#有个爱管你的女朋友什么体验#

✦ 会觉得“爱你才会管你”的人，分不清“控'制”和“爱”，“和人联'系”的方式通常伴随强'迫。

◍ “控'制”是没有爱的能力的表现。

比如一直唠叨、强'迫对方“早睡”的“关心”，本'质上强'迫对方为自己的“担忧”负'责，底层逻'辑是“我希望你健'康，你只能按照我期望的方式健'康，好让我不用担心”，这仅仅是控'制，并且强'行给对方“关心”，企'图以此强'行拉近关系，忽视对方失眠的真正原因，也无视对方的意愿，还要负'担的说“爱你才会管你”，令人窒'息。

◍ 真正的爱没有条件，尊'重对方的真'实意愿也接纳对方的真'实。

比如耐心了解对方睡不着的真正原因，询问对方是否需要自己的帮助，如果对方表达不需要，尊'重对方的意愿，允许自己承担和体'验担心。如果对方因为晚睡身体抱恙，也依然愿意陪'伴或照'顾，不以此数落和攻'击对'方，才是爱的能力。

✦ 认同、喜欢“被管”的人，潜在认同“控'制”的关系，且自我感弱。

没有体'验过无条'件的“自爱”和“爱人”的人，也会把“控'制”当成爱，当成“与人联系”的唯一方式，于是会认同，以此和控'制'欲'强的人相互吸引，一起进入“虽然感觉身心不适但无意'识为何会这样”的关系，通常两个人的心'智'年'龄也较小，并且相互持平。

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今日拜访在体制内工作的老舅，他说职场中切记这8条“潜规则”。

职场如江湖，江湖不是打打杀杀，而是人情世故。人走茶凉，还算是客气的，有时候，在领导离任前就人未走茶已凉，也属于常态。老领导即将离任，作为下属，要想继续在单位好好混，必须记住以下8条潜规则。

1、要取得领导信任和提携，要做到以下三点：一是能帮助领导出业绩且懂得推功揽过，同时还忠心耿耿，助他上位；二是能给领导带来利益，这种利益既有物质的，也有无形的，能让领导放心地愉悦也是一种隐形利益；三是在关键时候力挺他，帮他渡过难关。

2、态度比能力更重要，尊重比才华更重要。不尊重领导的人，是绝对不会受到领导信任和重用。有些工作，不要推卸，宁可做不好，也不能当面拒绝。做不好是能力和精力问题，拒绝是不听话、不懂事。

3、任何领导上任，都会重用自己信得过的人，用谁不是用，何必用旧臣。老领导离任后，接任的领导，一般不会重用老领导的人。要想还在这个单位混得好，就要摆正位置，调整姿态，积极向新领导靠拢，争取他的信任和重用，否则，你就等着坐冷板凳。

4、一旦混到中层以后，就要调整心态，不要把升迁作为唯一追求，不要把“升官”当成毕生理想，否则，你会活得很痛苦很焦虑很痛苦。对待升迁，一定要积极争取，但也要怀着“得之我幸、失之我命”的坦然心态。晋升的过程，不是单纯看你是否努力、是否奋斗，而是由机遇、平台、贵人、职数等综合因素决定的。

5、要打造成熟稳重的标签，永远不要学书生气、草莽气，无论自己过去有多辉煌，都不能表现出孤高自赏、个性十足、鹤立鸡群、特立独行的姿态。一旦被打上“清高、另类、与众不同、标新立异”的标签，在三五年之内，根本洗不掉，要想得到提拔和重用就更难了。

6、提升站位和格局，要改变自己的思维方式，不要只会关心和做好自己的事情，要多关心单位和部门的事情，多为领导出谋划策。只有站位高、格局大，才能改变固有思维，转变行事风格，逐渐得到单位和领导的认可。

7、对待普通同事大方一点，散些浮财也无妨，爱吸烟的随手给他两包烟，逢年过节、孩子满月，发个红包。不求他们帮你什么大忙，落个好口碑，单位有风吹草动能通风报信，做到耳聪目明，就足矣了。如果领导面前能说你一二句好话，当然更好。

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