗教场所暂时关闭，宗教活动暂停开展。区域内大中小学、幼儿园、民办学校等暂停线下教学，实行线上教学。养老机构和儿童福利机构实行封闭管理，暂停探视、来访等活动。社区居家养老服务站暂停服务。殡葬机构除遗体火化外，暂停治丧、安葬、餐饮等服务。景区、景点暂停接待游客。
三、落实民生服务保障。城市保障企业(水、电、气、讯)、民生保供企业执行白名单制度，在严格落实闭环管理的基础上，有序开展社会服务保障。除医疗机构、药店、生活超市、农贸市场、物流配送中心等保障群众基本生活需要的场所，在严格落实疫情防控措施前提下继续运营外，其他经营性场所、门店一律暂停营业。
四、有序做好全员核酸检测。区域内每天开展1次核酸检测。即日起，请广大居民分时段有序前往指定检测点参加核酸检测，对特殊人群实行上门采样，务必做到应检尽检、不落一户、不漏一人。邻居间可通过电话告知、微信或短信提醒等方式，协力推动核酸检测全覆盖、无遗漏，确保每人每天参加核酸检测，共同保护自己、家人、小区和社区平安。具体安排以各镇街、社区(村)通知为准。
五、单独划定的高风险区按照有关风险区管理规范执行，解除后继续按照本通告有效期内的措施执行。低风险区和划定的临时管控区按照本通告的措施执行。
六、本通告从2022年11月12日6时起执行，根据核酸检测结果，动态调整后续管控措施。
上述管控措施由行业主管部门、各镇街监督落实。未尽事宜，以南岸区疫情防控工作指挥部解释为准。
打好这场疫情歼灭战，离不开全区广大市民的理解与支持。让我们携手并肩、共同抗疫，早日实现社会面清零。
特此通告。

重庆市南岸区新型冠状病毒
肺炎疫情防控指挥部
2022年11月12日

据财新周刊和公开数据显示，今年下半年国美业务雪崩的速度，甚至超出了很多批评人士的想象：

年初国美还有近4000家门店，如今不到500家正在营业；单季度实际收入从此前130亿，快速下滑至不到30亿，甚至更少；以此保守估计，供货商付款周期能力从120天至少延长到超过600天。

全年营业利润亏损扩大到60-70亿，重组被不断压缩。

国美的加速下滑，与黄光裕错误的战略决策有极大的关系。在出狱后，黄既错判了线下经济环境的发展趋势、也错判了国美现有团队的拓展能力和财务韧性。

当时，黄光裕几乎制定了一系列“空中楼阁”式的战略部署，几乎每一条的目标都是“再造一个国美”：

·将国美在线改名真快乐，组建直播电商平台，用户目标1个亿；

·收购打扮家，扩张家居行业，目标三年5000亿GMV；

·线下扩张开店，门店数量目标6000家，相比于此前三千多家门店几乎翻倍；

·组织大变革，主要业务负责人大调动，一度请来了百度老臣向海龙负责线上业务；

可以说，如果当时国美能做好四件大事中的任何一个，国美都能完成涅槃重生。当时狂热的散户将国美零售的市值推到了100亿美金上方。但高股价只维持了不到一天，国美的股价很快就进入了漫漫长夜，截止发稿时只有44亿港币（折合7亿美元）。