空气炸锅颜值天花板你知道吗?双十一指南
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今天就给大家推荐一款特“内卷”的空气炸锅!从实用功能还有外观使用感受上分享、还给大家准备好了优惠攻略
入手原因;
1️⃣比较特别是打破了传统的抽拉式存入,上方是一个可视盖,✅然后有一个炸蓝在里面上下分成,可以直观的看到里面烘烤的生熟度,传统的空气炸锅就是要抽出才能看见
2️⃣烘烤的容量也更大很多,是一个4升的内置量,✨主要是有上下分层的隔离网,有效的利用空间可以炸一些薯条鸡翅,节省时间不耽误看剧的好性情
3️⃣放在冰箱的急冻肉类,拿出来直接放进去几分钟就可以化解了,♨️烘烤也不用担心半生不熟的情况,因为是一个3D热风循环控温精准
4️⃣家庭聚餐的神器,煎、蒸、烤一台就搞定了,使用起来也很方便,一个可触的显示屏调节功能和显示时间温度
个人总结
使用率很高,加热早中晚的饭菜,学一些简单的烘焙食材,烤鱼炸鸡处理完就以进行加工
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#我的双11购物车分享##宜盾普空气炸锅##空气炸锅##靠空气炸锅把亲戚整明白了#
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2️⃣烘烤的容量也更大很多,是一个4升的内置量,✨主要是有上下分层的隔离网,有效的利用空间可以炸一些薯条鸡翅,节省时间不耽误看剧的好性情
3️⃣放在冰箱的急冻肉类,拿出来直接放进去几分钟就可以化解了,♨️烘烤也不用担心半生不熟的情况,因为是一个3D热风循环控温精准
4️⃣家庭聚餐的神器,煎、蒸、烤一台就搞定了,使用起来也很方便,一个可触的显示屏调节功能和显示时间温度
个人总结
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我做直播六年多
心中有话对你说
我接触直播大概有6年之久了,我现在做经纪人招募主播,最近遇到很多应聘的,我真的有很多话要说。
现在来找我应聘主播的,一上来照片也不发,自我介绍也不带的就来一句:我要做主播。我一进应聘者朋友圈,要么就是实在不忍直视的照片,要么就是说我可能只能偶尔播播。
还有些人呢,一没长相二不会互动不会搞笑的,问我保底多少,嫌弃这个平台提成低待遇差。自己还没开始播,就说没人看怎么办,肯定没人刷的。真的,大部分人都异想天开的以为,钱是捡来的。

舍得有舍才有得
付出才能有回报
现在,我就分享一下我的个人经验。
我从读大学开始做主播,我为了让上镜效果好,买声卡买灯贴墙纸,很多人想做主播却不愿意投入。宿舍不好播,我只能跪着在床上播,一播就是三个小时,腿都麻了。
我会费劲心思换各种不同风格的衣服,给游客不一样的感觉。刚开始的时候,没人陪你聊天,自己只能自嗨,一唱歌就是三个小时。有些主播真的从来不往自己身上找原因,只说赚不到钱,我最不喜欢异想天开的人了。

一位主播的工作安排

主播是职业进入有门槛
直播要努力悟性不能低
我那时候不太会唱歌,我每天就为了直播那三小时,花几个小时去选好听的歌,去看别的女主播。
我一练歌就是单曲循环几个小时,喊麦流行的时候就去学喊麦。因为我性格比较温柔,不会说笑,为了赚钱,我天天去看段子,笑话,写在本子上给粉丝去讲。
现在的人,总以为是个人就可以直播,但是我觉得:主播也是一门职业,也有一定门槛。
有些人总觉得那些月流水几十万一个月的主播都是运气好,都是在捡钱。可能你们不知道,人家刚开始的时候直播熬夜一整晚;早上你还在睡觉的时候,人家早就化好了妆在直播;你看不到人家的心酸和背后的努力,你看不到人家下了播还要维护粉丝。
直播这个东西,一开始就是一个累积的过程,你不能在乎你第一个月拿了多少钱,而在乎有多少人愿意为了你刷钱。(圈重点)
我最不喜欢的主播,就是你教她做一步她就做一步,还问你下一步怎么做,一点都不思考,没有积极主动性。对于这样的主播,不是我没有耐性,而是你要学会自己去研究,自己去摸索。做主播要有悟性,有些人玲珑剔透一点就通,她们以后很可能会成为主播中的佼佼者。
一个不上心的人,在这如今主播遍地的事态下如何生存呢,还没开始就放弃了,哪怕注册认证都嫌麻烦,怎么熬过前期的时光。普通工作一个月均工资5000块钱,一天都要上8小时班,直播行业,哪怕再苦再累,只要你付出努力,都比别的行业轻松。
主播最重要的是心态
要学会随时调整自己
刚开始的时候,没人跟你聊天没人跟你说话,明明你觉得自己比别人优秀,这时候心态很崩,哭过闹过,甚至怀疑自己是不是一无是处。但是最后,我还是在深夜里唱嗨歌去调节自己。
不是每个人努力就有结果,但是不努力一定没有结果。我开始直播做得不好的就是因为下播不维护粉丝,还有一点就是宿舍网太卡。
我妹妹也是我带入行的,她直播将近存了50万。她比我更努力,没事的时候就直播。我觉得不管是男孩纸还是女孩纸,自己经济独立就是本事,想做的事情就努力去做。
有些找我试播的主播,试播时候就躺在那播,我确实有点生气,请尊重主播这一门职业。要么就自己随便玩玩,要么进公会就要展现自己最优秀的一面,我希望所有主播都能有所启发。
我做直播六年多
心中有话对你说
我接触直播大概有6年之久了,我现在做经纪人招募主播,最近遇到很多应聘的,我真的有很多话要说。
现在来找我应聘主播的,一上来照片也不发,自我介绍也不带的就来一句:我要做主播。我一进应聘者朋友圈,要么就是实在不忍直视的照片,要么就是说我可能只能偶尔播播。
还有些人呢,一没长相二不会互动不会搞笑的,问我保底多少,嫌弃这个平台提成低待遇差。自己还没开始播,就说没人看怎么办,肯定没人刷的。真的,大部分人都异想天开的以为,钱是捡来的。

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我从读大学开始做主播,我为了让上镜效果好,买声卡买灯贴墙纸,很多人想做主播却不愿意投入。宿舍不好播,我只能跪着在床上播,一播就是三个小时,腿都麻了。
我会费劲心思换各种不同风格的衣服,给游客不一样的感觉。刚开始的时候,没人陪你聊天,自己只能自嗨,一唱歌就是三个小时。有些主播真的从来不往自己身上找原因,只说赚不到钱,我最不喜欢异想天开的人了。

一位主播的工作安排

主播是职业进入有门槛
直播要努力悟性不能低
我那时候不太会唱歌,我每天就为了直播那三小时,花几个小时去选好听的歌,去看别的女主播。
我一练歌就是单曲循环几个小时,喊麦流行的时候就去学喊麦。因为我性格比较温柔,不会说笑,为了赚钱,我天天去看段子,笑话,写在本子上给粉丝去讲。
现在的人,总以为是个人就可以直播,但是我觉得:主播也是一门职业,也有一定门槛。
有些人总觉得那些月流水几十万一个月的主播都是运气好,都是在捡钱。可能你们不知道,人家刚开始的时候直播熬夜一整晚;早上你还在睡觉的时候,人家早就化好了妆在直播;你看不到人家的心酸和背后的努力,你看不到人家下了播还要维护粉丝。
直播这个东西,一开始就是一个累积的过程,你不能在乎你第一个月拿了多少钱,而在乎有多少人愿意为了你刷钱。(圈重点)
我最不喜欢的主播,就是你教她做一步她就做一步,还问你下一步怎么做,一点都不思考,没有积极主动性。对于这样的主播,不是我没有耐性,而是你要学会自己去研究,自己去摸索。做主播要有悟性,有些人玲珑剔透一点就通,她们以后很可能会成为主播中的佼佼者。
一个不上心的人,在这如今主播遍地的事态下如何生存呢,还没开始就放弃了,哪怕注册认证都嫌麻烦,怎么熬过前期的时光。普通工作一个月均工资5000块钱,一天都要上8小时班,直播行业,哪怕再苦再累,只要你付出努力,都比别的行业轻松。
主播最重要的是心态
要学会随时调整自己
刚开始的时候,没人跟你聊天没人跟你说话,明明你觉得自己比别人优秀,这时候心态很崩,哭过闹过,甚至怀疑自己是不是一无是处。但是最后,我还是在深夜里唱嗨歌去调节自己。
不是每个人努力就有结果,但是不努力一定没有结果。我开始直播做得不好的就是因为下播不维护粉丝,还有一点就是宿舍网太卡。
我妹妹也是我带入行的,她直播将近存了50万。她比我更努力,没事的时候就直播。我觉得不管是男孩纸还是女孩纸,自己经济独立就是本事,想做的事情就努力去做。
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兴全谢治宇最新发声:要跨越周期的运作,最重要的就是内在的文化
作为一个投资人,我们日常会关注企业的商业模式、业务现金流,但我们也会思考。
如果撇开这些具象的东西,有什么是能够长久传承,长久繁荣下去的?它们的共性究竟在哪?
我现在认为,如果要跨越周期的运作,有一个更重要的东西,就是内在的文化。
你用什么样的态度,提供怎样的东西,给你的客户,是这些企业最共性的东西。
日本的一位管理学家在研究了大量拥有50年以上历史,并且在30年的时间范围内,在日本市场持续上涨的公司,写成了《持续成长》这本书,提出了三种能力,分别是执行与变革力、知识创造力、远景分享力。
一本更加著名的管理学书籍《基业常青》,选择了18家长盛不衰的公司,并且将这些公司和它的竞争对手放在一起作为对照,总结这些公司之所以基业长青的原因。
他们的答案更加简单,
第一,保持核心理念。
第二,不断刺激进步。
好的公司要有精密的组织结构,能够达到协调一致的状态,再持续的去做这两件事情。
听上去有些像常识,但我觉得这个常识非常有意思,保存核心的本质就是抵御风险、好好活着;刺激进步则是追求进步、不断向前。
这很矛盾,但是事情就是这样。
3M在诞生初期是一家失败的矿场,在20年代初期几乎倒闭,后来在制作采矿用的砂纸时,成了它们起死回生的第一个创新产品。
90年代初期,由于个人电脑的功能越来越强大,大量的主机需求急剧缩小,IBM最主要的财源就来自于大型主机业务,因此受到重创,经营状况惨不忍睹,甚至遭遇了生存的危机。
但随后,它们就带着史上最成功的商务笔记本ThinkPad,突破了个人笔记本市场。
强悍的公司就跟强悍的人一样,面对各种风险变化冲击,保持不被打倒,并且接着会做得更好。#投资##价值投资日志[超话]#
作为一个投资人,我们日常会关注企业的商业模式、业务现金流,但我们也会思考。
如果撇开这些具象的东西,有什么是能够长久传承,长久繁荣下去的?它们的共性究竟在哪?
我现在认为,如果要跨越周期的运作,有一个更重要的东西,就是内在的文化。
你用什么样的态度,提供怎样的东西,给你的客户,是这些企业最共性的东西。
日本的一位管理学家在研究了大量拥有50年以上历史,并且在30年的时间范围内,在日本市场持续上涨的公司,写成了《持续成长》这本书,提出了三种能力,分别是执行与变革力、知识创造力、远景分享力。
一本更加著名的管理学书籍《基业常青》,选择了18家长盛不衰的公司,并且将这些公司和它的竞争对手放在一起作为对照,总结这些公司之所以基业长青的原因。
他们的答案更加简单,
第一,保持核心理念。
第二,不断刺激进步。
好的公司要有精密的组织结构,能够达到协调一致的状态,再持续的去做这两件事情。
听上去有些像常识,但我觉得这个常识非常有意思,保存核心的本质就是抵御风险、好好活着;刺激进步则是追求进步、不断向前。
这很矛盾,但是事情就是这样。
3M在诞生初期是一家失败的矿场,在20年代初期几乎倒闭,后来在制作采矿用的砂纸时,成了它们起死回生的第一个创新产品。
90年代初期,由于个人电脑的功能越来越强大,大量的主机需求急剧缩小,IBM最主要的财源就来自于大型主机业务,因此受到重创,经营状况惨不忍睹,甚至遭遇了生存的危机。
但随后,它们就带着史上最成功的商务笔记本ThinkPad,突破了个人笔记本市场。
强悍的公司就跟强悍的人一样,面对各种风险变化冲击,保持不被打倒,并且接着会做得更好。#投资##价值投资日志[超话]#
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