做互联网营销的建议都认真参悟一下半佛仙人那篇文章“手机是如何出卖你的”，简单来说，就是你们要多多开发异地客户，异地客户落入消费陷阱时，要么维权阶段再继续割一波，要么因为维权不便利而放弃，只要还是民商事范围不涉及行政处罚或者刑事责任，那不都是你赚到的~[偷笑][偷笑][偷笑]产品或者服务好不好不是重点，如果产品或者服务太好，就无法制造新的消费需求，要开发和制造用户全流程需求，就不能这么“短视”，因为只有把用户割到没有钱没有精力维权了，那你就平息了。如果有人发帖曝光，用水帖淹死它，用信息茧房屏蔽它，再者，跟对方打名誉权官司，可能一吓唬就和解你还多赚一笔赔偿款……[挖鼻][挖鼻][挖鼻]

每天一餐饭，两款茶，不过度劳累自己。
日子看着有点安逸，也有朋友看着着急:你的目标是什么？
目标是永不倒下，不用坚持什么，不用学别人怎么做，只是完完全全活出自己的风格，稳稳的前进着。

当然会做错一些事情，但这也是锻炼自己下一次要熟练，也许有时候会有抱怨，但这也只是看清楚事不是你想的那种用意，也许有时候会失去信心，可这只是给我反思的机会，去发现自己内在的潜力…

昨天想到一个画面，对着新来的员工问:你知道你为什么会来这里吗？
对方说:因为我需要工作，你需要员工。
我回:不对，是因为你的特别，也因为你的潜力，你如果没有这两样，是不会给你机会和工资的。

我想这也是很多朋友帮助我的原因。很多时候人会变得短视，特别在遇见危机的时候，当前的爽感是多大的诱惑啊，只要摆脱危机就好，不管未来了。

上月尝到了直播类的茶，惊呆:很好，很短。
好在它有吸引力，短在生命力。但确实也如大家讲的大实话:谁会在意你说的东西呢？
是的，现在不在意，而天下没有傻人，我们能做的是把想做的事做到当下最好。

我只是相信越浮躁、越身处危机越是要观察，也越是要思考这股力量会往哪里走。不随意上车，要是上了车也要有足够把握车是到我要去的地方，如果没把握，腿着走，原地等车都可以。

有时候把握是一种逻辑推理，有时候是一种感觉。

初出茅庐时某一类型的做法我特别看中，这两年在危机中改变了我的看法，过去很多的方式一直在迭代，迭代出满足当下人的渴望和需求。不变的是我们在进步，我们有需求，变的是进步后需求变了，能满足的东西也会跟着变化。

目标不变，像电脑一样配置只是一直在进步。每个行业都有每个行业在未来新的潜力和特点，每一个企业和人同样因潜力和特点而存在，真不存在不够好，只要做到自己的最好就好了。

喝茶一直是被低估的一种精神娱乐，会让人往内走，然后从内而外展现。图片、文字只是工具，指向的那个地方才是娱乐中心。摆的茶席是有用意的，不只是好看，不只是美。我喜欢玩这个精神游戏，也很喜欢播种。

今天我们来聊一聊这个话题

首先，我们把产品分为标品跟非标品，低单价跟高单价，兴趣产品跟刚需产品

第二，找达人带货的时候，不管是什么产品,尽量找直播带货的达人，而不是短视频带货的达人，这是因为直播间的氛围感跟紧张感,气氛感更容易让产品做销量。

第三，刚需标品的产品适合自然流量搜索的玩法，也就是不走达人的玩法;因为刚需标准的产品价格都很透明。

走达人带货的方式，利润非常薄，投入产出比不划算，你预付款几十万下去，达人的佣金扣完到你手.上的利润估计才几千块钱，所以汴兴的产品不适合达人玩法。

第四，兴趣产品适合走达人玩法，比如说服装，自然流量来的订单量，永远比不上达人带货的订单量。

第五，未来，平台对货源这一块肯定越来越严格，对选品质量和服务质量，也会越来越严格。

所以建议大家，接下来每一个主推的选品，最好买回来，自己研究一下质量。劣质商品，容易出差评的商品别再上架了，分分钟差评和负反馈把你的店铺整没了。

第六，不管是有货源还是无货源，店铺要更加精细化运作，千万不要再批量铺货了。

铺的越多，死的越快。因为商品越多，里面涉及到的类目问题、违规宣传问题、品牌问题也多，现在做店玩的都是精细化，产品在精不在多，这个是很关键的

好了以上就是跟大家分享的内容，有问题的小伙伴咱们也可以一起探讨