#我要上同城精选[超话]# 【#阜阳一居民网上投资损失10万元#，#为追回钱款又被骗9万元#！】近日，临泉县公安局杨小街派出所接到辖区居民张磊（化名）报警称，2017年，他因“投资”被骗10万多元，自认倒霉，没有报警。多年来，他一直在网上搜索“维权”方法。今年2月上旬，因轻信网络上发布的不实信息，他又遭遇电信诈骗，被骗9万多元。
2017年，临泉县宋集镇居民张磊在一个名为“爱投资”的网络平台上“投资”了10多万元，期盼能“快回报、钱生钱”。孰料，不久后他发现“爱投资”平台因涉嫌违法犯罪而被关闭，他“投资”的10多万元也打了水漂。
今年2月5日，张磊在网上搜索时，看到一张落款为“北京海淀公安”发布的“警方提醒”：有不法分子假借投资名义骗取居民钱财，目前公安机关已破获案件，受害者可进入兑付回款工作群清退投资资金。看到这个消息，张磊很激动。随后，张磊按照“警方提醒”的内容，加入了一个有200多人的“兑付回款QQ工作群”。接下来的几天里，他在群里默默观察，看到一个又一个成功退款的信息后，他燃起了希望，立即添加“客服”QQ好友，咨询回款事宜。很快，“客服”给张磊发来回款流程和一条链接。
张磊打开链接后，该网站显示为某网购平台内部商城。对此，他很疑惑，警惕起来。可接下来“客服”的一番解释又让他打消了疑虑。“‘客服’告诉我，‘爱投资’与该商城达成合作，我可以通过商城操作进行退款。‘客服’还发来了自己的‘身份证’照片和一张盖着大红章的内部商城兑付协议。”张磊说。
“你得先在商城内充值，验证身份并且没有违法记录后，将充值余额提现，之后就可以把以前投资的钱退回来了。”在“客服”的诱导下，张磊注册了该商城账号，绑定了个人信息和银行卡，又分3次向3个不同的个人账户转账93000元。就在张磊以为很快就能将自己刚充值的93000元提现并将5年前被骗的10多万元追回时，“客服”却要求张磊继续向账号内充值才能取现。
此时，张磊感觉不对劲，质问对方是不是电信诈骗。“客服”称公司在司法部门有备案，让张磊注意言辞，否则将以“损坏公司名誉”为由起诉他。张磊越想越不对劲，就没有再按“客服”要求继续充值。随后，他来到临泉县公安局杨小街派出所报警。
民警听完张磊的叙述，确认张磊遭遇了电信诈骗。民警当即按照张磊提供的信息进行紧急止付，但由于时间已久，他的钱已被骗子转空。
目前，该案件在进一步办理中。
颍州晚报记者 白阳 通讯员 郝婧
编辑 秦源
2017年，临泉县宋集镇居民张磊在一个名为“爱投资”的网络平台上“投资”了10多万元，期盼能“快回报、钱生钱”。孰料，不久后他发现“爱投资”平台因涉嫌违法犯罪而被关闭，他“投资”的10多万元也打了水漂。
今年2月5日，张磊在网上搜索时，看到一张落款为“北京海淀公安”发布的“警方提醒”：有不法分子假借投资名义骗取居民钱财，目前公安机关已破获案件，受害者可进入兑付回款工作群清退投资资金。看到这个消息，张磊很激动。随后，张磊按照“警方提醒”的内容，加入了一个有200多人的“兑付回款QQ工作群”。接下来的几天里，他在群里默默观察，看到一个又一个成功退款的信息后，他燃起了希望，立即添加“客服”QQ好友，咨询回款事宜。很快，“客服”给张磊发来回款流程和一条链接。
张磊打开链接后，该网站显示为某网购平台内部商城。对此，他很疑惑，警惕起来。可接下来“客服”的一番解释又让他打消了疑虑。“‘客服’告诉我，‘爱投资’与该商城达成合作，我可以通过商城操作进行退款。‘客服’还发来了自己的‘身份证’照片和一张盖着大红章的内部商城兑付协议。”张磊说。
“你得先在商城内充值，验证身份并且没有违法记录后，将充值余额提现，之后就可以把以前投资的钱退回来了。”在“客服”的诱导下，张磊注册了该商城账号，绑定了个人信息和银行卡，又分3次向3个不同的个人账户转账93000元。就在张磊以为很快就能将自己刚充值的93000元提现并将5年前被骗的10多万元追回时，“客服”却要求张磊继续向账号内充值才能取现。
此时，张磊感觉不对劲，质问对方是不是电信诈骗。“客服”称公司在司法部门有备案，让张磊注意言辞，否则将以“损坏公司名誉”为由起诉他。张磊越想越不对劲，就没有再按“客服”要求继续充值。随后，他来到临泉县公安局杨小街派出所报警。
民警听完张磊的叙述，确认张磊遭遇了电信诈骗。民警当即按照张磊提供的信息进行紧急止付，但由于时间已久，他的钱已被骗子转空。
目前，该案件在进一步办理中。
颍州晚报记者 白阳 通讯员 郝婧
编辑 秦源
#警方提示# 【五年前投资被骗十几万，五年后网上搜“退款信息”又被骗……】
大约五六年前，阜阳市临泉县宋集镇的张磊（化名），在网上一个叫“爱投资”的平台投资了十几万元，没成想钱还没赚到“爱投资”平台却因违法犯罪而关闭。张磊当时“自认倒霉”放弃了报警，不过五年来张磊时不时地在网上搜索“爱投资”等关键词，希望从网上获得该平台的信息。就在2022年2月5日，张磊又一次在网上搜索相关信息竟然找到了一张北京海淀公安发布的“警方提醒”。
张磊按照“警方提醒”的内容加入一个200多人的“兑付回款qq工作群”，接下来的几天里，张磊在群里默默观察看到群里一个又一个成功退款的信息他燃起了希望，立即加客服咨询。
客服给张磊发来“回款”流程和链接，张磊打开链接发现是该网站为“苏**购内部商城。”客服告诉张磊“爱投资”与该商城达成合作，通过商城操作进行退款。张磊犹豫了几天下不了决心，为打消张磊的疑虑客服还发来了自己的“身份证”照片和一张盖着大红章的“苏**购内部商城兑付协议”。
张磊在客服的诱导下注册了该商城账号，绑定了个人信息和银行卡，还分三次向三个不同的个人账户转账93000元，充值到商城账户。就在张磊以为按照客服的要求很快就能将自己充值的钱提现，并将五年前被骗的钱追回时，客服却要求张磊继续往账户内存钱才能取现。张磊感觉不太对劲，质问对方是不是诈骗，客服却“义正言辞”地表示公司在司法部门有备案，并让张磊“注意言辞”，否则将以“损坏公司名誉”为由通过法律进行起诉。
张磊越想越不对劲，到临泉县公安局杨小街派出所咨询，民警听完张磊的叙述确认张磊遭遇了电信网站诈骗。民警立即按照张磊提供的信息进行紧急止付，但由于时间太长钱已被骗子转空。（来源：阜阳台张进学 通讯员郝婧）#国家反诈中心#
大约五六年前，阜阳市临泉县宋集镇的张磊（化名），在网上一个叫“爱投资”的平台投资了十几万元，没成想钱还没赚到“爱投资”平台却因违法犯罪而关闭。张磊当时“自认倒霉”放弃了报警，不过五年来张磊时不时地在网上搜索“爱投资”等关键词，希望从网上获得该平台的信息。就在2022年2月5日，张磊又一次在网上搜索相关信息竟然找到了一张北京海淀公安发布的“警方提醒”。
张磊按照“警方提醒”的内容加入一个200多人的“兑付回款qq工作群”，接下来的几天里，张磊在群里默默观察看到群里一个又一个成功退款的信息他燃起了希望，立即加客服咨询。
客服给张磊发来“回款”流程和链接，张磊打开链接发现是该网站为“苏**购内部商城。”客服告诉张磊“爱投资”与该商城达成合作，通过商城操作进行退款。张磊犹豫了几天下不了决心，为打消张磊的疑虑客服还发来了自己的“身份证”照片和一张盖着大红章的“苏**购内部商城兑付协议”。
张磊在客服的诱导下注册了该商城账号，绑定了个人信息和银行卡，还分三次向三个不同的个人账户转账93000元，充值到商城账户。就在张磊以为按照客服的要求很快就能将自己充值的钱提现，并将五年前被骗的钱追回时，客服却要求张磊继续往账户内存钱才能取现。张磊感觉不太对劲，质问对方是不是诈骗，客服却“义正言辞”地表示公司在司法部门有备案，并让张磊“注意言辞”，否则将以“损坏公司名誉”为由通过法律进行起诉。
张磊越想越不对劲，到临泉县公安局杨小街派出所咨询，民警听完张磊的叙述确认张磊遭遇了电信网站诈骗。民警立即按照张磊提供的信息进行紧急止付，但由于时间太长钱已被骗子转空。（来源：阜阳台张进学 通讯员郝婧）#国家反诈中心#
《连锁无处不在：融人vs融资》
门店合伙人机制怎么设计？
门店合伙人一定要确定机制：
①进入机制（谁参与合伙）
②考核、晋升、分利机制（怎么合伙）
③责权、退出机制（如何退）
④管理机制（谁参与管理）
⑤文化机制（行为准则）
门店要有考核、晋升、分利机制：
1.店长晋升为区域店长
①晋升条件：X年发展X名徒弟 ，X年有X徒弟晋升为店长。
②绩效达标：绩效分数连续X月85分或绩效达标完成率高于85%。
③分红比情况：0.2%股比上调。
2.区域店长降职为店长
①降职条件：X年发展少于X名徒弟，X年有徒弟晋升为店长。
②绩效达标：绩效分数连续X月85分或绩效达标完成率高于85%。
③分红比情况：0.5%股比下降。
根据发展需要，设计机制方向。
门店要有责权、退出机制：
退出情形可分为主动、被动、当然还是协议退出。
不同退出情形界定设计、合伙人投资款处理方式、合伙分红、授权是否终止都有根据不同情形设计。
1.主动退出：个人申请中途退出合伙人身份转为员工，公司同意，投资款退回，但可以分两次退回，合伙分红按个人核算分红×50%×2，授权终止。
2.被动退出：违反《合伙人协议》被强制退出，投资款不退回，合伙分红按协议处理，授权终止。
3.当然退出：合伙人不可抗拒的原因，无法继续履行《合伙协议》：重大疾病、病故、判刑等，投资款按实际月均业绩核算、结算退回本金，合伙分红按个人核算分红×100%，授权终止。
4.协议退出：双方协商达成一致退出，合伙人投资款、合伙分红协商处理，授权终止。
合伙人机制是解决组织问题的手段之一，激励方向的组合性选择，应依据组织的自身条件、战略目标和资源存量而定。
【连锁实战】
2017年高瓴资本张磊以重金531亿买下当时已经奄奄一息的鞋王百丽。
百丽两大创始人感觉抓到了最后一根救命稻草：他们毫不犹豫套现130亿，潇洒离场！创始人邓耀甚至在临走之前抛下这么一句狠话：百丽已经气数已尽，再无活命的可能！
然而，短短两年时间，意想不到的事情居然发生了，这也让这两位创始人肠子都悔青了。
1979年邓耀在香港创建了一家鞋履公司，并取名为BeLLe。
20世纪90年代初，邓耀带着市值仅有200万港币的百丽进军内地市场，与经商奇才盛百椒联手合作。
百丽迅速占领内地女鞋市场，并于2007年在港交所上市。
那时的百丽堪称中国鞋王，火爆程度从盛百椒的一句话可见一斑：
凡是有女人走过的路上，就会留下百丽的足迹！
百丽兴盛之际，门店超过2万家，员工便有足足8万之多，市值最高时达到1500亿。
然而盛极必衰，正所谓浪潮之巅，一步深渊，随着电商行业的崛起，百丽开始走起了下坡路。
手机购物的方便快捷令消费者们逐渐由线下转为线上，百丽两万多家直营店销售额急剧下降，曾经令人眼红的实体店摇身一变成了拖油瓶，经营成本无法下调，销售额却不断下滑，越来越多的门店出现亏损！
眼见败局已定，经过一番商议后决定私有化百丽，套现离场，他们在众多股东之间不断寻觅着能接下这烂摊子的人，毫无意外，没有一个人愿意当这个接盘侠。
就在两人焦头烂额之际，投资人张磊出场了，他以531亿私有化了百丽。
然而他们不知道的是，没用两年，百丽在张磊的强大的大数据分析团队拆分下，分成了线上和线下，增加了线上电商渠道的那一支，升级为新运动品牌，并冠名滔博国际。
2019年10月，滔博国际在港交所上市，总市值高达571亿港元，随后增长到740亿。
张磊就这样从百丽一个拆分出的分支，变通一下渠道，就豪赚了200多亿，这就是张磊当年被号称“中国投资界的巴菲特”的实力。
2020年9月6日，百丽成为全球市值仅次于耐克的第二大鞋类上市公司；
2021年百丽的营业收入攀升至289.45亿，坐稳全球第二大鞋企宝座，百利市值最高达到了1500亿。
他在自传《价值》中专门解释了收购百丽的事：高瓴资本从创立之初就在对国内的零售业进行调研与分析，非常清楚零售行业眼前的形势和未来的发展，他押宝百丽，是因为对百丽长远的未来有绝对信心！
要知道，互联网终归只是一种渠道，一个平台，不管你卖什么，归根结底你得有商品，所以制造业、实体产业才是最扎实的根基。
百丽的根本问题在于线下摊子铺得太大，又不能与移动互联网接轨，就只能陷入恶性循环。
张磊需要做的，就是帮百丽完成线下的瘦身、改造与升级，并与线上进行对接，这样一来，百丽就能突破困局，实现长期价值！
门店合伙人机制怎么设计？
门店合伙人一定要确定机制：
①进入机制（谁参与合伙）
②考核、晋升、分利机制（怎么合伙）
③责权、退出机制（如何退）
④管理机制（谁参与管理）
⑤文化机制（行为准则）
门店要有考核、晋升、分利机制：
1.店长晋升为区域店长
①晋升条件：X年发展X名徒弟 ，X年有X徒弟晋升为店长。
②绩效达标：绩效分数连续X月85分或绩效达标完成率高于85%。
③分红比情况：0.2%股比上调。
2.区域店长降职为店长
①降职条件：X年发展少于X名徒弟，X年有徒弟晋升为店长。
②绩效达标：绩效分数连续X月85分或绩效达标完成率高于85%。
③分红比情况：0.5%股比下降。
根据发展需要，设计机制方向。
门店要有责权、退出机制：
退出情形可分为主动、被动、当然还是协议退出。
不同退出情形界定设计、合伙人投资款处理方式、合伙分红、授权是否终止都有根据不同情形设计。
1.主动退出：个人申请中途退出合伙人身份转为员工，公司同意，投资款退回，但可以分两次退回，合伙分红按个人核算分红×50%×2，授权终止。
2.被动退出：违反《合伙人协议》被强制退出，投资款不退回，合伙分红按协议处理，授权终止。
3.当然退出：合伙人不可抗拒的原因，无法继续履行《合伙协议》：重大疾病、病故、判刑等，投资款按实际月均业绩核算、结算退回本金，合伙分红按个人核算分红×100%，授权终止。
4.协议退出：双方协商达成一致退出，合伙人投资款、合伙分红协商处理，授权终止。
合伙人机制是解决组织问题的手段之一，激励方向的组合性选择，应依据组织的自身条件、战略目标和资源存量而定。
【连锁实战】
2017年高瓴资本张磊以重金531亿买下当时已经奄奄一息的鞋王百丽。
百丽两大创始人感觉抓到了最后一根救命稻草：他们毫不犹豫套现130亿，潇洒离场！创始人邓耀甚至在临走之前抛下这么一句狠话：百丽已经气数已尽，再无活命的可能！
然而，短短两年时间，意想不到的事情居然发生了，这也让这两位创始人肠子都悔青了。
1979年邓耀在香港创建了一家鞋履公司，并取名为BeLLe。
20世纪90年代初，邓耀带着市值仅有200万港币的百丽进军内地市场，与经商奇才盛百椒联手合作。
百丽迅速占领内地女鞋市场，并于2007年在港交所上市。
那时的百丽堪称中国鞋王，火爆程度从盛百椒的一句话可见一斑：
凡是有女人走过的路上，就会留下百丽的足迹！
百丽兴盛之际，门店超过2万家，员工便有足足8万之多，市值最高时达到1500亿。
然而盛极必衰，正所谓浪潮之巅，一步深渊，随着电商行业的崛起，百丽开始走起了下坡路。
手机购物的方便快捷令消费者们逐渐由线下转为线上，百丽两万多家直营店销售额急剧下降，曾经令人眼红的实体店摇身一变成了拖油瓶，经营成本无法下调，销售额却不断下滑，越来越多的门店出现亏损！
眼见败局已定，经过一番商议后决定私有化百丽，套现离场，他们在众多股东之间不断寻觅着能接下这烂摊子的人，毫无意外，没有一个人愿意当这个接盘侠。
就在两人焦头烂额之际，投资人张磊出场了，他以531亿私有化了百丽。
然而他们不知道的是，没用两年，百丽在张磊的强大的大数据分析团队拆分下，分成了线上和线下，增加了线上电商渠道的那一支，升级为新运动品牌，并冠名滔博国际。
2019年10月，滔博国际在港交所上市，总市值高达571亿港元，随后增长到740亿。
张磊就这样从百丽一个拆分出的分支，变通一下渠道，就豪赚了200多亿，这就是张磊当年被号称“中国投资界的巴菲特”的实力。
2020年9月6日，百丽成为全球市值仅次于耐克的第二大鞋类上市公司；
2021年百丽的营业收入攀升至289.45亿，坐稳全球第二大鞋企宝座，百利市值最高达到了1500亿。
他在自传《价值》中专门解释了收购百丽的事：高瓴资本从创立之初就在对国内的零售业进行调研与分析，非常清楚零售行业眼前的形势和未来的发展，他押宝百丽，是因为对百丽长远的未来有绝对信心！
要知道，互联网终归只是一种渠道，一个平台，不管你卖什么，归根结底你得有商品，所以制造业、实体产业才是最扎实的根基。
百丽的根本问题在于线下摊子铺得太大，又不能与移动互联网接轨，就只能陷入恶性循环。
张磊需要做的，就是帮百丽完成线下的瘦身、改造与升级，并与线上进行对接，这样一来，百丽就能突破困局，实现长期价值！
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