数字化转型,是一场贩卖焦虑的游戏吗？
数字化是IT公司在给传统企业贩卖焦虑？对企业而言，数字化转型是发展加分项，还是生存必选项？
社会是多元化的，人也是多元化的，”贩卖焦虑”也罢，“骗子”也罢，每个人都在想办法通过自己的方式来挣钱，当然首先要合法合规，现在社会的压力很大，有人能够抓到通过“焦虑”这个痛点来挣钱，而且还能挣到钱，这本身就是一种社会现象，信与不信，完全取决于用户自身，所以，自己做好判断就行。
但是，小编认为：数字化不是锦上添花，而是未来生存的关键，因为别人拥有了比你更好的工具就会把你打败。在宏观环境中，技术永远是在推动着时代变化的，但技术是工具，不要把技术当成目的，为客户服务、为客户创造价值、降本增效才是目的。
在数字化浪潮中，领先抓住技术红利和创新先机，主动加快组织变革、业务创新和流程再造，有利于推动研发、生产、管理等关键环节数字化转型，实现研发体系开放化、产品服务个性化，形成以数字技术为核心要素、以开放平台为基础支撑的新型企业形态。
其次，这两年随着互联网产业的发展。实体店已经受到了巨大的冲击，不少线下开实体店的老板都会说：“这年头，生意是越来越不好做了。”
其实实体店有实体的天然优势，你销售的产品大家都看得见摸得着。以卖烧饼为例，在当下，还是有很多的消费群体，大家看得见摸得着还尝得到味道，这是实打实的，即便是质量不好，还可以非常便捷的调换，这就是实体的优势。
互联网就有所不同了，互联网销售很多时候将产品进行大量的曝光，这就将销售变成了一个概率性的问题，看得人多了，感兴趣的客户自然会下单。和实体店最大的不同是整个交易的流程和售后的流程都在线上进行。
在“新零售”系统下，我们要对传统门店的零售管理模式进行转型，首先要做的是对实体门店进行“数字化”升级，只要将这一地基建筑好，才能顺利进行后面的操作。
时代一直在变，科技也在不断的提升，当下正是智慧数字化高速发展的时代。随着消费者对消费体验的追求愈加强烈，满足个性化和多样化成为新的消费需求特征，实体门店升级数字门店必将成为未来趋势。#数字化转型##商业思维##实体店#

今天早上一个刚上大一的小朋友突然发消息， 让我给他一点建议，问我觉得大学做过最有价值的事情是什么，以及最后悔的事情是什么。

我想了一下，我的大学整体来说好像就只做过三件事。谈恋爱、加入话剧团、在培训机构当政治老师。

但是我这三件事都还是蛮有价值的。

恋爱谈了4年半，虽然后面分手了，但在这几年对我来说是有正面作用的。

我整个大学只加了学校的一个组织，就是话剧团，从大一大二当团员，大三就当了团长，有很多很棒的演出经历以及工作经历，整体在审美、鉴赏以及抗压能力方面也是有很大帮助的。一些荣誉也是因为在话剧团的经历得的，什么优秀学生干部，文艺骨干之类的，这些对于应届生在大公司找工作应该还是有用的。

至于去培训机构兼职政治老师，我是2017年9月做到2019年6月，整整带了2届高三艺术生。这个经历最直观的收获就是挣钱了，差不多2年挣了5万多吧，这以至于我大四决定到深圳工作的时候身上还有1万多的余钱，可以不用问父母要钱了。

回顾一下可以发现，还是要持续做一件事情才能相对价值最大化。

如果我大学不停谈新的恋爱，那花费在了解，磨合上的时间会更多，这对我的精力和情绪影响都会很大。如果在话剧团，大一或大二就退团了（很多人都这样，到了大二大三就会退团做自己的事情），大三也就没法当团长，也就不会有很多工作经历。包括当兼职老师，我大三那一年因为当团长，办了两个大专场，几乎每天去排练室排练，再加上做开题报告，去机构上课，特别忙，但是也都坚持了下来，没有放弃兼职。

另外就是选择也很重要，比如兼职，我没有选择一些10元/小时的劳动型工作，而是选择了老师这样相对脑力的工作，对我来说价值也是最大化的。包括有些同学刚开始会加七八个社团，部门啥的，结果忙的不行，一样都没落个好，不如专注于一两个。

其实我在大三结束后是在准备考研的的，已经辛苦准备到11月份，但是看到工作室的面试，且面试成功后，就直接放弃考研了，当时同考的室友都不太能理解，但是我自己心里是十分坚定这个选择的，后期看来，我觉得是没有选择错的。

至于最后悔的事情，就是没有利用大一大二相对没那么忙的时间去多看一些书，现在想来，学校图书馆，阅读氛围又好，空调热水啥都有，可惜自己没把握好。

很深情，很感动！：
1.助人就是自助，利他就是利自己；
2.白老师直播间不是把问题孩子集中在一起，而是把问题妈妈集中在一起，是一件了不起的事情；[强]
3.上天既然要有渡劫，那我们就接着，有能力改变，就值得我们骄傲；
4.钱是能量，钱是力量，有能力挣钱，才能更多给予；
5.不是每一个人都能成功，能听得懂的人…才有人去教你；
6.这个世间，一定有因果。
7.这个世界没有无缘无故的爱，我们都要彼此产生价值；

太感动了，共勉！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]