#紫微斗数[超话]#
有人问我:老师,什么是好命?
我反问:你认为什么是好命?
他回答:有钱有权,大富大贵是好命。
我说:那你不是好命,因为你没有大富大贵。如果有一天你觉得小富即安也很好,那时你就好命了。
又有人问我:老师,什么是好命?
我反问:你认为什么是好命?
她回答:我觉得我这样就是好命。
我说:没错,你的命很好,好在你可以安于你现在拥有的一切。
这两个朋友,第一个财运很好,但没好到大富大贵,他不安于自己的现状,每天活在痛苦之中。我一看,他福德宫很差,即使真能大富大贵,他的心也没有安处。
第二个朋友,一生平顺,上班族,没有大财也没大祸。但是她福德宫很好,所以她能享受自己拥有的一切,她很满足。
所以,你是不是好命,你自己决定。
仅个人理解,不喜勿喷,手下留情[作揖][作揖]
有人问我:老师,什么是好命?
我反问:你认为什么是好命?
他回答:有钱有权,大富大贵是好命。
我说:那你不是好命,因为你没有大富大贵。如果有一天你觉得小富即安也很好,那时你就好命了。
又有人问我:老师,什么是好命?
我反问:你认为什么是好命?
她回答:我觉得我这样就是好命。
我说:没错,你的命很好,好在你可以安于你现在拥有的一切。
这两个朋友,第一个财运很好,但没好到大富大贵,他不安于自己的现状,每天活在痛苦之中。我一看,他福德宫很差,即使真能大富大贵,他的心也没有安处。
第二个朋友,一生平顺,上班族,没有大财也没大祸。但是她福德宫很好,所以她能享受自己拥有的一切,她很满足。
所以,你是不是好命,你自己决定。
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#女生在热恋当中哭过吗##有个玩世不恭的女友是啥体验# 【中高层管理者高情商的9种表现】
一、工作方法
1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。
2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。
3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。
2、与平级沟通:谈利益,讲合作,表诚意。
3、与下级沟通:谈方法,讲步骤,定激励。
三、办事思维
1、听:兼听则明,听各方面意见及建议。
2、看:眼见为实,看别人做法成果成效。
3、思:权衡利弊,思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟,太把自己当回事。不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大,必死无疑!
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人,敢授权!告别保姆的心态,让员工接受挑战的工作,才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师,身为领导要放手员工去做,就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失,怕犯错的员工永远长不大,守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。(转)
一、工作方法
1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。
2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。
3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。
2、与平级沟通:谈利益,讲合作,表诚意。
3、与下级沟通:谈方法,讲步骤,定激励。
三、办事思维
1、听:兼听则明,听各方面意见及建议。
2、看:眼见为实,看别人做法成果成效。
3、思:权衡利弊,思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟,太把自己当回事。不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大,必死无疑!
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人,敢授权!告别保姆的心态,让员工接受挑战的工作,才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师,身为领导要放手员工去做,就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失,怕犯错的员工永远长不大,守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。(转)
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一、工作方法
1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。
2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。
3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。
2、与平级沟通:谈利益,讲合作,表诚意。
3、与下级沟通:谈方法,讲步骤,定激励。
三、办事思维
1、听:兼听则明,听各方面意见及建议。
2、看:眼见为实,看别人做法成果成效。
3、思:权衡利弊,思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟,太把自己当回事。不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大,必死无疑!
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人,敢授权!告别保姆的心态,让员工接受挑战的工作,才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师,身为领导要放手员工去做,就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失,怕犯错的员工永远长不大,守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。(转)
一、工作方法
1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。
2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。
3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。
2、与平级沟通:谈利益,讲合作,表诚意。
3、与下级沟通:谈方法,讲步骤,定激励。
三、办事思维
1、听:兼听则明,听各方面意见及建议。
2、看:眼见为实,看别人做法成果成效。
3、思:权衡利弊,思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟,太把自己当回事。不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大,必死无疑!
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1、要给做事的机会。
敢用人,敢授权!告别保姆的心态,让员工接受挑战的工作,才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
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