ps：至于大鸽上的另外一部，⭕一季(正儿八经是和《营养》同一个亲妈[笑cry]）本来

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深渊巨龙，a[哈哈]唔~怎么以那么可爱啊[色]。新上的剧里，就这个预告没第一时间看￣￣)σ，看名字(初印象）：又中二又“奥古拉斯”内味儿[二哈](欧风＋小白文。还是在b站看的预告视频，一张口“芒果台”预告内味[疑问]，我还以为是up主自己加的呢[偷笑](正好关注过一个剪这类视频的up[允悲]。预告后期[给力]：巨龙出场、屠龙气场都给的很足。剧情：一直在反差(预告里起码就有3波[偷乐]➼超级有趣[送花花]，算是一直在打破观众对主角人设的“预设”[哆啦A梦吃惊]。结尾：主角两人纷纷发表“白切黑”发言➼听着是挺狠的[酷]，特别是鲲er说出“龙得灭绝”的时候，弹幕1秒破功[嘻嘻]：你最好是[哼]/“到时候真香”/flag就是用来倒的，直接给我笑疯[笑cry](一开始没看懂评论的意思，怕是虐文，直接去❌了大纲：甜的，放心食用[握手]
刚听了✨更的“科普”小剧场，开场有点小学生，因为他叫我“小朋友”[右哼哼]，只介绍了一点世界观设定，就开始“有请”两位主角上场了[航天员](说好的科普呢？[跪了]。鲲儿用剑的时候，特效超帅[赢牛奶]。结果到锦鲤这，前面还是霸气的恶龙特效音，后一秒直接“啊呜~”变萌萌撒娇可爱软软龙[舔屏]，那个声音软的呀[awsl]。弹幕说是：“兽版可爱过敏源”[666]，差点给我笑❌劈了[摊手]。结果最后又给我来了一遍awu~，这谁顶得住啊[抓狂]
【总结】：就是太可爱啦[好爱哦](正经点……好。总体观感下来：小糖饼一块(纯纯的，不加一丝添加剂那种[雪糕]。风格：类似《营养过良》的人/兽/恋，(查过原著了）纯纯甜宠，无虐点。至于功说的“什么灭绝是最好的归宿”，听他放p。遇到老婆以后，他就负责“抱抱举高高”，给人(不，是龙)买一日三餐(冰激凌、糖果啥的...屑特，撒糖专属虐“渣”屠龙者[怒骂]。他成了人家的“私人收藏品”，并且负责赚钱养家[左哼哼]。
制作：目前观感很好(不，非常好[彩虹屁]。后期也是由《营养过良》的同个制作组-大鸽负责(只要不是咪波，我就谢天谢地[揣手]。改编应该问题不大，但是分两季，我也是看不懂(现在都流行“噶韭菜”了吗？，反正这波，明显的组太多了：属于是“时长”＋“季番”两开了[偷乐]）。说回来：这剧，应该算大鸽比较拿手的类型(毕竟有佳作在前。初听可能有点幼，再听一下[许愿星]，给小学生可能略显幼稚，但是给老阿姨刚刚好[玉兔捣药](就目前物料听下来，听感和《营养》差不多，就是“极致设定”下的“至纯至[心] ”(喜欢的小伙伴可以冲！
ps：至于大鸽上的另外一部，⭕一季(正儿八经是和《营养》同一个亲妈[笑cry]），本来更看好这个，但是声展听完，em啥也听不出来[二哈](没有任何剧情信息点。声音✌️磕不起来(话说他俩的主役剧我都有存，就是还没听过[衰])，直接放了。

#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：老师好，如何根据组织战略，建立有公司特色的人力资源4p模型呢？即素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理。
以上是领导给我设置的下阶段的方向。
我们是50人左右的处于发展上升期的中小企业，成立十几年，管理基础薄弱，一直是粗放式管理没有人力资源岗，我来了有半年，是主管岗，接到这个任务。在想如何着手？公司是销售型公司，只有销售部和支持性部门，痛点是管理干部战略能力跟不上，新员工带不动等等。请老师点拨下，应该从哪里抓手起步呢？谢谢老师！

劳资汇专家解答：你好，其实这个话题比较大，根据组织战略，建立有公司特色的人力资源4p模型
我们不管这个模型是什么，我们首先要知道
1、领导让你做这个事情的最终目的是什么，实现的效果是什么？
2、从你描述来看，公司是销售型公司、不论作什么，老板就是为了一个提升销售业绩，
他肯定是觉得，销售业绩不理想，是管理干部战略能力跟不上，新员工带不动等等
3、现在的问题你要思考了，即使这些问题真的是痛点，那么从你的实力，资历，财力，能力方面能否去解决呢，所以你要去和领导进一步沟通，当下目前最最着急解决的点是什么，为什么
4然后你要从素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理当中找一个突破口，这个口一定是凭借你的实力，能力可以解决和见到效果。找到支持你的部分和人员。在进行实施，然后PDCA
记得公司的很多的问题你不一定都可以解决以上回复仅供参考，欢迎关注微博【劳资汇】。