#股市[超话]# 今日午盘,证券板块分时异动拉升,个股方面,东方证券涨幅超8%领涨,东方财富,湘材股份等个股跟涨。点评,证券板块是跟股市关系最为紧密的版块,因此其表现跟股市之间有着千丝万缕的联系,证券股能够走强,对于股票市场整体的走强是有着积极意义的。技术面上,证券板块指数今日高开站上60日线,同时在结构上形成双底结构并在今日站上颈线位,后市有一定的持续反弹预期,对于证券以及银行等大金融板块,我的观点是,可以不参与布局,但是不能不关注其市场表现,因为可以通过它们的表现来研判市场。(文中所涉及个股不作为买卖依据,风险自负,股市有风险,入市需谨慎)
【#张益唐知乎亲自答# 庾信平生最萧瑟,暮年诗赋动江关】
“谢邀,人在美国,亲自回答。”
这不是玩梗!最近震动数学界并出圈的数学家张益唐,刚刚在知乎朗道-西格尔零点问题的相关提问下,亲笔写下了回答。
除了解释理论相关,他还用自己最喜欢的诗人杜甫的诗,来表达自己的心情:庾信平生最萧瑟,暮年诗赋动江关。
他吟的这两句诗,火速被转发、引用、反复琢磨,大家对张益唐近期发表论文和其经历的万千感慨,似乎都凝结在这句话中了。
也不奇怪,张益唐本就是在数学和文学里面找快乐的人——当年出国时,除了带换洗衣服,他的行李里只有一双筷子和一本《古文观止》。
而张益唐和自比的庾信之间,的确也有千丝万缕的相似之处。
—————————————————————————————————
p.s. 此前,在与北京大学纽约地区校友的线上交流活动中,张益唐曾吐槽外界所谓他最喜欢“暮年诗赋动江关”的事:
“我是怎么引用这首诗的?还是在我9年前第一次访问普林斯顿的时候。”
“(被问到)你能不能用两句中国古诗来形容现在的状态,我就一下子想起这个,但我事先没有准备。”
“……把这首诗拿出来说这是张益唐最喜欢的一首杜诗,这是乱说。其实在杜甫五首咏怀古迹里,这首也不是我最喜欢的。”
“我最喜欢的应该是第三首,“群山万恶赴荆门,生长明妃尚有村”。”
“有时候你出了名以后真是哭笑不得。”
https://t.cn/A6ortAEr
“谢邀,人在美国,亲自回答。”
这不是玩梗!最近震动数学界并出圈的数学家张益唐,刚刚在知乎朗道-西格尔零点问题的相关提问下,亲笔写下了回答。
除了解释理论相关,他还用自己最喜欢的诗人杜甫的诗,来表达自己的心情:庾信平生最萧瑟,暮年诗赋动江关。
他吟的这两句诗,火速被转发、引用、反复琢磨,大家对张益唐近期发表论文和其经历的万千感慨,似乎都凝结在这句话中了。
也不奇怪,张益唐本就是在数学和文学里面找快乐的人——当年出国时,除了带换洗衣服,他的行李里只有一双筷子和一本《古文观止》。
而张益唐和自比的庾信之间,的确也有千丝万缕的相似之处。
—————————————————————————————————
p.s. 此前,在与北京大学纽约地区校友的线上交流活动中,张益唐曾吐槽外界所谓他最喜欢“暮年诗赋动江关”的事:
“我是怎么引用这首诗的?还是在我9年前第一次访问普林斯顿的时候。”
“(被问到)你能不能用两句中国古诗来形容现在的状态,我就一下子想起这个,但我事先没有准备。”
“……把这首诗拿出来说这是张益唐最喜欢的一首杜诗,这是乱说。其实在杜甫五首咏怀古迹里,这首也不是我最喜欢的。”
“我最喜欢的应该是第三首,“群山万恶赴荆门,生长明妃尚有村”。”
“有时候你出了名以后真是哭笑不得。”
https://t.cn/A6ortAEr
许多企业,生于机会,死于变化!
疫情之下,许多行业都哀鸿遍野。
企业该如何拨开迷雾,
厘清新发展的千丝万缕?
各地有好几位老板慕名来咨询,
疫情都给他们企业按下了“暂停键”!
怎么办?
我告诉他们——
企业要以跨界思维提升认知能力,
重点关注现金流,
优化好企业的运营成本,
将营销进化放在市场最前线,
不能靠老套路老经验老方法了……
1⃣ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖;
老板必须和团队在创新的过程中维持动态,
比如采取下列方式:
2⃣ 产品在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化;
在产品层面——
我们需要结合产品和服务来创新,
“产品不是用来卖的,
而是用来发生关系的”,
这一观念,是新经济时代的核心观念之一。
当下,是一个消费者容易审美疲劳的时代!
如何帮助客户在残酷竞争中尽快成长?
我和团队在为客户提供了量身定制的“内容+交互+价值链”解决方案。
主要解决4个问题——
① 通过品牌认知icon赋能服务新的价值穿透力;
② 围绕用户体验构建商业模式,用户也是经营者,将商业做成教育,把管控型组织体变为交互型价值体;
③ 通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的精准和有效传播,做好内容生产;
④ 从品牌人格化(brand personification)角度出发,通过 “场景”和“内容”,强化口碑的生态连接,结合新4C法则,落地企业实践,提升整个管理效率。
很多企业和个人活得痛苦的原因,
主要是在强调产品的本身,
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的,
只有营销才是无限的~
在消费者与企业共创价值时代,
价值不再仅仅关乎产品与服务,
更重要的是消费者体验,
产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品~
当前,中小微企业同质化严重,
最后胜出的决定性要素其实是用户体验……
我为北京大学MBA学员实战授课讲到——
这是一个不打招呼就变脸的时代,
✅✅ 新局势、新消费、新世代、新品牌、新业态、新零售、数字化等维度……
世界已经不是你肯努力就行的,
没有人仅仅愿意为你的努力买单。
努力和辛苦只是这个时代最低标配。
要想在一个变化的未来赢得竞争,
第一件事是改变线性思维方式,
走向一个面的结构性的思维方式。
因为未来的一切,
一切的机遇,
都在面和结构之中产生~
欢迎预约于斐老师——
与您共同拆解新商业的趋势和新增长的逻辑……#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
疫情之下,许多行业都哀鸿遍野。
企业该如何拨开迷雾,
厘清新发展的千丝万缕?
各地有好几位老板慕名来咨询,
疫情都给他们企业按下了“暂停键”!
怎么办?
我告诉他们——
企业要以跨界思维提升认知能力,
重点关注现金流,
优化好企业的运营成本,
将营销进化放在市场最前线,
不能靠老套路老经验老方法了……
1⃣ 减少对人、对地(店面、办公室)的依赖;
老板必须和团队在创新的过程中维持动态,
比如采取下列方式:
2⃣ 产品在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化;
在产品层面——
我们需要结合产品和服务来创新,
“产品不是用来卖的,
而是用来发生关系的”,
这一观念,是新经济时代的核心观念之一。
当下,是一个消费者容易审美疲劳的时代!
如何帮助客户在残酷竞争中尽快成长?
我和团队在为客户提供了量身定制的“内容+交互+价值链”解决方案。
主要解决4个问题——
① 通过品牌认知icon赋能服务新的价值穿透力;
② 围绕用户体验构建商业模式,用户也是经营者,将商业做成教育,把管控型组织体变为交互型价值体;
③ 通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的精准和有效传播,做好内容生产;
④ 从品牌人格化(brand personification)角度出发,通过 “场景”和“内容”,强化口碑的生态连接,结合新4C法则,落地企业实践,提升整个管理效率。
很多企业和个人活得痛苦的原因,
主要是在强调产品的本身,
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的,
只有营销才是无限的~
在消费者与企业共创价值时代,
价值不再仅仅关乎产品与服务,
更重要的是消费者体验,
产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品~
当前,中小微企业同质化严重,
最后胜出的决定性要素其实是用户体验……
我为北京大学MBA学员实战授课讲到——
这是一个不打招呼就变脸的时代,
✅✅ 新局势、新消费、新世代、新品牌、新业态、新零售、数字化等维度……
世界已经不是你肯努力就行的,
没有人仅仅愿意为你的努力买单。
努力和辛苦只是这个时代最低标配。
要想在一个变化的未来赢得竞争,
第一件事是改变线性思维方式,
走向一个面的结构性的思维方式。
因为未来的一切,
一切的机遇,
都在面和结构之中产生~
欢迎预约于斐老师——
与您共同拆解新商业的趋势和新增长的逻辑……#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
✋热门推荐