我们来到世间，不曾拥有、也不曾失去过任何东西，因为我们的拥有很快会消失。
我们每天那么忙碌，其实只是在等待死亡的 来临，这句话真好。
你不学佛被假相骗；学佛了就不能再执著于假相了。
在生命中能体认无常，则是最可贵的智慧。
一切有相的追求，情感的拥有，都不要期盼它。
它犹如手中握不住的沙，会在无常中慢慢流失。
无常大军一到，所有英雄好汉无不缴械投降。
好好想一想，人生走到了终点，在别人的故事里，终究会把你遗忘。
唯有佛的真理亘古长存。（如是我聞）

我的宝贝老公，和你在一起相处起来的每一天我都特别舒服，既能聊搞笑，又能聊不正经。在一些事情上有独到见解，可以沟通也值得分享，特别是换位思考，真心待人，不至干严肃呆板或者太低级趣味……我的生命中能有你的相伴，真的是很幸运…
我们频率相同，也就只有频率相同的人，才能看到彼此内心深处不为人知的悲伤…我懂你的言外之意，理解你的山河万里，尊重你的与众不同…去年我送了一本小王子给你，《小王子》里有句台词说想要和别人制造羁绊，就要承受掉眼泪的风险。果然，我们之间有着那么多羁绊，我承受了掉眼泪的风险，虽然说恋爱和交朋友都是喜忧参半的，但是我还是感到幸福幸运，遇到你…频率相同步调一致，且知我冷暖懂我悲欢…… https://t.cn/RJq0nK3

努力工作不一定就会有回报
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“好好工作”是经常被听到的一句“嘱托”，但是如何“好好工作”呢？你要先明白你的工作是什么。

工作的性质主要区别在于是否是重复性劳动。在商业的世界里，“产品”是重复性的好，而个人的能力则是在非重复性工作中能最好额体现出来。也就是一个人解决问题的能力。企业中，能把重复性工作做好的人比比皆是，而且更换人力的成本很低，可以成为一名优秀的工人。但能够解决各种不确定问题能力的人，就是企业重点培养的“人才”。

重复性劳动的商业价值，其实已经在一百多年前被亨利·福特验证过了。自问一下，你所做的工作是否属于重复性工作呢？

非重复性工作，主要是针对某一项事务提供创造独特创意、产品、服务而进行的独一无二的一次性临时的工作，也可以说是一个“项目”。

所以在面对一个项目的时候，先明白它是独特的一次性事业，这是项目的底层概念。

对于客户并不知道自己想要的是什么，最好的论据还是亨利·福特。在汽车没有诞生之前，人类社会对于交通工具最渴望的就是要一批更快的马，因为人类只能对见过的东西提出更多要求，直到亨利·福特把福特汽车呈现在人类面前。所以，请理解一下甲方，确实并不清楚自己想要的是什么。

换一个思路，客户想要的东西是“未来的”，谁能够对“未来”描绘的那么清晰呢？更何况你还是在描绘别人的“未来”。所以，请理解一下甲方，确实并不清楚自己想要的“未来”是什么。

人类喜欢确定，客户更是青睐确定，一般而言，每一个项目的开始，都将随之面临最终日期的来临，就像生命的诞生都是面死而生。客户在面对最后期限的压力之下，他们心中最渴望的就是得到你的“确定”。而有时客户往往会“忽略”只有在定量的条件下才会有所需的“确定”。因此，作为项目管理的成员，也就要承担起在变量的世界中为每一个变量去寻求并确保一个“确定”的责任与压力。

从一个项目的开始，也就是一个“变数”的开始，一个将会有无数个变量组成的“未知数”的开始，所以，在面对一个项目的时候，标准的心态不是在寻求那份所谓的“确定”，而是要学会面对变量，享受变量，拥抱变量，这也就是项目管理的独特性质，在项目执行过程中化解复杂性，使之更明确、更可控，才是你为客户去寻求那份“确定”的能力体现。当你能在变量中游刃有余之时，你的价值也将被他人认可。

项目管理简单化的底层逻辑，就是你的眼前是没有哪一项是可以“确定”的，你的任务就是在“不确定”中，为客户确定那份“确定”。