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FlokiFi Locker的标记结构有两个主要优点:
1. FlokiFi Locker以实用为中心的交易购买和燃烧机制使FLOKI代币永远处于通缩状态。它还为FLOKI代币创造了永久的需求/购买压力，进一步确立了它作为实用代币的地位。
2. FlokiFi Locker对Floki国库的交易“再填充”(75%的交易费用进入国库钱包)表明，我们正朝着确保行业主导地位迈出关键一步:开始专注于基于实用程序的收入创造，最终完全取消3%的交易税，并使Floki在行业中拥有强大的竞争优势。
FlokiFi Locker的标记结构有两个主要优点:
1. FlokiFi Locker以实用为中心的交易购买和燃烧机制使FLOKI代币永远处于通缩状态。它还为FLOKI代币创造了永久的需求/购买压力，进一步确立了它作为实用代币的地位。
2. FlokiFi Locker对Floki国库的交易“再填充”(75%的交易费用进入国库钱包)表明，我们正朝着确保行业主导地位迈出关键一步:开始专注于基于实用程序的收入创造，最终完全取消3%的交易税，并使Floki在行业中拥有强大的竞争优势。
医疗废物在线监测让医废处置乘上信息化“快车”
近年来，由于医疗废物处置不规范的现象，对人体健康和环境造成损害的事件时有发生。曾曝光注射器等医疗废物被制成儿童玩具，不法分子从中牟利，医疗废物正对社会造成安全隐患。疫情猖獗，医疗行业日耗增加，医疗废物管理的形势日趋严峻，尤其是带有病菌、病毒的医疗废物，处置稍有不慎便会引发传播感染。如何正确处置医疗废物，抑制病毒，防止扩散传染，这关键一环成为许多人的关注点。
医疗废物在线监测让医废处置乘上信息化“快车”
一、医疗废物的传统管理现状
目前，普遍的医疗废物处理，由院内科室人员负责分类、消杀和打包日常医疗废物，转运至院内的存储点；再由专用车辆运输至处置中心。在实际操作中，存在不少难点痛点：
1、医疗废物源头的分类收集体系欠完善，院内医务人员对医疗废物危险性认识不足，导致医疗废物与生活垃圾混装，存在消毒不达标并进行处理的现象。
2、医疗废物运输环节为减少收集次数，医疗废物堆积通常超重超量；手工交接填单，尚未实现数字化，无法定性定量有效管控；运输路径没有规范定义，普遍以走捷径优先，未考虑避开密集人群，运输过程的医疗废物丢失与遗弃无法追溯。
3、医疗废物处置阶段，环卫、环保、卫生三部门在管理处理方面分工仍未明确，导致国内医疗废物管理发展较为缓慢；对于回收医疗废物的运输设备和包装容器有一定的技术要求与专业化配置。
二、医疗废物管理模式整改在即
医疗废物处置对人工的依赖，监管滞后等问题亟待开发，加之疫情影响推动医疗废物行业进一步体系化和市场化。2020年2月，在十部委联合发文的《医疗机构废弃物综合治理工作方案》，进一步推进医疗废物的信息化建设，利用技术让医疗废物治理在管理上更具科学合理。
陕西公众智能监测技术有限公司结合大数据、物联网等前沿技术，研发了医疗废物在线监测系统，协助各卫生监管部门推动医疗废物管理信息化建设；目前公司系统主要功能包含监测大屏、医废预警、转运三联单、统计报表、医废追溯、监管报表、监管审批等，满足不同医疗卫生机构医废管理需求。
医疗废物在线监测让医废处置乘上信息化“快车”
本文由陕西公众智能监测技术有限公司小编整理发布，陕西公众智能监测技术有限公司是集生产、研发、销售、运维于一体的高科技企业，公司专注于智慧公共卫生、智慧医疗事业，提供智慧公共卫生安全信息化解决方案和智慧卫生大数据解决方案，主要产品有自主研发的“省级公共卫生在线监测大数据平台”，包括“饮用水卫生安全在线监测系统”、“医疗废物在线管理系统”、“医院放射科安全在线监管系统”等。系统采用物联网技术、现代传感器和大数据分析技术等实现医废在线监测监管功能，帮助卫生监督部门、医院等机构通过技术手段创新监管模式，提高工作效率，保障公共安全。
近年来，由于医疗废物处置不规范的现象，对人体健康和环境造成损害的事件时有发生。曾曝光注射器等医疗废物被制成儿童玩具，不法分子从中牟利，医疗废物正对社会造成安全隐患。疫情猖獗，医疗行业日耗增加，医疗废物管理的形势日趋严峻，尤其是带有病菌、病毒的医疗废物，处置稍有不慎便会引发传播感染。如何正确处置医疗废物，抑制病毒，防止扩散传染，这关键一环成为许多人的关注点。
医疗废物在线监测让医废处置乘上信息化“快车”
一、医疗废物的传统管理现状
目前，普遍的医疗废物处理，由院内科室人员负责分类、消杀和打包日常医疗废物，转运至院内的存储点；再由专用车辆运输至处置中心。在实际操作中，存在不少难点痛点：
1、医疗废物源头的分类收集体系欠完善，院内医务人员对医疗废物危险性认识不足，导致医疗废物与生活垃圾混装，存在消毒不达标并进行处理的现象。
2、医疗废物运输环节为减少收集次数，医疗废物堆积通常超重超量；手工交接填单，尚未实现数字化，无法定性定量有效管控；运输路径没有规范定义，普遍以走捷径优先，未考虑避开密集人群，运输过程的医疗废物丢失与遗弃无法追溯。
3、医疗废物处置阶段，环卫、环保、卫生三部门在管理处理方面分工仍未明确，导致国内医疗废物管理发展较为缓慢；对于回收医疗废物的运输设备和包装容器有一定的技术要求与专业化配置。
二、医疗废物管理模式整改在即
医疗废物处置对人工的依赖，监管滞后等问题亟待开发，加之疫情影响推动医疗废物行业进一步体系化和市场化。2020年2月，在十部委联合发文的《医疗机构废弃物综合治理工作方案》，进一步推进医疗废物的信息化建设，利用技术让医疗废物治理在管理上更具科学合理。
陕西公众智能监测技术有限公司结合大数据、物联网等前沿技术，研发了医疗废物在线监测系统，协助各卫生监管部门推动医疗废物管理信息化建设；目前公司系统主要功能包含监测大屏、医废预警、转运三联单、统计报表、医废追溯、监管报表、监管审批等，满足不同医疗卫生机构医废管理需求。
医疗废物在线监测让医废处置乘上信息化“快车”
本文由陕西公众智能监测技术有限公司小编整理发布，陕西公众智能监测技术有限公司是集生产、研发、销售、运维于一体的高科技企业，公司专注于智慧公共卫生、智慧医疗事业，提供智慧公共卫生安全信息化解决方案和智慧卫生大数据解决方案，主要产品有自主研发的“省级公共卫生在线监测大数据平台”，包括“饮用水卫生安全在线监测系统”、“医疗废物在线管理系统”、“医院放射科安全在线监管系统”等。系统采用物联网技术、现代传感器和大数据分析技术等实现医废在线监测监管功能，帮助卫生监督部门、医院等机构通过技术手段创新监管模式，提高工作效率，保障公共安全。
Redin再裁员13%，关掉房子翻修部门！
据Geekwire 11月9日报道美国主要的房地产公司Redfin将裁员13%，并且关闭其房屋翻修交易项目RedfinNow。
这是它在今年的第二次裁员，因为它要削减开支以应对放缓的住房市场。
这家位于西雅图的房地产经纪公司周三宣布，它将取消862个职位，占其员工总数的13%。
这是该公司今年的第二轮裁员，此前在6月份曾裁员8%。
自4月以来，Redfin的员工人数已经下降了27%。
Redfin股价在周三下跌了近10%。
今年以来，股价下跌已超过90%。
在这些裁员中，有264人与RedfinNow的关闭有关。
Redfin在周三提交给美国证券交易委员会的文件中写道：“关闭RedfinNow是我们做出的一项战略决定，目的是在资本成本上升的情况下将我们的资源集中在我们的核心业务上。”
Redfin是对iBuying进行大量投资的少数房地产公司之一，以使房地产交易更加无缝。
但事实证明这是一项艰难的业务，尤其是在更广泛的市场放缓情况下。
iBuying业务不同于传统的房地产买卖业务，它旨在将在市场上销售的房屋进行数字化描述，并加速地产买卖。
另一大房地产公司Zillow集团去年也关闭了自己的iBuyer部门Zillow Offers，导致了4.05亿美元的减记和25%的劳动力削减。
而在美国地产市场上领先的iBuying公司Opendoor本月早些时候解雇了18%的员工。
Redfin首席执行官格伦·凯尔曼（Glenn Kelman）在周三给员工的备忘录中说iBuying “为了现在不确定的利益，付出了惊人的资金和风险”。
凯尔曼写道：“我们已经在你自己现在都不想拥有的房子上捆绑了数亿美元，即使不考虑其管理费用，RedfinNow房产部分在2022年也可能会损失2200万-2600万美元。”
RedfinNow是Redfin的房产翻修部。
这个项目于2017年推出，让房主在网上快速买卖他们的房子，使用一种算法来计算房屋价格。
买家为了得到快速交易的额外便利，从而支付较高的卖家费用。
然后Redfin对房屋进行修复并出售，希望能从中获利。
凯尔曼说：“随着我们更广泛地推出iBuying，我们可以归因于iBuying的份额收益已经变得不太确定，尤其是现在我们的报价如此之低却仍不赚钱。”
这是因为房地产公司正感受到住房市场放缓以及抵押贷款利率最近20年来首次突破7%的影响。
Zillow上个月也宣布了裁员。
整个美国住房市场正继续显示出放缓的迹象。
单户住房开工量在9月份下降了近19%。
同时，分配的建筑许可证的数量下降了17%。
“裁员是可怕的，但我们无法避免，”凯尔曼在备忘录中写道“我们计划不断增加我们的市场份额，但2023年的这个市场可能会比2021年小30%。6月份的裁员是对我们预计2022年卖出的房子较少的回应；这次裁员是假设经济下滑至少会持续到2023年。”
除了裁员之外，约有218名员工的现有职务将被取消，但会在公司内部获得新的职务。
文件显示，截至10月底，Redfin资产负债表上的房屋库存价值约为2.65亿美元，另有9200万美元的销售合同。
该公司预计，到1月底拥有的房屋不到8500万美元，然后到2023年第二季度末完全摆脱房屋库存。
Redfin表示它在第三季度的收益中记录了与RedfinNow有关的1800万美元的减记“如果我们在2022年9月30日出售这些房屋，并扣除销售成本的话，这些在2022年期间购买的房屋价格高于RedfinNow目前估计的价值。”
在第二季度，Redfin通过RedfinNow售出了423套房屋，平均售价为604,120美元。
炒房项目约占其在此期间总收入的43%。
凯尔曼说：“我们会因为认为RedfinNow可能成功而受到嘲笑。”
Redfin将于周三收盘后宣布其第三季度的收益。
以下是Redfin首席执行官格伦·凯尔曼备忘录全文：
亲爱的Redfin：
我们要裁掉862名优秀、忠诚的员工，同时关闭RedfinNow。
我们仍然需要家庭服务员工为我们的礼宾服务修缮经纪客户的房源，但由于该小组的大部分时间都在装修RedfinNow的房屋，所以它将变得更小。
裁员从当地时间8点开始
我们将在太平洋时间早晨6:15和8:15与RedfinNow和家庭服务团队会面。
我们将在当地时间上午8点开始给被要求离开其他部门的人打电话，然后在我们完成后给其他人发一封邮件。
13%的裁员
随着这次裁员，Redfin的员工数量，包括Rent和Bay Equity的员工，将减少13%。
自4月30日以来，在这里工作的人数已经下降了27%。
我们还取消了218名员工的角色，他们可以在未来几天内选择留在Redfin担任其他角色；
如果这些员工全部离开，11月的人数将减少16%，4月以来减少29%。
2023年的住房市场将变得更小
裁员是可怕的，但我们无法避免。
我们计划不断增加我们的市场份额，但2023年的这个市场可能会比2021年小30%。
6月的裁员是对我们预计2022年卖出的房子较少的回应；
这次裁员是假设经济下滑将至少持续到2023年。
感谢你们
对于每一位对Redfin充满信心的离职员工，谢谢你们。
我很抱歉，我们没有足够的销售额来继续支付你。
遣散费和以前一样：根据Redfin的任期，10到15周的工资，以及3个月的健康保险。
更多信息在Fin上。
关闭RedfinNow
将有另一个时间来讨论我们的发展计划，从今天下午的收益电话开始。
但我们现在需要一个时间来说明我们为什么要关闭我们的iBuying业务，而我们多年来一直说它推动了上市份额。
一个问题是，随着我们更广泛地推出iBuying，我们可以归因于iBuying的份额收益已经变得不太确定，特别是现在我们的报价如此之低。
RedfinNow的资金和风险太大
第二个问题是，iBuying为现在不确定的利益付出了惊人的金钱和风险。
我们已经在那些你自己现在也不想拥有的房子上绑了数亿美元。
即使在其管理费用之前，RedfinNow房产部分在2022年可能会损失2200万-2600万美元。
无论我们的iBuying损失与其他公司相比有多小，这个损失仍然大于我们能够再次承受的范围。
你好，逆境
我们所有人，包括我自己，都要为RedfinNow和其他现在结束的项目感到悲伤。
我们会因为认为他们本可以成功而被嘲笑。
但是在长期以来把自己搞得筋疲力尽的情况下，我们不得不承认，即使我们有钱做更多的事情，我们做得更少，而且做得更好，会更快乐、更成功。
专注于我们最初的使命会很好：以1%的费用为人们的房屋争取更高的价格，而不是更低的价格，并在整个搬迁过程中为人们提供支持，从移动应用到代理到贷款人到产权专家。
周期性行业中的关爱文化
一个周期性的行业使我们很难建立一种关爱的文化。
我们可以愤世嫉俗，不再尝试去关心或者更愤世嫉俗，说我们只是假装在努力。
但是我们这些明天还在这里的人将有一个原因，他们被一个古老的信念团结在一起，即小的东西可以变得更大，唯一比爱情的失败更不可避免的是它的胜利。
无论你是去是留，你都可以像往常一样打我的手机，来发泄，来谈谈你的下一步职业发展，来问问题，来说再见。
据Geekwire 11月9日报道美国主要的房地产公司Redfin将裁员13%，并且关闭其房屋翻修交易项目RedfinNow。
这是它在今年的第二次裁员，因为它要削减开支以应对放缓的住房市场。
这家位于西雅图的房地产经纪公司周三宣布，它将取消862个职位，占其员工总数的13%。
这是该公司今年的第二轮裁员，此前在6月份曾裁员8%。
自4月以来，Redfin的员工人数已经下降了27%。
Redfin股价在周三下跌了近10%。
今年以来，股价下跌已超过90%。
在这些裁员中，有264人与RedfinNow的关闭有关。
Redfin在周三提交给美国证券交易委员会的文件中写道：“关闭RedfinNow是我们做出的一项战略决定，目的是在资本成本上升的情况下将我们的资源集中在我们的核心业务上。”
Redfin是对iBuying进行大量投资的少数房地产公司之一，以使房地产交易更加无缝。
但事实证明这是一项艰难的业务，尤其是在更广泛的市场放缓情况下。
iBuying业务不同于传统的房地产买卖业务，它旨在将在市场上销售的房屋进行数字化描述，并加速地产买卖。
另一大房地产公司Zillow集团去年也关闭了自己的iBuyer部门Zillow Offers，导致了4.05亿美元的减记和25%的劳动力削减。
而在美国地产市场上领先的iBuying公司Opendoor本月早些时候解雇了18%的员工。
Redfin首席执行官格伦·凯尔曼（Glenn Kelman）在周三给员工的备忘录中说iBuying “为了现在不确定的利益，付出了惊人的资金和风险”。
凯尔曼写道：“我们已经在你自己现在都不想拥有的房子上捆绑了数亿美元，即使不考虑其管理费用，RedfinNow房产部分在2022年也可能会损失2200万-2600万美元。”
RedfinNow是Redfin的房产翻修部。
这个项目于2017年推出，让房主在网上快速买卖他们的房子，使用一种算法来计算房屋价格。
买家为了得到快速交易的额外便利，从而支付较高的卖家费用。
然后Redfin对房屋进行修复并出售，希望能从中获利。
凯尔曼说：“随着我们更广泛地推出iBuying，我们可以归因于iBuying的份额收益已经变得不太确定，尤其是现在我们的报价如此之低却仍不赚钱。”
这是因为房地产公司正感受到住房市场放缓以及抵押贷款利率最近20年来首次突破7%的影响。
Zillow上个月也宣布了裁员。
整个美国住房市场正继续显示出放缓的迹象。
单户住房开工量在9月份下降了近19%。
同时，分配的建筑许可证的数量下降了17%。
“裁员是可怕的，但我们无法避免，”凯尔曼在备忘录中写道“我们计划不断增加我们的市场份额，但2023年的这个市场可能会比2021年小30%。6月份的裁员是对我们预计2022年卖出的房子较少的回应；这次裁员是假设经济下滑至少会持续到2023年。”
除了裁员之外，约有218名员工的现有职务将被取消，但会在公司内部获得新的职务。
文件显示，截至10月底，Redfin资产负债表上的房屋库存价值约为2.65亿美元，另有9200万美元的销售合同。
该公司预计，到1月底拥有的房屋不到8500万美元，然后到2023年第二季度末完全摆脱房屋库存。
Redfin表示它在第三季度的收益中记录了与RedfinNow有关的1800万美元的减记“如果我们在2022年9月30日出售这些房屋，并扣除销售成本的话，这些在2022年期间购买的房屋价格高于RedfinNow目前估计的价值。”
在第二季度，Redfin通过RedfinNow售出了423套房屋，平均售价为604,120美元。
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13%的裁员
随着这次裁员，Redfin的员工数量，包括Rent和Bay Equity的员工，将减少13%。
自4月30日以来，在这里工作的人数已经下降了27%。
我们还取消了218名员工的角色，他们可以在未来几天内选择留在Redfin担任其他角色；
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裁员是可怕的，但我们无法避免。
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6月的裁员是对我们预计2022年卖出的房子较少的回应；
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对于每一位对Redfin充满信心的离职员工，谢谢你们。
我很抱歉，我们没有足够的销售额来继续支付你。
遣散费和以前一样：根据Redfin的任期，10到15周的工资，以及3个月的健康保险。
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但我们现在需要一个时间来说明我们为什么要关闭我们的iBuying业务，而我们多年来一直说它推动了上市份额。
一个问题是，随着我们更广泛地推出iBuying，我们可以归因于iBuying的份额收益已经变得不太确定，特别是现在我们的报价如此之低。
RedfinNow的资金和风险太大
第二个问题是，iBuying为现在不确定的利益付出了惊人的金钱和风险。
我们已经在那些你自己现在也不想拥有的房子上绑了数亿美元。
即使在其管理费用之前，RedfinNow房产部分在2022年可能会损失2200万-2600万美元。
无论我们的iBuying损失与其他公司相比有多小，这个损失仍然大于我们能够再次承受的范围。
你好，逆境
我们所有人，包括我自己，都要为RedfinNow和其他现在结束的项目感到悲伤。
我们会因为认为他们本可以成功而被嘲笑。
但是在长期以来把自己搞得筋疲力尽的情况下，我们不得不承认，即使我们有钱做更多的事情，我们做得更少，而且做得更好，会更快乐、更成功。
专注于我们最初的使命会很好：以1%的费用为人们的房屋争取更高的价格，而不是更低的价格，并在整个搬迁过程中为人们提供支持，从移动应用到代理到贷款人到产权专家。
周期性行业中的关爱文化
一个周期性的行业使我们很难建立一种关爱的文化。
我们可以愤世嫉俗，不再尝试去关心或者更愤世嫉俗，说我们只是假装在努力。
但是我们这些明天还在这里的人将有一个原因，他们被一个古老的信念团结在一起，即小的东西可以变得更大，唯一比爱情的失败更不可避免的是它的胜利。
无论你是去是留，你都可以像往常一样打我的手机，来发泄，来谈谈你的下一步职业发展，来问问题，来说再见。
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