人生“七不过”，句句良言
过劳
“身体是革命的本钱”，这句话在什么时候也不过时。人生道路很长，不要用自己的身体来换取一时的回报。
过言
俗话说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”言语虽无形，对人的影响却是有形的。有时候，看似无足轻重的一句话，却能给他人带来毁灭性打击。正所谓“祸从口出”，到最后必会反噬到自己身上。
过怒
人总有很多不如意，别生气，不要让自己沦为情绪的奴隶。愤怒之时，先稳一稳，让怒气先消减，再放一放，看淡看开，才能心平气和度过每一天。
过欲
老子说：“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。”生活中贪声色、贪权贵、贪钱财的人，莫有不迷失心智的，而心智的迷失，正是祸起之时。
过虑
莎士比亚说：“一个人思虑过多，就会失去做人的乐趣。”不要总在意别人的看法，不要重复想已经过去的事，尝试着减少与自己对话的时间。停止内耗，立即行动，才是一个人最好的活法。
过快
现在社会讲究“速度”，吃饭要快，工作要快，一切都要快。我们的人生不在于走得快，而在于走得稳。
过责
为人处世，当存一颗宽恕仁爱之心。别人做错事后，如果能知晓错误，积极改正，就不必总是苛责对方，寸步不让。毕竟，留人余地，就是留己余地，给别人方便，就是予己方便。
#人生哲理##人生感悟#
过劳
“身体是革命的本钱”，这句话在什么时候也不过时。人生道路很长，不要用自己的身体来换取一时的回报。
过言
俗话说：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”言语虽无形，对人的影响却是有形的。有时候，看似无足轻重的一句话，却能给他人带来毁灭性打击。正所谓“祸从口出”，到最后必会反噬到自己身上。
过怒
人总有很多不如意，别生气，不要让自己沦为情绪的奴隶。愤怒之时，先稳一稳，让怒气先消减，再放一放，看淡看开，才能心平气和度过每一天。
过欲
老子说：“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。”生活中贪声色、贪权贵、贪钱财的人，莫有不迷失心智的，而心智的迷失，正是祸起之时。
过虑
莎士比亚说：“一个人思虑过多，就会失去做人的乐趣。”不要总在意别人的看法，不要重复想已经过去的事，尝试着减少与自己对话的时间。停止内耗，立即行动，才是一个人最好的活法。
过快
现在社会讲究“速度”，吃饭要快，工作要快，一切都要快。我们的人生不在于走得快，而在于走得稳。
过责
为人处世，当存一颗宽恕仁爱之心。别人做错事后，如果能知晓错误，积极改正，就不必总是苛责对方，寸步不让。毕竟，留人余地，就是留己余地，给别人方便，就是予己方便。
#人生哲理##人生感悟#
体制内的真相30条
1.体制内，做得再好，不如鞍前马后把领导服侍好。
2.靠做事获得领导赏识跟提拔，那真的是小概率事件，因为领导提拔人都是全方位考虑，需要平衡各方面的利益，所以要看开。
3.如果没有晋升希望，请不要自暴自弃，而是要更加发奋图强，更加提升自己的不可替代性，关键时刻可以藏拙，等领导许诺兑现之后，再行努力表现，帮领导渡过难关。
4.做事太多太快，你会很累，根本没有休息的时间，会让领导一直用你，不断给你任务，鞭打你这头快牛，所以得控制节奏。
5.做事的时候，千万别忘了学会低调，学会做人，学会自嘲，让自己融入单位非正式组织。
6.感恩还是要的，不管如何，单位提供舞台给你表演，所以还是要感谢单位给予你成长的机会，在任何时候都不要去损害单位利益。
7.多少人走出体制之后，充满后悔，因为离开了体制这个平台，你的人脉往往很现实，往往不再将你当成资源。
8.人有本事是好事，但一定要有自知之明，不要太自以为是，为了更好生存，一定要更懂得如何与领导相处，而不是与领导针锋相对。
9.与领导对着干的人，往往是鸡蛋碰石头，最后受伤的是自己。你看不上的位置，身后有一堆人争先恐后想上位，他们巴不得你掉坑里。
10.做事一定要懂得不断升级迭代自己的技能，不要一年经验用十年，不断重复，否则你迟早被淘汰。
11.领导对于方案有所认同之后，会要求你再深化优化，然后再让你出3个以上执行方案。
12.领导要确保的是在其任上出业绩，所以能变现的一定要尽快让它表现，至于会亏损的，一定要延后。
13.汇报工作最好带3个以上方案，他才不会管你有没有用，他只在乎可选择地面广。
14.你的晋升，不是完全靠业务能力，其中领导的作用往往大于业务能力，业务能力只是锦上添花。
15.人在屋檐下，有时候得学会低头。既然干不过对方，又做错事了，学会忍下委屈，当面道歉，将矛盾弱化，赢得领导谅解，其实是成年人最该干的正确事。
16.体制内的位置真的很有限，一旦有位置，就不要轻易犯错，否则你将无坑可占。要想上进，先学会保住自己的大本营，这样才能得陇望蜀。
17.领导信任你，认可你，只能说你具备一定的价值，但是一定不是不可或缺的，千万别把领导的重视当成自身傲娇的筹码，否则你爬得越高，摔得越惨。
18.不要自视甚高，别人对你的恭敬，有时候更看重的是你的头衔，更在乎的是体制提供的平台。
19.凡事不要冲动，做任何事情，说任何话，都要过脑，不要轻易爆发情绪，否则一旦触怒领导，走人、被边缘化是大概率事件。
20.通过控制节奏空余出来的时间，要去领导那里多走动，多汇报，要去重点岗位同事那里喝茶聊天，让他们展示优越感。
21.领导其实也经常被他的上级领导批评，所以他们真的喜欢属下溜须拍马，让自己内心有所喜悦，调节失衡郁闷的心态。
22.领导其实压力很大，如果可能的话，还是多去领导办公室喝茶，聊点八卦娱乐，让他轻松，当然要顺便汇报无关痛痒的工作。
23.如果太相信自己的能力，那么请扪心自问，你走出体制之后，你的身价是否获得提升或者维持。
24.做事一定要懂得结合平台，一切以提升自己的全方位能力为前提，构筑自己的人脉圈，整合自身周边资源，在适当的时候可以完美转身。
25.做再多事不一定重要，重要是做领导在意的事情。把这些事情用心做好，会远远胜于那些做再多琐事的同事。
26.做事的精力付出程度，一定要取决于领导的人品，如果值得信赖，那就付出120%的精力，否则对得起工资也是不错的选择。
27.领导最注重的就是安全，安全大于一切，而不是发展决定一切。所有事情都是以维稳，以不犯错为第一要务。
28.领导只会喜欢服从自己命令的属下，而不是能力超强的属下。他们会让有一定能力，但坚决听话的属下上位。
29.领导最讨厌的就是自以为是，不服从管理的有用人才，他们的做法不是将他闲置，就是让他啃容易出事的骨头。
30.工作的重心，一定要懂得是围绕领导布置的任务，特别是单位的核心工作。
1.体制内，做得再好，不如鞍前马后把领导服侍好。
2.靠做事获得领导赏识跟提拔，那真的是小概率事件，因为领导提拔人都是全方位考虑，需要平衡各方面的利益，所以要看开。
3.如果没有晋升希望，请不要自暴自弃，而是要更加发奋图强，更加提升自己的不可替代性，关键时刻可以藏拙，等领导许诺兑现之后，再行努力表现，帮领导渡过难关。
4.做事太多太快，你会很累，根本没有休息的时间，会让领导一直用你，不断给你任务，鞭打你这头快牛，所以得控制节奏。
5.做事的时候，千万别忘了学会低调，学会做人，学会自嘲，让自己融入单位非正式组织。
6.感恩还是要的，不管如何，单位提供舞台给你表演，所以还是要感谢单位给予你成长的机会，在任何时候都不要去损害单位利益。
7.多少人走出体制之后，充满后悔，因为离开了体制这个平台，你的人脉往往很现实，往往不再将你当成资源。
8.人有本事是好事，但一定要有自知之明，不要太自以为是，为了更好生存，一定要更懂得如何与领导相处，而不是与领导针锋相对。
9.与领导对着干的人，往往是鸡蛋碰石头，最后受伤的是自己。你看不上的位置，身后有一堆人争先恐后想上位，他们巴不得你掉坑里。
10.做事一定要懂得不断升级迭代自己的技能，不要一年经验用十年，不断重复，否则你迟早被淘汰。
11.领导对于方案有所认同之后，会要求你再深化优化，然后再让你出3个以上执行方案。
12.领导要确保的是在其任上出业绩，所以能变现的一定要尽快让它表现，至于会亏损的，一定要延后。
13.汇报工作最好带3个以上方案，他才不会管你有没有用，他只在乎可选择地面广。
14.你的晋升，不是完全靠业务能力，其中领导的作用往往大于业务能力，业务能力只是锦上添花。
15.人在屋檐下，有时候得学会低头。既然干不过对方，又做错事了，学会忍下委屈，当面道歉，将矛盾弱化，赢得领导谅解，其实是成年人最该干的正确事。
16.体制内的位置真的很有限，一旦有位置，就不要轻易犯错，否则你将无坑可占。要想上进，先学会保住自己的大本营，这样才能得陇望蜀。
17.领导信任你，认可你，只能说你具备一定的价值，但是一定不是不可或缺的，千万别把领导的重视当成自身傲娇的筹码，否则你爬得越高，摔得越惨。
18.不要自视甚高，别人对你的恭敬，有时候更看重的是你的头衔，更在乎的是体制提供的平台。
19.凡事不要冲动，做任何事情，说任何话，都要过脑，不要轻易爆发情绪，否则一旦触怒领导，走人、被边缘化是大概率事件。
20.通过控制节奏空余出来的时间，要去领导那里多走动，多汇报，要去重点岗位同事那里喝茶聊天，让他们展示优越感。
21.领导其实也经常被他的上级领导批评，所以他们真的喜欢属下溜须拍马，让自己内心有所喜悦，调节失衡郁闷的心态。
22.领导其实压力很大，如果可能的话，还是多去领导办公室喝茶，聊点八卦娱乐，让他轻松，当然要顺便汇报无关痛痒的工作。
23.如果太相信自己的能力，那么请扪心自问，你走出体制之后，你的身价是否获得提升或者维持。
24.做事一定要懂得结合平台，一切以提升自己的全方位能力为前提，构筑自己的人脉圈，整合自身周边资源，在适当的时候可以完美转身。
25.做再多事不一定重要，重要是做领导在意的事情。把这些事情用心做好，会远远胜于那些做再多琐事的同事。
26.做事的精力付出程度，一定要取决于领导的人品，如果值得信赖，那就付出120%的精力，否则对得起工资也是不错的选择。
27.领导最注重的就是安全，安全大于一切，而不是发展决定一切。所有事情都是以维稳，以不犯错为第一要务。
28.领导只会喜欢服从自己命令的属下，而不是能力超强的属下。他们会让有一定能力，但坚决听话的属下上位。
29.领导最讨厌的就是自以为是，不服从管理的有用人才，他们的做法不是将他闲置，就是让他啃容易出事的骨头。
30.工作的重心，一定要懂得是围绕领导布置的任务，特别是单位的核心工作。
继续粘贴缠社俱乐部正式群里群友“挪威的森林”整理的股海一粟的群聊系列：
11、如果上午的板块下午得到强化，指数就会不断反弹，反之说明资金不敢买，指数容易走弱。只有把一个板块打出足够的赚钱效应，才能扭转指数，没有这样的板块，指数就会反复。
12、分时承接好怎么看：
一是看开板后的低点，是不是一个比一个高了
二是看每个低点转折，底部吞没量多不多
三是分时开板量不大，封板量大于开板量
四是与大盘比较、与板块比较。
五是分时的顶吞和底吞。每个低点是不是有底部吞没量，或者底部吞没量多不多。
六是成交量的变化，涨放量，跌大幅缩量，看懂了，一个股票今天怎么走就有数了。
当然，大局观的分析是基础，作为最高空间股，小弟们表现如何
举例湖南发展4月28日的分时承接
13、判断最强板块：
一是所有板块的比较，二是与大盘的比较，三是板块内部的比较；四是市场空间板；五是补涨股，五个角度去理解
14、今天连板的一字多，这就是缩量加速，指数回调，连板的一字的空间股就进入后期，后面就有高低切换要求
15、如何看出XX板块竞价：
老龙头继续拓展空间，那么容易引发底部补涨，那么就打低位的首板人气股。
换手板最先上板的，容易引发底位补涨
今天开盘新冠自测就要走，为什么？指数高开40多点，他们竟然低开不少
说明昨天就是反抽，反抽过后就要大跌。
今天竞价太不及预期了，该强不强，指数大幅高开，起码弄个红盘总要的，结构昨天强势的大部分都是绿盘
比如两会的辅助生殖：你看竞价，达嘉维康一字，马上要想到这个方向。开盘悦心健康3板，确认这个方向，那么低位的你就大胆进，低位的有辨识度的。这就是竞价阶段的基本思路。
首先你根据消息面对盘面有一个基本的预判，然后看竞价，符合预判就要考虑动手。
昨天大盘暴跌，昨天板的纺织服装今日全部晋级，这样反推昨日就是冰点，冰点最强板块。早盘竞价后昨天5个纺织，2个一字，其他全部高开，又是一个确认点。板块还有1字首板纺织。
11、如果上午的板块下午得到强化，指数就会不断反弹，反之说明资金不敢买，指数容易走弱。只有把一个板块打出足够的赚钱效应，才能扭转指数，没有这样的板块，指数就会反复。
12、分时承接好怎么看：
一是看开板后的低点，是不是一个比一个高了
二是看每个低点转折，底部吞没量多不多
三是分时开板量不大，封板量大于开板量
四是与大盘比较、与板块比较。
五是分时的顶吞和底吞。每个低点是不是有底部吞没量，或者底部吞没量多不多。
六是成交量的变化，涨放量，跌大幅缩量，看懂了，一个股票今天怎么走就有数了。
当然，大局观的分析是基础，作为最高空间股，小弟们表现如何
举例湖南发展4月28日的分时承接
13、判断最强板块：
一是所有板块的比较，二是与大盘的比较，三是板块内部的比较；四是市场空间板；五是补涨股，五个角度去理解
14、今天连板的一字多，这就是缩量加速，指数回调，连板的一字的空间股就进入后期，后面就有高低切换要求
15、如何看出XX板块竞价：
老龙头继续拓展空间，那么容易引发底部补涨，那么就打低位的首板人气股。
换手板最先上板的，容易引发底位补涨
今天开盘新冠自测就要走，为什么？指数高开40多点，他们竟然低开不少
说明昨天就是反抽，反抽过后就要大跌。
今天竞价太不及预期了，该强不强，指数大幅高开，起码弄个红盘总要的，结构昨天强势的大部分都是绿盘
比如两会的辅助生殖：你看竞价，达嘉维康一字，马上要想到这个方向。开盘悦心健康3板，确认这个方向，那么低位的你就大胆进，低位的有辨识度的。这就是竞价阶段的基本思路。
首先你根据消息面对盘面有一个基本的预判，然后看竞价，符合预判就要考虑动手。
昨天大盘暴跌，昨天板的纺织服装今日全部晋级，这样反推昨日就是冰点，冰点最强板块。早盘竞价后昨天5个纺织，2个一字，其他全部高开，又是一个确认点。板块还有1字首板纺织。
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