今年 7 月，一场有史以来规模最大的与“残疾艺术(Disability art)”有关的展览在英国 30 家艺术空间举办，残疾艺术家们在 2022 年“复活”了 20 世纪初期的达达主义，他们认为“多年以来，达达主义和残疾艺术之间都存在着联系”。引领这场活动的是一个以残疾人为主导的视觉艺术慈善机构 DASH，培养和指导了大量聋哑艺术家诞生，打破成见，推动这一行的变革。
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原创《夏天的台风》

温压并施，残酷暑季；
烈日灼海，汽升云凝；
水火既济，精会神聚；
天地角力，旋而生育；
看，台风挑动一只眼！
他踩波涛万里，
他挟雷霆万钧，
他跨海洋而来，
他朝大陆踏去！
看，再现神龙登陆地！
遮天蔽日的身形，
风卷残云的魄力，
布云施雨的手段，
易暑为寒的本领，
万物终被滋润，
生命得以喘息，
台风刮呀刮！
我们赞美你，
我们欢迎你，
赞美你打破封闭的勇气，
欢迎你带来变革的气息。

华为如何实现熵减？
惶者生存，坚持自我批判+乐观精神；
用业务战略牵引业务创新和管理变革；
以核心竞争力驾驭不确定性；
能力是业务逼出来的，有业务实践才有能力转型与提升；
管理要匹配业务实质，因地制宜，才能多打粮食；
基于贡献拉开差距，打破平衡形成张力；
核心价值观是对人性弱点逆向做功，激发正能量。

“面对战争中的不可预见性，优秀指挥员必备两大要素，这两大要素在和平时期一个也看不出来，但在战争时期绝对管用。【第一，即便在最黑暗的时刻也具有能够发现一线微光的慧眼。第二，敢于跟随这一线微光前进的勇气。】”
对于优秀指挥员个人，前者是智慧，后者是勇气；但对于组织来说，前者是大致方向要正确，后者就是组织要充满活力。

《熵减·华为活力之源》#阅读笔记#