为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，对于非发生不可的设计变更，应尽量事前预计，以减少变更对工程造成的损失。尤其对于影响造价权重较大的变更，应采取先计算造价，再进行变更的办法解决，使工程造价得以事前有效控制。限额设计控制工程造价可以从两个方面着手： （1）纵向控制：按照限额设计过程的从前往后依次进行控制。 （2）横向控制：对设计单位及内部各专业设计人员进行设计考核，进而保证设计质量的一种控制方法。
限额设计的程序是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。各阶段实施的主要过程如下： （1）用投资估算的限额控制各单项或单位工程的设计限额； （2）根据各单项或单位工程的分配限额进行初步设计； （3）用初步设计的设计概算（或修正概算）判定设计方案的造价是否符合限额要求，如果发现超过限额，就修正初步设计；
（1）当考虑建设工程全寿命期成本时，按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性，此时亦可考虑突破原有限额，重新选择设计方案。 （2）限额设计的本质特征是投资控制的主动性，如果在设计完成后才发现概算或预算超过了限额，再进行变更设计使之满足原限额要求，则会使投资控制处于被动地位，同时，也会降低设计的合理性。 （3）限额设计的另一特征是强调了设计限额的重要性，从而有可能降低了项目的功能水平，使以后运营维护成本增加，或者在投资限额内没有达到最佳功能水平。这样限制了设计人员的创造性，一些新颖别致的设计难以实现。
限额设计的完善 限额设计中关键是要正确处理好投资限额与项目功能水平之间的对立统一的辩证关系。 （1）正确理解限额设计的含义 （2）合理确定和正确理解设计限额 （3）合理分解及使用投资限额
3.3 设计方案的优化与选择是设计过程的重要环节，是指通过技术比较、经济分析和效益评价，正确处理技术先进与经济合理之间的关系，力求达到技术先进与经济合理的和谐统一。 常用的优化与选择的定量方法主要有单指标法，多指标法，多因素评分法及价值工程法等
多指标法就是采用多个指标，将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较，按照各种指标数值的高低对其作出评价，主要包括： 1）工程造价指标 2）工期指标 3）主要材料消耗指标 4）劳动消耗指标 还需要考虑建设项目全寿命期成本，并考虑质量成本、安全成本及环保成本等诸多因素。 多因素评分法是指多指标法与单指标法相结合的一种方法。对需要进行分析评价的设计方案设定若干个评价指标，按其重要程度分配权重，然后按照评价标准给各指标打分，将各项指标所得分数与其权重采用综合方法整合，得出各设计方案的评价总分，以获总分最高者为最佳方案，计算方法见下式。多因素评分法综合了定量分析评价与定性分析评价的优点，可靠性高，应用较广泛。 式中 W—设计方案总得分； qi—第i个指标权重； Wi—第i个指标的得分； n—指标数。
【例】设计单位为某建设项目提供了甲、乙、丙3种设计方案，现组织专家评审，商议确定工程造价（设计概算）、功能性、技术性、环境影响4各大类评价指标，各指标的权重分别为：0.45、0.25、0.2、0.1，汇总后专家打分见下表。试为建设单位选择出合理的设计方案。 解：W甲=8×0.45+6×0.25+7×0.2+9×0.1=7.4 W乙=6×0.45+7×0.25+7×0.2+8×0.1=6.65 W丙=9×0.45+6×0.25+8×0.2+6×0.1=7.75 因为W丙>W甲>W乙, 所以丙方案为较合理的设计方案。
价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能，以获取最佳的综合效益。价值工程的目标是提高研究对象的价值，在设计阶段运用价值工程法可以使建筑产品的功能更合理，可以有效地控制工程造价，还可以节约社会资源，实现资源的合理配置，其计算方法为： V=F/C 式中 V—研究对象的价值； F—研究对象的功能；C—研究对象的成本，即寿命周期成本。①V=1，即研究对象的功能值等于成本。这表明研究对象的成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，研究对象的价值为最佳，一般无需优化； ②V＜1，即研究对象的功能值小于成本。这表明研究对象的成本偏高，而功能要求不高。此时，一种可能是由于存在过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以至于使实现功能的成本大于功能的实际需要，应以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能的比例趋于合理。 ③V＞1，及研究对象的功能值大于成本。这表明研究对象的功能比较重要，但分配的成本较少。此时，应进行具体分析，功能与成本的分配可能已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。
价值工程法在建设项目设计中的运用过程实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程。具体地说，就是分析功能与成本间的关系，以提高建设工程的价值系数。建设项目设计人员要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以经济效益为出发点，从而真正实现对设计方案的优化与选择。
3.4设计概算是指以初步设计文件为依据，按照规定的程序、方法和依据，对建设项目总投资及其构成进行的概略计算。 在一般的工程实践中，设计概算是指在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额、综合指标预算定额、各项费用定额或取费标准（指标）、建设地区自然、技术经济条件和设备、设备材料预算价格等资料，按照设计要求，对建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用进行的预计。
作用（1）设计概算是确定和控制建设项目全部投资的文件，是编制固定资产投资计划的依据。 （2）设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。 （3）设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。 （4）设计概算是编制招标控制价（招标标底）和投标报价的依据。 （5）设计概算是签订承发包合同和贷款合同的依据。 （6）设计概算是考核建设项目投资效果的依据。
设计概算的费用构成：
限额设计的程序是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。各阶段实施的主要过程如下： （1）用投资估算的限额控制各单项或单位工程的设计限额； （2）根据各单项或单位工程的分配限额进行初步设计； （3）用初步设计的设计概算（或修正概算）判定设计方案的造价是否符合限额要求，如果发现超过限额，就修正初步设计；
（1）当考虑建设工程全寿命期成本时，按照限额要求设计出的方案可能不一定具有最佳的经济性，此时亦可考虑突破原有限额，重新选择设计方案。 （2）限额设计的本质特征是投资控制的主动性，如果在设计完成后才发现概算或预算超过了限额，再进行变更设计使之满足原限额要求，则会使投资控制处于被动地位，同时，也会降低设计的合理性。 （3）限额设计的另一特征是强调了设计限额的重要性，从而有可能降低了项目的功能水平，使以后运营维护成本增加，或者在投资限额内没有达到最佳功能水平。这样限制了设计人员的创造性，一些新颖别致的设计难以实现。
限额设计的完善 限额设计中关键是要正确处理好投资限额与项目功能水平之间的对立统一的辩证关系。 （1）正确理解限额设计的含义 （2）合理确定和正确理解设计限额 （3）合理分解及使用投资限额
3.3 设计方案的优化与选择是设计过程的重要环节，是指通过技术比较、经济分析和效益评价，正确处理技术先进与经济合理之间的关系，力求达到技术先进与经济合理的和谐统一。 常用的优化与选择的定量方法主要有单指标法，多指标法，多因素评分法及价值工程法等
多指标法就是采用多个指标，将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较，按照各种指标数值的高低对其作出评价，主要包括： 1）工程造价指标 2）工期指标 3）主要材料消耗指标 4）劳动消耗指标 还需要考虑建设项目全寿命期成本，并考虑质量成本、安全成本及环保成本等诸多因素。 多因素评分法是指多指标法与单指标法相结合的一种方法。对需要进行分析评价的设计方案设定若干个评价指标，按其重要程度分配权重，然后按照评价标准给各指标打分，将各项指标所得分数与其权重采用综合方法整合，得出各设计方案的评价总分，以获总分最高者为最佳方案，计算方法见下式。多因素评分法综合了定量分析评价与定性分析评价的优点，可靠性高，应用较广泛。 式中 W—设计方案总得分； qi—第i个指标权重； Wi—第i个指标的得分； n—指标数。
【例】设计单位为某建设项目提供了甲、乙、丙3种设计方案，现组织专家评审，商议确定工程造价（设计概算）、功能性、技术性、环境影响4各大类评价指标，各指标的权重分别为：0.45、0.25、0.2、0.1，汇总后专家打分见下表。试为建设单位选择出合理的设计方案。 解：W甲=8×0.45+6×0.25+7×0.2+9×0.1=7.4 W乙=6×0.45+7×0.25+7×0.2+8×0.1=6.65 W丙=9×0.45+6×0.25+8×0.2+6×0.1=7.75 因为W丙>W甲>W乙, 所以丙方案为较合理的设计方案。
价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能，以获取最佳的综合效益。价值工程的目标是提高研究对象的价值，在设计阶段运用价值工程法可以使建筑产品的功能更合理，可以有效地控制工程造价，还可以节约社会资源，实现资源的合理配置，其计算方法为： V=F/C 式中 V—研究对象的价值； F—研究对象的功能；C—研究对象的成本，即寿命周期成本。①V=1，即研究对象的功能值等于成本。这表明研究对象的成本与实现功能所必需的最低成本大致相当，研究对象的价值为最佳，一般无需优化； ②V＜1，即研究对象的功能值小于成本。这表明研究对象的成本偏高，而功能要求不高。此时，一种可能是由于存在过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以至于使实现功能的成本大于功能的实际需要，应以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向，使成本与功能的比例趋于合理。 ③V＞1，及研究对象的功能值大于成本。这表明研究对象的功能比较重要，但分配的成本较少。此时，应进行具体分析，功能与成本的分配可能已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。
价值工程法在建设项目设计中的运用过程实际上是发现矛盾、分析矛盾和解决矛盾的过程。具体地说，就是分析功能与成本间的关系，以提高建设工程的价值系数。建设项目设计人员要以提高价值为目标，以功能分析为核心，以经济效益为出发点，从而真正实现对设计方案的优化与选择。
3.4设计概算是指以初步设计文件为依据，按照规定的程序、方法和依据，对建设项目总投资及其构成进行的概略计算。 在一般的工程实践中，设计概算是指在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额、综合指标预算定额、各项费用定额或取费标准（指标）、建设地区自然、技术经济条件和设备、设备材料预算价格等资料，按照设计要求，对建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用进行的预计。
作用（1）设计概算是确定和控制建设项目全部投资的文件，是编制固定资产投资计划的依据。 （2）设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。 （3）设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。 （4）设计概算是编制招标控制价（招标标底）和投标报价的依据。 （5）设计概算是签订承发包合同和贷款合同的依据。 （6）设计概算是考核建设项目投资效果的依据。
设计概算的费用构成：
#夏都西宁# 【青海通报4起不作为慢作为乱作为典型问题#西宁分享#
为进一步严明纪律，发挥警示教育作用，激发担当精神，推动全面从严治党不断向纵深发展，持续释放从严从紧的强烈信号，现将查处的4起不作为、慢作为、乱作为典型问题通报如下。
果洛藏族自治州玛沁县政府原副县长、公安局党委书记、局长柔智擅权妄为问题。2012年2月，柔智任玛沁县公安局局长期间，擅自决定超标准购置一辆价值85.5万元进口越野车，登记在他人名下，供个人长期使用；2012年12月，用公款组织全局民（辅）警分五批次公款旅游，产生费用13.9万元；2018年12月，带领13名民警赴上海考察期间，擅自变更行程，违规接受企业邀请赴厦门、三亚等地旅游。柔智还存在其他违纪违法问题，2021年8月，受到开除党籍、开除公职处分，涉嫌犯罪问题移送审查起诉。
玉树藏族自治州杂多县萨呼腾镇党委书记才仁扎西乱用职权问题。2017年至2018年，才仁扎西在担任萨呼腾镇党委副书记、镇长期间，违反“三重一大”议事规则，未经集体讨论决策，个人决定重大事项，指定生态畜牧业基础设施建设、萨呼腾镇危旧房改造项目负责人和承包商；在项目未竣工，未实地检查、验收的情况下，以冒名代签的方式编造虚假验收材料，使两个项目通过验收，造成12户畜棚未建、5户危旧房未改造，涉及项目资金45.2万元。2021年4月，才仁扎西受到党内警告、政务记大过处分，未完工项目资金已追回。
海北藏族自治州门源县供销理事会主任阿怀胜、监事会主任康延寿履职不力问题。2017年至2021年，阿怀胜、康延寿对所属乡镇供销社收取管理费、宾馆出租费等工作不重视，履职不认真，收交、催交工作未落实，部分乡镇供销社多年拖欠管理费、宾馆出租费共计20.5万元。2021年6月，阿怀胜、康延寿受到党内警告处分，拖欠资金已追缴。
海南藏族自治州贵德县发改局副局长刘德玉履职不到位问题。2018年9月至2019年7月，刘德玉作为常牧镇曲丹峪大道绿化及周边环境整治工作的主要负责人，工作不认真，对相关材料审核把关不严，《项目施工图》与《招标控制价清单》内容不符，未及时督促施工方办理项目内容变更手续，未调整项目工程造价，栽植树木和隔离护栏建造材料标准均低于设计标准，造成重大损失。2021年6月，刘德玉受到党内警告处分。
以上4起典型问题，有的我行我素独断专行，有的失职失责履职不力，暴露出一些基层单位管党治党失之于松、失之于软，表态多落实差，压力传导不到位等问题，也暴露出少数党员干部，责任意识不强，自我要求不严，纪律意识淡薄等问题。各级党组织要知责担责，认真履职，把严的要求、严的标准、严的措施贯穿落实到管党治党全过程、各方面，层层传导压力，层层落实责任，切实扛起管党治党政治责任。各级纪检监察机关要坚持把纪律和规矩挺在前面，紧盯“关键少数”，严格落实“一案双查”，强化监督执纪问责力度，持续释放越往后执纪越严的强烈信号，推动管党治党向纵深发展。全省广大党员领导干部要以案为鉴，汲取教训，严格遵守党的纪律，切实增强执行纪律规定的自觉性和坚定性。
中共青海省纪律检查委员会
2021年12月28日
为进一步严明纪律，发挥警示教育作用，激发担当精神，推动全面从严治党不断向纵深发展，持续释放从严从紧的强烈信号，现将查处的4起不作为、慢作为、乱作为典型问题通报如下。
果洛藏族自治州玛沁县政府原副县长、公安局党委书记、局长柔智擅权妄为问题。2012年2月，柔智任玛沁县公安局局长期间，擅自决定超标准购置一辆价值85.5万元进口越野车，登记在他人名下，供个人长期使用；2012年12月，用公款组织全局民（辅）警分五批次公款旅游，产生费用13.9万元；2018年12月，带领13名民警赴上海考察期间，擅自变更行程，违规接受企业邀请赴厦门、三亚等地旅游。柔智还存在其他违纪违法问题，2021年8月，受到开除党籍、开除公职处分，涉嫌犯罪问题移送审查起诉。
玉树藏族自治州杂多县萨呼腾镇党委书记才仁扎西乱用职权问题。2017年至2018年，才仁扎西在担任萨呼腾镇党委副书记、镇长期间，违反“三重一大”议事规则，未经集体讨论决策，个人决定重大事项，指定生态畜牧业基础设施建设、萨呼腾镇危旧房改造项目负责人和承包商；在项目未竣工，未实地检查、验收的情况下，以冒名代签的方式编造虚假验收材料，使两个项目通过验收，造成12户畜棚未建、5户危旧房未改造，涉及项目资金45.2万元。2021年4月，才仁扎西受到党内警告、政务记大过处分，未完工项目资金已追回。
海北藏族自治州门源县供销理事会主任阿怀胜、监事会主任康延寿履职不力问题。2017年至2021年，阿怀胜、康延寿对所属乡镇供销社收取管理费、宾馆出租费等工作不重视，履职不认真，收交、催交工作未落实，部分乡镇供销社多年拖欠管理费、宾馆出租费共计20.5万元。2021年6月，阿怀胜、康延寿受到党内警告处分，拖欠资金已追缴。
海南藏族自治州贵德县发改局副局长刘德玉履职不到位问题。2018年9月至2019年7月，刘德玉作为常牧镇曲丹峪大道绿化及周边环境整治工作的主要负责人，工作不认真，对相关材料审核把关不严，《项目施工图》与《招标控制价清单》内容不符，未及时督促施工方办理项目内容变更手续，未调整项目工程造价，栽植树木和隔离护栏建造材料标准均低于设计标准，造成重大损失。2021年6月，刘德玉受到党内警告处分。
以上4起典型问题，有的我行我素独断专行，有的失职失责履职不力，暴露出一些基层单位管党治党失之于松、失之于软，表态多落实差，压力传导不到位等问题，也暴露出少数党员干部，责任意识不强，自我要求不严，纪律意识淡薄等问题。各级党组织要知责担责，认真履职，把严的要求、严的标准、严的措施贯穿落实到管党治党全过程、各方面，层层传导压力，层层落实责任，切实扛起管党治党政治责任。各级纪检监察机关要坚持把纪律和规矩挺在前面，紧盯“关键少数”，严格落实“一案双查”，强化监督执纪问责力度，持续释放越往后执纪越严的强烈信号，推动管党治党向纵深发展。全省广大党员领导干部要以案为鉴，汲取教训，严格遵守党的纪律，切实增强执行纪律规定的自觉性和坚定性。
中共青海省纪律检查委员会
2021年12月28日
建筑工程造价会受哪些情况影响？——西北国际项目管理
施工过程中，存在工程造价超预算的情况！那么影响施工成本的具体因素有哪些呢？施工单位如何降低工程成本，提高自身利润？建筑工程造价又会受哪些情况影响？接下来，西北国际小编就来和大家聊一聊。
一、建设项目成本特点及控制流程
1，工程造价的特点
在一个项目中，从开始施工到项目最终完工，涵盖了设计图纸、材料采购、设备采购、人员聘用等各个方面。这个过程可能很长，有的几年甚至几十年，项目的金额也非常巨大。因此，无论从金额的大小还是时间的长短，都体现了建设工程造价的一大特点，即需要科学的预算和科学的管理。
2，项目成本控制流程
工程造价需要从整个工程的开始到结束做一个总体的大概预算，需要相关技术人员、工程设计人员、财务人员共同进行核算，整个过程需要客观、科学、技术。他决定公司需要投入多少资金来建设项目，然后在一定程度上，企业可以提前估计自己在项目建设中能产生多少利润。项目成本就像企业的投资一样，可以与企业的预期收益率相结合，使企业对自己的利润产生初步的预期和估计。
二、影响建设项目成本的因素
至于工程成本，由于工程成本贯穿于整个项目建设，是整个项目利润最关键的决定因素，而成本决定了企业的利润，所以很多施工企业都非常重视工程成本。
1，投标阶段的影响
对于一个建设项目来说，首先要对项目进行招标。这是一个项目的开始阶段，也是项目的基础阶段。对于施工方来说，投标金额要准确计算，不能因为想中标而不断降低价格，这对企业的经营是非常不合理的。中标数据要真实，项目要认真全面考察，中标合同要合理，为以后的工程造价提供良好的依据。
2，组织设计阶段的影响
设计阶段是项目开始建设的阶段。这一阶段的设计管理和控制对工程造价影响很大。如果这个阶段管理好，设计合理，设计科学，就不会浪费工程成本核算，降低工程成本的成本。
3，材料管理阶段的影响
材料的采购是这个项目非常重要的组成部分。可以说，项目成本的主要组成部分在于材料的采购，因此材料的管理是一项非常重要的工作。从哪里采购材料，材料的价格，采购材料过程中是否存在灰色交易，采购材料是否存在浪费，这些都是项目人员需要长期关注的问题，也是极大影响项目成本的巨大因素。
三、降低工程成本的措施
对于企业来说，最大的目的就是为了盈利，所以如何降低项目成本是他们需要关注的问题。培养专业人才。其次，对于很多项目来说，由于时间周期的原因，很多原材料可能会在这很长一段时间内涨价，所以为了降低项目成本，前期尽量多采购。
以上就是关于“建筑工程造价会受哪些情况影响？”的相关介绍。希望这些内容对大家有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。
施工过程中，存在工程造价超预算的情况！那么影响施工成本的具体因素有哪些呢？施工单位如何降低工程成本，提高自身利润？建筑工程造价又会受哪些情况影响？接下来，西北国际小编就来和大家聊一聊。
一、建设项目成本特点及控制流程
1，工程造价的特点
在一个项目中，从开始施工到项目最终完工，涵盖了设计图纸、材料采购、设备采购、人员聘用等各个方面。这个过程可能很长，有的几年甚至几十年，项目的金额也非常巨大。因此，无论从金额的大小还是时间的长短，都体现了建设工程造价的一大特点，即需要科学的预算和科学的管理。
2，项目成本控制流程
工程造价需要从整个工程的开始到结束做一个总体的大概预算，需要相关技术人员、工程设计人员、财务人员共同进行核算，整个过程需要客观、科学、技术。他决定公司需要投入多少资金来建设项目，然后在一定程度上，企业可以提前估计自己在项目建设中能产生多少利润。项目成本就像企业的投资一样，可以与企业的预期收益率相结合，使企业对自己的利润产生初步的预期和估计。
二、影响建设项目成本的因素
至于工程成本，由于工程成本贯穿于整个项目建设，是整个项目利润最关键的决定因素，而成本决定了企业的利润，所以很多施工企业都非常重视工程成本。
1，投标阶段的影响
对于一个建设项目来说，首先要对项目进行招标。这是一个项目的开始阶段，也是项目的基础阶段。对于施工方来说，投标金额要准确计算，不能因为想中标而不断降低价格，这对企业的经营是非常不合理的。中标数据要真实，项目要认真全面考察，中标合同要合理，为以后的工程造价提供良好的依据。
2，组织设计阶段的影响
设计阶段是项目开始建设的阶段。这一阶段的设计管理和控制对工程造价影响很大。如果这个阶段管理好，设计合理，设计科学，就不会浪费工程成本核算，降低工程成本的成本。
3，材料管理阶段的影响
材料的采购是这个项目非常重要的组成部分。可以说，项目成本的主要组成部分在于材料的采购，因此材料的管理是一项非常重要的工作。从哪里采购材料，材料的价格，采购材料过程中是否存在灰色交易，采购材料是否存在浪费，这些都是项目人员需要长期关注的问题，也是极大影响项目成本的巨大因素。
三、降低工程成本的措施
对于企业来说，最大的目的就是为了盈利，所以如何降低项目成本是他们需要关注的问题。培养专业人才。其次，对于很多项目来说，由于时间周期的原因，很多原材料可能会在这很长一段时间内涨价，所以为了降低项目成本，前期尽量多采购。
以上就是关于“建筑工程造价会受哪些情况影响？”的相关介绍。希望这些内容对大家有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。
✋热门推荐