九荟集团的核心导师都一致强调，不要只会说亮话，却忘了执行方的难处和结果输出，往往都

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美国短篇小说家Cynthia Ozick说，我们常常把最应该感恩的事，当作理所应当。“理”….所应当有时候意味着，你觉得一切都是你的努力换取的。多年以来，一个甘当人梯、总为他人作嫁衣的好人，遇到太多这样不知感恩的人了！当然，好人也不指望他人知恩图报，否则他也不愿做好人了。但是，忘恩负义之徒和白眼狼的行为，总是让人失望、令人不耻的。

【别停留在过去的财富逻辑，九荟女性创业要以拿结果为准！】别停留在过去的财富逻辑，九荟女性创业要以拿结果为准！

人们总说创新、创新，但又有多少人能够做到呢？说简单简单，说难也难。最关键的是你的思维怎么样，你的团队怎么样，是不是都是高效执行队伍？还是只会说空话，做空事，临头抱佛脚那种？

九荟作为领先的女性创业平台，在过去几年的奋进中发现，当下依旧有不少女性创业者，在经营企业、门店、团队的道路上，一心只忙着研究战略、思路规划、营销模式，却往往忘了去研究“如何能够做好执行，落地工作，才好拿到结果”这三步骤。

为什么这么说呢？

打个比方，当创业者想要推动一个项目的时候，战略下来了，然后思路开始规划，营销模式开始定位。但却忘了什么叫实事求是，不知道人手够不够，专业能力是否就位，只会盲目安排，盲目规划，等到项目上线，却变成了混乱一锅粥，最终项目执行下来，可能就是一地鸡毛……

在过去，这是对的。

因为以前往往有这么一句话，“我只在乎结果，不管你过程有多苦”，所以只要资源给到位，那么执行方就会实事求是的干。这样的创业财富逻辑，在过去是十分适用的，到如今许多女性创业管理层，当然也无论男女，都还停留在这样的思维。

可是如今不一样了，如今不管处在什么位置的创业女性，为了提高自己的收入，为了应对后疫情时代的一切风险，开始加速向内增长思维，向外用时间换来全方面的成长，这就导致执行方的战略眼光，开始远超上层，上层战略逐渐变得空洞泛化……

如何能够做好执行？

想要下面做好执行，就先要考虑战略思路能不能落地，简单来说就是是否接地气，营销模式是否有有效的数据支撑？这都要看实际的案例证明。

落地工作，才好拿到结果。

所以我们现在对九荟分公司经销商常常说，做市场，我不管你战略高度有多好，我不管你研究思路有多超前，你拿到的结果如何？这才是要看的，不要什么天花乱坠，就问你的业绩目标达到了没，你的团队裂变了没？你是否有增长？这才是最实际的。

九荟集团的核心导师都一致强调，不要只会说亮话，却忘了执行方的难处和结果输出，往往都需要去参与其中，才能够真正明白付出的过程，产生的收获到底有多少？如果只会说亮话，那到最后就只是上层战略方越来越不切实际，和中下层执行方沟通疏离，结果就是越变越差，导致落后、退步，被淘汰。