#培养和践行社会主义核心价值观# 【医学博士陈世健返乡牵头组建标准版县级医院胸痛中心，“我希望让更多病人不用辗转求医”】“快快快，一包药。”8日凌晨两点，陈世健催促着手术室备好药物，准备着又一场与死神的赛跑。
1977年出生于阳新县白沙镇五珠村的陈世健，是阳新县人民医院建院以来引进的第一位博士生。2020年，他偶然得知，阳新县人民医院没有国家标准版胸痛中心，顿时萌生了将所学反哺家乡的念头。去年4月，在爱人的支持下，他毅然放弃高薪回到阳新，帮助家乡发展心血管疾病诊治行业。至今，陈世健已做了上千台心脏手术，极大地降低了急性心肌梗死的死亡率。
“我希望用所学知识，带动阳新心血管学科领域的诊治取得进步，让更多病人不用辗转求医。”陈世健告诉记者。
据了解，因心血管疾病的特殊性，若发病时不能及时得到手术治疗，将面临更高的致残甚至死亡风险。而在实际诊治过程中，医院从检查识别病症到采取相应救治措施，往往需要花费很多时间，在阳新建立胸痛中心，优化诊治流程，更快更好地服务病人，一直是陈世健的心愿。2022年，陈世健这个心愿终于达成了，他带领该院团队顺利通过胸痛中心验收，阳新县人民医院也成为湖北省第二家申报胸痛中心标准版的县级医院。
“我舒服了，我活过来了！”几个月前，阳新县人民医院急诊科收治了一位45岁急性心肌梗死病人。患者成某，务工时突发剧烈胸痛被送医，从大王镇送到县人民医院急诊科，短短15分钟车程，患者从清醒陷入昏迷，心脏反复室颤，情况十分紧急。陈世健和团队第一时间赶到急诊科，诊断后立即进行手术治疗。从入院到抢救结束，仅用40分钟就成功抢救了这名急性心肌梗死患者。
因为有爱，所以坚守。从医20年，陈世健医治了很多病人，患者致谢的锦旗排满一面墙壁仍然挂不下；他也获得不少荣誉，获得的证书用一个大背包都装不下。“如果可以再选择一次，我仍然会选择医生这份职业。每救活一例濒死病人，这种成就感和满足感是任何事物都无法比拟的。”陈世健自豪地说。
1977年出生于阳新县白沙镇五珠村的陈世健，是阳新县人民医院建院以来引进的第一位博士生。2020年，他偶然得知，阳新县人民医院没有国家标准版胸痛中心，顿时萌生了将所学反哺家乡的念头。去年4月，在爱人的支持下，他毅然放弃高薪回到阳新，帮助家乡发展心血管疾病诊治行业。至今，陈世健已做了上千台心脏手术，极大地降低了急性心肌梗死的死亡率。
“我希望用所学知识，带动阳新心血管学科领域的诊治取得进步，让更多病人不用辗转求医。”陈世健告诉记者。
据了解，因心血管疾病的特殊性，若发病时不能及时得到手术治疗，将面临更高的致残甚至死亡风险。而在实际诊治过程中，医院从检查识别病症到采取相应救治措施，往往需要花费很多时间，在阳新建立胸痛中心，优化诊治流程，更快更好地服务病人，一直是陈世健的心愿。2022年，陈世健这个心愿终于达成了，他带领该院团队顺利通过胸痛中心验收，阳新县人民医院也成为湖北省第二家申报胸痛中心标准版的县级医院。
“我舒服了，我活过来了！”几个月前，阳新县人民医院急诊科收治了一位45岁急性心肌梗死病人。患者成某，务工时突发剧烈胸痛被送医，从大王镇送到县人民医院急诊科，短短15分钟车程，患者从清醒陷入昏迷，心脏反复室颤，情况十分紧急。陈世健和团队第一时间赶到急诊科，诊断后立即进行手术治疗。从入院到抢救结束，仅用40分钟就成功抢救了这名急性心肌梗死患者。
因为有爱，所以坚守。从医20年，陈世健医治了很多病人，患者致谢的锦旗排满一面墙壁仍然挂不下；他也获得不少荣誉，获得的证书用一个大背包都装不下。“如果可以再选择一次，我仍然会选择医生这份职业。每救活一例濒死病人，这种成就感和满足感是任何事物都无法比拟的。”陈世健自豪地说。
#曼联考虑终止C罗合同#【太阳报独家：曼联已考虑和C罗解约；多名球员访谈后和他绝交】前往虎扑App，查看最全、最快的足球资讯：https://t.cn/A6of6znE
根据太阳报曼联方面记者Neil Curtis（弗格森时代的老牌跟队，资历老，T2-T2.5）的独家报道，曼联已经准备撕毁C罗的合同，因为他对俱乐部进行了残酷的批评，而他的密友费迪南德说这正是这位葡萄牙巨星想要的。
尽管因病缺席了曼联最近的两场比赛，这位资深球星昨天在世界杯前和葡萄牙一起训练。但是他不太可能再穿红魔的球衣了，因为他在卡塔尔的时候面临着被曼联抛弃的危险。
愤怒的曼联主教练滕哈格昨天会见了老特拉福德的高层，俱乐部现在正在研究他们在法律层面的各种选项。
曼联认为C罗正在破坏他们荷兰新主帅的带领下球队取得的进步，以及滕哈格辛辛苦苦在卡灵顿中心培养的团结精神。
在他最近的一次爆发后，他的几位队友也和这位37岁的球员绝交/结束关系了。（Several of his team-mates are also finished with the 37-year-old after his latest outburst.）
如果C罗被曼联解约，将会有一些俱乐部考虑免签他。他的青训母队葡萄牙体育对他很感兴趣，而切尔西老板托德-伯利可能会重新点燃他在夏天的兴趣。美国职业大联盟俱乐部也在密切关注。
根据太阳报曼联方面记者Neil Curtis（弗格森时代的老牌跟队，资历老，T2-T2.5）的独家报道，曼联已经准备撕毁C罗的合同，因为他对俱乐部进行了残酷的批评，而他的密友费迪南德说这正是这位葡萄牙巨星想要的。
尽管因病缺席了曼联最近的两场比赛，这位资深球星昨天在世界杯前和葡萄牙一起训练。但是他不太可能再穿红魔的球衣了，因为他在卡塔尔的时候面临着被曼联抛弃的危险。
愤怒的曼联主教练滕哈格昨天会见了老特拉福德的高层，俱乐部现在正在研究他们在法律层面的各种选项。
曼联认为C罗正在破坏他们荷兰新主帅的带领下球队取得的进步，以及滕哈格辛辛苦苦在卡灵顿中心培养的团结精神。
在他最近的一次爆发后，他的几位队友也和这位37岁的球员绝交/结束关系了。（Several of his team-mates are also finished with the 37-year-old after his latest outburst.）
如果C罗被曼联解约，将会有一些俱乐部考虑免签他。他的青训母队葡萄牙体育对他很感兴趣，而切尔西老板托德-伯利可能会重新点燃他在夏天的兴趣。美国职业大联盟俱乐部也在密切关注。
“明者因时而变，知者随事而制”，在科技日新月异，市场竞争激烈的今天，酒业电商应当努力求精通，谋创新，出精品。一直以来，金沙酒业在电商发展方面不断思考，不断进步……
11月11日，中国（贵州）酒业电商发展新趋势高峰论坛现场，贵州本土知名酒企贵州金沙窖酒酒业有限公司副总经理郑钢分别以“开路者”“先进者”“拓荒者”“引路者”，解读了金沙酒业的创新与创新的金沙酒业。
以下是演讲摘录：
一、以酒之名，做品牌创新“开路者”探寻电商发展新思路。
品牌需要传承，发展需要创新。作为具有深厚历史文化的贵州老牌酒企，金沙酒业在百年金沙，百亿企业的“棋局”上，以金沙回沙酒、摘要酒兼顾传承和创新，走出了属于金沙的路。
金沙直营电商始终坚持公司的“摘要”+“金沙回沙酒”双品牌战略，把线上平台作为公司双品牌战略的主要输出阵地，通过不同的产品系列发挥提升品牌输出的使命。
发展至今金沙回沙酒官方旗舰店先后逐步培育出电商专属产品与全渠道流通品的丰富产品结构。而摘要官方旗舰店作为摘要品牌形象展示常用窗口，在价格及产品结构上为线下做标杆引领作用。
随着品牌影响力的逐步提升，同时通过官旗店铺的培育逐步将三大单品在线上从默默无闻到稳住价格带，并且为其他线上线下经销商赋能，实现业绩增长。
二、以酒之基，做市场创新的“先进者”，探寻电商发展新举措。
搭建直营矩阵，百流入海。从2020年开始，金沙酒业逐渐搭建直营电商矩阵，先后开通了京东、天猫、酒仙、抖音、拼多多、有赞等几大主流电商平台。
其中京东天猫作为线上品牌形象展示旗舰店的主要渠道；抖音作为利用新媒体强大的流量品牌拓新渠道；拼多多通过库存及低端产品主做下沉市场的渠道；有赞以沉淀公众号粉丝和私域用户为主的渠道；各自渠道承担不同的使命，良好有序发展。
优化经销商结构，打造经销商渠道矩阵。不仅致力于搭建直营矩阵，金沙酒业电商发展还始终坚持厂商共建的发展策略，在电商渠道招商上加强了优商大商扶持工作。
从传统的撒网式招商向培育优商转变，不断优化经销商结构，对不同经销商进行针对性的政策和供货等扶持，淘汰不合格的劣商。
如今，已发展出众多知名电商经销商。不止于此，在电商平台商方面也不断完善，现已建立京东自营、苏宁自营、酒仙网自营等矩阵式铺开。
入局酒水直播新赛道，增强电商互动。疫情后，直播赛道扶摇直上，成了连接消费者和品牌的桥梁，既拉近了消费者与品牌的距离，也让传统的厂商关系产生微妙的变化。
作为消费主力军的年轻群体，更容易通过直播这种具有强互动性的新兴消费渠道进行消费。
过去人们发生购买行为，看重的是商品的实用属性，随着人们生活水平提升，消费者已不单单局限于产品的用途，而是在实用性的基础上，更看重消费体验，更注重仪式感，更愿意为独特的消费过程买单；而且，基于互联网的社群特性，消费体验这一环节已经不仅仅局限于线下体验，线上的品牌动作包括直播互动、形象展示、KOL种草等方式，也因唤起的消费情绪都同时涵盖在了消费者体验认知之中。
因此，无论是知名酒企还是中小型酒企，入局电商直播这一赛道都是必然。未来，金沙酒业也将以此为切入口，用品牌和内容为消费者创造价值，增强消费者的参与感和获得感，真正拥抱消费者，迎合新消费。
三、以酒之史，做文化创新“拓荒者”，探寻电商发展新文化。
市场万变不离其宗，不离为消费者服务的本质。想要俘获消费者心智和信任，走进他们的世界是关键。截至今年上半年，白酒市场31-40岁消费者仍是购买主力军，但21-30岁白酒购买用户已经从2021年的20%上能升到23%。
白酒正在触及更多90后年轻消费者，他们是互联网时代下成长起来的一代人，更具时尚、创新嗅觉，对互动性、趣味性有着天然的需求。年轻一代的消费行为除了简单的购买本身，更注重消费的社交化价值，因此白酒品牌也应该拥有年轻的态度和有趣的灵魂，在品牌文化与品牌态度上与年轻人发生价值交流。
通过精耕文化，提升电商核心竞争力。文化是企业被社会认知、市场接受、客户追随的灵魂！它的独特性是企业最核心的竞争力！一直以来，金沙酒业始终以“为美好生活酿造”为初心和使命，深入践行美好文化，打造品牌，服务市场，实现电商文化的升级与焕新。
今年6月，金沙酒业举办“一心三力 共创美好”百亿金沙战略复盘暨美好文化战略活动，发布美好文化战略，通过发起抖音挑战赛，为消费者送上中秋祝福……通过精心打磨的文化活动构建起品牌与消费者之间沟通的桥梁与路径，使得美好生活、美好文化、美好品质已经成为了金沙酒业的独特符号。这也是企业文化底蕴与实力所在，更是金沙酒业发力电商市场的聚焦点。
未来，金沙酒业也将继续深耕文化建设，着力“金沙品牌”与“酱酒产品”的内外兼修，实现文化渠道的双核发力，最终为电商发展探寻新文化，实现“文化金沙”在消费者心中落地生根、开花结果。
四、以酒之美，做人才创新“引路者”，探寻电商发展新未来
“盖有非常之功，必待非常之人。”
人是创新最关键的因素，创新的事业呼唤创新的人才。尊重人才，是中华民族的悠久传统，也是金沙酒业的发展传统。知识就是力量，人才就是未来。
要在电商创新方面走在前列，必须在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，大力培养造就规模宏大、结构合理、素质优良的创新型电商人才。未来总是属于年青人的，拥有一大批创新型青年人才，是电商创新活力之所在，也是酒业发展希望之所在。
天地间，人为贵。唯才是举，吾得而用之。
今年毕业季，金沙酒业发动“美好招聘行动”，联合全国经销商，释放大量工作岗位，助力毕业生实现快就业、高质量就业，让优秀的人才能够在青春的赛道上实现更高的人生价值。
未来，金沙酒业将继续肩负起培养青年酿造人才、优秀电商人才的责任，慧眼识才，不断发现、培养、举荐人才，为拔尖创新人才脱颖而出铺路搭桥。
当前，世界正处于百年未有之大变局，全球经济增速放缓、中国经济下行压力加大，推动贵州白酒产业高质量、持续稳健的发展，关乎贵州乡村振兴和产业集群建设，关乎贵州酱酒企业的生存和未来。
时代已经赋予了贵州酒企亟需关注和思考的新命题，只有集聚社会各界的智慧力量，万众一心、合力探索酒业电商可持续创新发展，才能助推白酒产业高质量发展。
随着电商服务趋于精细化、多元化，抓住机遇，布局一体化供应链管理体系成为酒业电商建立竞争壁垒、创新发展的必由之路。
目前，电商产业都在朝着一个方向发展，那就是建立一个“生态圈”。
对于酒企而言，建立一个完整的企业生态圈，打造服务闭环，是提升企业综合实力，打造竞争壁垒，增强盈利能力的有效途径。不仅可以使消费者获得一种全方位的购物体验，同时，也是一种能够吸引顾客，发掘商业新的价值的方法。
唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。
在“互联网+白酒”的今天，电商的发展成为企业发展的重中之重，未来，金沙酒业将始终坚持在贵州各级党委政府的领导下，携手各位兄弟企业，共同推动酒业电商可持续创新，助力白酒产业高质量发展。同时，金沙酒业将以实际行动，践行“为美好生活酿造”的初心和使命，助力贵州白酒成为面向酒业、面向未来、面向全国的“一流产业”。
11月11日，中国（贵州）酒业电商发展新趋势高峰论坛现场，贵州本土知名酒企贵州金沙窖酒酒业有限公司副总经理郑钢分别以“开路者”“先进者”“拓荒者”“引路者”，解读了金沙酒业的创新与创新的金沙酒业。
以下是演讲摘录：
一、以酒之名，做品牌创新“开路者”探寻电商发展新思路。
品牌需要传承，发展需要创新。作为具有深厚历史文化的贵州老牌酒企，金沙酒业在百年金沙，百亿企业的“棋局”上，以金沙回沙酒、摘要酒兼顾传承和创新，走出了属于金沙的路。
金沙直营电商始终坚持公司的“摘要”+“金沙回沙酒”双品牌战略，把线上平台作为公司双品牌战略的主要输出阵地，通过不同的产品系列发挥提升品牌输出的使命。
发展至今金沙回沙酒官方旗舰店先后逐步培育出电商专属产品与全渠道流通品的丰富产品结构。而摘要官方旗舰店作为摘要品牌形象展示常用窗口，在价格及产品结构上为线下做标杆引领作用。
随着品牌影响力的逐步提升，同时通过官旗店铺的培育逐步将三大单品在线上从默默无闻到稳住价格带，并且为其他线上线下经销商赋能，实现业绩增长。
二、以酒之基，做市场创新的“先进者”，探寻电商发展新举措。
搭建直营矩阵，百流入海。从2020年开始，金沙酒业逐渐搭建直营电商矩阵，先后开通了京东、天猫、酒仙、抖音、拼多多、有赞等几大主流电商平台。
其中京东天猫作为线上品牌形象展示旗舰店的主要渠道；抖音作为利用新媒体强大的流量品牌拓新渠道；拼多多通过库存及低端产品主做下沉市场的渠道；有赞以沉淀公众号粉丝和私域用户为主的渠道；各自渠道承担不同的使命，良好有序发展。
优化经销商结构，打造经销商渠道矩阵。不仅致力于搭建直营矩阵，金沙酒业电商发展还始终坚持厂商共建的发展策略，在电商渠道招商上加强了优商大商扶持工作。
从传统的撒网式招商向培育优商转变，不断优化经销商结构，对不同经销商进行针对性的政策和供货等扶持，淘汰不合格的劣商。
如今，已发展出众多知名电商经销商。不止于此，在电商平台商方面也不断完善，现已建立京东自营、苏宁自营、酒仙网自营等矩阵式铺开。
入局酒水直播新赛道，增强电商互动。疫情后，直播赛道扶摇直上，成了连接消费者和品牌的桥梁，既拉近了消费者与品牌的距离，也让传统的厂商关系产生微妙的变化。
作为消费主力军的年轻群体，更容易通过直播这种具有强互动性的新兴消费渠道进行消费。
过去人们发生购买行为，看重的是商品的实用属性，随着人们生活水平提升，消费者已不单单局限于产品的用途，而是在实用性的基础上，更看重消费体验，更注重仪式感，更愿意为独特的消费过程买单；而且，基于互联网的社群特性，消费体验这一环节已经不仅仅局限于线下体验，线上的品牌动作包括直播互动、形象展示、KOL种草等方式，也因唤起的消费情绪都同时涵盖在了消费者体验认知之中。
因此，无论是知名酒企还是中小型酒企，入局电商直播这一赛道都是必然。未来，金沙酒业也将以此为切入口，用品牌和内容为消费者创造价值，增强消费者的参与感和获得感，真正拥抱消费者，迎合新消费。
三、以酒之史，做文化创新“拓荒者”，探寻电商发展新文化。
市场万变不离其宗，不离为消费者服务的本质。想要俘获消费者心智和信任，走进他们的世界是关键。截至今年上半年，白酒市场31-40岁消费者仍是购买主力军，但21-30岁白酒购买用户已经从2021年的20%上能升到23%。
白酒正在触及更多90后年轻消费者，他们是互联网时代下成长起来的一代人，更具时尚、创新嗅觉，对互动性、趣味性有着天然的需求。年轻一代的消费行为除了简单的购买本身，更注重消费的社交化价值，因此白酒品牌也应该拥有年轻的态度和有趣的灵魂，在品牌文化与品牌态度上与年轻人发生价值交流。
通过精耕文化，提升电商核心竞争力。文化是企业被社会认知、市场接受、客户追随的灵魂！它的独特性是企业最核心的竞争力！一直以来，金沙酒业始终以“为美好生活酿造”为初心和使命，深入践行美好文化，打造品牌，服务市场，实现电商文化的升级与焕新。
今年6月，金沙酒业举办“一心三力 共创美好”百亿金沙战略复盘暨美好文化战略活动，发布美好文化战略，通过发起抖音挑战赛，为消费者送上中秋祝福……通过精心打磨的文化活动构建起品牌与消费者之间沟通的桥梁与路径，使得美好生活、美好文化、美好品质已经成为了金沙酒业的独特符号。这也是企业文化底蕴与实力所在，更是金沙酒业发力电商市场的聚焦点。
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四、以酒之美，做人才创新“引路者”，探寻电商发展新未来
“盖有非常之功，必待非常之人。”
人是创新最关键的因素，创新的事业呼唤创新的人才。尊重人才，是中华民族的悠久传统，也是金沙酒业的发展传统。知识就是力量，人才就是未来。
要在电商创新方面走在前列，必须在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，大力培养造就规模宏大、结构合理、素质优良的创新型电商人才。未来总是属于年青人的，拥有一大批创新型青年人才，是电商创新活力之所在，也是酒业发展希望之所在。
天地间，人为贵。唯才是举，吾得而用之。
今年毕业季，金沙酒业发动“美好招聘行动”，联合全国经销商，释放大量工作岗位，助力毕业生实现快就业、高质量就业，让优秀的人才能够在青春的赛道上实现更高的人生价值。
未来，金沙酒业将继续肩负起培养青年酿造人才、优秀电商人才的责任，慧眼识才，不断发现、培养、举荐人才，为拔尖创新人才脱颖而出铺路搭桥。
当前，世界正处于百年未有之大变局，全球经济增速放缓、中国经济下行压力加大，推动贵州白酒产业高质量、持续稳健的发展，关乎贵州乡村振兴和产业集群建设，关乎贵州酱酒企业的生存和未来。
时代已经赋予了贵州酒企亟需关注和思考的新命题，只有集聚社会各界的智慧力量，万众一心、合力探索酒业电商可持续创新发展，才能助推白酒产业高质量发展。
随着电商服务趋于精细化、多元化，抓住机遇，布局一体化供应链管理体系成为酒业电商建立竞争壁垒、创新发展的必由之路。
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唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。
在“互联网+白酒”的今天，电商的发展成为企业发展的重中之重，未来，金沙酒业将始终坚持在贵州各级党委政府的领导下，携手各位兄弟企业，共同推动酒业电商可持续创新，助力白酒产业高质量发展。同时，金沙酒业将以实际行动，践行“为美好生活酿造”的初心和使命，助力贵州白酒成为面向酒业、面向未来、面向全国的“一流产业”。
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