#千古一帝秦始皇[超话]# 探析古时十税一是怎么收税的

1，理民之道，地著为本。故必建步立亩，正其经界。六尺为步，步百为亩，亩百为夫，夫三为屋，屋三为井，井方一里，是为九夫。八家共之，各受私田百亩，公田十亩，是为八百八十亩，余二十亩以为庐舍。出入相友，守望相助，疾病相救，民是以和睦，而教化齐同，力役生产可得而平也。民受田：上田夫百亩，中田夫二百亩，下田夫三百亩。岁耕种者为不易上田；休一岁者为一易中田；休二岁者为再易下田，三岁更耕之，自爰其处。农民户人己受田，其家众男为余夫，亦以口受田如比。士、工、商家受田，五口乃当农夫一人。此谓平土可以为法者也。若山林、薮泽、原陵、淳卤之地，各以肥硗多少为差。

                                    ——《汉书•食货志上》

                                     
2，有赋有税。税谓公田什一及工、商、衡虞之人也。赋共车马、兵甲、士徒之役，充实府库、赐予之用。税给郊、社、宗庙、百神之祀，天子奉养、百官禄食庶事之费。
                                     ——《汉书•食货志》

由以上文献可以知道：

井田制下农业经济生产模式：农业经济是集体生产的模式，以八户为单位，将一块地划成一个“井”字，八家共同拥有它，各自接受百亩私田，十亩公田，这是八百八十亩，剩下二十亩作为屋舍。中间那公田集体耕耘作为八户共同的税上交其直接所属统治者。这种生产模模式下税是固定的，以八家作为单位，以公田为税，八家共同耕耘，每户耕十亩，八大家共同每户交公田十分之一为税

【石板冲乡：当好“四员” 筑牢秸秆禁烧“防火墙”】为持续做好秸秆禁烧和综合利用工作，改善大气环境质量，坚决打赢蓝天保卫战。石板冲乡高度重视，明确责任、上下联动，全力以赴做好秸秆禁烧工作，筑牢秸秆禁烧“防火墙”。

当好宣传员，营造禁烧氛围。组织乡、村干部主动进农户、到农田，通过发放秸秆禁烧一封信、悬挂禁烧横幅、播放音频、移动宣传车、召开板凳会等多种形式，宣传秸秆禁烧和综合利用知识以及法律法规，增强农户秸秆禁烧意识，营造“不敢烧、不能烧、不想烧”的氛围。

当好守护员，紧盯重点地域。出动秸秆禁烧巡逻车1辆，安排乡工作人员轮流上阵，在全乡范围内流动巡查，及时妥善解决焚烧秸秆事件。发动村级网格员对重点地段蹲点巡查，形成齐抓共管、层层落实局面，建立起全覆盖无死角的网格化监管体系，切实确保全乡上下“不着一把火、不冒一股烟”，将秸秆禁烧工作落到实处。

当好服务员，主动排忧解难。乡、村干部主动作为，通过召开村民代表大会、板凳会等，扎实开展秸秆禁烧普法宣传，引导农民通过商品化利用途径自行处理秸秆。积极协调收割机、旋耕机、捆草机等，帮助农民对秸秆进行打包处理；到村到户联系群众及时清理秸秆离田或粉碎秸秆还田；帮助外出务工未能返乡的村民以及无劳动能力、生活困难的群众，收割小麦、托运粮食，用实际行动切实服务困难群众。

当好监督员，从严惩处问责。督促各村切实履行属地管理职责，严格落实“第一把火”追查和“黑斑”倒查，对燃烧秸秆的当事人从严、从重、从快处理。乡纪委严格秸秆禁烧工作纪律，对督查中发现值守人员离岗脱岗、通信不畅等违纪现象，予以通报批评；对因宣传不到位、责任未落实、管控不得力等出现火点的，按有关规定严肃追究相关责任人责任，以问责倒逼禁烧责任目标落实。

粟米布帛生于地，长于时，聚于力，非可一日成也。数石之重，中人弗胜，不为奸邪所利；一日弗得而饥寒至。是故明君贵五谷而贱金玉。
今农夫五口之家，其服役者不下二人，其能耕者不过百亩，百亩之收不过百石。春耕，夏耘，秋获，冬藏，伐薪樵，治官府，给徭役；春不得避风尘，夏不得避暑热，秋不得避阴雨，冬不得避寒冻，四时之间，亡日休息。又私自送往迎来，吊死问疾，养孤长幼在其中。勤苦如此，尚复被水旱之灾，急政暴虐，赋敛不时，朝令而暮改。当具有者半贾而卖，无者取倍称之息；于是有卖田宅、鬻子孙以偿债者矣。而商贾大者积贮倍息，小者坐列贩卖，操其奇赢，日游都市，乘上之急，所卖必倍。故其男不耕耘，女不蚕织，衣必文采，食必粱肉；无农夫之苦，有阡陌之得。因其富厚，交通王侯，力过吏势，以利相倾；千里游遨，冠盖相望，乘坚策肥，履丝曳缟。此商人所以兼并农人，农人所以流亡者也。今法律贱商人，商人已富贵矣；尊农夫，农夫已贫贱矣。故俗之所贵，主之所贱也；吏之所卑，法之所尊也。上下相反，好恶乖迕，而欲国富法立，不可得也。《论贵粟疏原文及翻译 论贵粟疏原文是什么》分享生活实用经验小常识https://t.cn/A6oOtA54