捷克国家队公布热身赛11.16vs法罗群岛&11.19vs土耳其的21人大名单
【门将】
库贝克(奥格斯堡/德甲)
帕夫伦卡(云达不来梅/德甲)
特尔马尔(马德拉航海/葡超)
【后卫】
布拉贝茨(阿瑞斯/希腊超)
曹法尔(西汉姆联/英超)
哈卢什(马尔默/瑞典超)
马捷尤(巴勒莫/意乙)
普莱哈季(利贝雷茨)
斯特罗纳蒂(普斯卡什学院/匈牙利甲)
齐马(都灵/意甲)
兹姆尔兹利(奥洛穆茨)
【中场】
巴拉克(佛罗伦萨/意甲)
切尔尼(特温特/荷甲)
克拉尔(沙尔克04/德甲)
施瓦茨(弗罗茨瓦夫史拉斯科/波兰甲)
绍切克(西汉姆联/英超)
兹姆尔哈尔(布拉迪斯拉发斯拉夫人/斯洛伐克超)
【前锋】
多莱扎尔(卢宾盆地/波兰甲)
赫洛热克(勒沃库森/德甲)
希季尔(奥洛穆茨)
希克(勒沃库森/德甲)
【说明】
1.本次因为和捷克杯冲突,捷甲各个球队基本都处于不放人的状态;
2.不打捷克杯的只有三个捷甲球队 就是第三轮被淘汰的比尔森、亚布洛内茨和帕尔杜比采,比尔森以球员太累为借口不放人,那俩队给捷克U21贡献了国脚,但是进国家队实力上还比较悬;
3.利贝雷茨和奥洛穆茨的捷克杯推迟到了11月26号,于是两队合力贡献了3名国脚,全部都是首次入选国家队。
4.一般大名单都是23人,但是这次只公布了21人,以往都会说一句还会不会补充,这次也没人提这个事儿,因此不知道还加不加人,其实挺好的机会多叫俩人也不是啥大事。。。
5.你捷挺少北京时间大半夜公布大名单的,我印象中这也是我第一次没蹲大名单,第二天补发
【门将】
库贝克(奥格斯堡/德甲)
帕夫伦卡(云达不来梅/德甲)
特尔马尔(马德拉航海/葡超)
【后卫】
布拉贝茨(阿瑞斯/希腊超)
曹法尔(西汉姆联/英超)
哈卢什(马尔默/瑞典超)
马捷尤(巴勒莫/意乙)
普莱哈季(利贝雷茨)
斯特罗纳蒂(普斯卡什学院/匈牙利甲)
齐马(都灵/意甲)
兹姆尔兹利(奥洛穆茨)
【中场】
巴拉克(佛罗伦萨/意甲)
切尔尼(特温特/荷甲)
克拉尔(沙尔克04/德甲)
施瓦茨(弗罗茨瓦夫史拉斯科/波兰甲)
绍切克(西汉姆联/英超)
兹姆尔哈尔(布拉迪斯拉发斯拉夫人/斯洛伐克超)
【前锋】
多莱扎尔(卢宾盆地/波兰甲)
赫洛热克(勒沃库森/德甲)
希季尔(奥洛穆茨)
希克(勒沃库森/德甲)
【说明】
1.本次因为和捷克杯冲突,捷甲各个球队基本都处于不放人的状态;
2.不打捷克杯的只有三个捷甲球队 就是第三轮被淘汰的比尔森、亚布洛内茨和帕尔杜比采,比尔森以球员太累为借口不放人,那俩队给捷克U21贡献了国脚,但是进国家队实力上还比较悬;
3.利贝雷茨和奥洛穆茨的捷克杯推迟到了11月26号,于是两队合力贡献了3名国脚,全部都是首次入选国家队。
4.一般大名单都是23人,但是这次只公布了21人,以往都会说一句还会不会补充,这次也没人提这个事儿,因此不知道还加不加人,其实挺好的机会多叫俩人也不是啥大事。。。
5.你捷挺少北京时间大半夜公布大名单的,我印象中这也是我第一次没蹲大名单,第二天补发
刚才发生一件事儿突然让我有点难受,前几天妈妈跟爸爸通视频的时候,我在卫生间光溜溜地叫妈妈把视频挂断先过来,因为我右侧身体上长了一片疮,开始只是一个,现在延伸了一片出来,特痒,几个月了都。我当时跟妈妈说话的语气挺急,我爸在那头也急了,一直听我在嚎,不知道发生啥了。妈妈看后找药膏给我涂,到今天也有三四天时间了,但我这缺心眼的,一直没把这个放心上。
刚才我爸突然找我问我这事,我突然反应过来,我自己都没注意的事情被他一直惦记着。
因为我爸特忙,真的特别忙,他几乎不记别的事情,很多东西都需要我提醒他,我这点小事情被他用心记挂着,好鼻酸…之前他生病住院那几次我都没怎么打电话去问过他[泪]
刚才我爸突然找我问我这事,我突然反应过来,我自己都没注意的事情被他一直惦记着。
因为我爸特忙,真的特别忙,他几乎不记别的事情,很多东西都需要我提醒他,我这点小事情被他用心记挂着,好鼻酸…之前他生病住院那几次我都没怎么打电话去问过他[泪]
埃隆·马斯克在2022年度巴伦投资大会上的完整访谈:特斯拉面临的交付挑战,进军采矿精炼业务
罗恩:让我们结束推特的话题。
还有两个关于其他话题的问题,第一个是物流。今年年底前,当我们开始生产这么多汽车时,4万辆,是每周4万辆吧?
埃隆:我必须要小心内幕信息。但我相信我过去曾经公开说过,我们希望在今年年底达到4万辆的周产量。
罗恩:如果我们能做到这一点,就意味着,每15秒就能生产一辆汽车。但这仍然只是每年200万辆汽车,每年,一共有1亿辆汽车被生产出来。
那么问题来了,物流能力是不是足以把所有这些汽车运到各地去,让人们到他们希望的地点去取车?但如果取车都在同一个星期内进行,那就不行了。
埃隆:没错,的确如此。
我们第三季度的业绩受到了一些批评,因为我们有很多车正在运输途中。原因是,我们在最后几周的运输规模实在太大,以至于没有足够的汽车运输车,也没有足够的船只。
从长远来看,熨平交付曲线,允许季度末有在途的汽车运输,是有好处的。因为这样,你就不会为了急于在季度末送达所有车辆,而支付所有的加急费用。
罗恩:我的问题一直是,如果我们拥有自动驾驶,我们拥有自动驾驶的卡车,想法之一是不是可以用我们自己的卡车运送车辆。如果没有足够的司机,我们还可以开展自动驾驶运输。
埃隆:是的。
罗恩:这是第一个问题。
埃隆:如果你就在这个地区,我们会让汽车直接开到你身边。
罗恩:好的,这是第一个问题,第二个问题是关于原材料的。突然之间,我们已经以某种方式从其他人了解了供应链问题。
你可能认为,我们能够做到这一点,这是绝对的辉煌。但可能原因在于,在你们开始的时候,你们一年都还没生产多少辆汽车,而你找到别人说,我们准备从零开始,每年生产2000万辆汽车,谁会相信你,谁会制造我们需要的所有设备?
结果变成,你不得不说,好吧,我们准备进行垂直整合。我们不能依靠你们,进行垂直整合并且...
埃隆:是的。
罗恩:关于原材料,我们有地质学家,想要展示矿场的人,我们有知识丰富的矿业从业人员。他们来找我们说,我们可以生产这么多锂,这么多铜,这么多...
我们能够对此进行评估,并就此签订合同协议。
好的,而他们会依赖于我们的协议,其他人则并不会。这公平吗?而Glencore...
埃隆:嗯,随着时间的推移,规模化的限制会发生变化。
刚开始的时候,我们进行了深度的垂直整合,因为供应商不把我们当回事儿。最好的那些供应商,几乎没有一家愿意跟我们对话。
因为在美国,自从克莱斯勒在20年代创立以来,汽车初创公司就没有成功过。汽车公司在美国取得成功,已经过去了一个世纪,不包括已经在本国市场获得成功,并进入美国的外国汽车公司。但对于美国的汽车初创公司来说,特斯拉是百年来的首次成功。
可以想象,如果你是一家汽车供应商,那听起来不像是一个明智的财务决定。因此,我们不得不自己生产很多零部件,进行垂直整合,否则我们就造不出车子来。
而这最终变成了一种资产,因为现在我们对于整个供应链都有了很大的了解,或者说,对于生产一辆汽车所需的要素有了更多的了解。我们能够设计出更加一体化的汽车,所需要的零件比之前少得多,成本更低,重量更轻,性能更佳。
但情况越来越像是,由于电池的一些关键元素,特斯拉将需要进军采矿业务,采矿和精炼。
罗恩:这就是为什么宣布,我们在与Glencore进行交谈,对吧?
埃隆:不,我们从来没有考虑对Glencore进行投资。
我说的是,特斯拉做这件事。
罗恩:我们自己做。
埃隆:是的。#投资##价值投资日志[超话]#
罗恩:让我们结束推特的话题。
还有两个关于其他话题的问题,第一个是物流。今年年底前,当我们开始生产这么多汽车时,4万辆,是每周4万辆吧?
埃隆:我必须要小心内幕信息。但我相信我过去曾经公开说过,我们希望在今年年底达到4万辆的周产量。
罗恩:如果我们能做到这一点,就意味着,每15秒就能生产一辆汽车。但这仍然只是每年200万辆汽车,每年,一共有1亿辆汽车被生产出来。
那么问题来了,物流能力是不是足以把所有这些汽车运到各地去,让人们到他们希望的地点去取车?但如果取车都在同一个星期内进行,那就不行了。
埃隆:没错,的确如此。
我们第三季度的业绩受到了一些批评,因为我们有很多车正在运输途中。原因是,我们在最后几周的运输规模实在太大,以至于没有足够的汽车运输车,也没有足够的船只。
从长远来看,熨平交付曲线,允许季度末有在途的汽车运输,是有好处的。因为这样,你就不会为了急于在季度末送达所有车辆,而支付所有的加急费用。
罗恩:我的问题一直是,如果我们拥有自动驾驶,我们拥有自动驾驶的卡车,想法之一是不是可以用我们自己的卡车运送车辆。如果没有足够的司机,我们还可以开展自动驾驶运输。
埃隆:是的。
罗恩:这是第一个问题。
埃隆:如果你就在这个地区,我们会让汽车直接开到你身边。
罗恩:好的,这是第一个问题,第二个问题是关于原材料的。突然之间,我们已经以某种方式从其他人了解了供应链问题。
你可能认为,我们能够做到这一点,这是绝对的辉煌。但可能原因在于,在你们开始的时候,你们一年都还没生产多少辆汽车,而你找到别人说,我们准备从零开始,每年生产2000万辆汽车,谁会相信你,谁会制造我们需要的所有设备?
结果变成,你不得不说,好吧,我们准备进行垂直整合。我们不能依靠你们,进行垂直整合并且...
埃隆:是的。
罗恩:关于原材料,我们有地质学家,想要展示矿场的人,我们有知识丰富的矿业从业人员。他们来找我们说,我们可以生产这么多锂,这么多铜,这么多...
我们能够对此进行评估,并就此签订合同协议。
好的,而他们会依赖于我们的协议,其他人则并不会。这公平吗?而Glencore...
埃隆:嗯,随着时间的推移,规模化的限制会发生变化。
刚开始的时候,我们进行了深度的垂直整合,因为供应商不把我们当回事儿。最好的那些供应商,几乎没有一家愿意跟我们对话。
因为在美国,自从克莱斯勒在20年代创立以来,汽车初创公司就没有成功过。汽车公司在美国取得成功,已经过去了一个世纪,不包括已经在本国市场获得成功,并进入美国的外国汽车公司。但对于美国的汽车初创公司来说,特斯拉是百年来的首次成功。
可以想象,如果你是一家汽车供应商,那听起来不像是一个明智的财务决定。因此,我们不得不自己生产很多零部件,进行垂直整合,否则我们就造不出车子来。
而这最终变成了一种资产,因为现在我们对于整个供应链都有了很大的了解,或者说,对于生产一辆汽车所需的要素有了更多的了解。我们能够设计出更加一体化的汽车,所需要的零件比之前少得多,成本更低,重量更轻,性能更佳。
但情况越来越像是,由于电池的一些关键元素,特斯拉将需要进军采矿业务,采矿和精炼。
罗恩:这就是为什么宣布,我们在与Glencore进行交谈,对吧?
埃隆:不,我们从来没有考虑对Glencore进行投资。
我说的是,特斯拉做这件事。
罗恩:我们自己做。
埃隆:是的。#投资##价值投资日志[超话]#
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