搬家之后,慢慢添置日用品,一点一点盖起新的生活秩序。
要有书。纸质产品带来精神层面的安全和舒适,它的质量、体积、触感、气味,以及其中储蓄的思想,能够构筑起一个稳妥的避难所,就像毛姆说的那样,“几乎可以避免生命中的所有灾难”。
要有冰箱。没有吸油烟机,没有空调(但要有暖气),没有洗衣机,没有微波炉,都是可以忍受的事情,它们只是让生活变得更容易一些,不是必要。但在所有电器之中,唯独冰箱,具有无可取代的功能性,关乎生存和健康。蔬菜、水果、酱料、鸡蛋、酸奶、肉、香肠、冰块、雪糕、奶酪、黄油,塞得满一些。冰箱是用来冰东西的,也是用来放心的。
要有碗、盘子和杯。吃食物,喝咖啡或是泡茶。
要有两只锅。一只煮锅,一只炒锅。
要有烧水壶。多喝热水。
要有磨豆机、手冲壶和滤杯。需要保留一项不太难的仪式,从而获得没有放弃自己的证明。
要有加湿器。小区已经开始供暖。
要有香氛蜡烛。香草无花果和琥珀雪松,点燃和熄灭的瞬间,整间屋子会闪烁一下,如同相机闪光灯,相纸是海马体,定格某些东西。
要有一条深色牛仔裤、一条浅色阔腿裤、一件印花衬衣、一件高领羊绒衫、一件毛呢外套、一双走一万步也不会磨脚的鞋。
按照上述清单,好像开始新的生活也不太难。起初的两天,会记不清回家的路,左转还是右转,需要依赖地图导航。仅此而已。
已经渐渐变成一个擅长迁徙的大人。#食事##早啊#
要有书。纸质产品带来精神层面的安全和舒适,它的质量、体积、触感、气味,以及其中储蓄的思想,能够构筑起一个稳妥的避难所,就像毛姆说的那样,“几乎可以避免生命中的所有灾难”。
要有冰箱。没有吸油烟机,没有空调(但要有暖气),没有洗衣机,没有微波炉,都是可以忍受的事情,它们只是让生活变得更容易一些,不是必要。但在所有电器之中,唯独冰箱,具有无可取代的功能性,关乎生存和健康。蔬菜、水果、酱料、鸡蛋、酸奶、肉、香肠、冰块、雪糕、奶酪、黄油,塞得满一些。冰箱是用来冰东西的,也是用来放心的。
要有碗、盘子和杯。吃食物,喝咖啡或是泡茶。
要有两只锅。一只煮锅,一只炒锅。
要有烧水壶。多喝热水。
要有磨豆机、手冲壶和滤杯。需要保留一项不太难的仪式,从而获得没有放弃自己的证明。
要有加湿器。小区已经开始供暖。
要有香氛蜡烛。香草无花果和琥珀雪松,点燃和熄灭的瞬间,整间屋子会闪烁一下,如同相机闪光灯,相纸是海马体,定格某些东西。
要有一条深色牛仔裤、一条浅色阔腿裤、一件印花衬衣、一件高领羊绒衫、一件毛呢外套、一双走一万步也不会磨脚的鞋。
按照上述清单,好像开始新的生活也不太难。起初的两天,会记不清回家的路,左转还是右转,需要依赖地图导航。仅此而已。
已经渐渐变成一个擅长迁徙的大人。#食事##早啊#
近段时间,起码1~2周内,这底先别考虑抄了。
虽然都说FTX这事是LUNA的延续,但这事远比LUNA要严重得多。毕竟把钱投到具体哪个币肯定有归零风险,但这只是极低概率的事。而FTX直接来了一个抄家,别说你在FTX上投某种币的钱,即使U躺在交易所都直接抄家。
也就是说本来是单币危机,人家最多对几种币不信任罢了,现在全家一锅端。这其中抽走的流动性、吓退的资金绝对会持续一段时间。
这也就是给1~2周观察时间的原因,至于说这2周之后会不会是个人弃我取的时点,还得取决于这2周的回调力度。
继续等吧。
仓位延续上条思路。
虽然都说FTX这事是LUNA的延续,但这事远比LUNA要严重得多。毕竟把钱投到具体哪个币肯定有归零风险,但这只是极低概率的事。而FTX直接来了一个抄家,别说你在FTX上投某种币的钱,即使U躺在交易所都直接抄家。
也就是说本来是单币危机,人家最多对几种币不信任罢了,现在全家一锅端。这其中抽走的流动性、吓退的资金绝对会持续一段时间。
这也就是给1~2周观察时间的原因,至于说这2周之后会不会是个人弃我取的时点,还得取决于这2周的回调力度。
继续等吧。
仓位延续上条思路。
【别停留在过去的财富逻辑,九荟女性创业要以拿结果为准!】别停留在过去的财富逻辑,九荟女性创业要以拿结果为准!
人们总说创新、创新,但又有多少人能够做到呢?说简单简单,说难也难。最关键的是你的思维怎么样,你的团队怎么样,是不是都是高效执行队伍?还是只会说空话,做空事,临头抱佛脚那种?
九荟作为领先的女性创业平台,在过去几年的奋进中发现,当下依旧有不少女性创业者,在经营企业、门店、团队的道路上,一心只忙着研究战略、思路规划、营销模式,却往往忘了去研究“如何能够做好执行,落地工作,才好拿到结果”这三步骤。
为什么这么说呢?
打个比方,当创业者想要推动一个项目的时候,战略下来了,然后思路开始规划,营销模式开始定位。但却忘了什么叫实事求是,不知道人手够不够,专业能力是否就位,只会盲目安排,盲目规划,等到项目上线,却变成了混乱一锅粥,最终项目执行下来,可能就是一地鸡毛……
在过去,这是对的。
因为以前往往有这么一句话,“我只在乎结果,不管你过程有多苦”,所以只要资源给到位,那么执行方就会实事求是的干。这样的创业财富逻辑,在过去是十分适用的,到如今许多女性创业管理层,当然也无论男女,都还停留在这样的思维。
可是如今不一样了,如今不管处在什么位置的创业女性,为了提高自己的收入,为了应对后疫情时代的一切风险,开始加速向内增长思维,向外用时间换来全方面的成长,这就导致执行方的战略眼光,开始远超上层,上层战略逐渐变得空洞泛化……
如何能够做好执行?
想要下面做好执行,就先要考虑战略思路能不能落地,简单来说就是是否接地气,营销模式是否有有效的数据支撑?这都要看实际的案例证明。
落地工作,才好拿到结果。
所以我们现在对九荟分公司经销商常常说,做市场,我不管你战略高度有多好,我不管你研究思路有多超前,你拿到的结果如何?这才是要看的,不要什么天花乱坠,就问你的业绩目标达到了没,你的团队裂变了没?你是否有增长?这才是最实际的。
九荟集团的核心导师都一致强调,不要只会说亮话,却忘了执行方的难处和结果输出,往往都需要去参与其中,才能够真正明白付出的过程,产生的收获到底有多少?如果只会说亮话,那到最后就只是上层战略方越来越不切实际,和中下层执行方沟通疏离,结果就是越变越差,导致落后、退步,被淘汰。
人们总说创新、创新,但又有多少人能够做到呢?说简单简单,说难也难。最关键的是你的思维怎么样,你的团队怎么样,是不是都是高效执行队伍?还是只会说空话,做空事,临头抱佛脚那种?
九荟作为领先的女性创业平台,在过去几年的奋进中发现,当下依旧有不少女性创业者,在经营企业、门店、团队的道路上,一心只忙着研究战略、思路规划、营销模式,却往往忘了去研究“如何能够做好执行,落地工作,才好拿到结果”这三步骤。
为什么这么说呢?
打个比方,当创业者想要推动一个项目的时候,战略下来了,然后思路开始规划,营销模式开始定位。但却忘了什么叫实事求是,不知道人手够不够,专业能力是否就位,只会盲目安排,盲目规划,等到项目上线,却变成了混乱一锅粥,最终项目执行下来,可能就是一地鸡毛……
在过去,这是对的。
因为以前往往有这么一句话,“我只在乎结果,不管你过程有多苦”,所以只要资源给到位,那么执行方就会实事求是的干。这样的创业财富逻辑,在过去是十分适用的,到如今许多女性创业管理层,当然也无论男女,都还停留在这样的思维。
可是如今不一样了,如今不管处在什么位置的创业女性,为了提高自己的收入,为了应对后疫情时代的一切风险,开始加速向内增长思维,向外用时间换来全方面的成长,这就导致执行方的战略眼光,开始远超上层,上层战略逐渐变得空洞泛化……
如何能够做好执行?
想要下面做好执行,就先要考虑战略思路能不能落地,简单来说就是是否接地气,营销模式是否有有效的数据支撑?这都要看实际的案例证明。
落地工作,才好拿到结果。
所以我们现在对九荟分公司经销商常常说,做市场,我不管你战略高度有多好,我不管你研究思路有多超前,你拿到的结果如何?这才是要看的,不要什么天花乱坠,就问你的业绩目标达到了没,你的团队裂变了没?你是否有增长?这才是最实际的。
九荟集团的核心导师都一致强调,不要只会说亮话,却忘了执行方的难处和结果输出,往往都需要去参与其中,才能够真正明白付出的过程,产生的收获到底有多少?如果只会说亮话,那到最后就只是上层战略方越来越不切实际,和中下层执行方沟通疏离,结果就是越变越差,导致落后、退步,被淘汰。
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