很多创业者虽然从就业者角色转换到了创业者角色,但是在思维、想法落地做事的层面上并没有发生变化。当着总经理,干着员工的事,所以“矛盾”、“困惑”、“痛苦”就产生了。对于总经理职位而言,不仅要求有全面且较强的业务能力,更需要具备培养人才的能力和业务以及团队管理的能力。人的左脚靠“做人的能力”走路,人的右脚靠“做事的能力”走路。两者合一协调方能走得更远。
企业成长,管理先行。
管理非管人,也管事。
美美卓越婚礼学院《婚企自动化运营》课程帮助企业建立规范化运作流程,解决管理瓶颈和痛点,帮助企业实现自动化运转,让老板实现轻松管理的梦想,帮助团队成员实现能力成长和收入提升的梦想!
4月5日,中国成都,美美卓越婚礼学院,有限学位,只等有意愿发展企业的老板,邀您一起共同飞速成长!
企业成长,管理先行。
管理非管人,也管事。
美美卓越婚礼学院《婚企自动化运营》课程帮助企业建立规范化运作流程,解决管理瓶颈和痛点,帮助企业实现自动化运转,让老板实现轻松管理的梦想,帮助团队成员实现能力成长和收入提升的梦想!
4月5日,中国成都,美美卓越婚礼学院,有限学位,只等有意愿发展企业的老板,邀您一起共同飞速成长!
#婚庆公司#有多少婚庆公司老板“不守本分?,忙了本应该让下属忙的事,其根本原因在于没有看透企业的管理本质!很多老板存在个体户意识、空手套白狼意识以及算计意识严重这些致命的意识点。美美卓越婚礼学院【婚企自动化运营】课程,带你走出管理迷团,知道”管什么“-”怎么管“-”管到什么程度“。6月8日,等你来!遇见美美,预见爱!
有多少婚庆公司老板“不守本分?,忙了本应该让下属忙的事,其根本原因在于没有看透企业的管理本质!很多老板存在个体户意识、空手套白狼意识以及算计意识严重这些致命的意识点。美美卓越婚礼学院【婚企自动化运营】课程,带你走出管理迷团,知道”管什么“-”怎么管“-”管到什么程度“。6月3日,等你来!
✋热门推荐