中国控股的火葬场，替安倍料理了后事，事后才知，日本人不淡定了
随着岸田政府为安倍晋三举办的一场“失败”的国葬落幕后，安倍晋三的死，在日本吵闹了近三个月，终于算是结束了。但最近，继不满岸田政府给安倍举办国葬之后，关于料理安倍后事的一些事，又让日本人不淡定了，他们发现火化安倍的火葬场，竟是中国公司控股的，有日本人为此感到担忧。
日本媒体的报道中这样写道，度假村正在被中国企业覆盖，股市也在被中国附属团体淹没，更重要的是，连日本人的“终点”，也要委托给中国公司。
据了解，日本的火葬场大部分都是由地方政府等相关机构经营，属于公共企业。但东京23区却是个例外，大部分火葬场由私人经营，9个火葬场中有7个是私人经营，而这7个中的6个归“东京客店”所有，而“东京客店”是由中国公司控股的。也就是说，东京23区大部分的火葬场都归中国企业控股。
安倍晋三的遗体，便是在“东京客店”的桐谷殡仪馆火化的。也就等于是，安倍的遗体是在中国独资企业控股的火葬场里接受火化的，安倍的后事是由中国公司料理的。了解到这一点后，一些日本人不淡定了。有日本网民哀叹道：“未来，日本这个国家或许还会继续存在，但中国人可能会成为这片土地上的地主，而日本人却变成了佃户。然而，日本政府和岸田文雄对此却毫无危机感，也不会去考虑那么多。”
当然了，日本网民的这种说法有夸大其实的成分在里面，毕竟日本的房地产行业热潮早就衰退了，谁钱多没地方花，这时候跑去日本炒地皮？是个有正常思维的正常人都不会这么干。
不过，日本老龄化问题的日益加剧是个不争的事实。另外，加上这两年日本新冠疫情严峻，死亡人数激增，日本火葬场的生意普遍向好，而最近的生意更为火爆，年盈利持续增加。考虑到日本过去两年来的疫情，日本殡葬行业火爆的背后，令人细思极恐。
日本现在正面临的七波疫情，让日本一度成为新冠感染人数和死亡人数领先全球的国家。虽然最近疫情有所好转，但现在每天感染人数也依旧在几万以上，每天的新冠死亡人数也是几十上百人。与此同时，为了恢复经济，岸田政府不顾疫情严重，大开国门，大幅度解除入境限制。而这，毫无疑问将加剧日本的疫情，让日本出现更多死亡病例。
根据日本国立感染症研究所等机构的数据，今年前6个月，日本全国额外死亡人数推测达1.7万至4.6万人，是疫情以来最高值。另据日本厚生劳动省的数据，今年上半年，日本全国死亡人数约为77.7万人，其中有近1.3万人是因新冠死亡的。
需要注意的是，新冠疫情还导致了日本的“长寿危机”。日本医疗界研究发现，新冠疫情让日本人口的平均寿命缩短了。随着日本政府大开国门，对疫情管控的躺平态度，新冠疫情对日本社会将造成长期影响，长此以往，日本的“长寿危机”大概会不断加深。如此看来，接下来，殡葬行业在日本依旧是一个热门行业，日本社会对火葬场的高需求还会持续。
日本殡葬行业的烈火烹油，就是新冠疫情、“长寿危机”和老龄化趋势的一种具象化表现。怎么说呢，那么多遗体终归是要送到火葬场料理，去火化的。所以啊，就算控股的从中国企业换成美国企业，日本人也不见得心里就更舒坦了。但不舒坦又能怎样？日本火葬场这块的巨大需求就摆在那。
随着岸田政府为安倍晋三举办的一场“失败”的国葬落幕后，安倍晋三的死，在日本吵闹了近三个月，终于算是结束了。但最近，继不满岸田政府给安倍举办国葬之后，关于料理安倍后事的一些事，又让日本人不淡定了，他们发现火化安倍的火葬场，竟是中国公司控股的，有日本人为此感到担忧。
日本媒体的报道中这样写道，度假村正在被中国企业覆盖，股市也在被中国附属团体淹没，更重要的是，连日本人的“终点”，也要委托给中国公司。
据了解，日本的火葬场大部分都是由地方政府等相关机构经营，属于公共企业。但东京23区却是个例外，大部分火葬场由私人经营，9个火葬场中有7个是私人经营，而这7个中的6个归“东京客店”所有，而“东京客店”是由中国公司控股的。也就是说，东京23区大部分的火葬场都归中国企业控股。
安倍晋三的遗体，便是在“东京客店”的桐谷殡仪馆火化的。也就等于是，安倍的遗体是在中国独资企业控股的火葬场里接受火化的，安倍的后事是由中国公司料理的。了解到这一点后，一些日本人不淡定了。有日本网民哀叹道：“未来，日本这个国家或许还会继续存在，但中国人可能会成为这片土地上的地主，而日本人却变成了佃户。然而，日本政府和岸田文雄对此却毫无危机感，也不会去考虑那么多。”
当然了，日本网民的这种说法有夸大其实的成分在里面，毕竟日本的房地产行业热潮早就衰退了，谁钱多没地方花，这时候跑去日本炒地皮？是个有正常思维的正常人都不会这么干。
不过，日本老龄化问题的日益加剧是个不争的事实。另外，加上这两年日本新冠疫情严峻，死亡人数激增，日本火葬场的生意普遍向好，而最近的生意更为火爆，年盈利持续增加。考虑到日本过去两年来的疫情，日本殡葬行业火爆的背后，令人细思极恐。
日本现在正面临的七波疫情，让日本一度成为新冠感染人数和死亡人数领先全球的国家。虽然最近疫情有所好转，但现在每天感染人数也依旧在几万以上，每天的新冠死亡人数也是几十上百人。与此同时，为了恢复经济，岸田政府不顾疫情严重，大开国门，大幅度解除入境限制。而这，毫无疑问将加剧日本的疫情，让日本出现更多死亡病例。
根据日本国立感染症研究所等机构的数据，今年前6个月，日本全国额外死亡人数推测达1.7万至4.6万人，是疫情以来最高值。另据日本厚生劳动省的数据，今年上半年，日本全国死亡人数约为77.7万人，其中有近1.3万人是因新冠死亡的。
需要注意的是，新冠疫情还导致了日本的“长寿危机”。日本医疗界研究发现，新冠疫情让日本人口的平均寿命缩短了。随着日本政府大开国门，对疫情管控的躺平态度，新冠疫情对日本社会将造成长期影响，长此以往，日本的“长寿危机”大概会不断加深。如此看来，接下来，殡葬行业在日本依旧是一个热门行业，日本社会对火葬场的高需求还会持续。
日本殡葬行业的烈火烹油，就是新冠疫情、“长寿危机”和老龄化趋势的一种具象化表现。怎么说呢，那么多遗体终归是要送到火葬场料理，去火化的。所以啊，就算控股的从中国企业换成美国企业，日本人也不见得心里就更舒坦了。但不舒坦又能怎样？日本火葬场这块的巨大需求就摆在那。
欢拼好货，私域流量的新宠
电商行业经历了十几年的发展，社交电商渐渐的成为行业的主流趋势，市面上也出现了很多做私域流量的社交电商平台，其中就有云集、花生日记、欢拼好货等等。特别是最近很火的欢拼好货，甚至被人们称之为私域流量的新宠。
欢拼好货是一个云集了各种商品特价速卖的购物平台，平台对接的都是一些品牌专柜好货以及一些高性价比产品，目前平台已经汇聚有美妆护肤、服饰鞋包、数码电子、母婴用品和酒水饮料等上百种优质商品，满足消费者不同的购物需求。
入驻了欢拼好货的商家有一个最大的优势就是无需商家自己运营推广，为各位商家朋友大大降低了店铺的运营成本。平台为广大商家提供一站式运营服务，商家只要做好商品的打包和发货即可，平台背后的10万+团长将会帮助各位商家将各自的产品推向各自的精准私域流量池中，从而实现一个精准营销的效果，为各位商家带来更多的订单。商家不需要花费时间精力和金钱在运营和推广上，那商家的经营的成本就低了，也就愿意降低商品的价格在平台内销售了，这就是平台内的商品价格要比其他平台的商品价格还要更低的重要原因，也因此满足了消费者对于特价购物的需求了。
而在欢拼好货，你既可以是消费者也可以是团长，既可以是商家也可以是团长。为什么能够这样呢？因为欢拼好货不仅仅只是一个购物平台，它也还可以是一个0成本的创业平台。你只要将平台内的商品分享出去之后，有人通过你分享的商品链接拍下了商品就能够获得5%佣金收益，这是平台给到团长的佣金奖励。
在短短几个月的时间里，那么多的老用户愿意拉新用户，就是因为平台的拉新奖励：直推用户享受其0.2%的终身流水奖励，间推用户享受其0.1%的终身流水奖励。
好了，以上就是关于欢拼好货，私域流量的新宠全部内容了，感兴趣上微信小程序搜一搜“欢拼好货”吧！
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【「新国货创新谷出品」曲亿峰：强强联合的老字号品牌缔造酒品至尊】“中国资本风向、国民消费提升、行业环境驱动等多重因素推动，把酱酒行业顶上了风口。
在这种背景下，糊涂酒业集团作为坐拥近10万吨基酒储能的茅台镇酱酒企业，拥有得天独厚的优势基础。”
——糊涂老酒酒业有限公司总经理韩学东
依托历史积淀，铸就实力派企业形象
贵州省仁怀市茅台镇糊涂酒业（集团）有限公司于上世纪九十年代成立（1998年06月15日成立），老厂老品牌，重合同守信誉。生产工厂位于贵州省赤水河畔，名扬天下的国酒之都——仁怀市茅台镇，酱酒核心产区。生产工厂占地面积近100万平方米，年生产酱香型白酒15000吨以上，累计纳税突破10亿元，获得中外各种荣誉证书上百个，诚信高，信誉高，口碑好。
糊涂酒业集团是贵州省酒类行业民企三强，酱香型基酒储藏量第一。集团为了打造更高品质的酱酒，20多年来把大部分酱酒基酒进行“战略封存”，这种“先酿后卖”的模式，一做就是二十多年。历经20多年的发展，糊涂酒业集团逐步成长为以优质酱酒为主导的企业，拥有了行业领先的大规模产能和优质酱酒储备。
除此之外，贵州茅台镇糊涂酒业集团联手专业机构和团队以股权合作的方式在深圳成立了“糊涂老酒”和“威酱”品牌酱酒全国唯一运营中心深圳市糊涂老酒酒业有限公司。深圳市糊涂老酒酒业有限公司专业化的经营管理团队均来自国内外大型知名企业，毕业于国内外知名学府，平均实战工作经验8年以上，且公司是以股权合伙人模式组建的团队，未来团队稳定，公司稳定，则市场赢，客户赢，员工赢，公司赢。
在世界经济多变的今天，以经济内循环为主的大环境下，糊涂老酒公司以同心同德同赢、有情有义有利、共商共建共赢为指导思想，联合各行业大咖布局健康的酱酒事业，抢占酱酒市场发展机遇，抢占酱酒财富。公司以联合创业、联合经营、建立主客联盟、打造权利市场为原则，抱团取暖，共同抵御经济发展的不确定性，共同降低事业风险。
在消费升级时代，在倡导健康喝酒，喝健康酒的大环境下，酱香型白酒市场正在快速发展，未来10年市场规模将突破5000亿。因此公司快速推出“品牌酱酒事业合伙人”商业运营模式，联合创业、联合经营，共享酱酒财富，以产业互联、共商共建共享商业新平台为事业高度，共享好酱酒，共享健康，共享财富。
立足行业局势，把握时代方向与机遇
目前的千亿酱酒市场，正迎来黄金时代。酱酒市场近年来迎来“井喷”，主要体现在以下两方面：从规模来看，2018年酱酒市场规模已突破1000亿元，2019年已突破1500亿元，未来10年市场发展空间有望突破5000亿元；从增速来看，酱酒增速比行业平均增速快2-3倍。从未来发展趋势来看，酱酒市场仍然处于发展的上半场。
2020年酱香酒行业市场规模将达到5000亿元，预计同比增长19.6%。由于国内及国外供需难以达到平衡，酱香酒行业市场需求旺盛。“互联网+”应用在酱香酒领域，为酱香酒带来新的发展空间。在此基础上，传统企业和互联网平台竞争激烈，企业通过提高用户体验、提升效率等方式提高市场竞争率，为酱香酒行业提供新的增长空间。
总体来说，酱酒未来的发展趋势将是供不应求，作为优质白酒代表将长期存在，全国化和高端化是酱酒未来趋势走向。而随着消费升级时代、文化升级时代的到来，大众开始倡导健康喝酒、喝健康的酒。健康的酒指的就是酱香型白酒，因为酱香型酒是纯粮酿制，古法传统，对人身体有益的微生物多且不易伤身体。基于市场背景和新消费需求，糊涂酒业进行产品的全方位升级，打造一款兼具品味与养生的高端化酱香白酒。
酒与瓷双品牌强强联手，打造老字号合作联名款
无论商业海洋的浪潮如何涌动，产品实力永远是真正的聚宝盆和财富发动机。在品质方面，首先威酱酒本身具备着同行业无与伦比的正宗产地优势。糊涂老酒产地位于茅台镇核心酱酒产区，贵脉传承，产地正宗。糊涂老酒集团从原料品种、原料种植，到酱酒生产酿造，再到仓储物流、销售，企业层层严格把关，严谨管控，确保每一瓶产品的质量。除此之外，酒厂20多年坚守传统古法酿造工艺，坚守纯粮固态发酵，保证了威酱酒正宗的工艺和酱香。
随着民众对于国家荣誉感和民族认同感的日益提升，又恰逢疫情之后国内居民消费需求向内扩张、向上升级的机遇，在拥有卓越品质积淀的基础之上和行业背景之下，糊涂酒业决定联手国瓷永丰源打造联名款设计。国瓷永丰源以高标准、高质地、高档次等优点获得了诸多荣耀和好评，是国家外交部相关单位合作的国宴餐具研制企业，也是传承中华传统文化和非遗技艺的践行者，更是新时代中国陶瓷工艺推陈出新的创新者。由两个实力派品牌联合打造的威酱十五－大师联名款白酒，在品质上具备陶坛贮藏酱香基酒 、大师亲手小批量勾调，小批量精细化酿造的优势，确保了每一瓶酒的质量。同时，由于这款酒是高质量大厂家联手非遗文化国瓷通过大师亲手勾调而形成的，所以具备保值增值的稀缺价值。
这种双品牌跨界合作的商业模式，一定程度上创造了白酒行业一种新的需求，许多消费者的需求由原先的单一注重品质，转化为对容器美感设计和价值多元化的关注。同时，威酱酒和国瓷永丰源的双品牌合作，双方可以达到优势上的互补。在共同增加双方的经营实力的同时，组成了一个新的战略联盟，找到了一个新的经济增长点。
行业启示：《三国志·吴志·孙权传》中记载着孙权曾说的一句话，“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣”。大意是说，如果有能力充分发挥和利用众人的力量与智慧，就可以所向无敌、无所畏惧。如今的商业时代是竞争与合作并存、行业之间相辅相成的多元化发展时代，企业与品牌应摒弃封闭守旧的观念，像糊涂老酒和国瓷永丰源两个老字号品牌一样，以开放的胸怀，积极寻找志同道合的商业合作伙伴，打造互惠互利的双赢合作典范。
在这种背景下，糊涂酒业集团作为坐拥近10万吨基酒储能的茅台镇酱酒企业，拥有得天独厚的优势基础。”
——糊涂老酒酒业有限公司总经理韩学东
依托历史积淀，铸就实力派企业形象
贵州省仁怀市茅台镇糊涂酒业（集团）有限公司于上世纪九十年代成立（1998年06月15日成立），老厂老品牌，重合同守信誉。生产工厂位于贵州省赤水河畔，名扬天下的国酒之都——仁怀市茅台镇，酱酒核心产区。生产工厂占地面积近100万平方米，年生产酱香型白酒15000吨以上，累计纳税突破10亿元，获得中外各种荣誉证书上百个，诚信高，信誉高，口碑好。
糊涂酒业集团是贵州省酒类行业民企三强，酱香型基酒储藏量第一。集团为了打造更高品质的酱酒，20多年来把大部分酱酒基酒进行“战略封存”，这种“先酿后卖”的模式，一做就是二十多年。历经20多年的发展，糊涂酒业集团逐步成长为以优质酱酒为主导的企业，拥有了行业领先的大规模产能和优质酱酒储备。
除此之外，贵州茅台镇糊涂酒业集团联手专业机构和团队以股权合作的方式在深圳成立了“糊涂老酒”和“威酱”品牌酱酒全国唯一运营中心深圳市糊涂老酒酒业有限公司。深圳市糊涂老酒酒业有限公司专业化的经营管理团队均来自国内外大型知名企业，毕业于国内外知名学府，平均实战工作经验8年以上，且公司是以股权合伙人模式组建的团队，未来团队稳定，公司稳定，则市场赢，客户赢，员工赢，公司赢。
在世界经济多变的今天，以经济内循环为主的大环境下，糊涂老酒公司以同心同德同赢、有情有义有利、共商共建共赢为指导思想，联合各行业大咖布局健康的酱酒事业，抢占酱酒市场发展机遇，抢占酱酒财富。公司以联合创业、联合经营、建立主客联盟、打造权利市场为原则，抱团取暖，共同抵御经济发展的不确定性，共同降低事业风险。
在消费升级时代，在倡导健康喝酒，喝健康酒的大环境下，酱香型白酒市场正在快速发展，未来10年市场规模将突破5000亿。因此公司快速推出“品牌酱酒事业合伙人”商业运营模式，联合创业、联合经营，共享酱酒财富，以产业互联、共商共建共享商业新平台为事业高度，共享好酱酒，共享健康，共享财富。
立足行业局势，把握时代方向与机遇
目前的千亿酱酒市场，正迎来黄金时代。酱酒市场近年来迎来“井喷”，主要体现在以下两方面：从规模来看，2018年酱酒市场规模已突破1000亿元，2019年已突破1500亿元，未来10年市场发展空间有望突破5000亿元；从增速来看，酱酒增速比行业平均增速快2-3倍。从未来发展趋势来看，酱酒市场仍然处于发展的上半场。
2020年酱香酒行业市场规模将达到5000亿元，预计同比增长19.6%。由于国内及国外供需难以达到平衡，酱香酒行业市场需求旺盛。“互联网+”应用在酱香酒领域，为酱香酒带来新的发展空间。在此基础上，传统企业和互联网平台竞争激烈，企业通过提高用户体验、提升效率等方式提高市场竞争率，为酱香酒行业提供新的增长空间。
总体来说，酱酒未来的发展趋势将是供不应求，作为优质白酒代表将长期存在，全国化和高端化是酱酒未来趋势走向。而随着消费升级时代、文化升级时代的到来，大众开始倡导健康喝酒、喝健康的酒。健康的酒指的就是酱香型白酒，因为酱香型酒是纯粮酿制，古法传统，对人身体有益的微生物多且不易伤身体。基于市场背景和新消费需求，糊涂酒业进行产品的全方位升级，打造一款兼具品味与养生的高端化酱香白酒。
酒与瓷双品牌强强联手，打造老字号合作联名款
无论商业海洋的浪潮如何涌动，产品实力永远是真正的聚宝盆和财富发动机。在品质方面，首先威酱酒本身具备着同行业无与伦比的正宗产地优势。糊涂老酒产地位于茅台镇核心酱酒产区，贵脉传承，产地正宗。糊涂老酒集团从原料品种、原料种植，到酱酒生产酿造，再到仓储物流、销售，企业层层严格把关，严谨管控，确保每一瓶产品的质量。除此之外，酒厂20多年坚守传统古法酿造工艺，坚守纯粮固态发酵，保证了威酱酒正宗的工艺和酱香。
随着民众对于国家荣誉感和民族认同感的日益提升，又恰逢疫情之后国内居民消费需求向内扩张、向上升级的机遇，在拥有卓越品质积淀的基础之上和行业背景之下，糊涂酒业决定联手国瓷永丰源打造联名款设计。国瓷永丰源以高标准、高质地、高档次等优点获得了诸多荣耀和好评，是国家外交部相关单位合作的国宴餐具研制企业，也是传承中华传统文化和非遗技艺的践行者，更是新时代中国陶瓷工艺推陈出新的创新者。由两个实力派品牌联合打造的威酱十五－大师联名款白酒，在品质上具备陶坛贮藏酱香基酒 、大师亲手小批量勾调，小批量精细化酿造的优势，确保了每一瓶酒的质量。同时，由于这款酒是高质量大厂家联手非遗文化国瓷通过大师亲手勾调而形成的，所以具备保值增值的稀缺价值。
这种双品牌跨界合作的商业模式，一定程度上创造了白酒行业一种新的需求，许多消费者的需求由原先的单一注重品质，转化为对容器美感设计和价值多元化的关注。同时，威酱酒和国瓷永丰源的双品牌合作，双方可以达到优势上的互补。在共同增加双方的经营实力的同时，组成了一个新的战略联盟，找到了一个新的经济增长点。
行业启示：《三国志·吴志·孙权传》中记载着孙权曾说的一句话，“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣”。大意是说，如果有能力充分发挥和利用众人的力量与智慧，就可以所向无敌、无所畏惧。如今的商业时代是竞争与合作并存、行业之间相辅相成的多元化发展时代，企业与品牌应摒弃封闭守旧的观念，像糊涂老酒和国瓷永丰源两个老字号品牌一样，以开放的胸怀，积极寻找志同道合的商业合作伙伴，打造互惠互利的双赢合作典范。
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