你是不是看了很多文章和视频,把直播和短视频说的天花乱坠,好像入场就能捡钱,自己也跃跃欲试,准备把每一个能变现的项目都拿来大干一番,可是现实真的是这样吗?
如果说19年是开始、21年是爆发、那么现在整个短视频直播带货行业已经发展到了下半场,流量越来越贵,竞争越来越激烈,新人入场的门槛也越来越高,但是,也正因为进入了下半场,有大量的团队帮我们跑通或者证伪了各种各样的项目 。
对于刚入场的新人来说,我们应该充分利用后发优势 。
好物分享、书单号壁纸号、小程序推广,这些项目能做吗?到底该怎么选?哪种适合我?基于在这个行业5年的经验,我们内部梳理了一份涵盖短视频直播主流的变现方式优缺点和资源需求的表格,你可以拿着表格,对照自己的能力模型去选择合适的项目,只有适合自己的才能坚持得下去,测容易做出结果 。
我们从时间成本、资金占用、团队要求、是否可积累,这四个维度去对每一个项目进行了评价,资金占用多的,抖店、毛利30%,结算周期10-20天,想要一个月赚3万,至少需要10万的资金在里面周转。
团队要求高的,商家带货直播,要同时搞定选品、上货、场控、运营、投放5个工种,而达人,或者轻IP带货,由于用户是冲着对人的信任来的,那么场控运营投放可能都可以省掉,一个人平播也能有成交,因为你有强人设的短视频去引流 。
既然是当副业,我们肯定投入的时间有限,最起码不能超过主业,既然是普通人,那我们肯定是没有太多的资金投入,也没有团队,没时间、没团队、没资金,但我们又想挣得多,挣得长久,那怎么样?做梦吗?
电商、毛利30%,售后多,不符合高利润的条件。书单号壁纸号矩阵号无货源,依赖算法、算法一变天流量就没了,前功尽弃,不符合可积累的要求,直播带货吗?场控运营选品上货,团队要求高,也不符合。
图集号、书单号、矩阵号这种,拼的是内容生产效率和对算法风口的把握,如果你不是在玩发的第一线,效率跟不上的话,建议不要玩,因为如果你没有办法短期把流量做的很大然后变现掉,算法一改变,所有的投入基本全都付诸东流,没有办法积累 。
其实在真有这样的项目,这需要我们去选一个利润高、售后少、可积累的赛道,是什么呢?
懂的人讲到这里就已经知道答案了 ,对了,分享一个挺全的资料库:https://t.cn/A6oDNvfh
#抖音##抖店##短视频[超话]##直播##内容创业##直播带货##短视频带货##司马懂#
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我们从时间成本、资金占用、团队要求、是否可积累,这四个维度去对每一个项目进行了评价,资金占用多的,抖店、毛利30%,结算周期10-20天,想要一个月赚3万,至少需要10万的资金在里面周转。
团队要求高的,商家带货直播,要同时搞定选品、上货、场控、运营、投放5个工种,而达人,或者轻IP带货,由于用户是冲着对人的信任来的,那么场控运营投放可能都可以省掉,一个人平播也能有成交,因为你有强人设的短视频去引流 。
既然是当副业,我们肯定投入的时间有限,最起码不能超过主业,既然是普通人,那我们肯定是没有太多的资金投入,也没有团队,没时间、没团队、没资金,但我们又想挣得多,挣得长久,那怎么样?做梦吗?
电商、毛利30%,售后多,不符合高利润的条件。书单号壁纸号矩阵号无货源,依赖算法、算法一变天流量就没了,前功尽弃,不符合可积累的要求,直播带货吗?场控运营选品上货,团队要求高,也不符合。
图集号、书单号、矩阵号这种,拼的是内容生产效率和对算法风口的把握,如果你不是在玩发的第一线,效率跟不上的话,建议不要玩,因为如果你没有办法短期把流量做的很大然后变现掉,算法一改变,所有的投入基本全都付诸东流,没有办法积累 。
其实在真有这样的项目,这需要我们去选一个利润高、售后少、可积累的赛道,是什么呢?
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公司新来了一个文员,是单亲妈妈,月薪3500。加班经常带孩子到办公室。昨天,孩子不小心摔坏了男同事的880的手办,男同事直接给了小孩一耳光。老板的做法大快人心,又不失公正。
当时看到这一幕,公司的同事都惊呆了。一个30岁的男人,居然动手打一个小孩,小孩的妈妈哭着就冲上去,把哇哇大哭的孩子护在了怀里面。
男同事委屈地说:“我刚刚就和她说了不要在这里玩,很烦,她还要在这里。结果我去了一趟卫生间,她就把我的手办拿在手里玩了,这手办可是我花了880买的。”
原来,刚刚男同事上完卫生间,看到小女孩拿着自己的手办,惊慌之下,想要把手办放回去,可是一不小心就摔在了地上。
手办当时就摔坏了,小女孩也吓坏了,刚要找妈妈,结果就被男同事抓住了,男同事当时也在气头上,直接就给了小女孩一巴掌。
其他同事看到这一幕,想要阻止也没来得及。
文员抱着哭泣的孩子红着眼说:“我也不想带孩子来公司,但是公司周末加班,我也没办法。孩子做错了事情,你可以直接和我说,我会管教她,她损坏了你的东西,多少钱,我可以赔给你,但是你一个成年人,你打小孩算怎么回事?”
男同事说:“熊孩子一个,也就是你们这种家长惯着她。她现在还小,摔坏的是我的手办,等她长大了,那指不定摔坏什么呢,到时候你能赔得起吗?”
文员说:“就事论事,你扯那么远干什么?你怎么不说你没有人性连小孩都打呢?还有你做不出的事情吗?你这手办880,我赔给你,你打我女儿怎么算?”
老板在办公室得到消息,赶了出来,老板了解了一下说道,“周末大家在公司加班,本来也没有那么正式,带孩子过来也不是第一次了,既然有小孩子过来,那我们就要自己注意一下。”
老板对男同事说:“你的手办既然不喜欢小孩子碰,小孩子又不懂事,管不住自己的手,那你就收起来。你没收起来,被摔了已成事实,那就想办法解决问题,我告诉你,打小孩,文员现在报警的话,你就等着最少7日游吧。你胆子是真的不小。”
男同事听到这话,立刻变得紧张了起来。
老板趁机说:“孩子不对,但是你这一巴掌更不对,我看你需要长点记性。你这个月奖金没了,你要是接受就继续在公司干,要是不接受的话,就直接给我走人,公司不需要你这种没有一点包容心的人。”
男同事月薪8000,我们公司福利待遇也好,他仔细想了想,还是默认了老板的处理方式。这时候老板看向文员,“小陈,你看看你有什么要求,你尽管提,小李毕竟是公司的员工,这件事公司也有责任,我这个老板也有责任。”
文员想了想说道,“我女儿本身也做得不对,我会把手办的钱赔给他。但是他必须给我女儿道歉。”
老板看向男同事,男同事想着奖金反正也被扣了,这么多同事看着呢,道歉就道歉吧,他立刻给小女孩道了歉。
文员也拿出手机,要给男同事转账。老板说,“我都说了,这事情是在公司发生的,公司也有责任,你为公司加班,孩子的错误公司自然也应该承担。”
说完话,老板拿了880递给了男同事。
老板的处理方式,男同事和文员都很满意,同事们也感到公平公正,大快人心。
但是仔细一想,这件事好像老板没吃一点亏,而且男同事的奖金有几千块,老板只是出了880,这样算起来,老板还赚了,颇有鹬蚌相争渔翁得利的意思。
同事们都说,还是老板高明,解决了问题,自己一点亏都没吃。
这件事,你们怎么看?文员,文员小孩,男同事,老板,如果你们遇到这种事情,支持谁的做法?
当时看到这一幕,公司的同事都惊呆了。一个30岁的男人,居然动手打一个小孩,小孩的妈妈哭着就冲上去,把哇哇大哭的孩子护在了怀里面。
男同事委屈地说:“我刚刚就和她说了不要在这里玩,很烦,她还要在这里。结果我去了一趟卫生间,她就把我的手办拿在手里玩了,这手办可是我花了880买的。”
原来,刚刚男同事上完卫生间,看到小女孩拿着自己的手办,惊慌之下,想要把手办放回去,可是一不小心就摔在了地上。
手办当时就摔坏了,小女孩也吓坏了,刚要找妈妈,结果就被男同事抓住了,男同事当时也在气头上,直接就给了小女孩一巴掌。
其他同事看到这一幕,想要阻止也没来得及。
文员抱着哭泣的孩子红着眼说:“我也不想带孩子来公司,但是公司周末加班,我也没办法。孩子做错了事情,你可以直接和我说,我会管教她,她损坏了你的东西,多少钱,我可以赔给你,但是你一个成年人,你打小孩算怎么回事?”
男同事说:“熊孩子一个,也就是你们这种家长惯着她。她现在还小,摔坏的是我的手办,等她长大了,那指不定摔坏什么呢,到时候你能赔得起吗?”
文员说:“就事论事,你扯那么远干什么?你怎么不说你没有人性连小孩都打呢?还有你做不出的事情吗?你这手办880,我赔给你,你打我女儿怎么算?”
老板在办公室得到消息,赶了出来,老板了解了一下说道,“周末大家在公司加班,本来也没有那么正式,带孩子过来也不是第一次了,既然有小孩子过来,那我们就要自己注意一下。”
老板对男同事说:“你的手办既然不喜欢小孩子碰,小孩子又不懂事,管不住自己的手,那你就收起来。你没收起来,被摔了已成事实,那就想办法解决问题,我告诉你,打小孩,文员现在报警的话,你就等着最少7日游吧。你胆子是真的不小。”
男同事听到这话,立刻变得紧张了起来。
老板趁机说:“孩子不对,但是你这一巴掌更不对,我看你需要长点记性。你这个月奖金没了,你要是接受就继续在公司干,要是不接受的话,就直接给我走人,公司不需要你这种没有一点包容心的人。”
男同事月薪8000,我们公司福利待遇也好,他仔细想了想,还是默认了老板的处理方式。这时候老板看向文员,“小陈,你看看你有什么要求,你尽管提,小李毕竟是公司的员工,这件事公司也有责任,我这个老板也有责任。”
文员想了想说道,“我女儿本身也做得不对,我会把手办的钱赔给他。但是他必须给我女儿道歉。”
老板看向男同事,男同事想着奖金反正也被扣了,这么多同事看着呢,道歉就道歉吧,他立刻给小女孩道了歉。
文员也拿出手机,要给男同事转账。老板说,“我都说了,这事情是在公司发生的,公司也有责任,你为公司加班,孩子的错误公司自然也应该承担。”
说完话,老板拿了880递给了男同事。
老板的处理方式,男同事和文员都很满意,同事们也感到公平公正,大快人心。
但是仔细一想,这件事好像老板没吃一点亏,而且男同事的奖金有几千块,老板只是出了880,这样算起来,老板还赚了,颇有鹬蚌相争渔翁得利的意思。
同事们都说,还是老板高明,解决了问题,自己一点亏都没吃。
这件事,你们怎么看?文员,文员小孩,男同事,老板,如果你们遇到这种事情,支持谁的做法?
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原来,刚刚男同事上完卫生间,看到小女孩拿着自己的手办,惊慌之下,想要把手办放回去,可是一不小心就摔在了地上。
手办当时就摔坏了,小女孩也吓坏了,刚要找妈妈,结果就被男同事抓住了,男同事当时也在气头上,直接就给了小女孩一巴掌。
其他同事看到这一幕,想要阻止也没来得及。
文员抱着哭泣的孩子红着眼说:“我也不想带孩子来公司,但是公司周末加班,我也没办法。孩子做错了事情,你可以直接和我说,我会管教她,她损坏了你的东西,多少钱,我可以赔给你,但是你一个成年人,你打小孩算怎么回事?”
男同事说:“熊孩子一个,也就是你们这种家长惯着她。她现在还小,摔坏的是我的手办,等她长大了,那指不定摔坏什么呢,到时候你能赔得起吗?”
文员说:“就事论事,你扯那么远干什么?你怎么不说你没有人性连小孩都打呢?还有你做不出的事情吗?你这手办880,我赔给你,你打我女儿怎么算?”
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老板对男同事说:“你的手办既然不喜欢小孩子碰,小孩子又不懂事,管不住自己的手,那你就收起来。你没收起来,被摔了已成事实,那就想办法解决问题,我告诉你,打小孩,文员现在报警的话,你就等着最少7日游吧。你胆子是真的不小。”
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但是仔细一想,这件事好像老板没吃一点亏,而且男同事的奖金有几千块,老板只是出了880,这样算起来,老板还赚了,颇有鹬蚌相争渔翁得利的意思。
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