【YouTube发力短视频赛道，为创作者增长收益】
近日，据外媒报道，世界知名视频平台YouTube表示，它将与短视频内容创作者分享广告收入，这是该公司进入短视频市场与TikTok展开竞争，迄今迈出的最大一步。
在洛杉矶举行的“YouTube制造”活动上，YouTube宣布了这一计划，收入分成计划将于2023年开始。
在该声明发布的几小时前，另一家视频平台Twitch表示将削减用户收入。与此同时，YouTube显然正在努力留住创作者，并以一种以往无法为用户带来收入的方式实现增长。
YouTube首席执行官苏珊·沃吉斯基周二在推特上写道:“只有我们的创作者成功，我们才会成功。”
目前还不清楚该公司打算如何通过该平台分配收入。这笔钱将来自YouTube短视频基金(YouTube Shorts Fund)，与竞争对手TikTok的做法类似。
尽管该公司提出了分成45%的想法，但资金分配背后的数学计算是复杂的。
该公司表示，如果创作者在三个月内拥有至少1,000名订阅用户和1,000万次短片观看量，他们就可以申请收入分成计划。
抛开流量方面的困境不谈，此举有望为内容创作者提供一个潜在的赚钱机会。
YouTube首席产品官尼尔•莫汉表示:“这是首次大规模为短视频提供真正的收入分成。”
YouTube之所以能成为全球最繁荣昌盛的视频平台，很大程度跟无数来自各地的创作者有关，因为在YouTube上发布自己创作的视频内容，切切实实给创作者带来了可观的收益。
一般创作者可以通过广告来获得收入，也可以接第三方（业配）来挣钱，还可以开通会员去赚钱。
按照YouTube官方的说法，不算任何第三方收入来源，YouTube官方本身就给创作者提供了10种赚钱的方式：广告、会员观看、直播聊天打赏、直播聊天打赏表情、视频赞赏、频道会员、商品、音乐家卖票、品牌合作、短视频基金。
如果你的订阅用户达到了1000个，公开视频观看时长达到了4000小时，就可以成为YouTube的合作伙伴，享受到Ads广告和Permium会员观看的权益。
众所周知，YouTube是长视频平台。近几年短视频平台发展迅猛，国内的短视频平台抖音、快手爆火后，成就了短视频。TikTok就是抖音的海外版，这波冲击也影响到了YouTube。现在YouTube也开始发力于短视频赛道，与TikTok展开竞争。国内的长视频平台B站号称要做中国版的YouTube，此前也是只有长视频，现在也开启了短视频的模式，长视频为横屏形式，短视频为竖屏形式，B站已经开始兼顾长短视频。
或许，未来长视频和短视频兼顾，才会成为最终的赢家，而不是单一的短视频或者单一的长视频，长视频和短视频不是对立的存在，而是相辅相成的存在。
近日，据外媒报道，世界知名视频平台YouTube表示，它将与短视频内容创作者分享广告收入，这是该公司进入短视频市场与TikTok展开竞争，迄今迈出的最大一步。
在洛杉矶举行的“YouTube制造”活动上，YouTube宣布了这一计划，收入分成计划将于2023年开始。
在该声明发布的几小时前，另一家视频平台Twitch表示将削减用户收入。与此同时，YouTube显然正在努力留住创作者，并以一种以往无法为用户带来收入的方式实现增长。
YouTube首席执行官苏珊·沃吉斯基周二在推特上写道:“只有我们的创作者成功，我们才会成功。”
目前还不清楚该公司打算如何通过该平台分配收入。这笔钱将来自YouTube短视频基金(YouTube Shorts Fund)，与竞争对手TikTok的做法类似。
尽管该公司提出了分成45%的想法，但资金分配背后的数学计算是复杂的。
该公司表示，如果创作者在三个月内拥有至少1,000名订阅用户和1,000万次短片观看量，他们就可以申请收入分成计划。
抛开流量方面的困境不谈，此举有望为内容创作者提供一个潜在的赚钱机会。
YouTube首席产品官尼尔•莫汉表示:“这是首次大规模为短视频提供真正的收入分成。”
YouTube之所以能成为全球最繁荣昌盛的视频平台，很大程度跟无数来自各地的创作者有关，因为在YouTube上发布自己创作的视频内容，切切实实给创作者带来了可观的收益。
一般创作者可以通过广告来获得收入，也可以接第三方（业配）来挣钱，还可以开通会员去赚钱。
按照YouTube官方的说法，不算任何第三方收入来源，YouTube官方本身就给创作者提供了10种赚钱的方式：广告、会员观看、直播聊天打赏、直播聊天打赏表情、视频赞赏、频道会员、商品、音乐家卖票、品牌合作、短视频基金。
如果你的订阅用户达到了1000个，公开视频观看时长达到了4000小时，就可以成为YouTube的合作伙伴，享受到Ads广告和Permium会员观看的权益。
众所周知，YouTube是长视频平台。近几年短视频平台发展迅猛，国内的短视频平台抖音、快手爆火后，成就了短视频。TikTok就是抖音的海外版，这波冲击也影响到了YouTube。现在YouTube也开始发力于短视频赛道，与TikTok展开竞争。国内的长视频平台B站号称要做中国版的YouTube，此前也是只有长视频，现在也开启了短视频的模式，长视频为横屏形式，短视频为竖屏形式，B站已经开始兼顾长短视频。
或许，未来长视频和短视频兼顾，才会成为最终的赢家，而不是单一的短视频或者单一的长视频，长视频和短视频不是对立的存在，而是相辅相成的存在。
当代年轻人的操作：不买房不买车，一心只买养老金。[酷][酷][酷]
我身边就有这样的例子，一个刚刚大学毕业不久的姑娘，工作3年，每年除了基本的吃穿用度，省下的钱统统买了养老年金，现在已经存了七八万了。
养老年金如此受追捧，那是不是年轻人一定要跟风入手呢？
也不一定，买之前要先搞清楚三件事：
一、确保自己有足够的钱交保费
如果想买养老年金，先问自己一个问题：现在能投入多少钱？
现在能投入的钱，并不是指我们手上有多少钱，而是要看我们手上是否有短时间用不到的闲钱。
假设我们手上有 30 万，但是未来 2 年准备买车，那这笔钱就是短时间要用的，就不适合投入。
我们规划未来养老的钱，应该是十几年可能都不会用到的闲钱。
这笔钱放在养老年金里，一方面能稳定增值，确保将来有稳妥的退休收入。另一方面也能强制帮我们留住钱，不会轻易被取出来用掉，毕竟中途取出会有损失。
二、先做好人身保障再买养老年金
现在都过不好的人，还谈什么将来？
生命健康无法顾及的情况下，谈养老是不切实际的。
我们在考虑购买养老年金，一定要先把自己和家人的基础保障都配置好了。否则，一场大病，就能让准备的养老钱都变成了医药费。
现在比较常规的人身保障有四类保险：意外险、医疗险、重疾险和寿险。
意外险属于薅保险公司羊毛的产品，一两百块钱就可以有50万左右的保额。万一有个跌倒损伤、猫爪狗咬的话，都能赔点钱。
医疗险分为两种，一种是目前比较火热的百万医疗，几百块一年，保额300万、400万，甚至更高，只保障部分住院和门诊的费用，根据花费按比例报销。另一种就是高端医疗险，每年保费从几千元到几万元不等，不仅报销比例更高，覆盖更全面，还可以享受一些特需医疗服务。
重疾险也是保障疾病风险的，它和医疗险的不同在于，医疗险是根据看病花费来报销一部分钱；重疾险是一旦投保人确诊了约定的疾病，保险公司会直接赔付一笔钱，至于这笔钱怎么花，是用来看病还是留给家人，保险公司是不管的。
最后是寿险，寿险是为了抵御家庭经济风险的。比如三口之家，爸爸是赚钱主力，妈妈在家全职带娃，万一爸爸不幸身故，整个家庭可能就运转不下去了。这时候如果爸爸买了寿险，保险公司是可以赔一大笔钱的，这笔钱是留给家人的。
三、养老年金越早买越划算
秉承养老规划早打算的理念，很多人从二十七八岁就开始给自己买养老年金了。
养老年金属于理财保险的范畴。就是咱们先交一笔钱给保险公司，保险公司把钱拿去投资升值。然后到了约定的时间，再把赚到的红利和本钱返回给我们。
交多少钱由自己决定，多交多领。而且你这笔钱存放的时间越久，领到的钱也就越多。
咱们可以找一款产品具体来看，比如【大家保险养多多2号养老年金】，假设王先生购买了这款产品，他从30岁开始缴保费，每年缴费1万元，连续缴费10年，60岁开始他每年能领到：14340元
假设领到90岁，王先生一共领取：444540元，领到的钱是缴费的4.5倍。
当然如果寿命更长，领到的钱更多，这个投入回报比还会更高。
这也是保险设计的逻辑，你把钱放在保险公司手上越久，保险人员用来投资的空间越大，理论上来说收益也就越高，那你分得的红利也就越多。
所以如果你手上确实有闲置的资金，并且已经配置好了人身保障，那么养老年金要趁早买，早买才有足够的时间获利。
来源：懂保汇
我身边就有这样的例子，一个刚刚大学毕业不久的姑娘，工作3年，每年除了基本的吃穿用度，省下的钱统统买了养老年金，现在已经存了七八万了。
养老年金如此受追捧，那是不是年轻人一定要跟风入手呢？
也不一定，买之前要先搞清楚三件事：
一、确保自己有足够的钱交保费
如果想买养老年金，先问自己一个问题：现在能投入多少钱？
现在能投入的钱，并不是指我们手上有多少钱，而是要看我们手上是否有短时间用不到的闲钱。
假设我们手上有 30 万，但是未来 2 年准备买车，那这笔钱就是短时间要用的，就不适合投入。
我们规划未来养老的钱，应该是十几年可能都不会用到的闲钱。
这笔钱放在养老年金里，一方面能稳定增值，确保将来有稳妥的退休收入。另一方面也能强制帮我们留住钱，不会轻易被取出来用掉，毕竟中途取出会有损失。
二、先做好人身保障再买养老年金
现在都过不好的人，还谈什么将来？
生命健康无法顾及的情况下，谈养老是不切实际的。
我们在考虑购买养老年金，一定要先把自己和家人的基础保障都配置好了。否则，一场大病，就能让准备的养老钱都变成了医药费。
现在比较常规的人身保障有四类保险：意外险、医疗险、重疾险和寿险。
意外险属于薅保险公司羊毛的产品，一两百块钱就可以有50万左右的保额。万一有个跌倒损伤、猫爪狗咬的话，都能赔点钱。
医疗险分为两种，一种是目前比较火热的百万医疗，几百块一年，保额300万、400万，甚至更高，只保障部分住院和门诊的费用，根据花费按比例报销。另一种就是高端医疗险，每年保费从几千元到几万元不等，不仅报销比例更高，覆盖更全面，还可以享受一些特需医疗服务。
重疾险也是保障疾病风险的，它和医疗险的不同在于，医疗险是根据看病花费来报销一部分钱；重疾险是一旦投保人确诊了约定的疾病，保险公司会直接赔付一笔钱，至于这笔钱怎么花，是用来看病还是留给家人，保险公司是不管的。
最后是寿险，寿险是为了抵御家庭经济风险的。比如三口之家，爸爸是赚钱主力，妈妈在家全职带娃，万一爸爸不幸身故，整个家庭可能就运转不下去了。这时候如果爸爸买了寿险，保险公司是可以赔一大笔钱的，这笔钱是留给家人的。
三、养老年金越早买越划算
秉承养老规划早打算的理念，很多人从二十七八岁就开始给自己买养老年金了。
养老年金属于理财保险的范畴。就是咱们先交一笔钱给保险公司，保险公司把钱拿去投资升值。然后到了约定的时间，再把赚到的红利和本钱返回给我们。
交多少钱由自己决定，多交多领。而且你这笔钱存放的时间越久，领到的钱也就越多。
咱们可以找一款产品具体来看，比如【大家保险养多多2号养老年金】，假设王先生购买了这款产品，他从30岁开始缴保费，每年缴费1万元，连续缴费10年，60岁开始他每年能领到：14340元
假设领到90岁，王先生一共领取：444540元，领到的钱是缴费的4.5倍。
当然如果寿命更长，领到的钱更多，这个投入回报比还会更高。
这也是保险设计的逻辑，你把钱放在保险公司手上越久，保险人员用来投资的空间越大，理论上来说收益也就越高，那你分得的红利也就越多。
所以如果你手上确实有闲置的资金，并且已经配置好了人身保障，那么养老年金要趁早买，早买才有足够的时间获利。
来源：懂保汇
“不送上门就赔付”—顺丰终于迈出了快递阶梯化收费的第一步 #顺丰#
之前，熊猫曾经写过一篇文章，阐述了导致现在快递普遍不送上门的最底层原因，是相关法律的陈旧跟不上时代发展节奏的结果，是一种必然。
https://t.cn/A6SnSawe
对于这个问题，我给出的解决方案是实行阶梯化的收费模式，同时修改相关的法律规定：即包裹默认投递点就是放在快递柜或者驿站等待自取。如果用户需要送货上门，应该在购买商品时额外支付上门费。如果觉得麻烦，最简单点的操作就是所有物品运费分成两档，用户自己选择，包邮的物品需要自取，额外支付过邮费的物品必须送上门，否则给予相应的处罚。
很高兴，今天看到了顺丰发布了这个“不送上门就赔付”的公告，迈出了快递行业宝贵的第一步。公告称，顺丰此次打出的“派件不上门，承诺必赔付”服务覆盖包括深圳在内的50个主要大中型城市，在这些城市中，如果顺丰快递员没有获得收件人的同意，未能按标准上门派送，收件人可以通过顺丰客服热线、在线客服，或满意度评价这些渠道向顺丰反馈。经客服核实无误后，收件人可获得5元客户体验保障红包，顺丰将以50城为起点，逐步向全国展开。
为什么我觉得这个政策好？因为它在未改变当前法规的前提下，确实改善一定的用户体验。不是说用户不能用快递柜，用户需要的只是一个选择权，用户反感的是不沟通一声不吭放进柜子被剥夺的选择权。现在，即使出现这种情况，用户虽然浪费了多余的时间和精力，但至少获得了一份补偿，聊胜于无。其实这个政策相当于一个变相的阶梯式收费了，只不过选择权还不在用户身上罢了。5元有点少，赔付邮费的一半更合理一些。
其实自从单据业务被砍了以后，顺丰的收益一落千丈。可以看出顺丰面临了很多困难，正在不断寻找出路。各种app公众号活动优惠无一不在试图留住用户。我觉得，只是打价格战并不是一个很好的办法，做差异化市场才是正确的道路。用户已经被9块9包邮的物品惯坏了，用什么才能让他们心甘情愿掏出23块大洋发空运呢？服务，还是服务。
希望这个政策能普及下去，希望更多的快递能加入类似的条款，希望国家能好好考察当前现况，制定出更合理的行业规范。
之前，熊猫曾经写过一篇文章，阐述了导致现在快递普遍不送上门的最底层原因，是相关法律的陈旧跟不上时代发展节奏的结果，是一种必然。
https://t.cn/A6SnSawe
对于这个问题，我给出的解决方案是实行阶梯化的收费模式，同时修改相关的法律规定：即包裹默认投递点就是放在快递柜或者驿站等待自取。如果用户需要送货上门，应该在购买商品时额外支付上门费。如果觉得麻烦，最简单点的操作就是所有物品运费分成两档，用户自己选择，包邮的物品需要自取，额外支付过邮费的物品必须送上门，否则给予相应的处罚。
很高兴，今天看到了顺丰发布了这个“不送上门就赔付”的公告，迈出了快递行业宝贵的第一步。公告称，顺丰此次打出的“派件不上门，承诺必赔付”服务覆盖包括深圳在内的50个主要大中型城市，在这些城市中，如果顺丰快递员没有获得收件人的同意，未能按标准上门派送，收件人可以通过顺丰客服热线、在线客服，或满意度评价这些渠道向顺丰反馈。经客服核实无误后，收件人可获得5元客户体验保障红包，顺丰将以50城为起点，逐步向全国展开。
为什么我觉得这个政策好？因为它在未改变当前法规的前提下，确实改善一定的用户体验。不是说用户不能用快递柜，用户需要的只是一个选择权，用户反感的是不沟通一声不吭放进柜子被剥夺的选择权。现在，即使出现这种情况，用户虽然浪费了多余的时间和精力，但至少获得了一份补偿，聊胜于无。其实这个政策相当于一个变相的阶梯式收费了，只不过选择权还不在用户身上罢了。5元有点少，赔付邮费的一半更合理一些。
其实自从单据业务被砍了以后，顺丰的收益一落千丈。可以看出顺丰面临了很多困难，正在不断寻找出路。各种app公众号活动优惠无一不在试图留住用户。我觉得，只是打价格战并不是一个很好的办法，做差异化市场才是正确的道路。用户已经被9块9包邮的物品惯坏了，用什么才能让他们心甘情愿掏出23块大洋发空运呢？服务，还是服务。
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