【为群众办实事示范法院创建】
诉调团队再发力 高效化解系列案
近日，大柴旦法院及时、高效化解了马某、王某等人与栾某、某建设公司租赁合同纠纷七起案件，有效将矛盾纠纷化解在了诉前，切实减轻了当事人的诉累，取得了良好的法律效果和社会效果。
栾某承包了某建设公司的部分项目工程后，进行实际施工。2022年6月初，马某、王某等七人通过朋友介绍到该项目为栾某提供机械租赁。经现场施工管理人员核算，栾某共需支付租赁费十余万元，但因栾某迟迟未兑现款项，马某等七人遂将其诉至法院。
法官接到案件后，第一时间了解情况并收集当事人的意见，积极开展诉前调解。调解过程中，因双方对款项数额和付款时间分歧较大，难以达成统一意见，法官针对当事人争议焦点，制定多种调解方案，并向栾某及公司负责人释明相关法律法规。在法官的耐心引导下，双方当事人之间达成调解协议。至此，该起系列纠纷案得到顺利化解。
今年以来，大柴旦法院积极转变司法理念，大力创新工作举措。年初就研究谋划全年工作任务，科学合理配置审判力量，建立“一审一书”的固定审判团队，并通过激励措施鼓励审判团队积极参与诉前调解工作，让法官及时引导、指导案件当事人、人民调解员开展调解工作，高效化解矛盾纠纷，提高诉前调解的成功率。
截止2022年11月11日，我院已成功诉前调解104起民事纠纷，诉前调解成功率为60.11%，诉调调解成功案件占民商事受理案件数的35.99%，有效将矛盾纠纷吸附在了当地、化解在了基层。各审判团队间也形成了“强质效、争先进、创佳绩”的工作局面，通过开展审判质效比武擂台赛，在全院干警中营造了“比学赶超”的浓厚氛围。
下一步，我院将进一步挖掘诉前调解的巨大优势，帮助人民群众简单快捷、低成本地行使诉讼权利，打造具有大柴旦法院特色的纠纷解决和诉讼服务新模式，在减轻群众诉累的同时，也进一步给审判法官“减负”、“释压”，最终实现办案数量、办案质量和办案用时、群众诉累“双升双减”的效果。
诉调团队再发力 高效化解系列案
近日，大柴旦法院及时、高效化解了马某、王某等人与栾某、某建设公司租赁合同纠纷七起案件，有效将矛盾纠纷化解在了诉前，切实减轻了当事人的诉累，取得了良好的法律效果和社会效果。
栾某承包了某建设公司的部分项目工程后，进行实际施工。2022年6月初，马某、王某等七人通过朋友介绍到该项目为栾某提供机械租赁。经现场施工管理人员核算，栾某共需支付租赁费十余万元，但因栾某迟迟未兑现款项，马某等七人遂将其诉至法院。
法官接到案件后，第一时间了解情况并收集当事人的意见，积极开展诉前调解。调解过程中，因双方对款项数额和付款时间分歧较大，难以达成统一意见，法官针对当事人争议焦点，制定多种调解方案，并向栾某及公司负责人释明相关法律法规。在法官的耐心引导下，双方当事人之间达成调解协议。至此，该起系列纠纷案得到顺利化解。
今年以来，大柴旦法院积极转变司法理念，大力创新工作举措。年初就研究谋划全年工作任务，科学合理配置审判力量，建立“一审一书”的固定审判团队，并通过激励措施鼓励审判团队积极参与诉前调解工作，让法官及时引导、指导案件当事人、人民调解员开展调解工作，高效化解矛盾纠纷，提高诉前调解的成功率。
截止2022年11月11日，我院已成功诉前调解104起民事纠纷，诉前调解成功率为60.11%，诉调调解成功案件占民商事受理案件数的35.99%，有效将矛盾纠纷吸附在了当地、化解在了基层。各审判团队间也形成了“强质效、争先进、创佳绩”的工作局面，通过开展审判质效比武擂台赛，在全院干警中营造了“比学赶超”的浓厚氛围。
下一步，我院将进一步挖掘诉前调解的巨大优势，帮助人民群众简单快捷、低成本地行使诉讼权利，打造具有大柴旦法院特色的纠纷解决和诉讼服务新模式，在减轻群众诉累的同时，也进一步给审判法官“减负”、“释压”，最终实现办案数量、办案质量和办案用时、群众诉累“双升双减”的效果。
【#官方通报波司登先涨后跌调查结果# ：未发现存在欺骗消费者行为】#波司登淘宝旗舰店被曝先提价再打折# 据常熟市市场监督管理局发布，日前，有媒体报道波司登羽绒服涉嫌在“双十一”期间通过“先涨价后再降价”的行为欺骗消费者。我局高度重视，第一时间派出执法人员赴波司登羽绒服装有限公司进行现场调查。现将调查结果通报如下:
一、报道中涉及的波司登羽绒服款号为B00145252F，于今年6月开始在阿里巴巴天猫平台的旗舰店上线销售，其6月9日第一笔成交订单显示标注单价为1499元，叠加各种优惠措施后，天猫平台显示实际到手价为969.61元。
二、该款羽绒服在6月9日至10月24日20时之前期间内标注单价均为1499元。在此期间购买该款羽绒服的消费者，享受叠加各种优惠措施后，实际支付金额最低为939.81元(订单创建时间2022年9月9日18点42分，订单付款时间2022年9月9日18点42分订单编号2877****1400)。
三、自10月24日20时起，因天猫“双十一”活动报名规则要求“最低标价的基础上让利10%”，所有参加“双十一”活动的商品标价均为原价的90%，该款羽绒服即1349.10元，该款羽绒服实际显示标注单价为1349元，符合平台要求。活动期间，叠加各种优惠措施后，消费者实际支付金额最低为904.60元(订单创建时间2022年11月2日8点50分，订单付款时间2022年11月2日8点51分订单编号2996****3860)。
四、执法人员依法提取了该款羽绒服实物吊牌证据，其零售价全部标注为1499元。
根据上述证据，我局未发现于波司登官方旗舰店销售货号为 B00145252F的羽绒服存在“先涨价后再降价”的行为欺骗消费者。
一、报道中涉及的波司登羽绒服款号为B00145252F，于今年6月开始在阿里巴巴天猫平台的旗舰店上线销售，其6月9日第一笔成交订单显示标注单价为1499元，叠加各种优惠措施后，天猫平台显示实际到手价为969.61元。
二、该款羽绒服在6月9日至10月24日20时之前期间内标注单价均为1499元。在此期间购买该款羽绒服的消费者，享受叠加各种优惠措施后，实际支付金额最低为939.81元(订单创建时间2022年9月9日18点42分，订单付款时间2022年9月9日18点42分订单编号2877****1400)。
三、自10月24日20时起，因天猫“双十一”活动报名规则要求“最低标价的基础上让利10%”，所有参加“双十一”活动的商品标价均为原价的90%，该款羽绒服即1349.10元，该款羽绒服实际显示标注单价为1349元，符合平台要求。活动期间，叠加各种优惠措施后，消费者实际支付金额最低为904.60元(订单创建时间2022年11月2日8点50分，订单付款时间2022年11月2日8点51分订单编号2996****3860)。
四、执法人员依法提取了该款羽绒服实物吊牌证据，其零售价全部标注为1499元。
根据上述证据，我局未发现于波司登官方旗舰店销售货号为 B00145252F的羽绒服存在“先涨价后再降价”的行为欺骗消费者。
京瓷创业时只有28个人，但从企业十分弱小的时候起，我就不断向员工们诉说：
“首先我们要成为原町街第一！成为原町街第一之后，就要成为中京区第一！成为中京区第一之后，还要成为京都市第一！成为京都市第一之后，再成为国家第一！最终要成为全世界第一！”
当时说这样的话似乎是不自量力、远离常识。
但与此相应，从公司创立的那一刻开始，我们就夜以继日，持续地付出不亚于任何人的努力。用马拉松做比方的话，就是不考虑自己的体力，始终用冲刺的劲头全速奔跑，真是废寝忘食，超越了人的极限。
于是，员工中就有牢骚：“照这样拼命，身体能吃得消吗？”“这么高速奔跑，长时期的经营能坚持下去吗？”大家都抱有这种疑问。
我对员工们这么说：“打个比方，日本的经营竞赛、企业马拉松比赛，京瓷是后来加入的。比赛从1945年8月15日时开始，大家一齐起跑。京瓷创建于1959年，就是晚了14年。把14年假设成距离的话，就是先头团队已跑出了14公里，这时京瓷才开始起跑。马拉松要跑完42.195公里，已经拉开了14公里的差距，何况我们又不是一流的专业选手，如果按普通速度去跑，根本不可能取胜。那样经营企业就没有意义，既然如此，不如一上场就全力疾驰。”
从创业时讲这番话开始，不过十余年，京瓷就在证券交易所二部成功上市。二部上市意味着京瓷以迅猛之势追上了跑在前面14公里的第二团队，将它纳入视野，并跑进了这个团队。
——稻盛和夫
“首先我们要成为原町街第一！成为原町街第一之后，就要成为中京区第一！成为中京区第一之后，还要成为京都市第一！成为京都市第一之后，再成为国家第一！最终要成为全世界第一！”
当时说这样的话似乎是不自量力、远离常识。
但与此相应，从公司创立的那一刻开始，我们就夜以继日，持续地付出不亚于任何人的努力。用马拉松做比方的话，就是不考虑自己的体力，始终用冲刺的劲头全速奔跑，真是废寝忘食，超越了人的极限。
于是，员工中就有牢骚：“照这样拼命，身体能吃得消吗？”“这么高速奔跑，长时期的经营能坚持下去吗？”大家都抱有这种疑问。
我对员工们这么说：“打个比方，日本的经营竞赛、企业马拉松比赛，京瓷是后来加入的。比赛从1945年8月15日时开始，大家一齐起跑。京瓷创建于1959年，就是晚了14年。把14年假设成距离的话，就是先头团队已跑出了14公里，这时京瓷才开始起跑。马拉松要跑完42.195公里，已经拉开了14公里的差距，何况我们又不是一流的专业选手，如果按普通速度去跑，根本不可能取胜。那样经营企业就没有意义，既然如此，不如一上场就全力疾驰。”
从创业时讲这番话开始，不过十余年，京瓷就在证券交易所二部成功上市。二部上市意味着京瓷以迅猛之势追上了跑在前面14公里的第二团队，将它纳入视野，并跑进了这个团队。
——稻盛和夫
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