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总裁该怎么办？——跪求标准答案[悲伤][悲伤][泪][泪]

某公司M事业群近期做出了一个重要的人事调整——能力突出、勤奋务实的原市场总监W女士，晋升该事业群总裁。然而，W上任之际，便面临着一个难题——
W晋升后，原先的市场总监职位空了出来，需要选拔精英补充空缺的总监职位。公司高层的决策为，由W女士在自己多年培养的爱将，两位副总监X先生和Y先生中挑选一人担任。
X的优点是：在公司资历更深、忠诚度极高，对于市场业务十分精通，有较强的执行力，在带领团队的过程中能产生强大的向心力。不足之处是：管理风格较为粗线条，性格比较直爽、在和W产生观点分歧时会更坚持自己的判断。
Y的优点是：具备较强的团队意识、做事逻辑性强、更善于合理分配和利用手中的资源，能充分尊重并接纳领导的意见、理解领导的想法。不知之处是：在M事业群的工作时间比X短，并无体现出特别擅长的某项专业技能。
左右为难中，W最终选择了晋升Y成为市场总监的职位，而宣布X另有任用。这导致了X直接愤怒，宣布辞职。而这，并非W的本意。

请讨论：
1、你是否支持W总裁晋升Y的决定？为什么？
2、试分析：W总裁为何会选择晋升Y？
3、假如在M事业群内，W总裁对于人事任命可以自行处理。W可以用什么办法挽回X？

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