#肖战[超话]##肖战# ❤️#肖战马吉拉香氛身体护理代言人#xz#MaisonMargiela马吉拉香氛#
居家的仪式感源于细节，可以是摆弄一束鲜花、续上未读完的书也可以是仔仔细细为自己涂上身体乳，而在同系列沐浴露的搭配下，「慵懒周末」的香气也将更为持久美妙。
令人陶醉、层次丰富的香味会随着植物甘油和乳木果油滋润肌肤，细腻滋润的质地也易于迅速吸收，糅合着体香会让人不禁沉溺在自己的味道里。❤️@X玖少年团肖战DAYTOY❤️
#肖战工作室# @肖战工作室
但愿你的眼睛，只看得到笑容，细腻的美好，藏在生活各处
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忘言造物｜青花擬永乐青花缠枝苜蓿花纹杯
容量：90ml
壬寅年秋冬季限量出品10只
撇口，深弧腹，圈足。外壁青花装饰，外壁口沿下画双线编绳纹，内加饰青点，周壁绘缠枝苜蓿花纹，内壁青花双圈，杯心绘团形花卉纹一组。青花描绘工细笔精，纹饰取用明宣德时期青花作品中的经典之作。 造型纹饰最早见于永乐时期青花描金彩品种（参见《故宫博物院藏文物珍品大系——青花釉里红》上，页256、257，图232；《（台北）故宫藏瓷•明青花瓷二•宣德下》，图55a、55），宣德朝延续烧造，风格婉约细腻，于永宣两朝均为少见。
#美好家居打造法##最美手艺人##尽兴生活每一天##下午茶##茶#
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凌云县：活用全域绩效功能炮手 绘就经济发展美好蓝图
2022年，凌云县委、县人民政府注重以全域绩效管理顶层设计作为队伍建设和经济社会发展的切入点，不断发挥绩效考评的“润滑剂”“助推器”杠杆功能，提升思想方法，转变工作打法，勇于实践、善于探索、敢于攻关，在全县乡镇和县直单位稳妥推行“全域绩效”考核体系建设，强化绩效管理的“硬核”功能作用，建立了一套横向到边、纵向到底的全域绩效管理工作体系，绩效考评的精准度和权威性显著提升，考核工作亮点频出。
突出战略导向，科学搭建指标体系。凌云县积极探索将组织绩效向个人绩效延伸、绩效管理与机关职能运行监管有机融合的全域绩效工作机制，在指标体系搭建上突出“精”字抓要求，强调“全”字抓分解，不断塑造绩效导向和无缝沟通“两种”文化。一是坚持“舵手绘图”攻坚战略。出台《凌云县2022年全员绩效考核工作推进方案》，率先成立以县委书记、县长担任全域绩效领导小组组长的“双组长”工作领导机构，破题开展全域绩效管理工作。二是坚持问题导向，开篇布局对全县短板弱项采取“望闻问切”把脉开方，不断打通不同部门之间业务板块衔接瓶颈，树立绩效考核的“指挥棒”“风向标”作用，在县域经济结构上破局发展3个“211工程”，深入推进一、二、三产业高度融合。三是坚持调研问策，突出考核与管理“孪生兄弟”的运维把控，在指标设置和工作推动上立足“时”与“势”探寻经济社会发展动态平衡，量体裁衣科学搭建指标体系，实现绩效调动工作的指挥官“操盘手”作用。
把握沟通主线，强化绩效日常监管。凌云县注重以绩效管理为基础，以智慧绩效为依托，树立“定必干、干必成、成必优”的绩效理念，围绕“学”字抓基础，锚定“细”字抓落实，不断推进全域绩效走深走实。一是注重沟通协调，强化服务联动。在重点工作、职能职责等指标制定环节和周纪实、月小结、月季度考评等全域绩效工作环节注重沟通协调，强化导向引领，深入融合绩效、组织、人社等绩效考核功能，执行闭环管理工作机制，让有为者有位，有能者上位。凌云县通过全域绩效履职履责大数据综合分析系统识才用才提拔重任干部103人。二是坚持目标导向，强化日常监管。重点在“把质量”和“问效益”上抓住绩效攻关牛鼻子，调动各方积极因素不断优化营商环境，营造攻坚清朗氛围，全力打造全域绩效日常监管“红黄绿”灯亮牌示警，在时序进度和日常监管中把握沟通主线，稳步推进乡村振兴、疫情防控等各项工作有序开展。三是紧盯目标任务，较真碰硬压实各方责任。围绕“目标”和“责任”两大核心要素，采取“梯度”赋能和“纵横”对比工作机制，撰写好“早”“实”“严”“细”“精”五篇文章，实施“养好鸡鸭·留住爸妈”工程、“干部回乡·扮靓家园”工程和绿色高端家居产业园项目，打造“洞藏版”茶酒、桑葚果酒，垦地造田，开发“凌云活泉”等产业富民、工业倍增战略，通过党建引领绩效攻坚方式将“规划图”变成“作战图”、“任务表”变成“施工表”，强化了执行力、组织力，提升了公信力。
注重真评实考，严格把控工作质效。凌云县以全域绩效体系平台建设为契机，在各项工作推动上聚力“简”字抓考核，注重“做”字抓落实，不断以“棋局思维”亮剑考评，打出了一系列具有实操性的“组合拳”。一是建章立制定规矩。绩效考评既是标尺，更是手段，绩效考评的作用不仅在于“评”，更在于“用”，是对业务工作的全面把脉、集中会诊。凌云县在全域绩效考评环节充分发挥督考的“测量仪”作用， 建立“双线督导”“负面清单”“动态管理”“对账销号”等责任机制，采用“三张清单”对全县各单位“三定”方案规定动作和自选动作工作推进情况进行“体检”验身，促使有限的财政资金花在关键的项目处、用在群众的贴心处， 促使全县干部更好的服务企业、更深入的贴近基层、更全面的提升本领，全县营商环境不断完善，经济结构逐渐合理。二是红脸出汗抓考评。凌云县注重绩效考评的精准性、操作性和实效性，采取“周研判调度分析”和“红黑榜”通报工作机制，强化绩效服务，营造良好绩效环境，在业务跟进过程中不断践行“述”与“碰”的绩效思维，强调“花钱必问效”“无效必问责”的绩效工作理念。凌云县通过全域绩效工作推动，成功举办百色市政协“助农增收·委员行动”工作经验交流会，“养好鸡鸭、留住爸妈”富凤养殖工程在全区乡村振兴市县领导干部培训班上获得经验推广……。三是量分定绩重奖惩。凌云县坚持绩效考评“不考不成器”的工作理念，制定出台《凌云县2022年度绩效考评奖惩方案》，实行“绩效考评结果运用与单位面子、干部票子、领导位子挂钩”工作机制，压紧压实各单位干部职工工作职责，绩效考评的“指挥棒”导向功能作用凸显，充分发挥了绩效考核的激励功能，鼓舞了干部的工作热情，形成了不断竞争的工作动力。
2022年，凌云县委、县人民政府注重以全域绩效管理顶层设计作为队伍建设和经济社会发展的切入点，不断发挥绩效考评的“润滑剂”“助推器”杠杆功能，提升思想方法，转变工作打法，勇于实践、善于探索、敢于攻关，在全县乡镇和县直单位稳妥推行“全域绩效”考核体系建设，强化绩效管理的“硬核”功能作用，建立了一套横向到边、纵向到底的全域绩效管理工作体系，绩效考评的精准度和权威性显著提升，考核工作亮点频出。
突出战略导向，科学搭建指标体系。凌云县积极探索将组织绩效向个人绩效延伸、绩效管理与机关职能运行监管有机融合的全域绩效工作机制，在指标体系搭建上突出“精”字抓要求，强调“全”字抓分解，不断塑造绩效导向和无缝沟通“两种”文化。一是坚持“舵手绘图”攻坚战略。出台《凌云县2022年全员绩效考核工作推进方案》，率先成立以县委书记、县长担任全域绩效领导小组组长的“双组长”工作领导机构，破题开展全域绩效管理工作。二是坚持问题导向，开篇布局对全县短板弱项采取“望闻问切”把脉开方，不断打通不同部门之间业务板块衔接瓶颈，树立绩效考核的“指挥棒”“风向标”作用，在县域经济结构上破局发展3个“211工程”，深入推进一、二、三产业高度融合。三是坚持调研问策，突出考核与管理“孪生兄弟”的运维把控，在指标设置和工作推动上立足“时”与“势”探寻经济社会发展动态平衡，量体裁衣科学搭建指标体系，实现绩效调动工作的指挥官“操盘手”作用。
把握沟通主线，强化绩效日常监管。凌云县注重以绩效管理为基础，以智慧绩效为依托，树立“定必干、干必成、成必优”的绩效理念，围绕“学”字抓基础，锚定“细”字抓落实，不断推进全域绩效走深走实。一是注重沟通协调，强化服务联动。在重点工作、职能职责等指标制定环节和周纪实、月小结、月季度考评等全域绩效工作环节注重沟通协调，强化导向引领，深入融合绩效、组织、人社等绩效考核功能，执行闭环管理工作机制，让有为者有位，有能者上位。凌云县通过全域绩效履职履责大数据综合分析系统识才用才提拔重任干部103人。二是坚持目标导向，强化日常监管。重点在“把质量”和“问效益”上抓住绩效攻关牛鼻子，调动各方积极因素不断优化营商环境，营造攻坚清朗氛围，全力打造全域绩效日常监管“红黄绿”灯亮牌示警，在时序进度和日常监管中把握沟通主线，稳步推进乡村振兴、疫情防控等各项工作有序开展。三是紧盯目标任务，较真碰硬压实各方责任。围绕“目标”和“责任”两大核心要素，采取“梯度”赋能和“纵横”对比工作机制，撰写好“早”“实”“严”“细”“精”五篇文章，实施“养好鸡鸭·留住爸妈”工程、“干部回乡·扮靓家园”工程和绿色高端家居产业园项目，打造“洞藏版”茶酒、桑葚果酒，垦地造田，开发“凌云活泉”等产业富民、工业倍增战略，通过党建引领绩效攻坚方式将“规划图”变成“作战图”、“任务表”变成“施工表”，强化了执行力、组织力，提升了公信力。
注重真评实考，严格把控工作质效。凌云县以全域绩效体系平台建设为契机，在各项工作推动上聚力“简”字抓考核，注重“做”字抓落实，不断以“棋局思维”亮剑考评，打出了一系列具有实操性的“组合拳”。一是建章立制定规矩。绩效考评既是标尺，更是手段，绩效考评的作用不仅在于“评”，更在于“用”，是对业务工作的全面把脉、集中会诊。凌云县在全域绩效考评环节充分发挥督考的“测量仪”作用， 建立“双线督导”“负面清单”“动态管理”“对账销号”等责任机制，采用“三张清单”对全县各单位“三定”方案规定动作和自选动作工作推进情况进行“体检”验身，促使有限的财政资金花在关键的项目处、用在群众的贴心处， 促使全县干部更好的服务企业、更深入的贴近基层、更全面的提升本领，全县营商环境不断完善，经济结构逐渐合理。二是红脸出汗抓考评。凌云县注重绩效考评的精准性、操作性和实效性，采取“周研判调度分析”和“红黑榜”通报工作机制，强化绩效服务，营造良好绩效环境，在业务跟进过程中不断践行“述”与“碰”的绩效思维，强调“花钱必问效”“无效必问责”的绩效工作理念。凌云县通过全域绩效工作推动，成功举办百色市政协“助农增收·委员行动”工作经验交流会，“养好鸡鸭、留住爸妈”富凤养殖工程在全区乡村振兴市县领导干部培训班上获得经验推广……。三是量分定绩重奖惩。凌云县坚持绩效考评“不考不成器”的工作理念，制定出台《凌云县2022年度绩效考评奖惩方案》，实行“绩效考评结果运用与单位面子、干部票子、领导位子挂钩”工作机制，压紧压实各单位干部职工工作职责，绩效考评的“指挥棒”导向功能作用凸显，充分发挥了绩效考核的激励功能，鼓舞了干部的工作热情，形成了不断竞争的工作动力。
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