很长一段时间首富都是一个“魔咒”,但凡成为首富,大多都会在某一个节点遭遇你所难以承受的失败,然后新人换旧人。
如果说非要给“首富”一个定义,我觉得首富这个符号更像是一种风向标,它的更迭则直接反映了产业的变迁。
既然有变迁,那么自然就会有人起,有人落,这是规律,是自然法则。
1月19日晚,三一重工突然发布了一则公告,公司董事会同意梁稳根辞去董事长、董事会专门委员会职务。接替他的是公司副董事长、总裁向文波。
辞职之后,梁稳根继续担任三一重工董事,但其仍是三一集团有限公司的董事长。
梁稳根曾经说过:“我还要干10年”。
如果说非要给“首富”一个定义,我觉得首富这个符号更像是一种风向标,它的更迭则直接反映了产业的变迁。
既然有变迁,那么自然就会有人起,有人落,这是规律,是自然法则。
1月19日晚,三一重工突然发布了一则公告,公司董事会同意梁稳根辞去董事长、董事会专门委员会职务。接替他的是公司副董事长、总裁向文波。
辞职之后,梁稳根继续担任三一重工董事,但其仍是三一集团有限公司的董事长。
梁稳根曾经说过:“我还要干10年”。
三一重工换帅:梁稳根辞任董事长,向文波接棒
2022-01-19 22:39 三湘都市报
三湘都市报1月19日讯(文/视频 全媒体记者 潘显璇)今天,工程机械龙头三一重工公告称,公司董事会已同意梁稳根辞去董事长、董事会专门委员会等职务,选举向文波、俞宏福分别担任公司董事长、副董事长,并聘任俞宏福担任公司总裁。
梁稳根出生于1956年,今年66岁,是三一集团的创始人。《2011胡润百富榜》,梁稳根以财富700亿元成为“中国首富”;同年他还成为了福布斯2011年中国富豪榜首富。
向文波出生于1962年,今年60岁,此前长期担任三一重工总裁。2010年-2011年,向文波分别获评《福布斯》2010中国最佳CEO、2011年A股非国有上市公司最佳CEO。
俞宏福同样出生于1962年,今年60岁,于2006年加入三一重工,此前为三一重机董事长。在加入三一前,俞宏福曾担任阿特拉斯工程机械有限公司总经理、中国工程机械工业协会挖掘机分会副秘书长等职务,有30多年的机械行业经验。
本次辞职后,梁稳根仍继续担任三一重工董事,仍为三一集团有限公司董事长。三一重工称,梁稳根希望将更多精力投入到三一的未来战略转型。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
2022-01-19 22:39 三湘都市报
三湘都市报1月19日讯(文/视频 全媒体记者 潘显璇)今天,工程机械龙头三一重工公告称,公司董事会已同意梁稳根辞去董事长、董事会专门委员会等职务,选举向文波、俞宏福分别担任公司董事长、副董事长,并聘任俞宏福担任公司总裁。
梁稳根出生于1956年,今年66岁,是三一集团的创始人。《2011胡润百富榜》,梁稳根以财富700亿元成为“中国首富”;同年他还成为了福布斯2011年中国富豪榜首富。
向文波出生于1962年,今年60岁,此前长期担任三一重工总裁。2010年-2011年,向文波分别获评《福布斯》2010中国最佳CEO、2011年A股非国有上市公司最佳CEO。
俞宏福同样出生于1962年,今年60岁,于2006年加入三一重工,此前为三一重机董事长。在加入三一前,俞宏福曾担任阿特拉斯工程机械有限公司总经理、中国工程机械工业协会挖掘机分会副秘书长等职务,有30多年的机械行业经验。
本次辞职后,梁稳根仍继续担任三一重工董事,仍为三一集团有限公司董事长。三一重工称,梁稳根希望将更多精力投入到三一的未来战略转型。
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数字化转型实现“一键快速转款”!1月10日上午,广东溢达纺织有限公司成衣印花二车间投产,通过进行全流程的数字化转型,预计可在一车间基础上实现新增50%产能。
该车间总投资约1800万元,新增了7台椭圆机生产线、3条手台、3条隧道烘炉,设备利用率预计可达到113%。产能方面,新投产的二车间预计实际增产约820万片/年,在原有一车间基础上新增超50%。在投产2年内,车间将实现生产力再提升10%~20%。
二车间可应对印绣烫结合的产品,进行全流程的数字化转型升级后,具备“快速转款”功能。在没有进行数字化转型之前,成衣转款只能依靠员工经验操作,转款时间往往需要4~5小时。如今工人只需要在机器上一键操作即可转款。(“转款时间”指的是旧款最后一件良品时间与新款件良品时间的间隔。在10分钟以内的转款,业界认为其属于“快速转款”。)
正如海尔、富士康、美的、三一集团一样,更多具备强劲科研实力的制造业企业走向科技型企业之路,向行业推行技术解决方案,推动行业进步发展。如今,溢达不仅继续提升面料、成衣及辅料制造业务能力,还对外输出技术方案。目前溢达集团逐步向业务多元化发展,运用过去超40年积累的技术经验开拓全新业务,成立了独立运营的公司,匡博(qonvolv)品牌应运而生。
匡博已拥有超40种不同类型的自动化设备、451项获得授权专利,可为纺织和服装行业提供灵巧的智能制造方案、先进设备及科技创新服务。这也让溢达成为行业内首个开展对外科技服务的纺织企业。2021年11月成立一周年之际,匡博已有超60家意向客户。
(来源:广东溢达、今日高明、佛山日报)
该车间总投资约1800万元,新增了7台椭圆机生产线、3条手台、3条隧道烘炉,设备利用率预计可达到113%。产能方面,新投产的二车间预计实际增产约820万片/年,在原有一车间基础上新增超50%。在投产2年内,车间将实现生产力再提升10%~20%。
二车间可应对印绣烫结合的产品,进行全流程的数字化转型升级后,具备“快速转款”功能。在没有进行数字化转型之前,成衣转款只能依靠员工经验操作,转款时间往往需要4~5小时。如今工人只需要在机器上一键操作即可转款。(“转款时间”指的是旧款最后一件良品时间与新款件良品时间的间隔。在10分钟以内的转款,业界认为其属于“快速转款”。)
正如海尔、富士康、美的、三一集团一样,更多具备强劲科研实力的制造业企业走向科技型企业之路,向行业推行技术解决方案,推动行业进步发展。如今,溢达不仅继续提升面料、成衣及辅料制造业务能力,还对外输出技术方案。目前溢达集团逐步向业务多元化发展,运用过去超40年积累的技术经验开拓全新业务,成立了独立运营的公司,匡博(qonvolv)品牌应运而生。
匡博已拥有超40种不同类型的自动化设备、451项获得授权专利,可为纺织和服装行业提供灵巧的智能制造方案、先进设备及科技创新服务。这也让溢达成为行业内首个开展对外科技服务的纺织企业。2021年11月成立一周年之际,匡博已有超60家意向客户。
(来源:广东溢达、今日高明、佛山日报)
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