【抢先看!顺德这些医院建设迎来新进展】顺德区公卫大楼预计明年上半年交付使用、顺德区妇幼保健院新址明年上半年可动工建设,佛山市中医院已明确选址乐从……8月19日,“医”心向党 踔厉前行 ——2022年中国医师节顺德好医生事迹分享会在顺德演艺中心举行,顺德区副区长柯宇威在致辞中通报了一批医院建设的最新进展。https://t.cn/A6S5Hp1l
#潘屿阔[超话]# OMG今天是医师节!
今天在学麻醉突然有一点感想。
无语了
我说真的麻醉如果考到我答对的概率最多60%
这分压根要不了。人家是独立的一个五年制专业好不,人家学了五年的东西你就学了4个课时。
你的知识储备跟人家根本不在一个量级。
鬼知道那种全麻药毒性最大,全麻药用的都是卤素卤素。作用机制我都不知道捏妈我咋学,要学就不是一时半会的事。
不学了草,术业有专攻,我真搞不来。爱咋咋,有些东西不能深究。出了题可以有一半几率答对就行了,这分不属于我。
我说真的不要叫人麻醉师,人家叫麻醉医生。同理还有影像医师,检验医师,公卫医师,病理医师,营养医师。大家只是跟临床分化了不同的体系,但是难度和对我们小命的重要程度一样的,而且你试试,不要觉得任何人的工作简单,你试试,难不死你!
Anyway,祝每一位老师医师节快乐!
今天在学麻醉突然有一点感想。
无语了
我说真的麻醉如果考到我答对的概率最多60%
这分压根要不了。人家是独立的一个五年制专业好不,人家学了五年的东西你就学了4个课时。
你的知识储备跟人家根本不在一个量级。
鬼知道那种全麻药毒性最大,全麻药用的都是卤素卤素。作用机制我都不知道捏妈我咋学,要学就不是一时半会的事。
不学了草,术业有专攻,我真搞不来。爱咋咋,有些东西不能深究。出了题可以有一半几率答对就行了,这分不属于我。
我说真的不要叫人麻醉师,人家叫麻醉医生。同理还有影像医师,检验医师,公卫医师,病理医师,营养医师。大家只是跟临床分化了不同的体系,但是难度和对我们小命的重要程度一样的,而且你试试,不要觉得任何人的工作简单,你试试,难不死你!
Anyway,祝每一位老师医师节快乐!
#【解放思想奋发进取大讨论活动】
海港医疗集团:规范健康管理 促进分级诊疗#解放思想奋发进取大讨论活动开展以来,海港医疗集团发挥集团管理优势,在乡村一体化建设基础上,构建县乡村三级联动的慢性病健康管理网络,以普及健康知识、规范健康管理、有序开展双向转诊为抓手,促进集团内分级诊疗,实现区域内医疗资互补和共建共享。
建立三级联动的慢性病健康管理网络
第一级以村卫生室乡村医生为服务主体,负责为本辖区内老年人及慢性病签约人群提供基本公卫服务和健康教育;第二级以社区卫生服务中心或乡镇卫生院团队为支撑,建立网格化健康管理负责人,全面掌握辖区内老年人及重点慢性病人群的基本状况,对一级健康管理人员的工作质量进行考核。在完成本级工作基础上,协调病人的上转就诊需求,完成签约人群的双向转诊工作,在收治条件允许的情况下接收康复期病人;第三级以海港医院医疗团队为支持,负责转诊的接收及下转,基层医务人员服务的同质化规范培训。
建立规范的健康管理人员工作机制
以海港医院医疗团队为重点,采取五步工作法规范各级健康管理人员工作机制,制定工作流程。第一步:一级健康管理人员收集整理本区域内老年人及重点慢性病人群转诊疗出院后的随访记录,明确主要健康问题,开展需求评估;第二步,乡镇卫生院或社区卫生服务中心按照需求向建档人员推送健康信息;第三步,医院借助远程设备平台对有需求的群体进行针对性干预;第四步,二级健康管理人员每月组织一次群体性宣讲活动,重点慢性病人群有针对性开展个体化健康教育。讲师预约三级健康管理人员,也可独立完成;第五步,三级健康管理人员准备健康咨询及知识讲座内容,要求采用多媒体形式,内容深入浅出,符合各年龄层次需要。
建立畅通的双向转诊服务平台
海港医院畅通转诊渠道,搭建微信转诊工作群,以此为服务平台实行在线预约就诊、在线会诊、健康咨询等服务功能。在门诊二楼210诊室开设转诊服务中心,转诊患者可到诊室挂号、交费,缩短了就诊等待时间。如病情需要,外联部会为上转的患者优先安排检查检验,开通住院绿色通道。
6月份至今,集团内慢性病管理网络运行稳定,海港医院各业务科室骨干和护理宣讲团成员到集团成员单位培训15次,包括专科特色治疗、慢性病日常管理以及特色专科、就诊流程和最新医保政策等内容。同时,集团内双向转诊上转呈上涨趋势,上半年共转诊216人次,较去年同期增长70%。
海港医疗集团:规范健康管理 促进分级诊疗#解放思想奋发进取大讨论活动开展以来,海港医疗集团发挥集团管理优势,在乡村一体化建设基础上,构建县乡村三级联动的慢性病健康管理网络,以普及健康知识、规范健康管理、有序开展双向转诊为抓手,促进集团内分级诊疗,实现区域内医疗资互补和共建共享。
建立三级联动的慢性病健康管理网络
第一级以村卫生室乡村医生为服务主体,负责为本辖区内老年人及慢性病签约人群提供基本公卫服务和健康教育;第二级以社区卫生服务中心或乡镇卫生院团队为支撑,建立网格化健康管理负责人,全面掌握辖区内老年人及重点慢性病人群的基本状况,对一级健康管理人员的工作质量进行考核。在完成本级工作基础上,协调病人的上转就诊需求,完成签约人群的双向转诊工作,在收治条件允许的情况下接收康复期病人;第三级以海港医院医疗团队为支持,负责转诊的接收及下转,基层医务人员服务的同质化规范培训。
建立规范的健康管理人员工作机制
以海港医院医疗团队为重点,采取五步工作法规范各级健康管理人员工作机制,制定工作流程。第一步:一级健康管理人员收集整理本区域内老年人及重点慢性病人群转诊疗出院后的随访记录,明确主要健康问题,开展需求评估;第二步,乡镇卫生院或社区卫生服务中心按照需求向建档人员推送健康信息;第三步,医院借助远程设备平台对有需求的群体进行针对性干预;第四步,二级健康管理人员每月组织一次群体性宣讲活动,重点慢性病人群有针对性开展个体化健康教育。讲师预约三级健康管理人员,也可独立完成;第五步,三级健康管理人员准备健康咨询及知识讲座内容,要求采用多媒体形式,内容深入浅出,符合各年龄层次需要。
建立畅通的双向转诊服务平台
海港医院畅通转诊渠道,搭建微信转诊工作群,以此为服务平台实行在线预约就诊、在线会诊、健康咨询等服务功能。在门诊二楼210诊室开设转诊服务中心,转诊患者可到诊室挂号、交费,缩短了就诊等待时间。如病情需要,外联部会为上转的患者优先安排检查检验,开通住院绿色通道。
6月份至今,集团内慢性病管理网络运行稳定,海港医院各业务科室骨干和护理宣讲团成员到集团成员单位培训15次,包括专科特色治疗、慢性病日常管理以及特色专科、就诊流程和最新医保政策等内容。同时,集团内双向转诊上转呈上涨趋势,上半年共转诊216人次,较去年同期增长70%。
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