大家都在谈论易货，那易货具体怎么操作呢？

前期小易跟大家分享过易货的具体流程，为了大家更便捷的了解，今天小编就再为大家具体说说易货的流程、操作方法。

易货行业的分类是有很多种的，其中通过对比易货交易属性和核心服务模式，可将中国整体易货交易行业分为四类。创新型易货交易、创投型易货交易、媒体型易货交易、产业型易货交易和服务型易货交易。
此外，由于易货交易行业仍处于初级探索阶段，整体服务模式和运营模式并不完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台，易货交易服务类型回归商业本质。
目前，传统的线下易货交易流程有以下几点：
1.对供货商提供的商品进行核价
2.易货双方签订易货合同
3.缴纳服务费
4.供货商送货到易货公司
5.开易货交易卡
易货公司收到供货商的商品后，就会给客户开易货卡，而客户可以拿着易货卡在易货公司进行消费了。
然而，随着信息技术的不断进步，互联网发展的热潮，新时代的背景下，很多公司开始做线上易货贸易。易货易就是这样的一个平台。易货易平台采用“互联网+易货服务+O2O”创新商业模式，颠覆了传统的易货商业模式，让中小微企业通过线上、线下的多渠道交易保障，打破时间和空间限制，实现无障碍易货。
一起看一下线上易货是如何进行易货交易的吧......
1.商家注册、入驻、登录易货易APP后台，商家发布商品
2.易货易平台后台审核
3.符合平台要求的商品可以上架成功
4.买方进行下单
5.系统划扣等值蓝贝
6.卖方确认订单发货
7.买方收到货品确认
8.卖方收到系统划扣的买方蓝贝

这种易货方式岂不是更简单呢。借助高效的信息技术优势和资源优势，通过平台整合信息流，实现极大地丰富易货交易品类，拓展易货交易深度与广度，让易货交易变得更加便捷、高效、安全，推动易货行业的蓬勃发展。这种创新的易货商业模式使企业或个人客户无需现金支付就可以获得自己所需的商品或服务，即用您所有换您所需。凭借企业或个人能够提供的技术与服务或者通过生产过剩现有的商品甚至多余生产力来抵押、预售获得易货额度，经过平台提供广泛的易货贸易资源找到匹配客户或商家，采用易货额度优先购买企业所需的生产设备和原材料等物资，一方面可以帮助企业减少库存，另一方面可以解决企业贷款、资金周转等现金流短缺的问题，从而起到为企业发展拓宽销售渠道、解决资金短缺问题的作用。

国内外现状-2023-2029年中国互联网+航空物流市场调研及市场评估报告-共研网
#共研网（gonyn）市场调研报告#
共研网发布的《2023-2029年中国互联网+航空物流市场全景调研与行业竞争对手分析报告》共七章。首先介绍了互联网+航空物流行业市场发展环境、互联网+航空物流整体运行态势等，接着分析了互联网+航空物流行业市场运行的现状，然后介绍了互联网+航空物流市场竞争格局。随后，报告对互联网+航空物流做了重点企业经营状况分析，最后分析了互联网+航空物流行业发展趋势与投资预测。您若想对互联网+航空物流产业有个系统的了解或者想投资互联网+航空物流行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录
第一章我国互联网+航空物流行业发展综述
1.1 “互联网+航空物流”行业概念界定

1.1.1 “互联网+”的提出及内涵

（1）“互联网+”的提出

（2）“互联网+”的内涵

1.1.2 “互联网+航空物流”行业的内涵

1.1.3 本报告的研究范围

1.2 我国互联网+航空物流行业发展背景

1.2.1 我国互联网+航空物流行业政策背景分析

（1）行业管理体制分析

（2）行业发展规划分析

（3）行业政策动向分析

（4）政策环境对行业的影响

1.2.2 我国互联网+航空物流行业经济背景分析

（1）宏观经济环境分析

1）国际宏观经济运行分析

2）国内宏观经济运行分析

3）宏观经济发展对行业的影响

（2）关联产业发展背景

1）我国电子商务发展状况分析

2）我国大数据产业发展状况分析

3）我国互联网产业发展状况分析

4）关联产业发展对行业的影响

1.2.3 我国互联网+航空物流行业技术背景分析

（1）云计算技术发展现状及未来趋势分析

（2）物联网技术发展现状及未来趋势分析

（3）通信技术的发展现状及未来趋势分析

（4）互联网相关技术对行业的影响总结

第二章我国互联网+航空物流行业发展现状及前景
2.1 我国互联网+航空物流行业市场发展阶段分析

2.1.1互联网+航空物流行业发展阶段的研究

2.1.2 我国互联网+航空物流行业细分阶段发展特点

2.2 互联网给航空物流行业带来的冲击和变革分析

2.2.1 互联网时代航空物流行业大环境变化分析

2.2.2 互联网给航空物流行业带来的突破机遇分析

2.2.3 互联网给航空物流行业带来的挑战分析

2.2.4 互联网+航空物流行业融合创新机会分析

2.3 我国互联网+航空物流行业市场发展现状分析

2.3.1 我国互联网+航空物流行业投资布局分析

（1）我国互联网+航空物流行业投资切入方式

（2）我国互联网+航空物流行业投资规模分析

（3）我国互联网+航空物流行业投资业务布局

2.3.2 航空物流行业目标客户互联网渗透率分析

2.3.3 我国互联网+航空物流行业市场规模分析

2.3.4 我国互联网+航空物流行业竞争格局分析

（1）我国互联网+航空物流行业参与者结构

（2）我国互联网+航空物流行业竞争者类型

（3）我国互联网+航空物流行业市场占有率

2.4 我国互联网+航空物流行业市场发展前景分析

2.4.1 我国互联网+航空物流行业市场增长动力分析

2.4.2 我国互联网+航空物流行业市场发展瓶颈剖析

2.4.3 我国互联网+航空物流行业市场发展趋势分析

2.5 我国航空物流行业电商发展现状及前景预测

2.5.1 我国航空物流行业电商总体开展情况

2.5.2 我国航空物流行业电商交易规模分析

2.5.3 我国航空物流行业电商产品/服务品类

2.5.4 我国航空物流行业电商盈利情况分析

2.5.5 我国航空物流行业电商市场现存问题

2.5.6 我国航空物流行业电商市场趋势分析

2.5.7 我国航空物流行业电商市场规模预测

第三章我国互联网+航空物流行业商业模式创新策略
3.1关于商业模式研究的基本思想介绍

3.1.1 商业模式的定义及与其他模式的比较

3.1.2 商业模式的核心构成要素及构建流程

3.2 我国互联网+航空物流行业市场定位创新分析

3.2.1 我国航空物流行业消费者特征分析

3.2.2 我国航空物流行业企业主流的市场定位分析

3.2.3 互联网对航空物流行业市场定位的变革分析

3.2.4 互联网下航空物流行业市场定位优秀案例分析

3.3 我国互联网+航空物流行业价值主张创新分析

3.3.1 我国航空物流行业主要的客户价值主张要素分析

3.3.2 互联网+航空物流行业价值主张创新策略分析

（1）航空物流行业企业如何利用互联网升级产品使用体验

（2）航空物流行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验

（3）航空物流行业企业如何利用互联网节约客户成本

3.3.3 互联网+航空物流行业价值主张创新优秀案例

3.4 我国互联网+航空物流行业渠道通路创新分析

3.4.1 我国航空物流行业渠道通路的主要类别及特点分析

（1）价值传递通路的定义及特点

（2）产品销售渠道的定义及特点

（3）现有渠道通路特点的优势及不足

（4）互联网对渠道通路的改造分析

3.4.2 互联网对航空物流行业渠道通路的颠覆性变革分析

3.4.3 互联网+航空物流行业网络媒体航空物流宣传策略分析

3.4.4 互联网+航空物流行业电商渠道构建策略分析

3.4.5 互联网+航空物流行业渠道通路创新优秀案例

3.5 我国互联网+航空物流行业客户关系创新分析

3.5.1 我国航空物流行业客户关系的类别及关系成本分析

（1）航空物流行业客户关系的类别分析

（2）航空物流行业客户关系成本分析

3.5.2 我国互联网+航空物流行业客户关系创新路径分析

3.5.3 我国互联网+航空物流行业客户关系创新优秀案例

3.6 我国互联网+航空物流行业收入来源创新分析

3.6.1 我国航空物流行业收入的主要来源渠道及特点

3.6.2 我国互联网+航空物流行业收入来源的创新分析

3.6.3 我国互联网+航空物流行业收入来源创新优秀案例

3.7 我国互联网+航空物流行业合作伙伴创新分析

3.7.1 我国航空物流行业主要的合作伙伴及其特点分析

3.7.2 互联网如何改变航空物流行业合作伙伴结构

3.7.3 互联网下航空物流行业新增合作伙伴的特点

3.7.4 互联网下航空物流行业新增合作伙伴优秀案例

3.8 我国互联网+航空物流行业成本机构优化分析

3.8.1 我国航空物流行业主要成本结构及特点分析

3.8.2 互联网如何改变航空物流行业成本结构

3.8.3 互联网下航空物流行业成本结构的优化路径

3.8.4 互联网下航空物流行业成本结构优化优秀案例

3.9 国外互联网+航空物流行业商业模式创新经验

3.9.1 国外互联网+航空物流行业商业模式优秀案例剖析

（1）案例一

1）案例一基本信息分析

2）案例一经营情况分析

3）案例一盈利模式分析

4）案例一商业模式评价

（2）案例二

1）案例二基本信息分析

2）案例二经营情况分析

3）案例二盈利模式分析

4）案例二商业模式评价

（3）案例三

1）案例三基本信息分析

2）案例三经营情况分析

3）案例三盈利模式分析

4）案例三商业模式评价

3.9.2 国外互联网+航空物流行业商业模式创新经验借鉴

第四章我国航空物流行业企业电商战略规划及模式选择
4.1 我国航空物流行业企业电商战略规划分析

4.1.1 航空物流企业电商如何正确定位

4.1.2 航空物流电商核心业务确定策略

4.1.3 航空物流企业电商化组织变革策略

4.2 我国航空物流行业典型电商发展模式总体分析

4.2.1 我国电子商务主流模式分析

4.2.2 B2B电商模式及其优劣势分析

（1）B2B电商模式的特点

（2）B2B电商模式的适用范围

（3）B2B电商模式的优秀案例

（4）B2B电商模式的优劣势

4.2.3 B2C电商模式及其优劣势分析

（1）B2C电商模式的特点

（2）B2C电商模式的适用范围

（3）B2C电商模式的优秀案例

（4）B2C电商模式的优劣势

4.2.4 C2C电商模式及其优劣势分析

（1）C2C电商模式的特点

（2）C2C电商模式的适用范围

（3）C2C电商模式的优秀案例

（4）C2C电商模式的优劣势

4.2.5 O2O电商模式及其优劣势分析

（1）O2O电商模式的特点

（2）O2O电商模式的适用范围

（3）O2O电商模式的优秀案例

（4）O2O电商模式的优劣势

4.2.6 我国航空物流行业最优电商模式的选择

4.3 我国航空物流行业企业电商切入模式及发展路径

4.3.1 模式一

（1）模式一的特点及优劣势

（2）模式一的业务布局分析

（3）模式一的渠道通路分析

（4）模式一的收入来源分析

（5）模式一的关键资源能力分析

（6）模式一的经营风险分析

（7）模式一的优秀案例分析

4.3.2 模式二

（1）模式二的特点及优劣势

（2）模式二的业务布局分析

（3）模式二的渠道通路分析

（4）模式二的收入来源分析

（5）模式二的关键资源能力分析

（6）模式二的经营风险分析

（7）模式二的优秀案例分析

4.4 我国航空物流行业移动电商切入路径及典型产品

4.4.1 我国航空物流行业移动电商的商业价值分析

（1）移动电商的商业价值分析

（2）我国移动互联网发展现状

（3）我国移动互联网前景预测

4.4.2 我国航空物流行业移动电商市场发展现状

4.4.3 我国航空物流行业移动电商市场切入路径

4.4.4 我国航空物流行业移动电商典型产品形式

4.4.5 我国航空物流行业移动电商发展趋势及前景

第五章我国互联网+航空物流商业模式创新优秀案例剖析
5.1 案例一

5.1.1 案例一基本信息分析

5.1.2 案例一经营情况分析

5.1.3 案例一产品/服务分析

5.1.4 案例一盈利模式分析

5.1.5 案例一渠道通路分析

5.1.6 案例一合作伙伴分析

5.1.7 案例一融资情况分析

5.1.8 案例一商业模式评价

5.2 案例二

5.2.1 案例二基本信息分析

5.2.2 案例二经营情况分析

5.2.3 案例二产品/服务分析

5.2.4 案例二盈利模式分析

5.2.5 案例二渠道通路分析

5.2.6 案例二合作伙伴分析

5.2.7 案例二融资情况分析

5.2.8 案例二商业模式评价

第六章我国互联网+航空物流行业市场投资机会及建议
6.1 我国互联网+航空物流行业投资特性及风险

6.1.1 互联网+航空物流行业投资壁垒分析

（1）政策壁垒

（2）技术壁垒

（3）市场壁垒

6.1.2 互联网+航空物流行业投资特性分析

6.1.3 互联网+航空物流行业投资风险分析

6.2 我国互联网+航空物流行业投融资现状及趋势

6.2.1 我国互联网+航空物流行业投资现状及趋势

（1）我国互联网+航空物流行业投资主体结构

（2）各投资主体核心资源分析

（3）各投资主体投资方式分析

（4）各投资主体投资规模分析

（5）2022年主要投资事件分析

（6）各投资主体投资趋势分析

6.2.2 我国互联网+航空物流行业融资现状及趋势

（1）我国互联网+航空物流行业融资主体构成

（2）各融资主体核心资源分析

（3）各融资主体融资方式分析

（4）各融资主体融资规模分析

（5）2022年主要融资事件及用途

（6）各融资主体融资趋势分析

6.3 我国互联网+航空物流行业投资机会及建议

6.3.1 我国互联网+航空物流行业投资机会分析

6.3.2于互联网+航空物流行业的投资建议

第七章我国大型企业互联网+航空物流投资布局分析
7.1 相关上市公司“互联网+航空物流”投资布局

7.1.1 企业一

（1）企业基本信息分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业互联网+航空物流投资布局

（4）企业互联网+航空物流产品/服务分析

7.1.2 企业二

（1）企业基本信息分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业互联网+航空物流投资布局

（4）企业互联网+航空物流产品/服务分析

7.1.3 企业三

（1）企业基本信息分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业互联网+航空物流投资布局

（4）企业互联网+航空物流产品/服务分析

7.1.4 企业四

（1）企业基本信息分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业互联网+航空物流投资布局

（4）企业互联网+航空物流产品/服务分析

7.1.5 企业五

（1）企业基本信息分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业互联网+航空物流投资布局

（4）企业互联网+航空物流产品/服务分析

7.2 大型互联网企业“互联网+航空物流”投资布局

7.2.1 阿里巴巴

（1）企业基本信息分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业互联网+航空物流投资布局

（4）企业互联网+航空物流产品/服务分析

7.2.2 百度公司

（1）企业基本信息分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业互联网+航空物流投资布局

（4）企业互联网+航空物流产品/服务分析

7.2.3 腾讯公司

（1）企业基本信息分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业互联网+航空物流投资布局

（4）企业互联网+航空物流产品/服务分析

聚合十大同城配送平台，懒人经济下如何月入近百万？

5亿懒人在点外卖

后疫情时代下，“懒人经济”转向生活刚需。
懒人的“花式使用时间”正在连接和赋能更多服务。居家饭食，则使用即时物流服务配送生鲜商超到家；外卖，则使用即时物流服务配送餐饮商品到家；减少堂食的状态则使更多人使用外卖来解决工作餐问题。

配送行业存在的问题

身穿五颜六色工作服的骑手穿梭在城市中的各个角落，在奔跑中挥洒着汗水。但是作为消费者，我们一定遇到过这样的问题，高峰期点个外卖，长时间无骑手接单，订单配送超时很久。

作为商家，也一定面临在高峰期无骑手接单，或者接单后骑手位置太远等待时间太长，最终配送超时，消费者给了差评，有苦说不出。

于是有的商家开始通过接入多个平台，希望借助多个平台的运力，来提高配送的效率。但是多平台重复的对接，APP下载，充值，对账等等的问题，依然让商家苦不堪言！

行业佼佼者 小蚂蚁同城聚合配送

小蚂蚁同城，是国内专业的O2O移动互联网配送比价服务平台，以共享劳动力与时间为众包理念，并为同城用户提供买、送、取、办等多样化服务，为中小企业、电商、本地商户提供优质高效的同城配送服务。

小蚂蚁同城app：非常给力的线上配送服务助手。通过这个平台可以帮助商家更好的进行订单的管理，有任何的订单可以及时的派送，提供的配送服务非常的广泛，可以直接线上点餐、跑腿、送货等，让你的生活更便利，也提高了配送的效率。

小蚂蚁同城配送更有许多特色：1、提供的配送范围很广，随时可以直接线上进行下单，平台可以及时的接收到；2、一站式配送服务，让商家可以更快速的进行订单的派送，完成订单不用等待；3、而且有比较强大的一键导航功能，可以直接为你规划最佳的路线，配送更省心。

小蚂蚁同城app亮点：1、是一款便捷的配送服务软件。小蚂蚁同城app提供便捷的备货、配货体验，支持全渠道订单管理；2、帮助商家进行全渠道订单管理、同城配送，同时基于此延展出深度赋能体系。

小蚂蚁同城安卓版小编点评：1、为本地生活商家提供扫码点餐、外卖系统、会员储值、配送跑腿等一系列互联网产品；2、并以此提升人、货、场匹配效率，让本地生活商家经营更简单。