#股票[超话]#歌尔股份icon，260万手压单icon！为什么同样的利空，海天味业不会跌停icon呢？
1、从自己的经验出发，科技股，我不敢参与，就是害怕遇到这种事，我自己参与科技股，也被虐得遍体鳞伤。太多不确定性，虽然A股有3000家科技股，真正有科技的的没几家。
2、食品饮料，它的估值逻辑是什么，总有人说业绩好，其实不是，而是渠道！说说自己毕业后的第一次创业，以前分享过，我是做化妆品，一个防脱洗发水，无论是生产标准，还是产品效果，可以随便检测，我当时和负责人，天南海北的飞，找不到一家可以入驻的商超。
3、海天味业，利空的时候，商超里面，依旧还是在最显眼的位置，没有人取代它。食品饮料的核心竞争力，不是科研，你也可以酿出好酒，造出酱油，因为吃的东西，就没有固定标准，榴莲美味吗？我就从来不吃，还有香菜，很多人也讨厌。
3、所以，食品饮料的核心竞争力，是渠道，有渠道了，发布新品就很容易，这属于垄断了，无论是白酒，啤酒，还是食品。我们这儿，以前能卖青岛icon的店，一定没有雪花，还记得多加宝与王老吉的经销商现场PK的事情吗？
4、看似没有门槛的产品，在你不知道的那一面，却是门槛高筑，第一次创业失败了，败光了老总投资的几百万，就是因为认知能力不足，当然我肯定当时看不到这一点，老总们，在商场打拼几十年，也没看透。不过，其实自己当时也算半个成功了，起码线上平台，给公司搭建成功了。
5、互联网品牌，可以取代很多实体品牌，目前有几家取代食品饮料传统品牌的？哪怕是曾经很火的三只老鼠，或者百草味icon，最终还是不如我们湖北的良品铺子……
综上所述：所以，歌尔会跌停，因为估值逻辑需要重新审视，海天就不会，这就是本质的区别。大家也逐渐淡忘了，那会儿，我本来不想买海天，但是楼下小卖部里面，除了海天，就没别的酱油了，能怎么办？
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3、海天味业，利空的时候，商超里面，依旧还是在最显眼的位置，没有人取代它。食品饮料的核心竞争力，不是科研，你也可以酿出好酒，造出酱油，因为吃的东西，就没有固定标准，榴莲美味吗？我就从来不吃，还有香菜，很多人也讨厌。
3、所以，食品饮料的核心竞争力，是渠道，有渠道了，发布新品就很容易，这属于垄断了，无论是白酒，啤酒，还是食品。我们这儿，以前能卖青岛icon的店，一定没有雪花，还记得多加宝与王老吉的经销商现场PK的事情吗？
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5、互联网品牌，可以取代很多实体品牌，目前有几家取代食品饮料传统品牌的？哪怕是曾经很火的三只老鼠，或者百草味icon，最终还是不如我们湖北的良品铺子……
综上所述：所以，歌尔会跌停，因为估值逻辑需要重新审视，海天就不会，这就是本质的区别。大家也逐渐淡忘了，那会儿，我本来不想买海天，但是楼下小卖部里面，除了海天，就没别的酱油了，能怎么办？
歌尔股份，260万手压单！为什么同样的利空，海天味业不会跌停呢？
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3、海天味业，利空的时候，商超里面，依旧还是在最显眼的位置，没有人取代它。食品饮料的核心竞争力，不是科研，你也可以酿出好酒，造出酱油，因为吃的东西，就没有固定标准，榴莲美味吗？我就从来不吃，还有香菜，很多人也讨厌。
3、所以，食品饮料的核心竞争力，是渠道，有渠道了，发布新品就很容易，这属于垄断了，无论是白酒，啤酒，还是食品。我们这儿，以前能卖青岛的店，一定没有雪花，还记得多加宝与王老吉的经销商现场PK的事情吗？
4、看似没有门槛的产品，在你不知道的那一面，却是门槛高筑，第一次创业失败了，败光了老总投资的几百万，就是因为认知能力不足，当然我肯定当时看不到这一点，老总们，在商场打拼几十年，也没看透。不过，其实自己当时也算半个成功了，起码线上平台，给公司搭建成功了。
5、互联网品牌，可以取代很多实体品牌，目前有几家取代食品饮料传统品牌的？哪怕是曾经很火的三只老鼠，或者百草味，最终还是不如湖北的良品铺子……
综上所述：所以，歌尔会跌停，因为估值逻辑需要重新审视，海天就不会，这就是本质的区别。大家也逐渐淡忘了，那会儿，我本来不想买海天，但是楼下小卖部里面，除了海天，就没别的酱油了，能怎么办？
1、从自己的经验出发，科技股，我不敢参与，就是害怕遇到这种事，我自己参与科技股，也被虐得遍体鳞伤。太多不确定性，虽然A股有3000家科技股，真正有科技的的没几家。
2、食品饮料，它的估值逻辑是什么，总有人说业绩好，其实不是，而是渠道！说说自己毕业后的第一次创业，以前分享过，我是做化妆品，一个防脱洗发水，无论是生产标准，还是产品效果，可以随便检测，我当时和负责人，天南海北的飞，找不到一家可以入驻的商超。
3、海天味业，利空的时候，商超里面，依旧还是在最显眼的位置，没有人取代它。食品饮料的核心竞争力，不是科研，你也可以酿出好酒，造出酱油，因为吃的东西，就没有固定标准，榴莲美味吗？我就从来不吃，还有香菜，很多人也讨厌。
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4、看似没有门槛的产品，在你不知道的那一面，却是门槛高筑，第一次创业失败了，败光了老总投资的几百万，就是因为认知能力不足，当然我肯定当时看不到这一点，老总们，在商场打拼几十年，也没看透。不过，其实自己当时也算半个成功了，起码线上平台，给公司搭建成功了。
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