【强化育人导向用好职称评审“指挥棒”】近日，河南省人力资源和社会保障厅、省教育厅组织修订了《河南省中小学教师中高级职称评价标准》（以下简称《标准》），成为近期教师队伍建设改革领域的一道美丽风景。《标准》坚持鲜明的育人导向，在评价目标、评价标准、评价方式、评价主体、评价使用等方面的规定和细则，有助于更好实现教师评价从理念到实践、从口号到举措、从目标到现实的转化。
近几年，教师队伍建设的相关政策一直在强化育人为本的基本导向。河南省的这一改革举措是对国家教师队伍建设系列政策的有效落实。2015年8月，人力资源和社会保障部、教育部联合印发文件，对中小学教师职称制度改革作出全面布局，特别提出完善评价标准和创新评价机制。2020年10月，《深化新时代教育评价改革总体方案》对中小学教师评价明确提出“坚持把师德师风作为第一标准、突出教育教学实绩和强化一线学生工作”的鲜明导向。2022年9月，人力资源和社会保障部、教育部联合印发通知，启动了教师岗位设置管理系统改革，再次重申对正高级教师的师德、育人、示范引领的认知要求以及“定向评价、定向使用”等。由此可见，《标准》是通过多个方面的规定、举措和细则来系统落实上述国家重大政策。
细化各类评价标准和评价机制，真正落实分类评价。实行分类评价是落实育人为本的前提。《标准》对教师职称评审明确提出分类评价，从现实来看是一个重大突破。以往多是从比例角度对教研人员、教育管理类人员进行限制，实行分类评价充分体现了对一线教师的尊重和重视，这是落实育人为本的第一步。在过去重论文成果、重课题项目、重获奖的评价导向下，一线教师在这三方面的竞争力不足，在高级职称评审特别是正高级职称评审中，一线教师通常不占优势。《标准》明确将中小学教师按从事岗位划分为教师、教研人员、教育管理等三类人员进行分类评价，对兼课和兼任教学管理的人员申报身份进一步明确，突出课时量的硬核条件，突出教学作为教师工作的天职，落实课堂育人的主阵地作用。这既是回归教师工作本身，又是对落实“双减”中课堂育人主阵地的深刻体现。当然，要实现分类评价，还要建立健全系列配套制度，细化各大类及其子类人员的评价标准，树立明确的导向。例如，校级领导突出培养和造就教育家的导向，副校级干部突出执行管理和发展目标，中层管理人员兼顾管理业绩和育人工作，教研人员注重专业引领和学科业绩等，通过建立起系统的配套评价标准和评价机制，促进分类评价真正落地。
评审全过程突出教学育人实绩。鉴于教师教书育人工作性质上的实践性、时间上的持续性和效果上的滞后性，《标准》从资格审查、评审标准、评审过程以及评审倾向等方面，全过程、全方位突出了育人工作的实际付出、实际投入、实际效果和实际贡献。在资格审查上，要求申报人员有一定的学生管理经验，完成学年教课工作量，积极开展素质教育等。在评审标准上，突出教育教学一线实践经历，对课时量、担任循环教学、班主任经历、教育管理和从事教研时间有明确规定。评审过程增加讲课答辩的权重，从过去的评材料到评现场表现，并对现场讲课表现优异的人员给予适当倾斜。在评审倾向上，对长期担任班主任的教师，将其取得的优异成绩如优秀班主任或优秀班集体等作为评价要素之一。
家庭教育指导工作明确纳入评价标准。《标准》对各类人员开展家庭教育指导工作的类型、数量和效果也进行明确规定，首次将教师开展家庭教育指导工作纳入职称评审条件，这无疑是对育人为本导向和目标的有效落实。此规定有助于构建家校社协同育人机制，充分发挥评价的“指挥棒”和“风向标”作用，也是贯彻落实家庭教育促进法的具体举措。当然，在实践过程中，对于家庭教育指导工作的考核务求实效，真正帮助家长认识家庭教育的重要性，树立科学的家庭教育观，明确家庭教育在促进学生身心健康、培养实践能力等方面的重要职责，避免将家庭教育窄化或异化为智育，还要引导教师关注不同学生的个性和特点，开展个别化的家庭教育指导。
就中小学教师职称评审而言，《标准》针对不同群体提出了更细致的淡化论文要求，从论文级别、论文数量、课题级别等方面为教师减负，有利于从根本上消除教师为论文而论文的不良现象，引导教师将更多时间和精力放在课堂、课程上。 （作者：李新翠 系中国教育科学研究院教师发展研究所副研究员、博士）
近几年，教师队伍建设的相关政策一直在强化育人为本的基本导向。河南省的这一改革举措是对国家教师队伍建设系列政策的有效落实。2015年8月，人力资源和社会保障部、教育部联合印发文件，对中小学教师职称制度改革作出全面布局，特别提出完善评价标准和创新评价机制。2020年10月，《深化新时代教育评价改革总体方案》对中小学教师评价明确提出“坚持把师德师风作为第一标准、突出教育教学实绩和强化一线学生工作”的鲜明导向。2022年9月，人力资源和社会保障部、教育部联合印发通知，启动了教师岗位设置管理系统改革，再次重申对正高级教师的师德、育人、示范引领的认知要求以及“定向评价、定向使用”等。由此可见，《标准》是通过多个方面的规定、举措和细则来系统落实上述国家重大政策。
细化各类评价标准和评价机制，真正落实分类评价。实行分类评价是落实育人为本的前提。《标准》对教师职称评审明确提出分类评价，从现实来看是一个重大突破。以往多是从比例角度对教研人员、教育管理类人员进行限制，实行分类评价充分体现了对一线教师的尊重和重视，这是落实育人为本的第一步。在过去重论文成果、重课题项目、重获奖的评价导向下，一线教师在这三方面的竞争力不足，在高级职称评审特别是正高级职称评审中，一线教师通常不占优势。《标准》明确将中小学教师按从事岗位划分为教师、教研人员、教育管理等三类人员进行分类评价，对兼课和兼任教学管理的人员申报身份进一步明确，突出课时量的硬核条件，突出教学作为教师工作的天职，落实课堂育人的主阵地作用。这既是回归教师工作本身，又是对落实“双减”中课堂育人主阵地的深刻体现。当然，要实现分类评价，还要建立健全系列配套制度，细化各大类及其子类人员的评价标准，树立明确的导向。例如，校级领导突出培养和造就教育家的导向，副校级干部突出执行管理和发展目标，中层管理人员兼顾管理业绩和育人工作，教研人员注重专业引领和学科业绩等，通过建立起系统的配套评价标准和评价机制，促进分类评价真正落地。
评审全过程突出教学育人实绩。鉴于教师教书育人工作性质上的实践性、时间上的持续性和效果上的滞后性，《标准》从资格审查、评审标准、评审过程以及评审倾向等方面，全过程、全方位突出了育人工作的实际付出、实际投入、实际效果和实际贡献。在资格审查上，要求申报人员有一定的学生管理经验，完成学年教课工作量，积极开展素质教育等。在评审标准上，突出教育教学一线实践经历，对课时量、担任循环教学、班主任经历、教育管理和从事教研时间有明确规定。评审过程增加讲课答辩的权重，从过去的评材料到评现场表现，并对现场讲课表现优异的人员给予适当倾斜。在评审倾向上，对长期担任班主任的教师，将其取得的优异成绩如优秀班主任或优秀班集体等作为评价要素之一。
家庭教育指导工作明确纳入评价标准。《标准》对各类人员开展家庭教育指导工作的类型、数量和效果也进行明确规定，首次将教师开展家庭教育指导工作纳入职称评审条件，这无疑是对育人为本导向和目标的有效落实。此规定有助于构建家校社协同育人机制，充分发挥评价的“指挥棒”和“风向标”作用，也是贯彻落实家庭教育促进法的具体举措。当然，在实践过程中，对于家庭教育指导工作的考核务求实效，真正帮助家长认识家庭教育的重要性，树立科学的家庭教育观，明确家庭教育在促进学生身心健康、培养实践能力等方面的重要职责，避免将家庭教育窄化或异化为智育，还要引导教师关注不同学生的个性和特点，开展个别化的家庭教育指导。
就中小学教师职称评审而言，《标准》针对不同群体提出了更细致的淡化论文要求，从论文级别、论文数量、课题级别等方面为教师减负，有利于从根本上消除教师为论文而论文的不良现象，引导教师将更多时间和精力放在课堂、课程上。 （作者：李新翠 系中国教育科学研究院教师发展研究所副研究员、博士）
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【“锂业双雄”角力 谁是最后赢家？】
导读：两家公司的企业性格、资源禀赋和产业链布局，相差极为明显，选择的是不同的发展路线。
回顾今年锂盐行业，一季度的关键词是暴涨，二季度是冷静，三季度则是分化。
以“锂业双雄”为例，2021年锂上涨前期，赣锋锂业净利润达到52亿元，天齐锂业则刚从债务危机中缓过来，净利润20亿元出头。
到发布三季报时，天齐锂业利润规模已达159.8亿元，反超赣锋锂业11亿元，同时总市值也一度处于领先位置，并逼近有色行业“一哥”紫金矿业。
但到了三季度，两家公司单季利润走势却出现了分化。赣锋锂业当期净利润环比增长102%，天齐锂业同期则环比下降19%。
而这主要是一些偶发性因素导致的，如赣锋锂业当期非经常性损益便接近17亿元，一定程度上“催肥”了当期净利润。
对此，赣锋锂业人士回应，“大部分是受益于持有的Pilbara股份上涨。”
另一边，经过7月初以来的系统性回落，两家公司的市值差也在快速消弭。时至今日，“锂王”排位赛仍处胶着状态，国内锂盐行业的双寡头格局短期内还难以打破。
三季度业绩再陷“胶着”
理论上，天齐锂业凭借原料100%自给，兼顾锂精矿、锂盐上涨红利，行业上升周期中盈利弹性更好。
不过，反映到报表上，公司与赣锋锂业的利润差距规模相差无几，至少三季度受到多重因素影响，两家公司的扣非利润基本相当。
数据显示，赣锋锂业三季度扣非后净利润为58.49亿元，环比增长18.6%，天齐锂业同期扣非利润则为56.39亿元，环比减少14.3%。
共享行业高景气度，同为行业龙头，为何盈利趋势会出现上述差异?这其中既有基本面因素，又受到了一些财务处理等方面因素的影响。
从产销量来看，三季度，赣锋锂业受到马洪四期火法部分投产、Marion矿石品位回升等带动，公司当期锂盐产销量，环比二季度有所提高。
天齐锂业则不然，三季度四川地区高温限电、疫情静态管理，“原材料、产品进出口和物流的影响，公司锂精矿原料延迟到厂，产品运输也受到一定的限制和影响”，当期公司锂盐产销量、锂精矿销量环比出现一定下滑。
“尤其是限电，天齐的代工厂大部分在四川，影响了整体产销量。”成都一位接近天齐锂业人士表示。
其次是非经常性损益对归母利润的影响。三季度，天齐锂业非经常性损益只有1435万元，而同期赣锋锂业非经常性损益达16.9亿元。
正如上述公司人士提及的那样，其持股的Pilbara公司二季度下跌28%后，三季度强劲反弹，期间涨幅超过99%。
因此，加上非经常性损益后，赣锋锂业三季度归母利润环比增幅达到了102%。
此外，还有财务基数的问题，赣锋锂业二季度利润基数更低，而天齐锂业二季度因“加回”了一季度少计算的SQM公司6.2亿元投资收益，使得公司二季度净利润基数高达70亿元。
此外，天齐锂业近期业绩说明会也指出，“第三季度以来锂精矿销售均价不断上涨，公司在控股子公司文菲尔德中体现的锂矿业务利润大幅增加，而该子公司适用税率为30%，高于国内25%的法定税率及西部地区鼓励类企业15%的优惠税率，因此导致公司2022年第三季度的综合所得税费率高于第二季度。”
“除去非经常性损益后，天齐和赣锋业绩差不多，盈利质量上天齐更好，因为他的毛利率更高。”上述接近天齐锂业人士评价称。
来自天齐锂业的数据显示，根据中国企业会计准则，7-9月，公司实现营业收入约103.5亿元，实现毛利润约90.35亿元。这一毛利率，已堪比盐湖提锂企业。
赣锋自给率提升VS天齐锂盐产能释放
“锂业双雄”产品结构虽略有不同，赣锋锂业氢氧化锂为主，天齐锂业则是碳酸锂占比更大。但以上产品价格运行趋势保持一致，10月以来均开启了新一轮上涨，同步创出历史新高。
根据Wind采集的上海有色现货价统计，国产电池级碳酸锂三季度均价为48.22万元/吨，10月至11月3日均价为53.98万元/吨，同期国产电池级氢氧化锂均价47.46万元/吨升至53.16万元/吨。
另据本报报道，近两日市场碳酸锂散单成交正处于60万元/吨的冲关阶段，而这可能会带动上述市场锂盐均价的进一步上行。
究其原因，还在于临近年底，下游材料厂、电池厂阶段性抢装所带来的需求端增长。
再看量的方面，限电等偶发性因素对天齐锂业产销方面的影响已经消失，公司四季度将恢复正常状态。
同时，结合上述价格变动和需求来看，两家公司四季度盈利能力将大概率得以保持。
不过，赣锋锂业来自非经常性损益的带动作用，可能会有所弱化。截至11月2日，四季度Pilbara公司股价处于高位盘整当中，当季累计涨幅缩窄至不足12%。
不过，目前业内对明年锂盐走势尚未形成一致性判断。
以西南证券为例，近期发布的几家锂盐上市公司三季报点评，标题均为“强现实、弱预期”，这某种程度上也代表了部分资本市场参与方的看法。
虽然暂时无法断定明年锂盐如何运行，但就“锂业双雄”可见的增长点来看，两家公司正在着力补齐各自短板。
赣锋锂业的增长点在于矿端产能释放，对原料自给率和利润率的提升。
“公司的阿根廷Cauchari-Olaroz盐湖将在2023年逐步释放产能，澳大利亚Mt Marion矿山也将在2023年完成扩产建设，公司的资源自给率水平有望进一步提升。”赣锋锂业业绩说明会指出。
另据本报此前报道，公司当前原料自给率约40%左右。
“(以上项目)产能全部释放，自给率可以提升到50%，长期自给率目标在70%左右，这是按照2025年30万吨锂盐产能，以及20万吨对应原料估算的。”前述赣锋锂业人士介绍称，Cauchari-Olaroz盐湖产能爬坡周期半年左右，预计明年产量在2.5万吨左右。
这意味着，加上公司给出的“11万-13万吨LCE”产销量指引，公司2023年产量或达13.5万-15.5万吨碳酸锂当量。
天齐锂业则不同，自身原料用不完，但此前受制于债务问题，产能扩张步伐较慢，现阶段主要通过代工方式来增加锂盐产量。
而其短期内，最容易实现的增量来自于澳洲奎纳纳一期2.4万吨项目，该项目今年5月产品已达电池级氢氧化锂标准，目前处于品质认证阶段，该流程预计4-8个月时间。照此时间表，该产能明年有望逐步释放。
谁是“锂王”?
“锂业双雄“到底谁是锂王?这个问题很难回答，可能只有阶段性的“锂王”，因为不同行业周期答案会有所不同。
两家公司的企业性格，也因掌门人表现出极大差别。
“赣锋历史上，曾出现过数次的断供危机，在体量尚小时，我们还能通过辗转腾挪来保证正常生产，但随着规模的扩大，资源问题就像一把刀一直悬在我们头上，掉下来，便是企业的终结。”赣锋锂业董事长李良彬近期发布的公开信表示。
他指出，赣锋锂业早年间的投资策略主要是小步快跑、稳健前行，所以虽然很难看到赣锋有什么巨大金额的项目投资，但十年下来，赣锋的资源储备量，也慢慢排在了全球前列。
天齐锂业则不然，比李良彬年长“一轮”的蒋卫平风格更为激进。
公司能够有当前地位，与雅保共享格林布什矿山、成为SQM公司第二大股东，全赖2013年和2018年的两次收购，而这源于领先于行业的判断。
早在2014年蒋卫平接受记者专访时便指出，“5年前的动力电池在使用和推广上都比较困难，但是特斯拉的出现打破了行业垄断，预计不久的将来锂电行业将爆发式增长。”
随后，虽然此后新能源汽车行业发展有所波折，但是当前行业现状证明，他的选择确实领先和明智，“产能易建，资源难求。”
而时至今日，已经晋级世界锂业巨头的两家公司，在对待未来发展上似乎也有所差异。
从2017年锂盐上一轮景气高点时，赣锋锂业就开始计划打造覆盖锂资源、锂盐、材料、电池和回收一体的全产业链布局。
至今年前三季度，公司储能电池已实现3GWh左右销售。“目前公司对外披露的锂电池产能规划大概70Gwh左右，具体项目落地还是得看情况，包括市场，包括我们自己的建设周期以及对其他方面的投资。”赣锋锂业业绩说明会指出。
对于电池产品何时能够大规模向市场推广，并实现向主流车型的配套，上述赣锋人士则表示“预估要等到第二代电池，也是半固态的产品，要看到明年底能不能上重庆项目。”
反观天齐锂业向下游的延伸，则以战略投资等合作形式为主，如战投中创新航、上海航天电源、北京卫蓝及厦钨新能源等，并未如赣锋锂业一般亲自下场参战。
这在接下来的行业演变过程中，可能会带来截然不同的结果。
如前文所述，锂价上涨周期中，侧重矿、盐的天齐锂业盈利弹性更好，那么在锂价下降周期中，具备全产业链布局的赣锋锂业业绩会否更为稳定?
“这要考虑下跌速度，下跌到什么程度。”一位成都锂盐行业人士评价称，比如碳酸锂跌到30万元/吨，天齐锂业的产能上来后，量、价配合一样很赚钱，至于电池业务对赣锋锂业而言，只能说是赋予了它对抗周期的能力，而不能说完全不受影响，只是相较于完全做矿、盐业务的公司会好一些。
确实如此，“术业有专攻”，就如同宁德时代不可能取代“锂业双雄”一样，赣锋锂业反攻下游也同样面临一定风险。
所以，李良彬将过去10年总结为“产品赣锋”“资源赣锋”后，将公司下一个10年的发展主题定位成了“技术赣锋”。
从以上角度来看，两家公司的企业性格、资源禀赋和产业链布局，相差极为明显，选择的是不同的发展路线。
“锂王”之间的排位赛，也很可能会演变成拉力赛，最终结果如何还要时间给出答案。
【“锂业双雄”角力 谁是最后赢家？】
导读：两家公司的企业性格、资源禀赋和产业链布局，相差极为明显，选择的是不同的发展路线。
回顾今年锂盐行业，一季度的关键词是暴涨，二季度是冷静，三季度则是分化。
以“锂业双雄”为例，2021年锂上涨前期，赣锋锂业净利润达到52亿元，天齐锂业则刚从债务危机中缓过来，净利润20亿元出头。
到发布三季报时，天齐锂业利润规模已达159.8亿元，反超赣锋锂业11亿元，同时总市值也一度处于领先位置，并逼近有色行业“一哥”紫金矿业。
但到了三季度，两家公司单季利润走势却出现了分化。赣锋锂业当期净利润环比增长102%，天齐锂业同期则环比下降19%。
而这主要是一些偶发性因素导致的，如赣锋锂业当期非经常性损益便接近17亿元，一定程度上“催肥”了当期净利润。
对此，赣锋锂业人士回应，“大部分是受益于持有的Pilbara股份上涨。”
另一边，经过7月初以来的系统性回落，两家公司的市值差也在快速消弭。时至今日，“锂王”排位赛仍处胶着状态，国内锂盐行业的双寡头格局短期内还难以打破。
三季度业绩再陷“胶着”
理论上，天齐锂业凭借原料100%自给，兼顾锂精矿、锂盐上涨红利，行业上升周期中盈利弹性更好。
不过，反映到报表上，公司与赣锋锂业的利润差距规模相差无几，至少三季度受到多重因素影响，两家公司的扣非利润基本相当。
数据显示，赣锋锂业三季度扣非后净利润为58.49亿元，环比增长18.6%，天齐锂业同期扣非利润则为56.39亿元，环比减少14.3%。
共享行业高景气度，同为行业龙头，为何盈利趋势会出现上述差异?这其中既有基本面因素，又受到了一些财务处理等方面因素的影响。
从产销量来看，三季度，赣锋锂业受到马洪四期火法部分投产、Marion矿石品位回升等带动，公司当期锂盐产销量，环比二季度有所提高。
天齐锂业则不然，三季度四川地区高温限电、疫情静态管理，“原材料、产品进出口和物流的影响，公司锂精矿原料延迟到厂，产品运输也受到一定的限制和影响”，当期公司锂盐产销量、锂精矿销量环比出现一定下滑。
“尤其是限电，天齐的代工厂大部分在四川，影响了整体产销量。”成都一位接近天齐锂业人士表示。
其次是非经常性损益对归母利润的影响。三季度，天齐锂业非经常性损益只有1435万元，而同期赣锋锂业非经常性损益达16.9亿元。
正如上述公司人士提及的那样，其持股的Pilbara公司二季度下跌28%后，三季度强劲反弹，期间涨幅超过99%。
因此，加上非经常性损益后，赣锋锂业三季度归母利润环比增幅达到了102%。
此外，还有财务基数的问题，赣锋锂业二季度利润基数更低，而天齐锂业二季度因“加回”了一季度少计算的SQM公司6.2亿元投资收益，使得公司二季度净利润基数高达70亿元。
此外，天齐锂业近期业绩说明会也指出，“第三季度以来锂精矿销售均价不断上涨，公司在控股子公司文菲尔德中体现的锂矿业务利润大幅增加，而该子公司适用税率为30%，高于国内25%的法定税率及西部地区鼓励类企业15%的优惠税率，因此导致公司2022年第三季度的综合所得税费率高于第二季度。”
“除去非经常性损益后，天齐和赣锋业绩差不多，盈利质量上天齐更好，因为他的毛利率更高。”上述接近天齐锂业人士评价称。
来自天齐锂业的数据显示，根据中国企业会计准则，7-9月，公司实现营业收入约103.5亿元，实现毛利润约90.35亿元。这一毛利率，已堪比盐湖提锂企业。
赣锋自给率提升VS天齐锂盐产能释放
“锂业双雄”产品结构虽略有不同，赣锋锂业氢氧化锂为主，天齐锂业则是碳酸锂占比更大。但以上产品价格运行趋势保持一致，10月以来均开启了新一轮上涨，同步创出历史新高。
根据Wind采集的上海有色现货价统计，国产电池级碳酸锂三季度均价为48.22万元/吨，10月至11月3日均价为53.98万元/吨，同期国产电池级氢氧化锂均价47.46万元/吨升至53.16万元/吨。
另据本报报道，近两日市场碳酸锂散单成交正处于60万元/吨的冲关阶段，而这可能会带动上述市场锂盐均价的进一步上行。
究其原因，还在于临近年底，下游材料厂、电池厂阶段性抢装所带来的需求端增长。
再看量的方面，限电等偶发性因素对天齐锂业产销方面的影响已经消失，公司四季度将恢复正常状态。
同时，结合上述价格变动和需求来看，两家公司四季度盈利能力将大概率得以保持。
不过，赣锋锂业来自非经常性损益的带动作用，可能会有所弱化。截至11月2日，四季度Pilbara公司股价处于高位盘整当中，当季累计涨幅缩窄至不足12%。
不过，目前业内对明年锂盐走势尚未形成一致性判断。
以西南证券为例，近期发布的几家锂盐上市公司三季报点评，标题均为“强现实、弱预期”，这某种程度上也代表了部分资本市场参与方的看法。
虽然暂时无法断定明年锂盐如何运行，但就“锂业双雄”可见的增长点来看，两家公司正在着力补齐各自短板。
赣锋锂业的增长点在于矿端产能释放，对原料自给率和利润率的提升。
“公司的阿根廷Cauchari-Olaroz盐湖将在2023年逐步释放产能，澳大利亚Mt Marion矿山也将在2023年完成扩产建设，公司的资源自给率水平有望进一步提升。”赣锋锂业业绩说明会指出。
另据本报此前报道，公司当前原料自给率约40%左右。
“(以上项目)产能全部释放，自给率可以提升到50%，长期自给率目标在70%左右，这是按照2025年30万吨锂盐产能，以及20万吨对应原料估算的。”前述赣锋锂业人士介绍称，Cauchari-Olaroz盐湖产能爬坡周期半年左右，预计明年产量在2.5万吨左右。
这意味着，加上公司给出的“11万-13万吨LCE”产销量指引，公司2023年产量或达13.5万-15.5万吨碳酸锂当量。
天齐锂业则不同，自身原料用不完，但此前受制于债务问题，产能扩张步伐较慢，现阶段主要通过代工方式来增加锂盐产量。
而其短期内，最容易实现的增量来自于澳洲奎纳纳一期2.4万吨项目，该项目今年5月产品已达电池级氢氧化锂标准，目前处于品质认证阶段，该流程预计4-8个月时间。照此时间表，该产能明年有望逐步释放。
谁是“锂王”?
“锂业双雄“到底谁是锂王?这个问题很难回答，可能只有阶段性的“锂王”，因为不同行业周期答案会有所不同。
两家公司的企业性格，也因掌门人表现出极大差别。
“赣锋历史上，曾出现过数次的断供危机，在体量尚小时，我们还能通过辗转腾挪来保证正常生产，但随着规模的扩大，资源问题就像一把刀一直悬在我们头上，掉下来，便是企业的终结。”赣锋锂业董事长李良彬近期发布的公开信表示。
他指出，赣锋锂业早年间的投资策略主要是小步快跑、稳健前行，所以虽然很难看到赣锋有什么巨大金额的项目投资，但十年下来，赣锋的资源储备量，也慢慢排在了全球前列。
天齐锂业则不然，比李良彬年长“一轮”的蒋卫平风格更为激进。
公司能够有当前地位，与雅保共享格林布什矿山、成为SQM公司第二大股东，全赖2013年和2018年的两次收购，而这源于领先于行业的判断。
早在2014年蒋卫平接受记者专访时便指出，“5年前的动力电池在使用和推广上都比较困难，但是特斯拉的出现打破了行业垄断，预计不久的将来锂电行业将爆发式增长。”
随后，虽然此后新能源汽车行业发展有所波折，但是当前行业现状证明，他的选择确实领先和明智，“产能易建，资源难求。”
而时至今日，已经晋级世界锂业巨头的两家公司，在对待未来发展上似乎也有所差异。
从2017年锂盐上一轮景气高点时，赣锋锂业就开始计划打造覆盖锂资源、锂盐、材料、电池和回收一体的全产业链布局。
至今年前三季度，公司储能电池已实现3GWh左右销售。“目前公司对外披露的锂电池产能规划大概70Gwh左右，具体项目落地还是得看情况，包括市场，包括我们自己的建设周期以及对其他方面的投资。”赣锋锂业业绩说明会指出。
对于电池产品何时能够大规模向市场推广，并实现向主流车型的配套，上述赣锋人士则表示“预估要等到第二代电池，也是半固态的产品，要看到明年底能不能上重庆项目。”
反观天齐锂业向下游的延伸，则以战略投资等合作形式为主，如战投中创新航、上海航天电源、北京卫蓝及厦钨新能源等，并未如赣锋锂业一般亲自下场参战。
这在接下来的行业演变过程中，可能会带来截然不同的结果。
如前文所述，锂价上涨周期中，侧重矿、盐的天齐锂业盈利弹性更好，那么在锂价下降周期中，具备全产业链布局的赣锋锂业业绩会否更为稳定?
“这要考虑下跌速度，下跌到什么程度。”一位成都锂盐行业人士评价称，比如碳酸锂跌到30万元/吨，天齐锂业的产能上来后，量、价配合一样很赚钱，至于电池业务对赣锋锂业而言，只能说是赋予了它对抗周期的能力，而不能说完全不受影响，只是相较于完全做矿、盐业务的公司会好一些。
确实如此，“术业有专攻”，就如同宁德时代不可能取代“锂业双雄”一样，赣锋锂业反攻下游也同样面临一定风险。
所以，李良彬将过去10年总结为“产品赣锋”“资源赣锋”后，将公司下一个10年的发展主题定位成了“技术赣锋”。
从以上角度来看，两家公司的企业性格、资源禀赋和产业链布局，相差极为明显，选择的是不同的发展路线。
“锂王”之间的排位赛，也很可能会演变成拉力赛，最终结果如何还要时间给出答案。
你现在需要的不是高大上、打鸡血，而是接地气、放轻松。
这个星期我们发了一篇非常真诚，也准备很久的团队招募文 《奔涌的财富浪潮已来袭，为何你只会隔岸遥望?》，第二天就收到好几份简历和真诚的个人介绍信件，其中有一篇的这段话深深地打动了我们：高大上的团队，也有着如此包容的招聘条件。
从高大上“精英范”到包容“接地气”，这短短两个词的差别，对我来说却走了很多年。
尤其是最近这几年，我相信很多人的生活都有了翻天覆地的变化，对人生和未来也有了和之前完全不一样的考量。
有一直向“上市敲钟”奋斗的创业者朋友说，现在不再那么执着团队和业务的扩张，而是追求每一步都稳扎稳打的同时，守护好自己的身心健康。
有之前每天满世界飞的银行家朋友说，这两年让他更感恩家人和孩子的陪伴，更珍惜自己每天所生活的家庭环境和生活质量。
他们和我一样，看到了一个人能力在时代大浪面前的局限性，也接纳了：世界上永远不变的就是变化。
在行业疯狂扩张、赚钱轻松到甚至像在地上捡钱的那几年，我也畅想过很夸张的未来。而现在我最骄傲的，是能在这几年大浪淘沙的淘汰中，带着团队生存下来，还能稳健发展。
我依然想去星辰大海，但是我更加接受：我们每个人都只是大时代下的普通人，而我能做的就是用真心去帮助身边的普通人。
我不再去想要把团队扩张多少倍，营收有多少个0，而是帮助更多个家庭勇敢面对不确定的未来，守护好自己确定的财富和家庭的保障。
还想和你分享一个我特别重要的变化：
我不再喜欢用“努力、拼搏、打鸡血”这些词去激励自己和他人了。
在能量层级来说，努力、积极、奋斗这些都是正能量没错，但它们的频率还属于比较低层的正能量。真正到达最高层次、最高频率的正能量，是大道无形：平和、接纳、轻松和包容。
今年我们在香港也见了很多非常成功的前辈，他们的身上都有轻松愉悦、宽容的状态。有些时候你越是轻松去面对和接纳一切，成功和财富反而越会被你吸引。
而如果我们都特别用力、特别焦虑、特别着急的去追求什么东西，去和大势死磕对抗，那就算最后你侥幸得到了，可能也事倍功半或者难以长久。
很多人希望此生所做的是一个长久的事业，也希望不会因为拼搏而牺牲自己的身体健康和生命中那些难得的经验、美好的瞬间。
现在还要端着高大上和精英范，也不再那么必要了。最重要的不是你秀出了多少高端场合的华服名牌包、秀出你有多么优秀，让大家都仰视你。
我觉得未来真正重要、真正稀缺、真正值得我们珍惜和追求的，是我们是不是足够珍惜和关心身边的普通人，去服务好你身边每一个普通的客户，去照顾好自己每一天的工作、生活和家庭。
真正的智者，求之于势，不责于人。
如果说上一个时代的大潮是冲上顶峰，那么也许在下一个时代，我们更要做的是顺势而为。
如果人生是一本书，那么我们要追求的是做长销书，而不是畅销书。细水长流，滔滔不绝，在变化的时代持久的生存下去、发展下去。
更重要的是，一定要把足够的时间和精力都聚焦在和你能量同频的人和事身上，再不要在一些浮华的事情和自己并不喜欢的事物上去妥协、去忍受、去浪费时间。
在这两年，我很多朋友换了工作，甚至有人离开了一段婚姻，因为他们觉得不想再去“将就”妥协了。人生无常，所以想要抓住每一个瞬间，去做自己真喜欢的事情，去找自己真的爱的人。
而如果你现在的能量比较低，千万不要逼迫自己，也不要去跟那些运势好的人比较。我们要顺势而为，也要顺着自己真实的状态和能量。
如果你这段时间比较累，或者你有多个重心要取舍兼顾，就不要在两边疲于奔命、摇摆纠结。记住你现在的能量和状态是最重要的，命运现在给你的功课是最重要的，好好照顾自己、安稳度过过渡期，千万不要去过多的损耗自己。
这三年，我相信很多朋友的人生中都经历了很多事情，我也一样。我享受过之前一直憧憬却从未实现的高光时刻，也经历过多次生离死别、至暗时刻。
我才不是什么“高大上”“精英学霸”，我是一个勇敢面对生活、和你一样的普通人呀！
每个人都在负重前行，而我相信：隧道的前方总会有光，同频的灵魂终会相遇。
希望我的文字曾经启发和温暖过你，也希望在未来的道路上有更多志同道合的伙伴能够靠近我们加入我们，让我们互相照亮共同前行，走好财富管理的事业之路，更走好你独一无二的人生之路！
这个星期我们发了一篇非常真诚，也准备很久的团队招募文 《奔涌的财富浪潮已来袭，为何你只会隔岸遥望?》，第二天就收到好几份简历和真诚的个人介绍信件，其中有一篇的这段话深深地打动了我们：高大上的团队，也有着如此包容的招聘条件。
从高大上“精英范”到包容“接地气”，这短短两个词的差别，对我来说却走了很多年。
尤其是最近这几年，我相信很多人的生活都有了翻天覆地的变化，对人生和未来也有了和之前完全不一样的考量。
有一直向“上市敲钟”奋斗的创业者朋友说，现在不再那么执着团队和业务的扩张，而是追求每一步都稳扎稳打的同时，守护好自己的身心健康。
有之前每天满世界飞的银行家朋友说，这两年让他更感恩家人和孩子的陪伴，更珍惜自己每天所生活的家庭环境和生活质量。
他们和我一样，看到了一个人能力在时代大浪面前的局限性，也接纳了：世界上永远不变的就是变化。
在行业疯狂扩张、赚钱轻松到甚至像在地上捡钱的那几年，我也畅想过很夸张的未来。而现在我最骄傲的，是能在这几年大浪淘沙的淘汰中，带着团队生存下来，还能稳健发展。
我依然想去星辰大海，但是我更加接受：我们每个人都只是大时代下的普通人，而我能做的就是用真心去帮助身边的普通人。
我不再去想要把团队扩张多少倍，营收有多少个0，而是帮助更多个家庭勇敢面对不确定的未来，守护好自己确定的财富和家庭的保障。
还想和你分享一个我特别重要的变化：
我不再喜欢用“努力、拼搏、打鸡血”这些词去激励自己和他人了。
在能量层级来说，努力、积极、奋斗这些都是正能量没错，但它们的频率还属于比较低层的正能量。真正到达最高层次、最高频率的正能量，是大道无形：平和、接纳、轻松和包容。
今年我们在香港也见了很多非常成功的前辈，他们的身上都有轻松愉悦、宽容的状态。有些时候你越是轻松去面对和接纳一切，成功和财富反而越会被你吸引。
而如果我们都特别用力、特别焦虑、特别着急的去追求什么东西，去和大势死磕对抗，那就算最后你侥幸得到了，可能也事倍功半或者难以长久。
很多人希望此生所做的是一个长久的事业，也希望不会因为拼搏而牺牲自己的身体健康和生命中那些难得的经验、美好的瞬间。
现在还要端着高大上和精英范，也不再那么必要了。最重要的不是你秀出了多少高端场合的华服名牌包、秀出你有多么优秀，让大家都仰视你。
我觉得未来真正重要、真正稀缺、真正值得我们珍惜和追求的，是我们是不是足够珍惜和关心身边的普通人，去服务好你身边每一个普通的客户，去照顾好自己每一天的工作、生活和家庭。
真正的智者，求之于势，不责于人。
如果说上一个时代的大潮是冲上顶峰，那么也许在下一个时代，我们更要做的是顺势而为。
如果人生是一本书，那么我们要追求的是做长销书，而不是畅销书。细水长流，滔滔不绝，在变化的时代持久的生存下去、发展下去。
更重要的是，一定要把足够的时间和精力都聚焦在和你能量同频的人和事身上，再不要在一些浮华的事情和自己并不喜欢的事物上去妥协、去忍受、去浪费时间。
在这两年，我很多朋友换了工作，甚至有人离开了一段婚姻，因为他们觉得不想再去“将就”妥协了。人生无常，所以想要抓住每一个瞬间，去做自己真喜欢的事情，去找自己真的爱的人。
而如果你现在的能量比较低，千万不要逼迫自己，也不要去跟那些运势好的人比较。我们要顺势而为，也要顺着自己真实的状态和能量。
如果你这段时间比较累，或者你有多个重心要取舍兼顾，就不要在两边疲于奔命、摇摆纠结。记住你现在的能量和状态是最重要的，命运现在给你的功课是最重要的，好好照顾自己、安稳度过过渡期，千万不要去过多的损耗自己。
这三年，我相信很多朋友的人生中都经历了很多事情，我也一样。我享受过之前一直憧憬却从未实现的高光时刻，也经历过多次生离死别、至暗时刻。
我才不是什么“高大上”“精英学霸”，我是一个勇敢面对生活、和你一样的普通人呀！
每个人都在负重前行，而我相信：隧道的前方总会有光，同频的灵魂终会相遇。
希望我的文字曾经启发和温暖过你，也希望在未来的道路上有更多志同道合的伙伴能够靠近我们加入我们，让我们互相照亮共同前行，走好财富管理的事业之路，更走好你独一无二的人生之路！
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