#青年成长之道# 认知的视野决定成长的格局

曾国藩说“凡办大事，以识为主，以才为辅，凡成大事，人谋居半，天意居半”。人的格局决定了你的成就，格局的形成源于你对事物的认知，成大事者，必须提高对事务的认知度。因此处于职场的青年人努力扩大自己的认知视野，形成快速成长人生大格局。

一是自身职责应知尽知。要想成就一番事业，都是从自己职责范围内的是做起，进入职场的青年人，时刻面临着工作岗位的变动和调整，当从事一项新的工作时，首先要做的就是对自己的工作职责全面熟悉，努力克服对自己职责自我认知的“黑障”，只有对自己的职责全面认知，你的工作才会有责任感的去完成，你的视野不会短视、近视。

二是团队职责了解熟知。一个人的工作职责不是独立地，只是团队职责的一部分。一个只扫门前雪，莫管他人瓦上霜的人，其日常工作行为，也只是完成了自己的工作而已，其工作效率高低，工作成就大小不会得到检验和对比，其工作定位也不会有准确的判断。当对自己团队的职责熟悉了解以后，才会对自己的工作定位有个清醒的认知，找到努力的方向。当对自己所处的大的团队职责熟悉了解，才会更加清晰自己团队的定位，也会调整自己的努力方向和目标，宽广的视野，坚实的努力，会使你在这一个团队中有位置，你的方向和目标不是做好眼前的事就万事大吉，而是与所思、有所想、有所盼。

三是周围事务前瞻认知。任何事务的发展都有其规律可循，处于职场中的青年人，视野的扩大就在于对事务发展前瞻性的认知。一方面对自己从事的每一项工作的发展趋势有个明确的预判，扩展自己的工作思路，达到事半功倍的效果。另一方面对周围事务的发展在全面熟悉了解的过程中，了解其重点工作的发展状况，使自己的工作与团队的发展趋势合拍。再一方面站在全局的高度，对整个团队的工作发展有个前瞻性的分析，全面掌握大的发展方向，扩展自己的视野，提高人生奋斗的格局。

综上所述，认知的视野要从自身的职责应知尽知，对团队的职责熟悉了解，对周围事务前瞻认知，你的认知视野会从当下工作中起步扩大，你的人生格局也会胸怀天下，你的人生也会不负韶华。

有时候医生为了更准确地知道患者眼部情况，会建议做#散瞳# 验光。在验光前用散瞳药物把瞳孔散大，使睫状肌完全麻痹，在睫状肌失去调节作用的情况下，进行验光检查视力情况，散瞳验光可以更好的了解患者是否近视。

但是散瞳验光不是每个人都适合做的，以下人群不适合做散瞳验光：
1、青光眼患者，防止眼压升高
2、检影困难，常见的玻璃体混浊、晶状体严重损坏
3、睫状肌调节能力弱的人，特别是40岁以上病人
4、青光眼检查发现前房浅、眼压偏高或在正常值的高限者

如果是特殊情况，则需要看医生的诊断结果，医生会根据患者的眼部情况判断是否适合做散瞳验光。

做近视手术只看近视度数？
在咨询近视手术时，大多数人只考虑到度数这一项，但实际上，这近视度数不是判断手术的唯一标准。
判断自己是否适合近视手术，以及适合什么样的手术类型，需要通过详细全面的检查，采集角膜曲率、角膜厚度、眼底健康情况等眼部数据，综合判断。
目前，近视手术主要分为激光手术和ICL晶体植入手术，激光手术的矫正范围是：近视1200度以内，散光600度以内；ICL晶体植入术为：近视1800度以内，散光600度以内。
此外，某些全身疾病等会影响角膜伤口愈合，焦虑抑郁等精神类疾病且正服药者，也不能进行手术的。
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