〈如何有趣の描述最近的状态〉
❶一天800个情绪
❷枯藤老树昏鸦 上班摸鱼下班回家
❸我就像那个钟一样 停在那里不动了
❹只要不生病 慢慢赚钱就好
❺身边人来人往 希望我们还是我们
❻何以解忧 唯有退休
❼没有动态的日子里 都是没有洗头
❽总不能杯子碎了 我们就不喝水了吧
❾要用最好的样子见最好的人
❿记不得了 只记得最近好累 处理这乱七八糟的关系想着得不到的偏爱 总是一个人偷偷抹眼泪
❶❶一懒众衫小 薪尽自然凉
❶❷身上的肥肉不离不弃 口袋的钞票薄情寡义
❶❸天气预报说今天没有风 看来又得挨饿了
❶❹自己掐指一算 五行缺房 命里缺车 卡里缺钱
❶❺问君能有几多穷 恰似一元钢镚都难求
❶❻每次邻居都说我扰民 因为我穷的叮当响
❶一天800个情绪
❷枯藤老树昏鸦 上班摸鱼下班回家
❸我就像那个钟一样 停在那里不动了
❹只要不生病 慢慢赚钱就好
❺身边人来人往 希望我们还是我们
❻何以解忧 唯有退休
❼没有动态的日子里 都是没有洗头
❽总不能杯子碎了 我们就不喝水了吧
❾要用最好的样子见最好的人
❿记不得了 只记得最近好累 处理这乱七八糟的关系想着得不到的偏爱 总是一个人偷偷抹眼泪
❶❶一懒众衫小 薪尽自然凉
❶❷身上的肥肉不离不弃 口袋的钞票薄情寡义
❶❸天气预报说今天没有风 看来又得挨饿了
❶❹自己掐指一算 五行缺房 命里缺车 卡里缺钱
❶❺问君能有几多穷 恰似一元钢镚都难求
❶❻每次邻居都说我扰民 因为我穷的叮当响
今天（3/30）
上英语课公开处刑四级成绩，导致现在非常无敌害怕，六级成绩太拉了怎么办。
体测了，唯二满意的是800和仰卧起坐，成绩八十多吧应该，立定跳太拉了，谢谢前面跑的飞快的女生带飞，让我也有机会去田径队玩玩水水，其实也没多块三分十六，也就比中考快一秒。
捞了，等了好长时间人，羊肉软趴了。
八婆在听了些班级爱恨情仇故事满血复活
我校♂质量真不行，但发现有一同学简直优秀男友代表。
吃了好多。
明天要开始恢复跑步，冲！喜欢长跑。
最近天天，方方面面受到诱惑，好想好想换个手机，但其实好像也没那么重要。。。但真的怕一个冲动消费。。。。。。谁来骂醒我plz
耶✌很充实的一天。都没时间备忘录碎碎念，就在微博唠点。[爱你]
上英语课公开处刑四级成绩，导致现在非常无敌害怕，六级成绩太拉了怎么办。
体测了，唯二满意的是800和仰卧起坐，成绩八十多吧应该，立定跳太拉了，谢谢前面跑的飞快的女生带飞，让我也有机会去田径队玩玩水水，其实也没多块三分十六，也就比中考快一秒。
捞了，等了好长时间人，羊肉软趴了。
八婆在听了些班级爱恨情仇故事满血复活
我校♂质量真不行，但发现有一同学简直优秀男友代表。
吃了好多。
明天要开始恢复跑步，冲！喜欢长跑。
最近天天，方方面面受到诱惑，好想好想换个手机，但其实好像也没那么重要。。。但真的怕一个冲动消费。。。。。。谁来骂醒我plz
耶✌很充实的一天。都没时间备忘录碎碎念，就在微博唠点。[爱你]
#责任周刊#我们说要做绩效管理，那么绩效管理管什么？绩效管理就是要把影响绩效的各种要素，把它实现效果最大化，有六项。
第一、人效
人均销售，人均产值是多少？从前有个企业，大概一年能做8个亿，养了3000名员工，8个亿的企业，如果按10%算，理论上应该赚八千万的利润，要是按1%算，也得有800万，但是这家企业，利润只有170万。
其实公司就处于亏损的边缘，如果我们企业不考虑人效的话，你为了增加人而增加人，会带来很大问题，后来我们到这家企业做辅导，我觉得3000人可以优化差不多1000人，因为他当年为了所谓的分工到位，所谓的专业化经营，建了很多岗位。
但是他少了一条，你可以分工明细，但是利益不趋同，绩效流程不协同，最后导致的结果是人越多内耗越多，对抗越多，沟通成本越高，企业反而赚的钱比过去少了，所以我讲第一个是人效，平均每一个人的产出。
第二、产效
项目的投入产出比怎样？比如要研发一个新产品，你如果卖不好，你的产出比就很低。有这么一家企业老板，他说，我一年研发一个新产品，开一个模，我只要投500万到600万，但是我现在不太敢投，因为我投了之后，发现很多新品是赚不了钱的，但是不投也有问题，因为你一个企业，你产品不升级，没有创造力，你就没有未来，所以产效也很重要，就是要评估怎么去把产效提高，这也是管理者要去关注的点。
那么如何提高产效？给老板一个小建议，以后你研发新产品的时候，你可以这么做，你把相关部门，比如研发部、销售部、生产部、采购部等部门，让他们一起来投钱，我要花500万投一个项目，让大家一起投，投完之后在未来的三年五年赚到钱，我可以拿出百分比跟大家分。
如果赚钱大家一起分，亏钱大家一起承担，要是大家都敢投钱，说明这个产品他一定能够获得成功，要是大家都不敢投钱，老板你自己要稍微谨慎一点，有可能这个想法或者是市场不成熟，慢慢的通过这种方式，员工也赚到钱，然后新产品也能够越来越好，大家参与度，支持度会越来越高。
第三、财效
做企业要不要花钱，一定要花钱的，就是我们把很多钱投到企业里面去，但是我们有没有考虑过投资回报率、回款率、坏账率，跟钱有关的效益成果，有些老板讲，他说一年花钱就要花一个亿在企业上，但是赚钱反而赚不到还亏了，如果把钱放在银行，保底几个点，我一年还有钱收，但现在操碎了心，干了很多事情，花了很钱，反而不赚钱，所以你要考虑财效的问题。
第四、品效
关于品质效益的成果，比如重做率、返修率、合格率，这些方面管理者有没有去关注。
第五、客效
客户的效益成果，客户的满意度，新老客户的增长率，我们不能只关注利润上来了，还得关注客户的效益成果，跟我们的当下结果是否属于正比。
第六、平效
每平米带来的产值跟销售额，所以我想告诉大家，如果我们对这六项平时关注得很少，那理论上来讲，其实就没有真正的在做管理，我常说没有绩效管理，就谈不上管理，就是因为我们的管理者并没有真正的去面对经营成果。
如果不为经营成果负责，他有可能就会变成企业最大的成本，我经常讲做企业要想办法去提升企业绩效管理的能力，才是最大的竞争力，所以强大的组织能力，我认为重点也在于我们有强大的绩效管理能力。
我们每个部门、每个岗位都能够把自己所关注的绩效成果做到位，并且是跟公司的战略战术目标形成合一的状态，其实你就会发现，大家做起事来，虽然有时候有小冲突，但整体大方向它是一致的，这才能够形成真正的合力，这才能形成真正的组织力。#微博社区公告##今日头条##亿点曝光计划##你好,明天##苹果发布2022第四财季财报##库克称消费者iphone满意度达98%##库克回应iphone14pro供不应求##iphone季度营收创新高# https://t.cn/A6oTgBoi
第一、人效
人均销售，人均产值是多少？从前有个企业，大概一年能做8个亿，养了3000名员工，8个亿的企业，如果按10%算，理论上应该赚八千万的利润，要是按1%算，也得有800万，但是这家企业，利润只有170万。
其实公司就处于亏损的边缘，如果我们企业不考虑人效的话，你为了增加人而增加人，会带来很大问题，后来我们到这家企业做辅导，我觉得3000人可以优化差不多1000人，因为他当年为了所谓的分工到位，所谓的专业化经营，建了很多岗位。
但是他少了一条，你可以分工明细，但是利益不趋同，绩效流程不协同，最后导致的结果是人越多内耗越多，对抗越多，沟通成本越高，企业反而赚的钱比过去少了，所以我讲第一个是人效，平均每一个人的产出。
第二、产效
项目的投入产出比怎样？比如要研发一个新产品，你如果卖不好，你的产出比就很低。有这么一家企业老板，他说，我一年研发一个新产品，开一个模，我只要投500万到600万，但是我现在不太敢投，因为我投了之后，发现很多新品是赚不了钱的，但是不投也有问题，因为你一个企业，你产品不升级，没有创造力，你就没有未来，所以产效也很重要，就是要评估怎么去把产效提高，这也是管理者要去关注的点。
那么如何提高产效？给老板一个小建议，以后你研发新产品的时候，你可以这么做，你把相关部门，比如研发部、销售部、生产部、采购部等部门，让他们一起来投钱，我要花500万投一个项目，让大家一起投，投完之后在未来的三年五年赚到钱，我可以拿出百分比跟大家分。
如果赚钱大家一起分，亏钱大家一起承担，要是大家都敢投钱，说明这个产品他一定能够获得成功，要是大家都不敢投钱，老板你自己要稍微谨慎一点，有可能这个想法或者是市场不成熟，慢慢的通过这种方式，员工也赚到钱，然后新产品也能够越来越好，大家参与度，支持度会越来越高。
第三、财效
做企业要不要花钱，一定要花钱的，就是我们把很多钱投到企业里面去，但是我们有没有考虑过投资回报率、回款率、坏账率，跟钱有关的效益成果，有些老板讲，他说一年花钱就要花一个亿在企业上，但是赚钱反而赚不到还亏了，如果把钱放在银行，保底几个点，我一年还有钱收，但现在操碎了心，干了很多事情，花了很钱，反而不赚钱，所以你要考虑财效的问题。
第四、品效
关于品质效益的成果，比如重做率、返修率、合格率，这些方面管理者有没有去关注。
第五、客效
客户的效益成果，客户的满意度，新老客户的增长率，我们不能只关注利润上来了，还得关注客户的效益成果，跟我们的当下结果是否属于正比。
第六、平效
每平米带来的产值跟销售额，所以我想告诉大家，如果我们对这六项平时关注得很少，那理论上来讲，其实就没有真正的在做管理，我常说没有绩效管理，就谈不上管理，就是因为我们的管理者并没有真正的去面对经营成果。
如果不为经营成果负责，他有可能就会变成企业最大的成本，我经常讲做企业要想办法去提升企业绩效管理的能力，才是最大的竞争力，所以强大的组织能力，我认为重点也在于我们有强大的绩效管理能力。
我们每个部门、每个岗位都能够把自己所关注的绩效成果做到位，并且是跟公司的战略战术目标形成合一的状态，其实你就会发现，大家做起事来，虽然有时候有小冲突，但整体大方向它是一致的，这才能够形成真正的合力，这才能形成真正的组织力。#微博社区公告##今日头条##亿点曝光计划##你好,明天##苹果发布2022第四财季财报##库克称消费者iphone满意度达98%##库克回应iphone14pro供不应求##iphone季度营收创新高# https://t.cn/A6oTgBoi
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