#每日宜善[超话]#[心]#每日一善# 心中充满阳光,脸上才会光辉灿烂。常怀感恩之心,愉己也愉人;常怀欣赏之心,悦己也悦人。真正的潇洒,是积极进取,乐观向上。勇敢的正视生活中的艰难,把烦恼当作脸上的灰尘、衣上的污垢,染之不惊,随时洗拂。平是幸,安是福,拥有健康是最大的拥有;收获快乐和幸福是最大的收获。
独处之时笑看花开是一种好心情,静赏花落是一种好境界。人生无尽的悲欢离合,不过是不同的心路,不同的历练,在落花的那一刹那,从心底涌出千差万别的感受。疯道的笔下觉得人的一生如画中的花,淡者香。花的颜色越浅,香味越浓;颜色越深,香味越淡。所以做人,侧重于外在美,难免流于俗气;多注重内在美,方显雅致。对人,咄咄逼人必招怨恨,宽宏大量常得人心;对己,心事过重伤人伤己,心态淡然自在优雅。有如古画中经历的历劫到现在看来从内到外,依然保持质朴淡雅的气质,才能悦人悦己。对吗?人生如古画经历了历史处处有磨难,人世中几许繁华的褪色,都昭示了人生的起落与沉浮。看成败,人生豪迈,大不了从头再来,人生有风雨,能为你挡住风雨的是坚韧。生活有坎坷,能为你踏平坎坷的是勇气。生命有起落,能为你抚平起落的是淡定!……
-(疯道无言)-
-(疯道无言)-
相较于美妆护肤行业,服装赛道的品牌私域需要完善的点还是比较多的,今天就根据我对这行业的观察做部分分享:
1、关于服装零售类品牌的私域IP人设设计定位
目前很多的服装零售品牌,尤其在使用企业微信账号的过程中,为了拉近与消费者的距离,均有模仿完美日记等类似的打造IP人设,人设目前调研涉及为设计师(ubras)、搭配师(歌莉娅、ONLY\VEROMODA等)、主理人/总助(欧莎)、推荐官/福利官(MissSixty、安踏)为主。
但服装零售品牌在设计IP的时候,需要注意言(IP人设的介绍)行(相关内容的发布以及设置)一致,如果以设计师,搭配师的IP人设如出现,却以导购的身份进行销售卖货,或因为运营问题导致不一致,实际对消费者而言并未能成功塑造真实专业的形象人设。在私域搭建的体系中,如需要搭建专业形象等,建议可以考点根据业务实际的场景设置IP矩阵形式,并且可以通过不同的展现形式或渠道塑造。
2、关于小程序板块搭建定位
小程序作为服装零售品牌线上转化渠道平台的重要阵地之一,部分品牌均有搭建KOL/卖家秀种草内容板块。因该板块属于私域范畴,大部分品牌输出的内容均以合作KOL/KOC素材或通过试衣官等征集活动的高质量内容(内容大部分均已在公域传播或来源公域渠道),优点在于销售转化链路更短(用户查看阅读相关种草内容>转跳对应商品),但内容输出的数量以及用户粘性有较高的要求,其他品牌效仿时需评估实际的 ROI。
尤其是女性内衣这一品类,目前正在经历着用户需求的转变。随着近几年女性力量的崛起,在市场上无钢圈内衣、无尺码内衣等话题的热度持续上升,内衣市场正在从性感当道让位于舒适先行,这也反映出年轻女性对内衣的消费态度开始从悦他走向悦己。
Ubras正好赶上女性内衣需求转变的时代,从女性的视角出发,为女性身材的自我认同感发声,完成了“身材”到“身心”的成长进阶。
随着时间的流逝私域流量运营的价值正在进行着选代,私域1.0经营货提升GMV,私域2.0经营人提升用户终身价值,私域3.0经营场撬动全域增长和品牌增值;目前Ubras布局私域的一系列操作给我感觉停留在私域流量运营1.0,做用户信息触达,激活新老客户付费转化和持续复购,提升GMV。
私域运营归根结底还是对“人”的经营,所以私域运营不应该是一个没有感情的推销机器,更多的是围绕产品,从场景及用户的情感需求角度出发,不断提供用户的情绪价值,打造品牌用户壁垒。
1、关于服装零售类品牌的私域IP人设设计定位
目前很多的服装零售品牌,尤其在使用企业微信账号的过程中,为了拉近与消费者的距离,均有模仿完美日记等类似的打造IP人设,人设目前调研涉及为设计师(ubras)、搭配师(歌莉娅、ONLY\VEROMODA等)、主理人/总助(欧莎)、推荐官/福利官(MissSixty、安踏)为主。
但服装零售品牌在设计IP的时候,需要注意言(IP人设的介绍)行(相关内容的发布以及设置)一致,如果以设计师,搭配师的IP人设如出现,却以导购的身份进行销售卖货,或因为运营问题导致不一致,实际对消费者而言并未能成功塑造真实专业的形象人设。在私域搭建的体系中,如需要搭建专业形象等,建议可以考点根据业务实际的场景设置IP矩阵形式,并且可以通过不同的展现形式或渠道塑造。
2、关于小程序板块搭建定位
小程序作为服装零售品牌线上转化渠道平台的重要阵地之一,部分品牌均有搭建KOL/卖家秀种草内容板块。因该板块属于私域范畴,大部分品牌输出的内容均以合作KOL/KOC素材或通过试衣官等征集活动的高质量内容(内容大部分均已在公域传播或来源公域渠道),优点在于销售转化链路更短(用户查看阅读相关种草内容>转跳对应商品),但内容输出的数量以及用户粘性有较高的要求,其他品牌效仿时需评估实际的 ROI。
尤其是女性内衣这一品类,目前正在经历着用户需求的转变。随着近几年女性力量的崛起,在市场上无钢圈内衣、无尺码内衣等话题的热度持续上升,内衣市场正在从性感当道让位于舒适先行,这也反映出年轻女性对内衣的消费态度开始从悦他走向悦己。
Ubras正好赶上女性内衣需求转变的时代,从女性的视角出发,为女性身材的自我认同感发声,完成了“身材”到“身心”的成长进阶。
随着时间的流逝私域流量运营的价值正在进行着选代,私域1.0经营货提升GMV,私域2.0经营人提升用户终身价值,私域3.0经营场撬动全域增长和品牌增值;目前Ubras布局私域的一系列操作给我感觉停留在私域流量运营1.0,做用户信息触达,激活新老客户付费转化和持续复购,提升GMV。
私域运营归根结底还是对“人”的经营,所以私域运营不应该是一个没有感情的推销机器,更多的是围绕产品,从场景及用户的情感需求角度出发,不断提供用户的情绪价值,打造品牌用户壁垒。
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