区域研究新著:《利用全球价值链促进区域发展》,链接:https://t.cn/A6o6MhtH。
全球价值链=global value chain,GVC
为什么是全球价值链?最近30年,我们注意到学术文献中的全球价值链有所增加(图2)。但政策话语落后了—作者希望(稍微)填补空白(图3)。本书着眼于“为什么”(为什么全球价值链很重要);“什么”(新的概念化/见解);关键“如何”(政策决策者如何利用外国直接投资和全球价值链)。本书介绍了六个关于利用 GVC 的知识点。
1 连通性是关键。开放—尽管是必不可少的组成部分—是不够的。与跨国界的相关公司、投资者、技能和想法积极互动是关键(图4)。
2 所有全球价值链都不同,所有地区参与全球价值链的方式不同。为了融入国际化的相关好处,各地区需要制定价值捕获战略,使他们能够以持续、有竞争力的方式从自身优势中受益(图5)。
3 升级和细分的专业化是必要的绘制区域 GVC 地图对于在构建、嵌入和重塑 GVC 方面做出明智的决策至关重要。“自我发现过程”侧重于现有和不断发展的竞争优势。
4 建立制度和信息桥梁很重要。一旦各地区制定了自己的战略,国家和地区投资促进机构 (IPA) 就会成为政策决策者用来吸引“正确”类型 FDI 的有用工具(图6)。
5 杠杆联动。为了补充 IPA 并在 GVC 和地区之间建立有效的联系,建立本地内容(或联系)单元很有用。他们将参与全球价值链的好处扩展到“通常的嫌疑人”之外,并有助于包容性的地方增长。
6 主动追求知识。企业的积极国际化和全球相互联系是最有效的。对于区域而言,“不仅是是否参与全球经济的问题,而且是如何获得收益的问题”(图7)。
全球价值链=global value chain,GVC
为什么是全球价值链?最近30年,我们注意到学术文献中的全球价值链有所增加(图2)。但政策话语落后了—作者希望(稍微)填补空白(图3)。本书着眼于“为什么”(为什么全球价值链很重要);“什么”(新的概念化/见解);关键“如何”(政策决策者如何利用外国直接投资和全球价值链)。本书介绍了六个关于利用 GVC 的知识点。
1 连通性是关键。开放—尽管是必不可少的组成部分—是不够的。与跨国界的相关公司、投资者、技能和想法积极互动是关键(图4)。
2 所有全球价值链都不同,所有地区参与全球价值链的方式不同。为了融入国际化的相关好处,各地区需要制定价值捕获战略,使他们能够以持续、有竞争力的方式从自身优势中受益(图5)。
3 升级和细分的专业化是必要的绘制区域 GVC 地图对于在构建、嵌入和重塑 GVC 方面做出明智的决策至关重要。“自我发现过程”侧重于现有和不断发展的竞争优势。
4 建立制度和信息桥梁很重要。一旦各地区制定了自己的战略,国家和地区投资促进机构 (IPA) 就会成为政策决策者用来吸引“正确”类型 FDI 的有用工具(图6)。
5 杠杆联动。为了补充 IPA 并在 GVC 和地区之间建立有效的联系,建立本地内容(或联系)单元很有用。他们将参与全球价值链的好处扩展到“通常的嫌疑人”之外,并有助于包容性的地方增长。
6 主动追求知识。企业的积极国际化和全球相互联系是最有效的。对于区域而言,“不仅是是否参与全球经济的问题,而且是如何获得收益的问题”(图7)。
APP工具箱-移动应用自动化安全加固系统
移动安全应用加固系统采用模块化加固框架,针对Android移动应用程序提供安全加固,使用多种专利技术,并首次将VMP虚拟机保护技术运用到APP加固领域,完美对抗逆向工程、二次打包、代码注入等攻击行为。采用“递归壳”的加固方式,层层递进,纵深防护,达到合规性要求,从而保护客户的财产、隐私、业务、数据、交易等安全。针对iOS应用,采用通付盾首创的IPA动态壳加固,无需提供应用的源代码,可以有效避免源码泄露问题,只需提交IPA即可完成加固,方便、安全且高效。
移动安全应用加固系统采用模块化加固框架,针对Android移动应用程序提供安全加固,使用多种专利技术,并首次将VMP虚拟机保护技术运用到APP加固领域,完美对抗逆向工程、二次打包、代码注入等攻击行为。采用“递归壳”的加固方式,层层递进,纵深防护,达到合规性要求,从而保护客户的财产、隐私、业务、数据、交易等安全。针对iOS应用,采用通付盾首创的IPA动态壳加固,无需提供应用的源代码,可以有效避免源码泄露问题,只需提交IPA即可完成加固,方便、安全且高效。
【67%的企业将完成RPA部署,RPA风口全面袭来】企业自动化软件公司UiPath日前宣布,由UiPath委托IDC进行的《2022年亚太地区(含日本)自动化调研》结果显示,到2025年,67%的中国企业将扩大其机器人流程自动化(RPA)计划或实现全企业RPA部署。该调研还发现,尽管93%的中国企业认识到RPA的重要性和优势,但目前并没有制定全企业RPA计划。
该调研对亚太地区九个国家的企业进行了调查,基本上,77%的中国企业认为,未来三年,自动化将成为杰出企业、客户体验和成功竞争的关键要素。在企业寻求实现指数级增长的过程中,自动化已经成为重要的加速器。
自动化投资在加速,并向智能化转变
在2020年和2021年间,随着67%的中国企业增加技术支出,自动化持续加速。实施自动化的前三名业务优先事项包括提高运营效率(77%),精简流程(67%)以及支持远程和混合办公模式(57%)。展望未来,自动化将通过推动新的收入来源、深化与客户的现有关系以及提高运营效率,为中国企业发挥更大的作用。
今天,93%的中国企业强调他们将重点转向智能流程自动化(IPA)。这凸显了RPA以实现全面的端到端流程自动化的必要性和潜力。未来三年,46%的中国企业将在20%以上项目部署中使用IPA。
熟练地自动化人才和实施伙伴是关键
然而,原有架构已经成为一个重大的商业挑战,传统架构、数据孤岛以及与传统系统的集成是各大企业在扩大自动化规模时面临的首要挑战。此外,在选择自动化解决方案时,熟练的自动化人才和强大的实施合作伙伴支持非常重要,相信许多企业都更期待具有现代和模块化架构的端到端企业级解决方案。
非专业人士的使用成基本需求
2022年,57%的中国企业已经有非IT领域的员工参与到自动化工作,而30%的企业计划让他们的员工参与。这其中,银行和保险业处于领先地位,其次是电信和零售行业。
随着越来越多的企业将自动化整合到非IT领域员工的工作中,企业更需要清晰的流程引导和简单易用的工具。鸿联九五RPA产品通过结合企业的使用场景提供一套自动化解决方案,让操作人员即使无IT基础也能上手操作,拥有见效快、易部署等优势,能够全面降低使用门槛和提升管理效率。同时,最新RPA员工融合了编排、分析、集成等多种创新技术,能够完成流程自动化、任务挖掘、流程编排、智能分析等多方位智能任务,全面助力企业业务数智化,提升反应速度,强化自身竞争力。#鸿联九五#
该调研对亚太地区九个国家的企业进行了调查,基本上,77%的中国企业认为,未来三年,自动化将成为杰出企业、客户体验和成功竞争的关键要素。在企业寻求实现指数级增长的过程中,自动化已经成为重要的加速器。
自动化投资在加速,并向智能化转变
在2020年和2021年间,随着67%的中国企业增加技术支出,自动化持续加速。实施自动化的前三名业务优先事项包括提高运营效率(77%),精简流程(67%)以及支持远程和混合办公模式(57%)。展望未来,自动化将通过推动新的收入来源、深化与客户的现有关系以及提高运营效率,为中国企业发挥更大的作用。
今天,93%的中国企业强调他们将重点转向智能流程自动化(IPA)。这凸显了RPA以实现全面的端到端流程自动化的必要性和潜力。未来三年,46%的中国企业将在20%以上项目部署中使用IPA。
熟练地自动化人才和实施伙伴是关键
然而,原有架构已经成为一个重大的商业挑战,传统架构、数据孤岛以及与传统系统的集成是各大企业在扩大自动化规模时面临的首要挑战。此外,在选择自动化解决方案时,熟练的自动化人才和强大的实施合作伙伴支持非常重要,相信许多企业都更期待具有现代和模块化架构的端到端企业级解决方案。
非专业人士的使用成基本需求
2022年,57%的中国企业已经有非IT领域的员工参与到自动化工作,而30%的企业计划让他们的员工参与。这其中,银行和保险业处于领先地位,其次是电信和零售行业。
随着越来越多的企业将自动化整合到非IT领域员工的工作中,企业更需要清晰的流程引导和简单易用的工具。鸿联九五RPA产品通过结合企业的使用场景提供一套自动化解决方案,让操作人员即使无IT基础也能上手操作,拥有见效快、易部署等优势,能够全面降低使用门槛和提升管理效率。同时,最新RPA员工融合了编排、分析、集成等多种创新技术,能够完成流程自动化、任务挖掘、流程编排、智能分析等多方位智能任务,全面助力企业业务数智化,提升反应速度,强化自身竞争力。#鸿联九五#
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