《人性的10个残酷真相： 1.人性很凉薄，别高估你在别人心里的位置，当你没有价值的时候，别人早就和你保持距离了，所以，人心换来的不一定是人心，也可能是套路。 2.别把自己的委屈说给别人听，没有人会真正理解你、同情你，大多数人都在看你的笑话。 3.学会拒绝别人，会减少很》https://t.cn/A6oF6iaF

“也许所有的人类都是孤独的，至少有孤独的可能。”乱世之下石黑一雄五年磨一剑的作品，在机器人与人类的关系中竟然不涉及阿西莫夫机器人定律的悖论，让AF消除人类孤独显得多么温暖；而与自私的人类相比，完全利他的机器人的大爱显然是一场悲剧，这与萨特描述的“他者”对本体意识确立重要性的理论完全吻合，从这个意义来看作品又是阴郁黑暗的。作者没有避讳他一以贯之的“时间、回忆、自我欺骗”主题，把“人心”的文学意义提升到一个高度，人心既像镜子一样映照出机器人的利他与人性的自私，也像复杂的心房间让人走不出来。就如本书的封面，作品就是一个小窗口让读者窥探人心，有一丝温暖，同时伴随着不解和疑惑。

【鄂尔多斯供电公司疫情期间开展不间断评标助力保障电力物资供应】随着2022年11月6日最后一场次的内蒙古电力集团一级远程异地采购项目结束，鄂尔多斯供电公司物资供应处圆满的完成了连续20天的疫情期间远程异地评标工作，切实为集团公司各项重点工程、应急项目有序推进提供了可靠的保障，带头为集团公司打造全功能、高标准的“标杆示范”二级评标基地积累了宝贵的实践经验。
自本轮疫情爆发以来，高传染性的新冠变异病毒快速席卷内蒙古多个地区，各地陆续进入静默封控状态。集团公司因受疫情影响，评标场所封控物资采购工作一时处于停滞状态，各类重点工程项目无法按期推进，而且在集团公司系统内其他评标场所均不具备评审条件的情况下，鄂尔多斯供电公司快速响应，主动作为第一时间成立了疫情期间招标采购工作组，承担起集团公司疫情期间所有重点项目的现场评审工作。物资供应处在人员力量严重不足的情况下，克服重重困难，全面启用二级开评标基地。根据集团公司《关于做好本轮疫情期间招标采购工作的通知》，招标采购工作组按照采购策略合理划分“紧急采购项目”和“一般采购项目”明细，依据“一级采购优先于二级采购”的原则配合集团公司物资供应公司组织开展远程异地评标工作，结合采购进度，合理制定各采购项目的场所排期，有序完成了各重点项目招采工作，最大限度减少疫情对物资招采工作的影响，为各类工程提供了有力的电力物资保障。
通过采取“非接触、线上签和零延期”的评审模式，减少了专家之间疫情传播的风险，同时评标基地工作人员严格按照防疫要求进行场所消杀及外来人员管控工作，努力确保工作人员及评审专家的健康安全。鄂尔多斯供电公司评标基地保障无差错不间断评标20天，各评标专家在疫情防控政策条件允许下克服困难积极响应，累计有177名次专家评委参与评审，共配合完成远程异地评标21项，招标金额3.2亿元。二级采购16个项目，金额1314.95万元。评标基地工作人员平均每日有效工作时长超18小时以上。
评审期间，集团公司物资部及公司本部高度重视评标基地的运行情况，集团公司物资管理部乔玉良部长、鄂尔多斯供电公司田斌总经理和冯香副总经理等多位领导对连续奋战在评标一线工作人员和评审专家进行了实地调研和慰问。
同病毒较量，与时间赛跑。鄂尔多斯供电公司物资供应处坚持从工作服务到全流程监督管控，从疫情防控到全过程消杀清洁，用心打造一个人性化、数字化、智能化的评标基地，在业务冗余时，能畅通评审渠道；在系统性停滞下，能从容应对稳步开展；在时限要求下，能精准施策果断完成；在疫情下行环境下，能倍感关怀温暖人心。在推动集团公司电网建设和安全生产的同时，高效、高质量完成招标采购工作，为鄂尔多斯品质高效快捷的物资采购评审提供新的依托和支撑。（高巍、赵伟）#责任蒙电##蒙电助力脱贫攻坚#