“中国的高铁离不开日本永不松动的螺母?”
 
“没了日本的螺母,中国的高铁啥也不是?”
 
中国高铁让世界为之瞩目,不少国家都找我们帮忙他们修高铁,然而日本却夸下海口,称中国能建成高铁,离不开日本永不松动的螺母,那么事实真的如此吗?
 
先说螺母对高铁的重要性。高铁在高速运行的时候,会和铁轨发生高速振动,如果衔接铁轨和高铁自身的螺母“不给力”,那就很容易发生脱轨的悲剧。
 
虽然每个国家都能发明螺母,但是能够用在高铁上,保证其“永不脱落”,那只有日本的螺母符合要求。
 
日本这种神奇的螺母属于他们最新的专利技术。早在1961年,哈德洛克工业株式会社的社长,若林克彦在参观展会的时候,看到了回旋螺母有了灵感,设计出了这种专门用于重工业的螺母,还给它取了个名字——U螺母,也称为哈德洛克螺母。
 
别小看一颗螺母,U螺母之所以属于日本的精密技术,在于它们并非是被“拧”上去的,而是被层层地嵌套进螺丝当中,这就保证了其独一档的稳定性。
 
就算是在高铁运行的过程中发生了激烈碰撞,能够通过其自身的特性,将挤压的作用力转为一种附着力,再用到一种借力打力的方式,让螺母更加牢靠的依附在螺丝上,绝对不会发生脱落的情况。
 
日本的官方和公司都对哈德洛克螺母进行了数据检测,最终得出日本的哈德洛克螺母可以经受住3万次强烈的震动也不会出现松动的情况,这一特点非常适用于高铁这样震动频率高的大家伙。
 
日本自己先使用了这种螺母,不仅用于高铁上,而且还用于火箭、航母身上,甚至连日本的标志性建筑——明石海峡大桥和东京晴空塔也使用了自家生产的螺母,效果都很好,日本自己的“亲身实验”让世界上不少国家都相信了日本螺母的质量,于是纷纷向他们订购。
 
我国也想日本订购了U螺母,还将其用于高铁身上,没想到这倒是被日本抓住“把柄”了,他们表示,中国不是基建厉害吗?怎么连螺母都造不出来,还得从日本订购?故而按照他们的逻辑,中国的高铁能有所成绩,那全部是要归功于日本。
 
那么事实真的是这样的吗?
 
先说第一个问题,日本的这种U型螺母到底难不难造?
 
虽然日本将哈德洛克螺母当做是个宝,但是它们还真的不难生产。就说日本作为全球U螺母的供应商,他们竟然全部只产自一家仅有45名员工的日本小型公社。所以说,这种U螺母很快就能生产出来,一点都不复杂。
 
其实关于我们使用日本U螺母,中间还有不少的插曲。哈德洛克螺母就是个自锁螺母,我们中国浙江赛日机电科技有限公司已经生产这种螺母十多年了,光看名字,企业用赛日就是取超过日本之意,该企业跟日本因专利问题也打多年官司,最后确定不侵权。目前该企业生产的防松螺母在铁路、矿山、电力、通讯(铁塔)都有应用,军工也有应用。
 
这些年随着社会科技的进步,我国也研发了很多能够代替U螺母的螺母,比如“唐氏螺母”和“自锁螺母”,它们的价格要比日本的U螺母更便宜,防松的效果也比U螺母要好。
 
而且早在2002年,中国工匠就掌握了螺母制造的核心技术。我国青藏铁路采用的自锁式螺母,不仅很好地应对了震动和热膨胀的问题,还做到了常年免检修,并且通车至今多年从未发生一起螺母松动事故。
 
根据数据显示,随着中国的技术研发,哈德洛克螺母的国内使用总量已经不足1% 。
 
所以说,日本在五十年前对U螺母如此自信还情有可原,如今在螺母市场“百花齐放”,还如此“吹嘘”自家的螺母,真是有些自信甚至自大了。
 
各位对此怎么看呢?

现在很多人讨论mix,其实都陷入了一个误区,为什么小米在mix一代一炮而红之后,没有后续快速跟上,把这系列做起来?

现在经常看到有人教雷总怎么做机子,如果mix后续如何如何规划会怎么样,却很少去思考,mix的后续没有跟上,到底是方向误判,还是是能力不足,到底是没想到跟上,还是跟不上?

mix一代发布于2016年11月,当时在行业内确实掀起了一波震动,但后续17年三月发布的S8(屏幕封装)、17年末发布的iPhone X(异形屏)才是后续全面屏发展的技术节点。

mix一代这台机子的创意非常好,但好的是创意,不是技术,前置相机下置是一个很有意思的方案,是在当时技术条件下一个合理的达成方式,但是,这个东西是有缺陷的,全面屏的进化真正的依靠是屏幕技术的进步,而这个,小米无能为力。

16年和mix一起发布的还有小米note2,而note2,恰好也是翻车在屏幕上,当时小米把Amoled屏幕的领导者三星得罪了,拿不到供货,这个问题一直到两年后的小米8身上才得以解决。

所以在17年秋天的时候,小米mix2拿不到好的屏幕,包括18:9的高素质Amoled屏幕都拿不到,没有屏幕,那么基于屏幕的全面屏进化,小米就没有可能跟上。

那么,是不是做不了屏幕的厂商就无法做高端?

当然不是,业界当时能够搞定屏幕的只有三星,但高端的却是御三家。

苹果有体量优势和溢价能力,可以用高价格大体量的订单砸三星,让三星为其拿出最先进的方案,而华为选择的是,在屏幕方案上趋于保守,而在自主可控的能力上偏于激进。

所以我们看到,Mate10还是传统的16:9的LCD屏幕,Mate10 Pro用的是18:9的的普通方案。而到了第二年的P20系列上,甚至用上了大下巴+兔牙屏的怪异设计。

这个设计好看吗?

平心而论我觉得很难看,甚至于比一年半之前发布的小米mix还难看,也比半年前发布的小米mix2难看。

但P20支撑住了,华为凭借相机能力上的大踏步前进,成功撑住了这个系列产品,P20 Pro成为了华为5000+价位市场第一个关键支撑点。

所以你看,这就是区别,小米一个创意出来,然后根据创意做产品设计,遇到不可控的因素时候,选择的是妥协的,是绕过去。

小米从来就没有认真思考过,高端化的过程中,如何构建自己可控的技术和产品护城河,也没有认真思考过属于自己的技术路线。

回过头去看,在当时的时间节点上,华为没有屏幕的控制节点,那么Mate20就不做了?P20就不做了?

或者说,在供应链转换节点上,华为拿不到最好的东西的时候,就默认这个节点华为的产品没有竞争力,就阶段性放弃?

屏幕是所有手机厂商都绕不过去的节点,而华为和三星的竞争关系,意味着依赖三星会成为华为巨大的风险点,而当时三星屏幕一家独大的态势下,对于华为的依赖非常低,这和苹果是不同的。

这样的不对等合作模式,对于后续华为旗舰机的迭代会是致命的风险,所以华为从Mate20开始,果断转向了国产屏,选择了京东方,哪怕是当时京东方的屏幕素质不够好,也再所不惜。

而华为之所以能够在这件事儿上果断选择,很大部分原因在于,华为的关键节点产品上,有自己的技术路线支撑,一个是海思麒麟,一个是通讯能力优势,还有一个是影像能力进化。

华为可以用自己的优势能力构筑产品护城河,而在劣势项目上疯狂补短板。

这个事儿其实不只是华为身上,三星的Amoled帝国就是靠三星终端多年的坚持喂出来的。

反观小米,做手机12年了,从小米note开始突破高端化也已经7年了,小米的自主可控产品技术体现在哪里?小米的产品路标体现在哪里?小米的核心竞争力又体现在哪里?

mix一代是一个特例,在智能手机大屏化之后,抓住了全民屏化的风口,但小米本身的互联网思维下,这个风口小米是抓不住的。

小米只能做风口上的猪,而做不了实质上的吹风人,所以小米能做的永远只是跟随,而不是开创。

而对于mix的期待,点在开创而不是跟随上。

mix系列是一个我非常喜欢的系列,当初的mix2是我非常喜欢的一台机子,买回来的那一刻,异常激动,我当时也觉得mix会是小米高端化腾飞的起点。

但多年之后,我们再去回顾这段历史,如果你真的在关注这个行业,那么你就不得不承认,这事儿的结局是必然而不是偶然,小米的失败,不在于方向把控,而在于能力支撑。

我们所能够看到的很多的偶然事件的背后,其实更多的是我们忽略掉的很多因素的必然。

#微博新知博主#

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