"Berliner Morgenpost" 德国柏林晨报Nr. 237，第18页
音乐会评论
来源: KULTUR 文化版块

Yundi Li ist den Rätseln um Chopin auf der Spur
李云迪，肖邦之路的探索者

时间：2011年8月31日
作者：Klaus Geitel
来源*：APA Austrian Press Agency 奥地利通讯社媒体数据库

这位中国钢琴家在音乐厅里欢庆。

他还不到三十岁。作为音乐厅演奏嘉宾的杰出中国钢琴家李云迪现在二十九岁了。他去掉了原名中的姓氏“李”。现在的“云迪“完全清楚这么做的原因。虽然这并不能给他已有的技术和能力锦上添花，然而他的演奏还是那么一如既往的完美：他的血液里似乎被强有力地注入了精致得如同最纯净最美好的清水。

在2011年这个弗朗茨·李斯特 (Franz Liszt) 的年正中，云迪带来的却是一个纯粹的肖邦节目单，这可能让李斯特忠实的追随者尼克·瓦格纳 (Nike Wagner) 感到非常懊恼。云迪在演奏会上以肖邦的五首夜曲开始，然后在间歇后接着上了四首玛祖卡。他是用他的十根手指从一个叫做“肖​​邦” 的钢琴曲宇宙中飞驰而过，并同时以高超的演奏技能和深思熟虑的方式向肖邦张望。然而，这并不代表云迪放弃了大型作品。

云迪实际上把他的乐曲们把控得死死的，即使是在迎面扑来的想象中最细腻的弯道辗转中：首先是著名的行板和辉煌的大波兰舞曲。
随后到来的听觉盛宴是“降b 小调第二奏鸣曲”**，它给这个兼具娱乐性和挑战性的夜晚带了一个高潮：你听到了肖邦那神秘而不可知的谜语 ，你想还去偷听旧坟墓里传来的窃窃私语：这是你自己声音？还是来自陌生人？ 云迪没有直接把答案告诉你，而是用丰富的钢琴曲调造就了这种描述。他把一切都放进了琴键里，你要自己去解答。

这是一个存在了几个世纪的误解，技术的精湛性变得越来越不讨喜，仿佛这是音乐狂人才做的。云迪复活了它们（技术的精湛性）旧的法则。他把使用精湛技术从而充分体现作品精神的方式当成是理所当然的事情，同时他还不遗余力地尝试它。 然而，云迪身处当今钢琴精神匮乏的氛围中，他无疑还没有看到需要进一步深化音乐表现力的里程碑。

他并没有表现出对触键的夸大，也没有不断地进行雷鸣般的自夸。 云迪很严格地保持他对乐谱的忠诚。他就是这样的，并没有把自己看得很重要。这自然会产生一个问题，他将如何处理贝多芬的奏鸣曲？ 还是勃拉姆斯的那些作品？事实上，他应该是一个伟大的欣德米特*演奏家：有那种戏谑和造声势的绝招，也有洞察力和远见，还有一种至始至终都安全的技术。
（完）

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注解：
* 本文来源自奥地利通讯社APA数据库。该数据库说明不能将原文件给予第三方，所以无法公布页面全截图。
**降b 小调第二奏鸣曲：也被称作“葬礼”
***保罗·亨德密特（Paul Hindemith，1895年11月16日－1963年12月28日），德国作曲家、音乐理论家、音乐教育家、中提琴家和指挥家。不论是音乐作品或是在音乐想法上，亨德米特都是近代重要的德国作曲家之一，与史特拉文斯基Igor Strawinsky和Béla Bartók巴尔托克人同为极具影响力的伟大作曲家。
除了演奏家与指挥家的身分之外，亨德米特也是位专业的音乐教育家，他的音乐理论著作，至今仍是音乐教育的重要教材。 （信息来自维基百科）

【暖心！#5旬儿子每天带8旬母亲嗨歌解闷#，已坚持两年】11月12日，湖南湘潭居民蒋永胜午休后，带着音响、话筒等设备，陪母亲进行了3个小时的户外KTV。从两年多前开始，他经常将小型移动KTV办在公园、广场等地，为的是给年长患病的母亲解闷。舞台不固定，观众也是流动的，但母亲谢爱智一直是他最忠实的“粉丝”，会在一旁跟着节奏微笑、鼓掌。@潇湘晨报

#极目锐评#【鸿星尔克热度没了？冷热皆为动力，方能闪耀国货之光】

2021年7月23日，国产运动品牌鸿星尔克向河南特大暴雨灾区“破产式捐款”引爆网络，其销售业绩一度猛翻52倍，多款产品脱销。如今时隔100天，当时的热度逐渐消散，鸿星尔克门店人流量大幅减少；近一个月来，其抖音粉丝量也直线下降，平均每天几乎掉近一万粉。此外，其直播销售额不容乐观。（据11月4日潇湘晨报）

数据是很残酷的，因为过于客观和坚硬，好的时候能一竿子捅破天，差的时候也能迅速低进尘埃里。数据所反映的，是群体观念和社会趋势的变化，这变化迅疾、冲动、猛烈，伴随着人们回头望时的讶异和唏嘘。

鸿星尔克的数据会下滑，其实并不奇怪。本身，这一品牌今年的爆红，更多是源于时事、情怀和消费心理，而并非产品本身。年初积极表态力挺新疆棉花，已经狠狠地拉了一波好感，河南暴雨灾害期间，又低调捐赠5000万元物资驰援，继而被网友扒出了历年捐款史。互联网本就喜欢对比鲜明，情感浓度高的故事，网传“即将倒闭”+默默“破产式捐赠”的故事，让鸿星尔克的品牌形象，一步跨入了高光时刻。

还有什么营销手段，能比让消费者心疼更好呢？鸿星尔克一夜爆红，线下门店人头攒动，直播间里卖到断货，网友们的“野性消费”让人目瞪口呆，但事实上，无论是旁观者，还是品牌本身，心里都清楚，如此猝然的高热，是不可能一直持续下去的。热度会褪，人群会散，这才是恒常规律。是以，在网友还特别上头的时候，鸿星尔克已经不断地呼吁大家理性消费，是它不想赚钱吗？当然不是，它也害怕浪太大，没能乘风破浪，却被浪头打翻了，那就糟糕了。

所以，比起鸿星尔克的暴红，它的“过气”反而显得很正常。人毕竟是智慧生物，哪能一直野性呢？再说，鞋子衣服又不是消耗很快的用品，集中购买了一次之后，一般不会短时间内再回购。潮起之后终有潮落，网友可以“野性”，但企业还需理性，须知能长久留住顾客的，永远是产品本身。

做人和做企业，都是一样，自身实力才是根本，热度只是锦上添花，再红火的热潮也只是暂时的，质量和创新，才是核心竞争力。这道理，鸿星尔克应该是懂的，不然，其总裁吴荣照也不会在微博评论区里，耐心地听取消费者意见，表示要改进质量，做好售后了。

浪奔浪流永不休，热度退却这事，观之常使人寂寞感慨，但浪既然来过，便总会留下些什么。冲着捐款而来的顾客中，总会有一些，因为喜欢这个品牌而成为忠实粉丝，而且，经过这波浪潮，鸿星尔克连带整个国货运动品牌的知晓度和美誉度，都大大地提升了。

这是社会对有责任，有担当，热心公益，心怀家国的企业，所给的回馈和褒奖。在这样的支持和认可之中，不迷惘，不冒进，在热与冷转换之际，充沛动力，坚定方向，才能让国货之光长久闪耀。（极目新闻）