最开始玩76的时候是最开心的。
单纯的快乐，捡垃圾的快乐，难以超越的半个月。
因为瓶盖少，所以徒步大半个图做任务。
还有跑图解锁传送点，到处跑。
那个时候如果知道有袋鼠血清的话跑图应该会容易很多
喜欢废土，刷泥沼蟹那片区域晚上的星星。
喜欢和阿荣一起玩游戏。gta也好，76也好，mhw也好，双人成行也好。
阿荣喜欢看攻略，我是完全不看攻略全靠摸索实在没办法才会去看的人。
后来我没玩76了阿荣还在玩，我300h，他700h
我容易感到腻味。很容易。
所以后来我们一起买了mhw而我跑去联机了几天raft回来他已经冰原要毕业了。
他又带我从头打到尾。
但说实话这个过程我感受不到太多快乐，
从打完本体古代树森林大贼龙开始，后面的主线我没有再自己好好体验了。
这样一直逃课到黑龙sensei一阶段，数次努力无果，他上我steam帮我打了。
后来就是很多局的摇人站看台，站看台好无聊，我总在想，因为我连出招都不熟悉看不懂，来的也没几个玩大剑。
我还在想，摇来的人看见我在看台上，会不爽吗。
现在至少在我自己看来应该不会，因为我现在也不介意不会打的人站看台上，反而觉得自己也经历过这个阶段，还蛮可爱的。
然后阿荣单人过了黑龙，这个时候我才开始下看台，不摇人，我们两个人一起打，因为怕丢人。
奈何我猫得太快，太快太快。
他发大剑教学视频给我看，那些踩点预判对我来说像天方夜谭，我一知半解，但好在死的次数多了躲招比较熟悉了。
第一次过一阶段的时候我的兴奋要溢于言表了，那时候我觉得自己变强了，很深的感触。
后来又过了第二阶段，但卡在第三阶段几天，因为我伤害低，头破不了，我总被秒。
我们两个一起打过的时候我真的在抖了，28分多钟。当时本来以为过不了了，时间不够，好在有击龙枪。真的超级开心。
到这里应该是我玩mhw全阶段最开心的几天，每天脑子里都是黑龙黑龙上线上线爽打爽打
后来又陆续刷过了几次，
从我开始尝试单人打到打过用了大概陆续三四天，过的时候是凌晨一点，阿荣夸完我就迫不及待去睡了，我激动得睡不着。
突然想起来一件非常好笑的事，当时和阿荣打过了以后，就有信心摇人了，有次来了个没关自由麦的虫棍哥，全程打得很抽象，感觉很新手，但听他语音他是真的开心，他引了很多不合时宜的粪招，另一个太刀侠直接被气跑（maybe）。一阶段完了离一破头还远得很，我和阿荣叫苦不迭，他的自由麦里他和另一个人说“太好了！第一次这么顺利！”
我俩笑得不行。
但我现在又腻味了[淚][淚][淚]，我们还没打过王冰。明天或后天吧。

【华天动力OA系统绩效考核管理，让年终考核变的轻松】企业到了年底一般很忙，特别是绩效考核，经常弄的人仰马翻，还饱受诟病，被认为不公平、走形式、有内幕。怎么让绩效考核变的轻松公平呢？华天动力协同OA系统绩效考核管理，可根据企业需求，科学制定每个岗位的考核标准，全程数字化流程管控，可监控、好调整，关联薪资模块做到公平公正，使奖惩分明，以此调动每位员工的工作积极性，提高整体工作效率。
（图片1，摄图网）
一、支持KPI模式，多种考核方式
华天动力协同OA系统绩效考核支持KPI模式，拥有直线、180度、360度等多种考核方式。例如360度考核法，企业在华天动力协同OA系统建立好考核指标库后，设定合适的绩效考核表，就可以根据需求通过打分模式、选择模式或量化指标模式对员工进行考核。在考核时，通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效，系统会自动统计结果，简单易操作。
（图片2，摄图网）
二、可分部门考核，数字化汇总
针对人多、分公司多、部门多有特殊管理需求的公司，还可以细化考核标准，分部门制定不同的绩效科目，还可以划分绩效占比，例如根据岗位把薪酬绩效占比划分A20%、B70%、C10%等比率，绩效考核权重也可以根据管理需求灵活调整，最后数字化汇总。
部门经理通过OA系统，可以很轻松的对本部门职员和主管进行月度绩效评价。例如部门经理发起表单，从”序号“到”薪酬职级“系统会自动带出，部门经理只需进行“当月绩效等级”填写，部门的审批结果都会自动导出生成一张报表，最后由绩效专员汇总发给上级审批。
（图片3）
三、全面在线考核，更规范更公平
OA系统绩效考核支持整个考核流程在线上进行，避免了传统纸笔记录产生的表格多、难统计的问题。通过OA系统可以严格规范考试流程，一键发起考核任务，系统就会自动提醒相关考官与被考核人，考官和被考核人只需要按照步骤操作即可，简单公平透明，所有考核信息支持自动记录、计算、汇总，时时汇总，节约了大量的时间和人力，使绩效考核可执行性变强。
（图片4）
四、多维数据看板，数据对比更客观
考核过后，管理者需要更直观的了解考核情况和考核结果，OA系统可以自动统计后台数据，通过折线、条形图、双轴图等各种报表展示考核数据，并支持用户根据绩效考核名称、考核周期、考核频率、状态进行查询，让管理者更清晰了解绩效考核情况。
同时，OA系统强大的数据统计能力，可以轻松实现绩效分数的纵向和横向的对比，领导可以通过纵向的对比，了解员工是否有所成长、工作状态如何等，通过横向的对比，从而了解员工之间的差距。
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五、自动统计归档，灵活查询调用
由于华天动力协同OA系统是数字化智慧协同办公软件，可以全程记录考核过程，避免了过去数据计算易出错，浪费大量人力，不光储存不易，后期如果有员工申诉或领导查询也特别麻烦的弊端，OA系统重整个测评过程中的所有数据自动统计在案，供随时查询、调用。
（图片6）
六、关联薪酬系统，涨薪落到实处
绩效考核的最终目的，是要通过公平的奖惩来激励员工的工作热情。前面就提到过绩效考核可以设置绩效占比，并关联到薪资系统中。考核结束后，确定了绩效考核成绩，系统就能把相关数据自动关联到薪资里，根据绩效占比进行自动核算，大大减少了人力资源的工作量，也能更快更好的把涨薪落到实处，更好的调动员工积极性。
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华天动力协同OA系统通过数字化绩效考核，避免了由传统绩效考核产生的效率低、缺乏公平性、不透明等问题，使绩效考核能够轻松开启、快速完成、高效统计，并最终落实到奖惩上，整个过程阳光透明，公平公正，从而充分调动员工积极性、向心力和内驱力，为公司创造更佳的业绩。

《高达联合行动》，删档测试结束了。玩了几天，整体感觉比较一般。
氪金点很多，除了月卡，其他的材料什么的，感觉都需要氪金才能变强。
机体升级系统有点麻烦，虽然可以回收机体后经验值可以一起回收，省了点。机体技能介绍有点不直观，还有不同机体组合触发的buff也不好用。
战斗系统，就是普通的抽卡，回合制游戏。大概分肉盾，输出，治疗，buff四个职业。很常规，然后可以直接跳过剧情、跳过战斗过程这点好评 。刷剧情还算快，不用干等着看战斗画面（毕竟再酷炫的技能，看多了也是会吐的）。
然后出战的动画貌似是固定动画，就算你换了出战阵容，主页的出战动画还是元祖高达。
也有常规的PVP，还有刷材料冲塔的模式。
总得来说，就是一款换皮的高达抽卡游戏。没啥特别的游戏系统和趣味。然后还蛮氪金的 。刚开服的新鲜劲过了，就不想打开玩了。
正式开服，应该不会火，可能和之前的国产高达卡牌游戏一样，粉丝充值玩个大半年，然后随着日活还有氪金量下降，默默关服吧。