️【读报晚八点 | 如何度过能源“寒冬”？英国能源战略将于周四公布】️
最近英国家庭正在与不断加重的生活成本危机作斗争。4月1日，已经有约2200万户家庭的能源账单增加了54%，但政府经济学家预测10月份能源价格上限将再次上涨42%。专家警告，今天冬天一个英国家庭的能源账单将高达400英镑。
该如何度过能源“寒冬”？
由于俄乌战争、全球能源成本价格上涨，英国家庭的成本危机不断加剧，许多英国家庭把4月1日称为"四月最残酷的日子"。
英国4月份家庭账单：
能源账单 - 上涨54%，每年693英镑
汽油 - 上涨，39%，每箱23英镑
市政税 - 平均每年增加3.5%，每年67英镑
国民保险，上涨1.25%
水费账单 - 每年上涨1.7% - 7英镑
宽带，电话和电视 - 每年42英镑或以上
车辆消费税 - 上涨6%，每年在10英镑至30英镑之间
品脱啤酒 - 上涨5%，每瓶20便士
新冠病毒检测试剂 – 每个 1 至 3 英镑
总增长：每户每年高达2620英镑
人们开始在Twitter上分享他们关于“家庭账单”的恐怖故事，包括令人眼花缭乱的智能电表账单、税收单据等。
一位英国用户在推特上写道："我的妻子正在洗澡，每小时的费用为1.65英镑，这太疯狂了。”
上周六，英国各地都发生了能源价格飙升的抗议活动。虽然部长们已经宣布了4月份的减负措施：议会退税和10月份的200英镑贷款，但工党表示，政府应该制定法律来压低价格。
专家预计能源账单将持续上涨
4月1日起，英国大约有2200万户家庭的天然气和电费增加了54%，这使得英国家庭的生活水平受到巨大打击。
许多客户表示，能源供应商将直接借记付款提高到价格上限以上，有些甚至是翻了一番。能源监管机构Ofgem被敦促监督调查供应商是否将直接借记要求提高到价格上限以上。
Ofgem发言人表示："供应商必须采取一切合理措施，根据有关客户消费的最新和最准确的信息以及包括客户信用余额在内的其他因素来设置直接借记付款。”
但据政府经济学家估计，俄乌战争和能源成本飙升意味着10月份的能源价格上限将不得不再上涨42%，可能会使成本高达2600英镑。
首席执行官斯科特·拜罗姆（Scott Byrom）也表示：“处于困境的家庭们需要意识到，更糟糕的情况还在后面。”
专家警告，到2023年1月，一个普通家庭的供暖和电力成本将达到400英镑，英国家庭将面临更多困境。
英国政府预计将于周四宣布能源战略
英国政府预计将于本周四宣布能源安全战略，以应对能源危机。由于内阁对支持哪些技术存在分歧，且对巨额的成本投入存在担忧，能源战略公布或将推迟。
此前，首相鲍里斯·约翰逊（BorisJohnson）面临着不得不采用水力压裂法（ fracking）降低能源价格的巨大压力。
由于水力压裂法是一种将高压液体注入岩石中以迫使裂缝打开，以提取石油或天然气的方法，此举可能会导致地震。但据消息人士透露，暂停措施将继续存在。
官员们被要求起草到2030年产生30千兆瓦陆上风电的计划，作为英国首相鲍里斯·约翰逊（Boris Johnson）和夸西·夸腾（Kwasi Kwarteng ）能源计划的一部分。据估计，实现这一目标需要建造约7，000台风力涡轮机。然而，此举目前遭到了保守党的强烈反对。
鲍里斯·约翰逊（BorisJohnson）还表达了推进建设八个新核电站计划的“决心”，即到2050年将核能发电份额从15%提高到25%，但此举的预计成本将超过130亿英镑。
据了解，预计将于本周宣布的能源战略可能包含核能目标，但不会对成本进行计算。
不论政府最终将采取哪种方案作为能源安全战略，对于居住在英国人来说，生活成本危机才是眼前最需要度过的难关。
小伙伴们不要担心，居居接下来也将持续为大家关注节省生活成本的妙招。
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最近英国家庭正在与不断加重的生活成本危机作斗争。4月1日，已经有约2200万户家庭的能源账单增加了54%，但政府经济学家预测10月份能源价格上限将再次上涨42%。专家警告，今天冬天一个英国家庭的能源账单将高达400英镑。
该如何度过能源“寒冬”？
由于俄乌战争、全球能源成本价格上涨，英国家庭的成本危机不断加剧，许多英国家庭把4月1日称为"四月最残酷的日子"。
英国4月份家庭账单：
能源账单 - 上涨54%，每年693英镑
汽油 - 上涨，39%，每箱23英镑
市政税 - 平均每年增加3.5%，每年67英镑
国民保险，上涨1.25%
水费账单 - 每年上涨1.7% - 7英镑
宽带，电话和电视 - 每年42英镑或以上
车辆消费税 - 上涨6%，每年在10英镑至30英镑之间
品脱啤酒 - 上涨5%，每瓶20便士
新冠病毒检测试剂 – 每个 1 至 3 英镑
总增长：每户每年高达2620英镑
人们开始在Twitter上分享他们关于“家庭账单”的恐怖故事，包括令人眼花缭乱的智能电表账单、税收单据等。
一位英国用户在推特上写道："我的妻子正在洗澡，每小时的费用为1.65英镑，这太疯狂了。”
上周六，英国各地都发生了能源价格飙升的抗议活动。虽然部长们已经宣布了4月份的减负措施：议会退税和10月份的200英镑贷款，但工党表示，政府应该制定法律来压低价格。
专家预计能源账单将持续上涨
4月1日起，英国大约有2200万户家庭的天然气和电费增加了54%，这使得英国家庭的生活水平受到巨大打击。
许多客户表示，能源供应商将直接借记付款提高到价格上限以上，有些甚至是翻了一番。能源监管机构Ofgem被敦促监督调查供应商是否将直接借记要求提高到价格上限以上。
Ofgem发言人表示："供应商必须采取一切合理措施，根据有关客户消费的最新和最准确的信息以及包括客户信用余额在内的其他因素来设置直接借记付款。”
但据政府经济学家估计，俄乌战争和能源成本飙升意味着10月份的能源价格上限将不得不再上涨42%，可能会使成本高达2600英镑。
首席执行官斯科特·拜罗姆（Scott Byrom）也表示：“处于困境的家庭们需要意识到，更糟糕的情况还在后面。”
专家警告，到2023年1月，一个普通家庭的供暖和电力成本将达到400英镑，英国家庭将面临更多困境。
英国政府预计将于周四宣布能源战略
英国政府预计将于本周四宣布能源安全战略，以应对能源危机。由于内阁对支持哪些技术存在分歧，且对巨额的成本投入存在担忧，能源战略公布或将推迟。
此前，首相鲍里斯·约翰逊（BorisJohnson）面临着不得不采用水力压裂法（ fracking）降低能源价格的巨大压力。
由于水力压裂法是一种将高压液体注入岩石中以迫使裂缝打开，以提取石油或天然气的方法，此举可能会导致地震。但据消息人士透露，暂停措施将继续存在。
官员们被要求起草到2030年产生30千兆瓦陆上风电的计划，作为英国首相鲍里斯·约翰逊（Boris Johnson）和夸西·夸腾（Kwasi Kwarteng ）能源计划的一部分。据估计，实现这一目标需要建造约7，000台风力涡轮机。然而，此举目前遭到了保守党的强烈反对。
鲍里斯·约翰逊（BorisJohnson）还表达了推进建设八个新核电站计划的“决心”，即到2050年将核能发电份额从15%提高到25%，但此举的预计成本将超过130亿英镑。
据了解，预计将于本周宣布的能源战略可能包含核能目标，但不会对成本进行计算。
不论政府最终将采取哪种方案作为能源安全战略，对于居住在英国人来说，生活成本危机才是眼前最需要度过的难关。
小伙伴们不要担心，居居接下来也将持续为大家关注节省生活成本的妙招。
#英国留学[超话]# #伦敦租房帮转##ucl##ual##kcl##帝国理工学院##soas##伦敦政经##LBS租房##伦敦商学院租房##伦敦租房资讯快报##伦敦租房londonhome##伦敦租房##伦敦租房信息#
全球世纪末恐升温3.2度
联合国政府间气候变迁问题小组（IPCC）5日发表大型报告指出，大删化石燃料用量、种树、少吃肉，这些只是这10年的必要行动，才能把升温控制在比工业革命前高摄氏1.5度内。
中央社报道，虽然IPCC自1990年以来不断提出气候变迁警讯，全球温室气体排放量在过去10年仍节节升高，达到史上最高峰，结果却是2015年巴黎气候协议设置的摄氏1.5度升温限制可能守不住，升温幅度恐于本世纪末达到约3.2度。
联合国秘书长古特瑞斯在报告发表时说，各国去年底在格拉斯哥开完联合国气候变化纲要公约第26次缔约方会议后，基于新许下的承诺，怀着天真的乐观离去，“但现有的气候承诺仍意味着排放量会增加14%，而多数主要排放国连采取必要行动去兑现这些不足以达目标承诺都没做到”。
根据报告显示，目前只有在这10年从农业、运输、能源到建筑等所有领域都大幅删减排放量，才能力挽狂澜。即便如此，各国政府也将必须努力种更多树及研发技术，以消除工业活动逾百年来在大气中产生的部分二氧化碳。
IPCC报告的共同主席斯基在声明中说：“现在不行动就永远来不及了。”这是IPCC一系列3份报告中的最后一份，下次至少要5年后才会再开始检视气候情况。
这份报告发布后，主管欧盟气候政策的堤孟思呼吁欧洲决策者加倍努力终结对俄罗斯煤炭、天然气和石油的依赖。堤孟思告诉欧洲议会：“乌克兰战争只会加深我们的急迫感，因为在我看来，现在没人有借口不加速终结过度使用化石燃料的情况。我们不能再继续进口大量化石燃料了。”
IPCC过去关于减少碳排的报告都聚焦在永续燃料替代选项的承诺上，例如太阳能和风能，而这份新报告罕见地强调必须抑制消费需求。
伦敦政经学院经济人类学者希克尔说：“多数人都假定削减需求可透过效率提升来达成。但我们现有证据显示，单是这样还不够。”
报告指出，若不削减能源需求，要在这个10年内迅速减少排放以将升温控制在摄氏1.5度以内，几乎是不可能的事。
联合国政府间气候变迁问题小组（IPCC）5日发表大型报告指出，大删化石燃料用量、种树、少吃肉，这些只是这10年的必要行动，才能把升温控制在比工业革命前高摄氏1.5度内。
中央社报道，虽然IPCC自1990年以来不断提出气候变迁警讯，全球温室气体排放量在过去10年仍节节升高，达到史上最高峰，结果却是2015年巴黎气候协议设置的摄氏1.5度升温限制可能守不住，升温幅度恐于本世纪末达到约3.2度。
联合国秘书长古特瑞斯在报告发表时说，各国去年底在格拉斯哥开完联合国气候变化纲要公约第26次缔约方会议后，基于新许下的承诺，怀着天真的乐观离去，“但现有的气候承诺仍意味着排放量会增加14%，而多数主要排放国连采取必要行动去兑现这些不足以达目标承诺都没做到”。
根据报告显示，目前只有在这10年从农业、运输、能源到建筑等所有领域都大幅删减排放量，才能力挽狂澜。即便如此，各国政府也将必须努力种更多树及研发技术，以消除工业活动逾百年来在大气中产生的部分二氧化碳。
IPCC报告的共同主席斯基在声明中说：“现在不行动就永远来不及了。”这是IPCC一系列3份报告中的最后一份，下次至少要5年后才会再开始检视气候情况。
这份报告发布后，主管欧盟气候政策的堤孟思呼吁欧洲决策者加倍努力终结对俄罗斯煤炭、天然气和石油的依赖。堤孟思告诉欧洲议会：“乌克兰战争只会加深我们的急迫感，因为在我看来，现在没人有借口不加速终结过度使用化石燃料的情况。我们不能再继续进口大量化石燃料了。”
IPCC过去关于减少碳排的报告都聚焦在永续燃料替代选项的承诺上，例如太阳能和风能，而这份新报告罕见地强调必须抑制消费需求。
伦敦政经学院经济人类学者希克尔说：“多数人都假定削减需求可透过效率提升来达成。但我们现有证据显示，单是这样还不够。”
报告指出，若不削减能源需求，要在这个10年内迅速减少排放以将升温控制在摄氏1.5度以内，几乎是不可能的事。
俄乌战争后的全球化新秩序。
在全球化III中，中国建立了完整的产业链经济体系，也塑造了令跨国公司垂涎的庞大国内市场。事实上，中国嵌入全球产业链如此之紧密，以至于整个东亚、东南亚国家在某种程度上都被整合在这一体系中，韩国、台湾地区、越南等东盟国家都在很大程度上以中国出口部门为自己的上家或者下家，共同造就了中国强大的出口部门。中国出口部门如此强大，占全球出口额比例达到全球史无前例15%左右的高度，远超之前贸易立国的德国与日本，对美顺差达到4182亿美元（2018年），占当年美国贸易逆差5809亿美元的72%，全球各国与中国贸易规模大于与美国贸易规模的国家比例，从2000年的20%上升到2020年的74%。
2018年开始了全球化III的瓦解，并在2022年完成自身。按照美国政治学者戴尔•科普兰的“贸易预期理论”，“假如一个经济上依赖他国的国家对于未来环境的预期是正面的，那么……经济相互依赖就成了促进和平的力量”，但如果这种预期是负面的，担心与他国的贸易可能滋养潜在敌国更加强大，则经贸脱钩即成现实选择，即使将为此付出短期经济代价。2018年，美国前任总统发起的贸易战已经显露了这样的底部逻辑，显示美国不再视中国为其同路人，而本次俄乌战争的猝然爆发，对俄罗斯的严厉制裁导致西方国家相关公司损失惨重，德国等严重依赖俄罗斯天然气的国家也付出极大经济代价，让这一逻辑在整个西方世界的民间与官方深入人心。
对（西方）全球资本的产业布局而言，2018年中美贸易战、2020年新冠疫情冲击与2022年俄乌战争指向同一个方向，之前仅仅考虑供应链效率与投资利润率的思考方式将会被修正，供应链安全性、弹性与冗余度得到更高的指标值，都会现实地迫使全球资本重新调整其全球产业链布局。
2018年之后，全球资本的再配置开始起步，刚开始是以供给链短程化与本地化的形式呈现，反映出全球资本对未来格局仍旧处于观望状态。2020年疫情冲击、2022年俄乌战争、2022年上海封城抗疫无疑进一步凸显了依赖中国产业链的风险，对于全球资本来说，降低自身供应链对中国体系的依赖，成为不公开宣称却不得不考虑的选项。第二集团中俄罗斯、伊朗已被排斥在外，对土耳其、沙特阿拉伯、印度、巴西猜忌不深，对中国却疑虑重重，国际资本必须考虑，一旦发生中国与西方对峙情形，可能的制裁将在哪些方面伤害自己的供应链，并为此做出提前安排。
对此，供给链短程化与本地化已经有所不足，西方资本开始寻找对中国产业链的替代，在越南、印度、东欧、墨西哥等国家地区投入更多努力，坚定而有序地降低自己对中国的产业链依赖与暴露，构建一个即使脱离中国产业链也能大体正常运行的产业链结构。到2021年，中国对美顺差占美国贸易逆差之比短短4年内从72%降低到41%。
假以时日，全球化IV将呈现全球化II与全球化III相混合的特征，一方面，这一格局体现出与全球化II的相似性，以西方为中心的经贸网络与以中国为中心的经贸网络之间的距离将会拉大，壁垒将会升高，不再是全球化III时代中国无障碍嵌入全球经贸网络的状况；与全球化II时期相比，区别在于两个网络之间仍旧具有深厚、复杂的经济联系，而且不同于全球化II时期的两个集团（西方与苏东），相互之间的关系也将更多呈现政经方面的竞争而不是军事方面的斗争。另一方面，149个小国将如同全球化III时期一样拥有全球化通道，其中一些国家可能再现四小龙奇迹，对这149个国家而言，全球化水平仍将继续提升。
全球化IV时期，旧的全球制度安排将会面临重造。政治方面，联合国、安理会等传统的多边主义制度安排可能被西方冷落，重起炉灶打造更具行动力的、西方主导的国际决策机制；军事方面，北约将会扮演更加积极的角色；经济方面，WTO多边协商机制的作用将被弱化，西方国家之间、西方国家与非西方国家之间的双边、区域性贸易协议会迎来新一波谈判浪潮，以替代大部分WTO功能；金融方面，IMF将遭遇挑战，世界银行进一步边缘化，以美联储为中心的央行货币互换网络走到前台；法律上，国际法庭将被更加频繁地使用。
全球化IV必将经历的供给链重构与产业链拆分将是痛苦的，许多经济体将付出沉重代价，输家与赢家将迭次浮现。不能确定的是，这种重构与再造的速度及其有序程度。幸运的话，世界将只是经历通货膨胀与经济减速；不幸运的话，世界将不得不直面一系列经济崩塌与金融危机。
在全球化III中，中国建立了完整的产业链经济体系，也塑造了令跨国公司垂涎的庞大国内市场。事实上，中国嵌入全球产业链如此之紧密，以至于整个东亚、东南亚国家在某种程度上都被整合在这一体系中，韩国、台湾地区、越南等东盟国家都在很大程度上以中国出口部门为自己的上家或者下家，共同造就了中国强大的出口部门。中国出口部门如此强大，占全球出口额比例达到全球史无前例15%左右的高度，远超之前贸易立国的德国与日本，对美顺差达到4182亿美元（2018年），占当年美国贸易逆差5809亿美元的72%，全球各国与中国贸易规模大于与美国贸易规模的国家比例，从2000年的20%上升到2020年的74%。
2018年开始了全球化III的瓦解，并在2022年完成自身。按照美国政治学者戴尔•科普兰的“贸易预期理论”，“假如一个经济上依赖他国的国家对于未来环境的预期是正面的，那么……经济相互依赖就成了促进和平的力量”，但如果这种预期是负面的，担心与他国的贸易可能滋养潜在敌国更加强大，则经贸脱钩即成现实选择，即使将为此付出短期经济代价。2018年，美国前任总统发起的贸易战已经显露了这样的底部逻辑，显示美国不再视中国为其同路人，而本次俄乌战争的猝然爆发，对俄罗斯的严厉制裁导致西方国家相关公司损失惨重，德国等严重依赖俄罗斯天然气的国家也付出极大经济代价，让这一逻辑在整个西方世界的民间与官方深入人心。
对（西方）全球资本的产业布局而言，2018年中美贸易战、2020年新冠疫情冲击与2022年俄乌战争指向同一个方向，之前仅仅考虑供应链效率与投资利润率的思考方式将会被修正，供应链安全性、弹性与冗余度得到更高的指标值，都会现实地迫使全球资本重新调整其全球产业链布局。
2018年之后，全球资本的再配置开始起步，刚开始是以供给链短程化与本地化的形式呈现，反映出全球资本对未来格局仍旧处于观望状态。2020年疫情冲击、2022年俄乌战争、2022年上海封城抗疫无疑进一步凸显了依赖中国产业链的风险，对于全球资本来说，降低自身供应链对中国体系的依赖，成为不公开宣称却不得不考虑的选项。第二集团中俄罗斯、伊朗已被排斥在外，对土耳其、沙特阿拉伯、印度、巴西猜忌不深，对中国却疑虑重重，国际资本必须考虑，一旦发生中国与西方对峙情形，可能的制裁将在哪些方面伤害自己的供应链，并为此做出提前安排。
对此，供给链短程化与本地化已经有所不足，西方资本开始寻找对中国产业链的替代，在越南、印度、东欧、墨西哥等国家地区投入更多努力，坚定而有序地降低自己对中国的产业链依赖与暴露，构建一个即使脱离中国产业链也能大体正常运行的产业链结构。到2021年，中国对美顺差占美国贸易逆差之比短短4年内从72%降低到41%。
假以时日，全球化IV将呈现全球化II与全球化III相混合的特征，一方面，这一格局体现出与全球化II的相似性，以西方为中心的经贸网络与以中国为中心的经贸网络之间的距离将会拉大，壁垒将会升高，不再是全球化III时代中国无障碍嵌入全球经贸网络的状况；与全球化II时期相比，区别在于两个网络之间仍旧具有深厚、复杂的经济联系，而且不同于全球化II时期的两个集团（西方与苏东），相互之间的关系也将更多呈现政经方面的竞争而不是军事方面的斗争。另一方面，149个小国将如同全球化III时期一样拥有全球化通道，其中一些国家可能再现四小龙奇迹，对这149个国家而言，全球化水平仍将继续提升。
全球化IV时期，旧的全球制度安排将会面临重造。政治方面，联合国、安理会等传统的多边主义制度安排可能被西方冷落，重起炉灶打造更具行动力的、西方主导的国际决策机制；军事方面，北约将会扮演更加积极的角色；经济方面，WTO多边协商机制的作用将被弱化，西方国家之间、西方国家与非西方国家之间的双边、区域性贸易协议会迎来新一波谈判浪潮，以替代大部分WTO功能；金融方面，IMF将遭遇挑战，世界银行进一步边缘化，以美联储为中心的央行货币互换网络走到前台；法律上，国际法庭将被更加频繁地使用。
全球化IV必将经历的供给链重构与产业链拆分将是痛苦的，许多经济体将付出沉重代价，输家与赢家将迭次浮现。不能确定的是，这种重构与再造的速度及其有序程度。幸运的话，世界将只是经历通货膨胀与经济减速；不幸运的话，世界将不得不直面一系列经济崩塌与金融危机。
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