#今日看书#2022.08.07 正如传播历史学家詹姆斯·凯瑞所展示的那样，我们在创造传播技术的同时，也在创造神话。电报、电话、广播、电视和计算机都带来了各自的愿景，即不可避免的进步、世界和平，以及克服历史重负、地理限制和政治平庸的允诺。关于神话的力量，最好的证据莫过于这些观点的持续存在，以及它们在每一次通信技术新浪潮中的重生，尽管有压倒性的证据表明它们是错误的。每一波浪潮都为社会变革作出了贡献，但并没有使我们更接近世界和平，世界仍然背负着历史、地理和政治的重担，并从中获得力量。智慧城市只是一系列崇高愿景中最新的一个，是宗教和自然世界曾经提供的技术版本。只要有力量维持它们的人继续这样做，它们就会继续存在。文特森·莫斯可：《数字世界的智慧城市》，徐偲骕译，上海人民出版社，2021：172-173

一口气推断20-30条，当然是说的推断以前的事。用20-30条的内容，来验证推断是否准确。

所谓著名大师，能验证3条就很不错了。有些大师是一条不推不验证，直接问清楚信息，根据已知信息，来套一点易理，因为任何一条都容易犯错。

为什么推断这么多，因为推断的越多，错的几率越大。那样推准的精确度更高。
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就这个推断法，值不值得？
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去打听那些曾经出名的，他们会不会给你这样断，敢不敢？
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因为八字难度深不可测，哪里的知识点存在盲区，哪里就不敢断，哪里疏忽，哪里出错。
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没有不出错的人。毕竟这门知识不是数学。本人允诺一口气断20-30条，每次都是冒汗的去断，事先是反复的琢磨几个小时。 才敢下结论！

尽管如此，这种做法，也是全网，甚至全国屈指可数的几个人之一。

这里也尊重了真有实力的人，也没有夸口自己的本事。否则，就不论之一了。
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108場之第79場
來到『瀚品扶輪社』

我說過只要是2020-21年度團隊任何一個人
跟我要求什麼
我絕對盡我所能達到他們的希望
這場演講是應我年度社長張宏毅P.P.Jerry的邀請
所以絕對允諾

他們例會是在美麗社長Ann開設的
威士忌樂園餐酒館舉行
瀚品人數一直就不多
但這樣的社
更需要去幫他們講些扶輪的故事

曾經有一個社的創社社長邀請我去演講
她一直一直抱歉的說
『我知道請前總監演講，最好是聯合例會』
我答應到他們社演講
她很開心
但她們社目前只有八人
所以先跟我說抱歉
我回覆『我的目的是推廣扶輪，就算只有一人，我也會去』

需要我的地方-我就會去
人數少就更需要-那就是『一定要去』

人數少需要了解『扶輪有意義的服務』是什麼？
他們才會知道該怎麼去運用這些服務
人數少也需要知道『身為扶輪人的基本條件』該如何？
若沒跟他們說，他們怎能了解身為扶輪人的方向
人數少更需要知道『社員發展的重要性與方法』要怎麼做？
方法很重要，如何讓新朋友知道他們在做些什麼

更何況瀚品扶輪社
一直在做偏鄉英語教學
也一直在收集各方多餘的電腦送給偏鄉的孩子
人數雖少但也一直在做
我說過不做社會服務的扶輪社
就沒有存在的價值
人數再多不做一樣等於零
人數少的社做社區服務
就有他的價值存在

就像張宏毅P.P.Jerry
他當完社長之後所說的
『扶輪這個癮，不只過癮，更讓人上癮！』

他說曾經以為遙不可及的扶輪
就這麼懵懵懂懂地進來了
一年的社長旅程一切都變了

他們總說『總監認真，社長當真！』
這是他們這一屆社長一直朗朗上口的
但是我何嘗不是因為社長們的認真
我必須更加努力以不負眾望

我喜歡P.P.Jerry
是因為他的個性
他說社長上任時宣言的一段話：
『扶輪給了我們一滴水，我們就要還給扶輪一條江。
3523地區給我們一片揮灑的空間，我們就要期許能還給3523一片燦爛。』

他更說著『我決定將這一年的任期把自己當作公僕，來盡力回饋給社會、社友們。』
這樣的社長怎能不讓我愛他

瀚品社加油
你們除了人數少
其他一樣也不缺
只要加強人數上升
你們能做的會更多
經濟效應才能維持
也才能幫助更多需要你們幫助的人
你們才會更強大
一起加油