#白鹿的暴富手机壳# [鲜花]#白鹿以爱为营#
早上好呀，我们手机壳大户白梦妍宝贝
今天也是努力实现小富婆愿望的一天[憧憬]
哈哈，宝，我也想暴富啊
不过，我要先看你的新剧才行
想看仙侠请期待《长月烬明》
想看古偶请期待《宁安如梦》
想看现偶请期待《以爱为营》
想看综艺国民综艺奔跑吧也在播啦
想看的她都有
@白鹿my

刚好是喜欢五月天的第十个年头
是的10年前刚好是2012专辑出来的那一年
关于末日关于诺亚方舟关于那个刚上大一的我

十年
阿信在鸟巢说 五月天为了走到鸟巢 花了整整十年
而从那一年开始
从北京 到台北 从高雄 到台中 到AK到俄罗斯到澳洲到DC到NYC到现在的Vegas

转眼十年

虽然自己有幸遇到很好的爱情
那些爱过的歌曲 有一天再也不听

但只要想到 五月天 这三个字
就忍不住眼角泛滥

那些孤单的 彷徨的 不被理解的时刻
那些艰难的 苦涩的 想要放弃的关头
是因为有了耳机里的那些声音的陪伴
才有了坚持下去的勇气和力量

现场听到的了
玫瑰少年 我心中尚未崩坏的地方 出头天 倔强
都曾是至暗时刻的温暖
以及终于实现了在听 爱情万岁 恋爱ing时候和喜欢的男孩子亲亲的愿望

从前是偶像 现在更像老朋友
希望他们好 也希望自己的以后越来越好：）

【普公音】与民企一代创始人对话。

问：试点阿米巴的情况怎么样？
答：不好。麻烦得很。

问：遇到了什么问题？
答：核心问题是观念不能共识。具体一点讲就是我想推行阿米巴与他们的想法不一致，我目的是让更多人有个平台，有机会实现自己的目标。可是一些人却认为我是甩包袱。认知起点不一样，造成的麻烦就大。

问：主要是谈条件？
答：正是。认知不一样，自然很容易进行条件上的博弈。希望条件给的充分一点。这样小团队的收益会大一些，风险尽可能缩小。

问：是和你在博弈？不是觉得这件事是个机会？
答：既然博弈，肯定还是有人觉得是个机会。否则就不会博弈了。当然肯定有人是没有愿望的，不管出于什么动机，愿望不强烈。这是我搞试点到目前的判断。

问：那么谈条件你觉得符合你的预期吗？
答：不符合。

问：条件苛刻了？
答：不是苛刻了。我觉得他们的博弈是没有创业心态，也缺少判断能力的表现。因此我觉得麻烦，不是简单的看条件本身是不是苛刻，而是谈条件的过程能看出一个人或一个小团队的观念、能力的状态。这是我认为最麻烦的地方。
谈条件我是不怕的。就像和人做生意，哪有不谈判的。只要有诚意、有目标，都好谈。
怕的是够不上。观念够不上，能力够不上，谈条件就是瞎谈。

问：阿米巴是个平台，需要合伙心态、需要创业心态，需要经营思维和管理能力，你目前试点情况遇到的麻烦，是不是负责人选的有问题？
答：主要问题当然还是领头负责人。领头人缺少正确观念和能力的话，自然就会出现目前的窘境。我很急，他们搞不清出到底自己要什么，这是最麻烦的。

问：回过头来我问你，为什么要搞阿米巴？不搞行不行？没有其他方法了？
答：不搞阿米巴，也要搞其他类似的机制。可以讲，现在的企业还是大锅饭，看起来有考核，实际上最终负责的还是我和极少数两个人。遇到难题和风险，没什么人会主动站出来。搞阿米巴经营，目的是唤醒有能力的人。

问：你觉得企业有能力的人是因为机制不到位，他们没机会？
答：我是这样认为的。我当年不也是因为原先企业没有给机会而选择创业的吗？我这样的情况是个常态。因此，推己及人，也会想到企业内部一定有不少这样愿望的人。

问：目前有些失望？
答：多少有一点。不过我还没放弃。毕竟才开始搞。认知还需要时间。我给这个时间。但是自己内心还是急的。早一天这几个试点单位启动，可以积累经验，有助于全面推行。

问：那么目前最需要解决的问题是什么？总不能停留在目前的困境下吧？
答：还是选人的问题。目前是开放给原有这个部门、车间的团队的。原有的人不敢干、或者没能力的话，我可以面向全公司招募阿米巴负责人。再不行，我也会启动外聘工作。

问：你搞阿米巴实际上是一次重要的机制转变，目的是推动内部观念、机制的变革？
答：没有活力不行，没有更多人担责不行，不给有能力的人搭台不行，那样有能力的人会觉得憋屈。我就是要创造这个氛围。

郑敬普 2022年11月15日7:35 https://t.cn/Rt5qRxf