远程布局新能源生态，助力可持续交通发展
11月8日-10日，主题为“聚力行稳 蓄势新程”的2022中国汽车论坛在上海盛大召开。作为今年中国乃至全球汽车界的一次重要盛会，此次论坛以汽车产业的高质量发展为主线，共设“1场闭门峰会、1个大会论坛、16场主题论坛、N场行业发布”等18场会议和若干配套活动。其中，受双碳战略等宏观因素影响，ESG可持续论坛备受关注。
为了推动汽车行业尽快实现碳中和，本次ESG可持续论坛期间成立了CB20 商用车联席分会组织，旨在加强促进商用车行业的绿色可持续发展。远程新能源商用车集团CBO宋兆桓，受邀出席了本次ESG可持续论坛，并代表远程新能源商用车加入CB20 商用车联席分会组织。同时凭借在新能源以及可持续发展理念创新方面的多年积累，吉利还荣获了2022中国汽车行业企业社会责任实践优秀案例中的“绿色发展”和“智创科技”两项大奖。
在本次论坛上，宋兆桓发表了“吉利布局新能源生态，助力可持续交通发展”的主题演讲。他提到：“绿色发展已是全球共识，碳达峰、碳中和从概念变成了行动，中国汽车产业正加速向新能源转型，成绩令世界瞩目；吉利也将基于可持续原材料、劳工福利、碳中和及循环价值链等多个领域推动‘供应链命运共同体’的构建，承担起更多的行业责任和社会使命，让安全、健康、可持续的供应链体系成为吉利高质量发展‘新的护城河’。”
远程新能源商用车作为专注于新能源领域的商用车品牌，自2014年成立以来，坚持以研发为先导，以创新商业模式为基础，致力于成为智慧绿色运力科技综合服务商。经过多年探索创新，远程新能源商用车从实际需求场景出发，逐步形成了以纯电驱动和增程式电驱动力系统为核心的城市商用车体系、以液氢能源甲醇动力和采用换电技术的纯电驱动力为核心的公路商用车体系，并成为全国首个完成多能源布局，实现全系产品新能源化的商用车品牌。同时，远程新能源商用车也在不断完善绿色补能网和运力平台，并依托卫星赋能全面构建天地一体化系统，打造了物流行业开源的全场景零碳物流解决方案，为新能源商用车的快速健康持续发展提供支撑。
作为一家深刻践行零碳可持续发展理念的企业，此前远程新能源商用车宣布将于2025年实现运营碳中和、2030年实现全生命周期碳中和。为了达成这一目标，远程从车辆全生命周期设计、采购、制造、运营、回收等方面实现全方位减碳，我们将建立完善供应链绿色体系、碳管理体系、能源管理体系以及生产者责任延伸体系（EPR），打造绿色可持续发展生态。
未来，远程新能源商用车将继续保持初心，坚守合规治理底线，坚持以研发为先导，以商业模式创新为基础的品牌发展理念，推动双碳目标的早日实现。
#昆明·云南达宇供应链管理有限公司[地点]#
11月8日-10日，主题为“聚力行稳 蓄势新程”的2022中国汽车论坛在上海盛大召开。作为今年中国乃至全球汽车界的一次重要盛会，此次论坛以汽车产业的高质量发展为主线，共设“1场闭门峰会、1个大会论坛、16场主题论坛、N场行业发布”等18场会议和若干配套活动。其中，受双碳战略等宏观因素影响，ESG可持续论坛备受关注。
为了推动汽车行业尽快实现碳中和，本次ESG可持续论坛期间成立了CB20 商用车联席分会组织，旨在加强促进商用车行业的绿色可持续发展。远程新能源商用车集团CBO宋兆桓，受邀出席了本次ESG可持续论坛，并代表远程新能源商用车加入CB20 商用车联席分会组织。同时凭借在新能源以及可持续发展理念创新方面的多年积累，吉利还荣获了2022中国汽车行业企业社会责任实践优秀案例中的“绿色发展”和“智创科技”两项大奖。
在本次论坛上，宋兆桓发表了“吉利布局新能源生态，助力可持续交通发展”的主题演讲。他提到：“绿色发展已是全球共识，碳达峰、碳中和从概念变成了行动，中国汽车产业正加速向新能源转型，成绩令世界瞩目；吉利也将基于可持续原材料、劳工福利、碳中和及循环价值链等多个领域推动‘供应链命运共同体’的构建，承担起更多的行业责任和社会使命，让安全、健康、可持续的供应链体系成为吉利高质量发展‘新的护城河’。”
远程新能源商用车作为专注于新能源领域的商用车品牌，自2014年成立以来，坚持以研发为先导，以创新商业模式为基础，致力于成为智慧绿色运力科技综合服务商。经过多年探索创新，远程新能源商用车从实际需求场景出发，逐步形成了以纯电驱动和增程式电驱动力系统为核心的城市商用车体系、以液氢能源甲醇动力和采用换电技术的纯电驱动力为核心的公路商用车体系，并成为全国首个完成多能源布局，实现全系产品新能源化的商用车品牌。同时，远程新能源商用车也在不断完善绿色补能网和运力平台，并依托卫星赋能全面构建天地一体化系统，打造了物流行业开源的全场景零碳物流解决方案，为新能源商用车的快速健康持续发展提供支撑。
作为一家深刻践行零碳可持续发展理念的企业，此前远程新能源商用车宣布将于2025年实现运营碳中和、2030年实现全生命周期碳中和。为了达成这一目标，远程从车辆全生命周期设计、采购、制造、运营、回收等方面实现全方位减碳，我们将建立完善供应链绿色体系、碳管理体系、能源管理体系以及生产者责任延伸体系（EPR），打造绿色可持续发展生态。
未来，远程新能源商用车将继续保持初心，坚守合规治理底线，坚持以研发为先导，以商业模式创新为基础的品牌发展理念，推动双碳目标的早日实现。
#昆明·云南达宇供应链管理有限公司[地点]#
【11.14金市晚间点位参考】现货黄金日线图看，近日金价5日均线向上连续突破50日和100日均线，目前金价上涨主要阻力来自于今年8月份高点区域（金价1800-1805），也是200日与250日均线附近。短期内金价上涨目标在1800关口附近，金价支撑位置在1750或1740关口附近。日线指标看，MACD指标正动能柱持续增加，RSI指标向上触碰超买线70位置附近。
金价4小时图看，日内金价在近期高位振荡盘整，短期均线EMA5和EMA10维持多头排列，双线向上角度有所放缓。MACD指标正动能柱有所缩小，RSI指标在超买线70位置上方的75位置走平。晚间短线操作上，估计金价在1750-1770区间振荡整理运行为主，如金价突破该区间时，金价上行目标在1775-1880区间，下行目标在1740附近。
金价4小时图看，日内金价在近期高位振荡盘整，短期均线EMA5和EMA10维持多头排列，双线向上角度有所放缓。MACD指标正动能柱有所缩小，RSI指标在超买线70位置上方的75位置走平。晚间短线操作上，估计金价在1750-1770区间振荡整理运行为主，如金价突破该区间时，金价上行目标在1775-1880区间，下行目标在1740附近。
#深化作风建设# 【略阳县市场监管局积极开展培育壮大市场主体工级】
稳市场主体就是稳经济增长，保市场主体就是保就业民生。今年以来，略阳县市场监管局以一心为民、真抓实干的扎实作风，把培育壮大市场主体作为工作重点，以“五个能力”提升为目标，充分发挥市场监管职能作用，将稳市场主体与稳经济增长有机结合，推动县域市场主体提速发展。
一是明确目标，靶向发力。该局将培育壮大市场主体工作融入日常巡查和专项检查之中，以县城中心及农贸市场、校园周边为重点，对无照经营行为进行“地毯式”清理排查，逐户登记，由专人指导无照经营者及时提供材料注册营业执照，引导市场主体依法守法合法经营。
二是广泛宣传，营造氛围。结合乡村振兴、招商引资、“进、知、解”走访大活动，大力培育、发展新型农村市场主体，充分利用市场监管服务窗口，向群众宣传推广培育壮大市场主体工作，通过进村、入户、到集贸市场寻求扩大市场增量，采取宣传引导、现场办照、送照上门等服务方式，进一步激发群众创业创新的活力和热情。
三是畅通渠道，提升服务。进一步深化“放管服”改革，让信息多“跑路”，让群众少“跑腿”，推行一站式服务，通过指导办、网上办、上门办，提高注册服务能力，简化市场主体办事程序，提升准入准营便利化水平，更大程度激发市场主体活力。
截至11月上旬，略阳县新发展市场主体达1468户，其中，新开办企业238户，农民专业合作社6户，个体工商户1224户，全年培育指标完成率84.32%。下一步，略阳县市场监管局将积极开展培育壮大市场主体工作，深化作风建设专项行动，紧盯市场主体预期发展目标，以组织开展“大干苦干六十天、团结奋斗全年红”培育壮大市场主体工作攻坚战为抓手，打好组合拳，聚力攻坚战，确保完成市场主体预期发展目标任务。
稳市场主体就是稳经济增长，保市场主体就是保就业民生。今年以来，略阳县市场监管局以一心为民、真抓实干的扎实作风，把培育壮大市场主体作为工作重点，以“五个能力”提升为目标，充分发挥市场监管职能作用，将稳市场主体与稳经济增长有机结合，推动县域市场主体提速发展。
一是明确目标，靶向发力。该局将培育壮大市场主体工作融入日常巡查和专项检查之中，以县城中心及农贸市场、校园周边为重点，对无照经营行为进行“地毯式”清理排查，逐户登记，由专人指导无照经营者及时提供材料注册营业执照，引导市场主体依法守法合法经营。
二是广泛宣传，营造氛围。结合乡村振兴、招商引资、“进、知、解”走访大活动，大力培育、发展新型农村市场主体，充分利用市场监管服务窗口，向群众宣传推广培育壮大市场主体工作，通过进村、入户、到集贸市场寻求扩大市场增量，采取宣传引导、现场办照、送照上门等服务方式，进一步激发群众创业创新的活力和热情。
三是畅通渠道，提升服务。进一步深化“放管服”改革，让信息多“跑路”，让群众少“跑腿”，推行一站式服务，通过指导办、网上办、上门办，提高注册服务能力，简化市场主体办事程序，提升准入准营便利化水平，更大程度激发市场主体活力。
截至11月上旬，略阳县新发展市场主体达1468户，其中，新开办企业238户，农民专业合作社6户，个体工商户1224户，全年培育指标完成率84.32%。下一步，略阳县市场监管局将积极开展培育壮大市场主体工作，深化作风建设专项行动，紧盯市场主体预期发展目标，以组织开展“大干苦干六十天、团结奋斗全年红”培育壮大市场主体工作攻坚战为抓手，打好组合拳，聚力攻坚战，确保完成市场主体预期发展目标任务。
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