人心齐，泰山移；人心散，担水难；人心虚，事成灾；人心恶，没饭吃。
大扁头日思夜想要个没有窘境囧事的街区，反反复复寻寻觅觅找处无问题毛病的街区，穷困潦倒伤心落泪时，才不会害怕发抖胆战心惊，渡过难关重获新生后见彩虹倒霉催的，找到了杭州市拱墅朝晖街区，地铁施工却没有做好安全护栏，存有相当厉害的安全隐患，成何体统！
安全防范于未然与大综合一体化行政执法改革有机结合起来，理当如此这般模样，切实增加风险意识，树牢底线思维，提升除险保安的认知，夯实安全防御工作基础，把安全第一重于一切的使命召唤担当作为落实、小、细，确保大家生命之急难愁盼的头顶锅盖大事儿！
不谋全局者，不足谋一街。综合行政执法者作为公共管理的人儿，手握老百姓无偿给予的公权力——执法权，攥指成拳综合集成四两拨千斤，需要以执法行动建构公共价值，大综合一体化行政执法的要义之一便在于此，省得像没头没脑的苍蝇毫无方向目标地乱飞瞎撞相互碰瓷，从而造成，成事不足败事有余。
众所周知，大综合一体化综合行政执法并非遥遥无期可遇不可求，如今，已经在浙江省搞试点了，倡导有温度的柔性管理，并不是简单粗暴地说No，而是有事必治理，无事不打扰，这样一来，既有利于规范监管执法，也有利于消除影响挠民的隐性壁垒，更有利于大综合一体化改革深入人心！
提升群众满意、信任、支持度是大综合一体化行政执法改革的出发、落脚、终极点。人格不成熟的人，不应该做综合行政执法者，人格品德修养就要成苛下猛药队伍建设和队员素质的提高是当务之急，不是简单易懂地认为只要孜孜不倦埋头苦干，地久天长经年累月就能实现成功的鸡肋说教，观念想法思维方式因与时俱进而变，少则得，多则惑，大道至简也。
一针一线绣花般的精细化破解碎片化困惑疾苦。理应锚定大综合一体化行政执法改革，聚焦综合执法，流程重塑数字赋能，共富共享的街区治理新格局，蹚出一条有鲜明特色可以复制粘贴的大综合一体化之路且路遥知马力难不成，大扁头在西天取经大闹天宫3D吗？
一句话，借大综合一体化东风，综合行政执法者是时候该觉醒了，岂能将破罐子破摔进行到底呢！
大扁头日思夜想要个没有窘境囧事的街区，反反复复寻寻觅觅找处无问题毛病的街区，穷困潦倒伤心落泪时，才不会害怕发抖胆战心惊，渡过难关重获新生后见彩虹倒霉催的，找到了杭州市拱墅朝晖街区，地铁施工却没有做好安全护栏，存有相当厉害的安全隐患，成何体统！
安全防范于未然与大综合一体化行政执法改革有机结合起来，理当如此这般模样，切实增加风险意识，树牢底线思维，提升除险保安的认知，夯实安全防御工作基础，把安全第一重于一切的使命召唤担当作为落实、小、细，确保大家生命之急难愁盼的头顶锅盖大事儿！
不谋全局者，不足谋一街。综合行政执法者作为公共管理的人儿，手握老百姓无偿给予的公权力——执法权，攥指成拳综合集成四两拨千斤，需要以执法行动建构公共价值，大综合一体化行政执法的要义之一便在于此，省得像没头没脑的苍蝇毫无方向目标地乱飞瞎撞相互碰瓷，从而造成，成事不足败事有余。
众所周知，大综合一体化综合行政执法并非遥遥无期可遇不可求，如今，已经在浙江省搞试点了，倡导有温度的柔性管理，并不是简单粗暴地说No，而是有事必治理，无事不打扰，这样一来，既有利于规范监管执法，也有利于消除影响挠民的隐性壁垒，更有利于大综合一体化改革深入人心！
提升群众满意、信任、支持度是大综合一体化行政执法改革的出发、落脚、终极点。人格不成熟的人，不应该做综合行政执法者，人格品德修养就要成苛下猛药队伍建设和队员素质的提高是当务之急，不是简单易懂地认为只要孜孜不倦埋头苦干，地久天长经年累月就能实现成功的鸡肋说教，观念想法思维方式因与时俱进而变，少则得，多则惑，大道至简也。
一针一线绣花般的精细化破解碎片化困惑疾苦。理应锚定大综合一体化行政执法改革，聚焦综合执法，流程重塑数字赋能，共富共享的街区治理新格局，蹚出一条有鲜明特色可以复制粘贴的大综合一体化之路且路遥知马力难不成，大扁头在西天取经大闹天宫3D吗？
一句话，借大综合一体化东风，综合行政执法者是时候该觉醒了，岂能将破罐子破摔进行到底呢！
人物风采录：专访兴源昌集团生产副总-侯桂林
人物介绍
姓名：侯桂林
职位：生产副总
年龄：40+
司龄：5年+
●
2017年6月8日，是侯桂林侯总正式加盟兴源昌集团的日子。之所以有这样的合作，缘由要从侯总同兴源昌集团董事长易治国先生的结识说起。
01相识
2014年，侯总就职于深圳一家知名的童装公司，担任车间主任一职，负责公司车间管理与运营生产工作。同属服装行业，兴源昌与侯总当时任职的公司有业务上的往来，在日常的合作中，侯总与易董逐渐熟识，时间一长，发现易董待人真诚，对于其在专业知识领域方面的求教，都是毫无保留地传授；不仅如此，也不像部分商人专攻于商道，给人以信赖感。从那时起，侯总对易董就有着一种敬佩的感觉。
02加盟
契机发生在2017年，当时的兴源昌集团由于业务量激增，发展迅猛，急需一位既懂生产又懂管理的人选，易董当时第一时间想到了侯总。因为在这几年的合作中，侯总的专业以及为人处世的方式，也给易董留下了深刻的印象。于是有一天，一通电话，一顿午餐，一次详谈，也就促成了同年6月8日侯总的加盟。
03信赖
在采访中我们问到那次面谈都聊了什么内容？侯总说，就是很诚恳地交流，易董告知他，当时的兴源昌有这样一个职位，认为他是比较适合的人员，但是公司当时的条件，没有办法给到很高的待遇，能提供的就是企业未来的发展空间；侯总当时给予了回答是：信任我，我就来。问及为什么会选择兴源昌，侯总回复说认可易董的人格魅力，钦佩易董的坦诚与魄力，他相信在易董的带领下，公司一定有广阔的发展前景。
侯总刚加盟集团时担任的职务是采购经理，这期间，侯总凭借过硬的管理经验和专业的职业素养赢得了易董的信任，2018年7月份，荣升为生产负责人，统筹生产中心的采购、外发、车间等众多部门的工作。同年，由于公司发展的需要，现有场地已经不能容纳生产车间的规模，公司决定，生产车间从兴源昌集团总部分离，成立独立的生产基地。这一切可谓顺风顺水，同时也让侯总更加坚定了自己当初的选择是明确的。
04考验
如果说2018年和2019年是侯总的幸运年，那2020年则是侯总经历困难与考验的一年。这一年，新冠疫情暴发，加之当时政府管控政策是大区域的封停，面对一次次的停工停产，订单骤减、人员不断流失，可以说2020年是侯总来到兴源昌集团最艰辛的一年，既要保成本、又要保生产，企业还要经营下去。关键时刻，多年的行业经验派上了用武之地，无论是车间、还是采购、不管是发货还是运输，只要是那个岗位缺人，侯总都是自己第一时间顶上，用侯总自己的话说，没办法，危急时刻，不行也要行，更何况自己从1994年踏足这个行业，所有的岗位他都熟练于胸，有着将近30年的行业经验作为后盾，越是困难时期，越要迎难而上。
采访中我们也问到侯总有没有比较困扰的事情，侯总坦然说一定有，主要问题表现在一线员工整体文化程度不高，大家对职场的认识不像其他公司的职员，没办法用大厂的行为制度统一约束，再加上兴源昌集团提倡的是人性化管理，所以各种问题层出不穷，这对管理者来说是很大的挑战，一边是公司发展与品质要求，一边是企业文化提倡的人性化、以及情理化，也确实让侯总伤透脑筋。但这些都是企业发展过程中不可避免的问题，相信随着集团的发展，各项规章制度的完善，以及员工对企业文化的深刻理解，环境会变得越来越好。
05管理
在工作中，作为管理层，也需要很好的心态来对待。例如生产中心那么多的部门，其中每个部门各自独立却又密切相关，如何平衡好部门与部门之间的关系，合理分配工作任务与制定目标，都需要费心去研究。不仅如此，我记得2021年，由于销售公司业务长虹，导致生产这边订单堆积如山，车间三班轮转都无法满足巨大的出货量，眼前是连续加班长时间没有休息的一线员工，背后则是客户的信任，业务的期盼，巨大的压力下，还要顶住老板焦急地催促和兄弟部门的不理解，有时候也会觉得委屈，但是管理者要有管理者的思维和心态，换位思考一下，重压之下其实大家都在尽力克制自己了，将自己换成当时别人的位置，未必会做得更好，所以也就会自我消化，学会释怀。毕竟作为一个资深的职场人，这些都是必修课。
06未来
在工作中，我尽全力为公司的生产负责。同样的，作为公司的一员，在生活中公司对我也是给予了很大的帮助与照顾，这一切都让我非常感恩，没有了家庭的后顾之忧，所以会全心全意地把精力完全放在工作上。到集团这些年，我一直将工作当成我自己的事业在用心倾注，希望用成果回馈易董的信赖，真正做到为集团发展助力，为老板解忧。随着公司规模的扩展，各种新事物新问题随之而来，作为伴随集团一路发展走过来得老员工，我认为所有人要有年轻思维，快速适应市场的发展变化，不断提升自己，跟上时代的脚步，跟上老板的节奏、跟上公司的步伐和发展。
今年，兴源昌集团旗下湖南邻童纺织盛大开业，预示着集团的规模与产能又上一个崭新的台阶，这是值得庆祝的事情。湖南生产基地的投入使用，部分缓解了兴源昌集团总部生产基地这边的压力，集团产能以及出品也大幅度高标准的提升。未来，希望在董事长的带领下，与销售公司齐头并进，奋勇争先，为集团的全面发展和协同合作，步调一致，迈步向前。以品质化、差异化以及特色化在市场上独树一帜，维护好兴源昌集团的品牌价值，朝着集团百年企业的目标迈进。
兴源昌集团
人物介绍
姓名：侯桂林
职位：生产副总
年龄：40+
司龄：5年+
●
2017年6月8日，是侯桂林侯总正式加盟兴源昌集团的日子。之所以有这样的合作，缘由要从侯总同兴源昌集团董事长易治国先生的结识说起。
01相识
2014年，侯总就职于深圳一家知名的童装公司，担任车间主任一职，负责公司车间管理与运营生产工作。同属服装行业，兴源昌与侯总当时任职的公司有业务上的往来，在日常的合作中，侯总与易董逐渐熟识，时间一长，发现易董待人真诚，对于其在专业知识领域方面的求教，都是毫无保留地传授；不仅如此，也不像部分商人专攻于商道，给人以信赖感。从那时起，侯总对易董就有着一种敬佩的感觉。
02加盟
契机发生在2017年，当时的兴源昌集团由于业务量激增，发展迅猛，急需一位既懂生产又懂管理的人选，易董当时第一时间想到了侯总。因为在这几年的合作中，侯总的专业以及为人处世的方式，也给易董留下了深刻的印象。于是有一天，一通电话，一顿午餐，一次详谈，也就促成了同年6月8日侯总的加盟。
03信赖
在采访中我们问到那次面谈都聊了什么内容？侯总说，就是很诚恳地交流，易董告知他，当时的兴源昌有这样一个职位，认为他是比较适合的人员，但是公司当时的条件，没有办法给到很高的待遇，能提供的就是企业未来的发展空间；侯总当时给予了回答是：信任我，我就来。问及为什么会选择兴源昌，侯总回复说认可易董的人格魅力，钦佩易董的坦诚与魄力，他相信在易董的带领下，公司一定有广阔的发展前景。
侯总刚加盟集团时担任的职务是采购经理，这期间，侯总凭借过硬的管理经验和专业的职业素养赢得了易董的信任，2018年7月份，荣升为生产负责人，统筹生产中心的采购、外发、车间等众多部门的工作。同年，由于公司发展的需要，现有场地已经不能容纳生产车间的规模，公司决定，生产车间从兴源昌集团总部分离，成立独立的生产基地。这一切可谓顺风顺水，同时也让侯总更加坚定了自己当初的选择是明确的。
04考验
如果说2018年和2019年是侯总的幸运年，那2020年则是侯总经历困难与考验的一年。这一年，新冠疫情暴发，加之当时政府管控政策是大区域的封停，面对一次次的停工停产，订单骤减、人员不断流失，可以说2020年是侯总来到兴源昌集团最艰辛的一年，既要保成本、又要保生产，企业还要经营下去。关键时刻，多年的行业经验派上了用武之地，无论是车间、还是采购、不管是发货还是运输，只要是那个岗位缺人，侯总都是自己第一时间顶上，用侯总自己的话说，没办法，危急时刻，不行也要行，更何况自己从1994年踏足这个行业，所有的岗位他都熟练于胸，有着将近30年的行业经验作为后盾，越是困难时期，越要迎难而上。
采访中我们也问到侯总有没有比较困扰的事情，侯总坦然说一定有，主要问题表现在一线员工整体文化程度不高，大家对职场的认识不像其他公司的职员，没办法用大厂的行为制度统一约束，再加上兴源昌集团提倡的是人性化管理，所以各种问题层出不穷，这对管理者来说是很大的挑战，一边是公司发展与品质要求，一边是企业文化提倡的人性化、以及情理化，也确实让侯总伤透脑筋。但这些都是企业发展过程中不可避免的问题，相信随着集团的发展，各项规章制度的完善，以及员工对企业文化的深刻理解，环境会变得越来越好。
05管理
在工作中，作为管理层，也需要很好的心态来对待。例如生产中心那么多的部门，其中每个部门各自独立却又密切相关，如何平衡好部门与部门之间的关系，合理分配工作任务与制定目标，都需要费心去研究。不仅如此，我记得2021年，由于销售公司业务长虹，导致生产这边订单堆积如山，车间三班轮转都无法满足巨大的出货量，眼前是连续加班长时间没有休息的一线员工，背后则是客户的信任，业务的期盼，巨大的压力下，还要顶住老板焦急地催促和兄弟部门的不理解，有时候也会觉得委屈，但是管理者要有管理者的思维和心态，换位思考一下，重压之下其实大家都在尽力克制自己了，将自己换成当时别人的位置，未必会做得更好，所以也就会自我消化，学会释怀。毕竟作为一个资深的职场人，这些都是必修课。
06未来
在工作中，我尽全力为公司的生产负责。同样的，作为公司的一员，在生活中公司对我也是给予了很大的帮助与照顾，这一切都让我非常感恩，没有了家庭的后顾之忧，所以会全心全意地把精力完全放在工作上。到集团这些年，我一直将工作当成我自己的事业在用心倾注，希望用成果回馈易董的信赖，真正做到为集团发展助力，为老板解忧。随着公司规模的扩展，各种新事物新问题随之而来，作为伴随集团一路发展走过来得老员工，我认为所有人要有年轻思维，快速适应市场的发展变化，不断提升自己，跟上时代的脚步，跟上老板的节奏、跟上公司的步伐和发展。
今年，兴源昌集团旗下湖南邻童纺织盛大开业，预示着集团的规模与产能又上一个崭新的台阶，这是值得庆祝的事情。湖南生产基地的投入使用，部分缓解了兴源昌集团总部生产基地这边的压力，集团产能以及出品也大幅度高标准的提升。未来，希望在董事长的带领下，与销售公司齐头并进，奋勇争先，为集团的全面发展和协同合作，步调一致，迈步向前。以品质化、差异化以及特色化在市场上独树一帜，维护好兴源昌集团的品牌价值，朝着集团百年企业的目标迈进。
兴源昌集团
【秦腔现代剧《生命的绿洲》将于10月28日与观众见面】以文化之光添彩奋斗之路，以戏剧之名致敬治沙英雄。9月20日下午，记者从省戏曲研究院获悉，由该院青年团创排，汇集了该院5位梅花奖演员和多名一级演员参与创作的秦腔现代剧《生命的绿洲》将于10月28日正式与观众见面。
秦腔现代剧《生命的绿洲》讲述的是，一批治沙英雄，靠着锲而不舍、坚韧不拔、生生不息的民族精神，创造了毛乌素沙漠从“千年沙漠”到“万里绿洲”的生态奇迹。目前，该剧已先后入选陕西省新时代现实主义题材工程、陕西省文化和旅游厅年度重点扶持剧目。
《生命的绿洲》由陕西省戏曲研究院退休老艺术家、国家一级编剧党小黄编剧，国家一级作曲郭全民作曲，西安音乐学院国家一级作曲李兴池教授配器，特邀中国音乐学院表演教研室主任、多次荣获“文华导演奖”的陈蔚教授及她带领的二度创作团队，汇集了陕西省戏曲研究院二度文华奖、二度梅花奖、三度白玉兰主角奖获得者李梅，梅花奖获得者李军梅、李小青、赵扬武、谭建勋，以及多位一级演员共同参与创作。
该剧导演陈蔚介绍，《生命的绿洲》一度创作十分扎实，“剧本时间横跨近40年，运用穿插叙事和意识流的手法将女主人公何玉芳和她家人的事迹进行多时空展现，并且具有一定的寓言色彩”。主创团队秉持“传统而不陈旧，创新而不突兀”的创作原则，音乐上，深入挖掘秦腔的优秀积淀，并将陕北民歌并用互补，展现出浓郁的地域特色。舞台呈现上，运用舞美、灯光、多媒体、服装、造型等各部门的综合手段，科学设计、精准切入，实现时空转换的顺畅衔接，为演员在舞台上的表演延续情感，烘托氛围。
导演手法上，以“文戏武唱、武戏文演”的形式，在唱段中完成表演，在音乐中完成调度，坚持中国传统戏曲的艺术特点，同时又融合歌剧、音乐剧的排演方法与经验。将呈现一部立足于秦腔传统宝库，辅以当代综合化舞台呈现技术的现代秦腔。
陕西省戏曲研究院党委书记、院长李梅介绍，《生命的绿洲》剧组先后多次赴榆林等地采风。“我们见过了北风呼啸中，枝叶落尽后沙柳、荆条的坚挺与倔强；更见过春来陕北，沙柳吐新绿，千里荒漠变绿洲的勃然生机。这些带给我们的，不仅是一次次视觉上的冲击，更是让我们的心灵受到一次次洗礼和震撼。”
坚持以剧目实践带动人才培养，以人才建设反哺精品创作，是戏曲研究院一直坚持的理念。这部戏排练中，A、B、C组同时进组。特别值得一提的是，多位梅花奖、一级演员甘当绿叶、默默奉献，毫无怨言。“比如梅花奖获得者谭建勋老师所扮演的角色就是一个‘大配角’，甚至在剧中连一句唱词都没有。但是他们仍然精益求精，怀着对舞台的敬畏，兢兢业业地完成自己的角色塑造。”李梅说。
秦腔现代剧《生命的绿洲》讲述的是，一批治沙英雄，靠着锲而不舍、坚韧不拔、生生不息的民族精神，创造了毛乌素沙漠从“千年沙漠”到“万里绿洲”的生态奇迹。目前，该剧已先后入选陕西省新时代现实主义题材工程、陕西省文化和旅游厅年度重点扶持剧目。
《生命的绿洲》由陕西省戏曲研究院退休老艺术家、国家一级编剧党小黄编剧，国家一级作曲郭全民作曲，西安音乐学院国家一级作曲李兴池教授配器，特邀中国音乐学院表演教研室主任、多次荣获“文华导演奖”的陈蔚教授及她带领的二度创作团队，汇集了陕西省戏曲研究院二度文华奖、二度梅花奖、三度白玉兰主角奖获得者李梅，梅花奖获得者李军梅、李小青、赵扬武、谭建勋，以及多位一级演员共同参与创作。
该剧导演陈蔚介绍，《生命的绿洲》一度创作十分扎实，“剧本时间横跨近40年，运用穿插叙事和意识流的手法将女主人公何玉芳和她家人的事迹进行多时空展现，并且具有一定的寓言色彩”。主创团队秉持“传统而不陈旧，创新而不突兀”的创作原则，音乐上，深入挖掘秦腔的优秀积淀，并将陕北民歌并用互补，展现出浓郁的地域特色。舞台呈现上，运用舞美、灯光、多媒体、服装、造型等各部门的综合手段，科学设计、精准切入，实现时空转换的顺畅衔接，为演员在舞台上的表演延续情感，烘托氛围。
导演手法上，以“文戏武唱、武戏文演”的形式，在唱段中完成表演，在音乐中完成调度，坚持中国传统戏曲的艺术特点，同时又融合歌剧、音乐剧的排演方法与经验。将呈现一部立足于秦腔传统宝库，辅以当代综合化舞台呈现技术的现代秦腔。
陕西省戏曲研究院党委书记、院长李梅介绍，《生命的绿洲》剧组先后多次赴榆林等地采风。“我们见过了北风呼啸中，枝叶落尽后沙柳、荆条的坚挺与倔强；更见过春来陕北，沙柳吐新绿，千里荒漠变绿洲的勃然生机。这些带给我们的，不仅是一次次视觉上的冲击，更是让我们的心灵受到一次次洗礼和震撼。”
坚持以剧目实践带动人才培养，以人才建设反哺精品创作，是戏曲研究院一直坚持的理念。这部戏排练中，A、B、C组同时进组。特别值得一提的是，多位梅花奖、一级演员甘当绿叶、默默奉献，毫无怨言。“比如梅花奖获得者谭建勋老师所扮演的角色就是一个‘大配角’，甚至在剧中连一句唱词都没有。但是他们仍然精益求精，怀着对舞台的敬畏，兢兢业业地完成自己的角色塑造。”李梅说。
✋热门推荐