#方馨书房# 阅读「德鲁克全集」 Day 175

第4本：德鲁克《管理：使命、责任、实践（实践篇）》

1.福特的故事带给人们的教训是：管理者与管理层是企业的特定需要，是企业的特定器官，是企业的基本结构。我们可以断言：没有管理者，企业难能作为。人们不能狡辩说：管理层不过是企业主“授权”执行他的工作罢了。企业需要管理层不仅仅是因为工作量太大，企业主一人难以完成，更是因为管理企业在本质上有别于管理个人财物。

2.当公司发展到一定程度，量变就会导致质变；到一定程度，企业主就不是在经营“自己的业务”，而是变化成为一家“企业”，即变成具有不同结构、遵循不同原则的组织。换言之，就是一个要求具备管理者与管理层的组织了。

3.从“基因学”的角度来看：管理层并不是从小业主管理的公司进化而来的，也不是小企业成长的结果。管理层的初始设计意图就是为大而复杂的企业服务。

4.一家企业从“企业主在助手帮助下经营”转向“要求建立企业管理层”，就是物理学家们所说的“相位变化”，尤如物质从液态变成固态。

5.但斯隆对通用汽车公司的重组也说明了一个道理：只有在基本概念、基本原理以及个人愿景能够实现极端转变的情况下，这种“相位变化”才能实现。

6.企业何时能够实现从“硬壳”到“骨架”的相位变化呢？界限大约是在企业员工数目在300～1000人的规模时。或许，更重要的是复杂程度日益增加。当各种各样的任务必须在合作、同步以及交流中执行时，企业就愈加需要管理者与管理层。

苏槿祝遇清(最新小说&大结局)(2022年11月13日推荐小说)全文阅读快手推荐主角小说！
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❗书名：《苏槿祝遇清》
❗主角：苏槿，祝遇清
试读节选:除了同样希望自己挣大钱或者看起来很酷之外，能取得巨大成功的创业者一般还有一些别的动力，比如非常热爱自己的行业或者是产品，或者有一种超越金钱本身的责任感和使命感。
而BOOK创始人目前的认知还处于一般创业者之上，他还没意识到自己做的这个公司有可能改变世界，这样的机会千金不换，所以他才能如此轻易的卖掉公司的控制权。
说得直白一点，目光太短浅。
苏槿说完，发现祝遇清已经来到了自己的身边，居高临下的看着她。
她的眼里有些疑惑，还没反应过来，就被他抓住手腕，朝休息间走去。

中午爷爷跟我说你妈撒时候来，应该今天吧，爷爷又说趁今天这个机会问下有对象没，我说没有，爷爷说抓紧时间谈个吧，不然压力大的很，我说现在的男的有几个靠谱的，爷爷没说话，背着手气呼呼的走了，一天的好心情没了，想了一天也没想明白，我发现现在不能出门也不能见长辈一见就没个新鲜的，听的都麻烦死了。我这种情况找对象太难了，现在的社会又现实，正常人找对象都难何况我了，结婚有那么重要吗？一点意思没有，十六岁那年写个一份遗书当时差点就想不开了，当我看到父母不忍心，一狠心烧了，为了父母也要好好活下去，尽可能不要给他们添麻烦，少让他们为我操心，我有多大能力就活成什么样，即是没能力能活着就行，把小命看好就行了，活到直到我失去他们我才能离开。其实我一出生就输了，不管做什么都没意义。不要怪曾经抛弃过你的人，也不要伤心难过，因为他们不是你，不懂你的为难，也不要怪他们没有担当，不负责任，遇到真金白银的事谁都会慌，直到今天我也一直为钱发愁，为我发愁，只是我这个人心大，不愿意想这些罢了，一想根本就活不下去。