【克里斯·迪克森：探索未知加密世界的风投尖兵】凭借对加密货币、NFT和Coinbase的精明押注，这位a16z的合伙人成为了#2022年福布斯全球最佳创投人榜#上的新晋榜首。事实上，在这份榜单中，有十几位上榜成员都将Coinbase列为了自己的旗帜投资项目之一。
2013年，从连续创业者转型为风投人的克里斯•迪克森（Chris Dixon）正在寻找下一个大事件。在此之前，个人电脑、互联网、手机分别是20世纪80年代、90年代，以及21世纪初的代表。作为风投机构a16z（Andreessen Horowitz）的新合伙人，迪克森开始执行“登月计划”，目标是虚拟现实、3D打印和无人机。
然而与这些领域相比，对加密货币交易所Coinbase的早期投资决定了迪克森接下来的职业生涯。2013年，a16z领投了Coinbase的一轮2,500万美元融资，到2021年4月Coinbase上市时，a16z已经通过额外的14轮融资积累了该公司近3,000万股的头寸（15%的股份）。当Coinbase的首日交易结束时，这些股票价值约100亿美元，回报率约为60倍（a16z后来出售了部分股票，目前的股价约为当时价格的一半）。
但Coinbase只是一个投资组合皇冠上的明珠，而该组合使50岁的迪克森成为了科技行业的顶级交易撮合者。他参与过的其他大型融资交易还包括：去中心化加密交易所Uniswap（完全稀释的估值为100亿美元，其中包括尚未流通的货币）、开源区块链公司Avalanche （估值620亿美元）和NBA Top Shot的创建者Dapper Labs（估值76亿美元）。
如今，在纽约和加州生活的迪克森已经成为了加密货币领域的资深政治家之一，也是该领域最富有的人。据一位了解a16z财务状况的消息人士透露，伴随着迪克森为该机构首个加密货币基金带来的成功，前者与其团队在2021年结束时将3.5亿美元变成了60亿美元的已实现和未实现收益，实现了令人瞠目的17.7倍收益率。
另有消息人士告诉《福布斯》，迪克森和a16z已经开始在市场上筹集新基金。据报道，这将是加密货币领域有史以来最大的风险基金，价值45亿美元，但a16z拒绝就其业绩或融资情况置评。https://t.cn/A66uaW6w
2013年，从连续创业者转型为风投人的克里斯•迪克森（Chris Dixon）正在寻找下一个大事件。在此之前，个人电脑、互联网、手机分别是20世纪80年代、90年代，以及21世纪初的代表。作为风投机构a16z（Andreessen Horowitz）的新合伙人，迪克森开始执行“登月计划”，目标是虚拟现实、3D打印和无人机。
然而与这些领域相比，对加密货币交易所Coinbase的早期投资决定了迪克森接下来的职业生涯。2013年，a16z领投了Coinbase的一轮2,500万美元融资，到2021年4月Coinbase上市时，a16z已经通过额外的14轮融资积累了该公司近3,000万股的头寸（15%的股份）。当Coinbase的首日交易结束时，这些股票价值约100亿美元，回报率约为60倍（a16z后来出售了部分股票，目前的股价约为当时价格的一半）。
但Coinbase只是一个投资组合皇冠上的明珠，而该组合使50岁的迪克森成为了科技行业的顶级交易撮合者。他参与过的其他大型融资交易还包括：去中心化加密交易所Uniswap（完全稀释的估值为100亿美元，其中包括尚未流通的货币）、开源区块链公司Avalanche （估值620亿美元）和NBA Top Shot的创建者Dapper Labs（估值76亿美元）。
如今，在纽约和加州生活的迪克森已经成为了加密货币领域的资深政治家之一，也是该领域最富有的人。据一位了解a16z财务状况的消息人士透露，伴随着迪克森为该机构首个加密货币基金带来的成功，前者与其团队在2021年结束时将3.5亿美元变成了60亿美元的已实现和未实现收益，实现了令人瞠目的17.7倍收益率。
另有消息人士告诉《福布斯》，迪克森和a16z已经开始在市场上筹集新基金。据报道，这将是加密货币领域有史以来最大的风险基金，价值45亿美元，但a16z拒绝就其业绩或融资情况置评。https://t.cn/A66uaW6w
#娃哈哈奶茶运营公司变更背后：北京首店关闭，独立运营难度不小#
娃哈哈商业股份有限公司日前退出娃哈哈奶茶运营公司一事引关注。
新京报记者近期走访发现，娃哈哈奶茶在丰科万达广场的北京首家门店已关闭，此前能正常查询的娃哈哈奶茶官网也已经无法打开。
公开资料显示，娃哈哈奶茶从2019年12月开始全国性招商；2020年7月，娃哈哈奶茶在广州五山商圈开了全国首家门店，75岁的娃哈哈创始人宗庆后在开业当天还特意从杭州飞到广州为该门店站台，这也被视作娃哈哈方面为奶茶店做背书。
如今，娃哈哈退出其此前合作的奶茶店运营公司广州茶美饮品有限公司，并将“娃哈哈奶茶”微信公众号注册主体更换为集团旗下的浙江娃哈哈健康管理有限公司。种种行动被业内认为，娃哈哈可能要独立、直接运营奶茶业务。几位店主称，今年是与娃哈哈方面直接签约的。
业内人士指出，从售价来看，娃哈哈奶茶对标的是一点点、茶百道等已经为人熟知的茶饮品牌，但置身于一众竞争对手中，娃哈哈奶茶没有明显的优势。此外，奈雪的茶、喜茶的降价对娃哈哈也是一个打击。面临着新茶饮行业双巨头的挤压，娃哈哈奶茶下一步如何走还未可知。
北京首店关闭
3月底，新京报记者来到北京丰科万达广场，发现位于地下一层的娃哈哈奶茶门店已经封闭。门店原址上，一家来自西安的茶饮品牌“茶话弄”正在装修。
北京丰科万达广场地下一层的娃哈哈奶茶店已关闭，原店址上另一茶饮品牌正在装修。
周边店铺一名工作人员告诉新京报记者，娃哈哈奶茶已经关店一段时间了。感觉这家店生意还可以，不知道为啥会关闭。该工作人员还称，之前喝过这家的奶茶，就是AD钙奶的味道。丰科万达广场工作人员向新京报记者表示，娃哈哈奶茶关店原因是租约到期，目前门店已经有了替代的品牌。
2021年2月，娃哈哈奶茶北京首店在丰科万达广场开业，开业初期曾引起消费者关注。在开业两个月后，有媒体探访发现，娃哈哈奶茶的热度已经降低，没有出现消费者大排队的情况。虽然店内上了新品，但和喜茶、奈雪的茶等网红茶饮的明星新品比起来，娃哈哈的新品上线悄无声息，没有热度。
大众点评显示，北京目前只有两家娃哈哈奶茶门店，分别是熙悦天街店和长安天街店。4月1日，新京报记者来到娃哈哈奶茶熙悦天街店，菜单显示其价格最低的一款产品为老红糖珍珠奶茶，售价为10元；价格最高的一款名为“大吉大厘”的产品，售价达168元一份。
新京报记者看到，该门店的主打产品为“AD钙奶家族”，包括草莓乳酸钙奶、AD葡萄啵啵冰等多款添加了娃哈哈AD钙奶的产品。同时，有多瓶加大版AD钙奶被摆在店内显眼位置，门店里还张贴着“天生营养，自然好茶”的宣传标语。一位娃哈哈奶茶员工说，目前北京只有两家门店，均是加盟店。对于娃哈哈奶茶丰科万达广场首店的关闭，该员工称并不清楚。
公司变更欲独立运营奶茶？
娃哈哈奶茶，始于2019年。根据公开资料，娃哈哈奶茶2019年5月筹备，当年12月开始进行全国性招商。2020年5月，有网友在社交平台晒出了娃哈哈奶茶店开业的消息，让娃哈哈奶茶走到消费者视野中。
当时网上流传的一份《娃哈哈天生营养自然好茶合作手册》显示，娃哈哈奶茶店以轻资产加盟方式运营。加盟费用为28万元，包括店面评估、店面设计、店面装修、设备输出、技术培训等内容。其中，教学与实施项目服务费用5万元，内容包括店长与店员理论与实操培训、外卖项目指导、营运维护等。
据新京报记者当时了解，奶茶店项目由广州娃哈哈健康饮品有限公司负责运营。天眼查显示，该公司成立于2019年10月29日，由广东冠华健康产业有限公司、娃哈哈商业股份有限公司分别持有75%、25%股份。其中，娃哈哈商业股份有限公司的法定代表人是娃哈哈集团董事长宗庆后。宗庆后当时在合作寄语中表示，这是娃哈哈的“第三次创业”。
随着网上对娃哈哈奶茶的讨论越来越多，娃哈哈官方微博还在2020年5月15日回应称，“奶茶项目不是公司直营，是授权给合作伙伴在运营的。”即娃哈哈并非直接经营方，只是进行了商标授权，让运营方打了一手情怀牌。
天眼查信息显示，2022年3月10日，原广州娃哈哈健康饮品有限公司更名为广州茶美饮品有限公司，娃哈哈商业股份有限公司退出股东序列。目前广州茶美饮品有限公司由广东冠华健康产业有限公司100%持股。
值得注意的是，在娃哈哈退股之前，“娃哈哈奶茶”微信公众账号的主体已经更换为“浙江娃哈哈健康管理有限公司”，而这一主体由娃哈哈商业股份有限公司100%持股。
娃哈哈奶茶现在的运营公司究竟是哪一家？新京报记者注意到，目前广州茶美饮品有限公司在天眼查上的简介显示仍是：娃哈哈奶茶是一家连锁奶茶店，门店多数饮品继承了娃哈哈自有产品AD钙奶、乳酸奶的衣钵，并在此基础上添加了水果、抹茶、芝士等食材，定价在12元至22元之间，主打饮品除了AD芒芒波波冰、草莓乳酸钙奶等AD钙奶+果茶外，还开发了芝士营养快线系列和爽歪歪系列。
3月31日，新京报记者联系广州茶美饮品有限公司，电话无人接听。此外，在娃哈哈奶茶店购买奶茶后获得的小票上显示的400电话也无法接通。
4月11日，新京报记者联系到一位娃哈哈奶茶加盟店的店主，该店主称，与娃哈哈奶茶的合作是一年一签，此前是与原广州娃哈哈健康饮品有限公司签约，从今年开始合同改为与娃哈哈方面直接签约。其还称“目前暂时不开放加盟了。”同日，另外一位加盟商告诉新京报记者，今年年初，其接到公司的通知，需要更新合同，以前的合同作废。“新合同换了一家公司签约，不是以前的公司了。听说娃哈哈跟那边的公司在交接，具体什么情况我们也不知道。有一个比较大的变化就是，以前基本上每个月都会有产品更新以及宣传推广，这个月几乎都没有了，有时候有一些问题问总部那边，回复也很不及时。生意确实是不好，成本很高，客流量比较少。”
就娃哈哈奶茶相关问题，新京报记者也同时联系了娃哈哈公关部负责人，截至发稿，尚未收到回复。
业内认为，不论是从合资公司撤股，还是公众号账号主体的变更，都意味着娃哈哈或许要通过这次变动独立运营奶茶业务，真正进行“第三次创业”。
资深投资人吴晓鹏对新京报记者表示，传统饮料企业转型是个美好理想，而娃哈哈选择了离自己最远的路。新式茶饮，既要靠社交属性、故事能力、差异定位带来的品牌力，又要靠消费者洞察、供应链管理、创业者激情带来的持续迭代的产品力，娃哈哈奶茶从设立初始就先天不足。
面临茶饮多品牌竞争
从新茶饮行业各品牌客单价来看，整体行业呈现出金字塔结构。最顶端的是奈雪的茶、喜茶两大品牌，被业内视为新茶饮的双子星。接下来则是茶颜悦色、茶百道等品牌，这类品牌的价格多在15元-25元之间，属于当前新茶饮的主流消费带。再向下则是目前新茶饮行业拥有最多门店数的蜜雪冰城。
而娃哈哈奶茶除个别产品外，价格均在茶百道、一点点、CoCo都可等品牌的价格区间内，这些品牌也是其最直接的竞争对手。
根据町芒研究院发布的《2022现制茶饮行业研究报告》显示，目前我国现制茶饮市场规模已达千亿元，近年实现高速增长，市场占比由2015年的16.4%增长至2020年的27.7%。2021年全国现制茶饮门店数量已突破50万家，全国市场年消费金额已超过1400亿元。现制茶饮预计未来将成为茶饮行业最大的子赛道。
逐渐扩大的赛道，引发行业“内卷”出现。今年2月，喜茶宣布完成全面产品调价，今年内不再推出29元以上的饮品类新品，并承诺现有产品在今年内绝不涨价。今年3月底，奈雪的茶也官宣多款产品下调价格，全面告别“3字头”，价格降幅最多达10元。
头部品牌的价格下调，对娃哈哈奶茶所在的中端价格带品牌将带来巨大冲击。中国商业联合会专家委员会委员、北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳对新京报记者说，新茶饮市场从蓝海已经发展成红海，竞争压力越来越大。在这样的背景下，价格较高的新茶饮品牌也感受到了价格战的压力，因此头部品牌开始考虑要适配更多的消费人群，价格下调是一种选择，但不是唯一的道路。
根据窄门餐眼数据显示，目前娃哈哈奶茶有312家门店，2019年开店1家，2020年开店238家，目前开业中的门店是258家，暂停的有54家。事实上，开店以来娃哈哈奶茶也引起了部分加盟商的不满。根据AI财经社2021年9月报道，有多名娃哈哈奶茶店的加盟商爆料称，加盟后门店持续亏损，品牌“没有直营店却直接开放加盟，口头承诺虚假消息”，不少加盟商只能闭店转让减少损失。
吴晓鹏认为，近年来新生的优秀创业者都是在激烈的竞争中拼出来的，其离市场更近，没有业绩包袱，相比娃哈哈这样想转型的老企业明显更有竞争力，娃哈哈做现制饮品不是个好的战略选项，目前还没有看到娃哈哈带给行业有力的变化。#娃哈哈# #娃哈哈营养快线#
娃哈哈商业股份有限公司日前退出娃哈哈奶茶运营公司一事引关注。
新京报记者近期走访发现，娃哈哈奶茶在丰科万达广场的北京首家门店已关闭，此前能正常查询的娃哈哈奶茶官网也已经无法打开。
公开资料显示，娃哈哈奶茶从2019年12月开始全国性招商；2020年7月，娃哈哈奶茶在广州五山商圈开了全国首家门店，75岁的娃哈哈创始人宗庆后在开业当天还特意从杭州飞到广州为该门店站台，这也被视作娃哈哈方面为奶茶店做背书。
如今，娃哈哈退出其此前合作的奶茶店运营公司广州茶美饮品有限公司，并将“娃哈哈奶茶”微信公众号注册主体更换为集团旗下的浙江娃哈哈健康管理有限公司。种种行动被业内认为，娃哈哈可能要独立、直接运营奶茶业务。几位店主称，今年是与娃哈哈方面直接签约的。
业内人士指出，从售价来看，娃哈哈奶茶对标的是一点点、茶百道等已经为人熟知的茶饮品牌，但置身于一众竞争对手中，娃哈哈奶茶没有明显的优势。此外，奈雪的茶、喜茶的降价对娃哈哈也是一个打击。面临着新茶饮行业双巨头的挤压，娃哈哈奶茶下一步如何走还未可知。
北京首店关闭
3月底，新京报记者来到北京丰科万达广场，发现位于地下一层的娃哈哈奶茶门店已经封闭。门店原址上，一家来自西安的茶饮品牌“茶话弄”正在装修。
北京丰科万达广场地下一层的娃哈哈奶茶店已关闭，原店址上另一茶饮品牌正在装修。
周边店铺一名工作人员告诉新京报记者，娃哈哈奶茶已经关店一段时间了。感觉这家店生意还可以，不知道为啥会关闭。该工作人员还称，之前喝过这家的奶茶，就是AD钙奶的味道。丰科万达广场工作人员向新京报记者表示，娃哈哈奶茶关店原因是租约到期，目前门店已经有了替代的品牌。
2021年2月，娃哈哈奶茶北京首店在丰科万达广场开业，开业初期曾引起消费者关注。在开业两个月后，有媒体探访发现，娃哈哈奶茶的热度已经降低，没有出现消费者大排队的情况。虽然店内上了新品，但和喜茶、奈雪的茶等网红茶饮的明星新品比起来，娃哈哈的新品上线悄无声息，没有热度。
大众点评显示，北京目前只有两家娃哈哈奶茶门店，分别是熙悦天街店和长安天街店。4月1日，新京报记者来到娃哈哈奶茶熙悦天街店，菜单显示其价格最低的一款产品为老红糖珍珠奶茶，售价为10元；价格最高的一款名为“大吉大厘”的产品，售价达168元一份。
新京报记者看到，该门店的主打产品为“AD钙奶家族”，包括草莓乳酸钙奶、AD葡萄啵啵冰等多款添加了娃哈哈AD钙奶的产品。同时，有多瓶加大版AD钙奶被摆在店内显眼位置，门店里还张贴着“天生营养，自然好茶”的宣传标语。一位娃哈哈奶茶员工说，目前北京只有两家门店，均是加盟店。对于娃哈哈奶茶丰科万达广场首店的关闭，该员工称并不清楚。
公司变更欲独立运营奶茶？
娃哈哈奶茶，始于2019年。根据公开资料，娃哈哈奶茶2019年5月筹备，当年12月开始进行全国性招商。2020年5月，有网友在社交平台晒出了娃哈哈奶茶店开业的消息，让娃哈哈奶茶走到消费者视野中。
当时网上流传的一份《娃哈哈天生营养自然好茶合作手册》显示，娃哈哈奶茶店以轻资产加盟方式运营。加盟费用为28万元，包括店面评估、店面设计、店面装修、设备输出、技术培训等内容。其中，教学与实施项目服务费用5万元，内容包括店长与店员理论与实操培训、外卖项目指导、营运维护等。
据新京报记者当时了解，奶茶店项目由广州娃哈哈健康饮品有限公司负责运营。天眼查显示，该公司成立于2019年10月29日，由广东冠华健康产业有限公司、娃哈哈商业股份有限公司分别持有75%、25%股份。其中，娃哈哈商业股份有限公司的法定代表人是娃哈哈集团董事长宗庆后。宗庆后当时在合作寄语中表示，这是娃哈哈的“第三次创业”。
随着网上对娃哈哈奶茶的讨论越来越多，娃哈哈官方微博还在2020年5月15日回应称，“奶茶项目不是公司直营，是授权给合作伙伴在运营的。”即娃哈哈并非直接经营方，只是进行了商标授权，让运营方打了一手情怀牌。
天眼查信息显示，2022年3月10日，原广州娃哈哈健康饮品有限公司更名为广州茶美饮品有限公司，娃哈哈商业股份有限公司退出股东序列。目前广州茶美饮品有限公司由广东冠华健康产业有限公司100%持股。
值得注意的是，在娃哈哈退股之前，“娃哈哈奶茶”微信公众账号的主体已经更换为“浙江娃哈哈健康管理有限公司”，而这一主体由娃哈哈商业股份有限公司100%持股。
娃哈哈奶茶现在的运营公司究竟是哪一家？新京报记者注意到，目前广州茶美饮品有限公司在天眼查上的简介显示仍是：娃哈哈奶茶是一家连锁奶茶店，门店多数饮品继承了娃哈哈自有产品AD钙奶、乳酸奶的衣钵，并在此基础上添加了水果、抹茶、芝士等食材，定价在12元至22元之间，主打饮品除了AD芒芒波波冰、草莓乳酸钙奶等AD钙奶+果茶外，还开发了芝士营养快线系列和爽歪歪系列。
3月31日，新京报记者联系广州茶美饮品有限公司，电话无人接听。此外，在娃哈哈奶茶店购买奶茶后获得的小票上显示的400电话也无法接通。
4月11日，新京报记者联系到一位娃哈哈奶茶加盟店的店主，该店主称，与娃哈哈奶茶的合作是一年一签，此前是与原广州娃哈哈健康饮品有限公司签约，从今年开始合同改为与娃哈哈方面直接签约。其还称“目前暂时不开放加盟了。”同日，另外一位加盟商告诉新京报记者，今年年初，其接到公司的通知，需要更新合同，以前的合同作废。“新合同换了一家公司签约，不是以前的公司了。听说娃哈哈跟那边的公司在交接，具体什么情况我们也不知道。有一个比较大的变化就是，以前基本上每个月都会有产品更新以及宣传推广，这个月几乎都没有了，有时候有一些问题问总部那边，回复也很不及时。生意确实是不好，成本很高，客流量比较少。”
就娃哈哈奶茶相关问题，新京报记者也同时联系了娃哈哈公关部负责人，截至发稿，尚未收到回复。
业内认为，不论是从合资公司撤股，还是公众号账号主体的变更，都意味着娃哈哈或许要通过这次变动独立运营奶茶业务，真正进行“第三次创业”。
资深投资人吴晓鹏对新京报记者表示，传统饮料企业转型是个美好理想，而娃哈哈选择了离自己最远的路。新式茶饮，既要靠社交属性、故事能力、差异定位带来的品牌力，又要靠消费者洞察、供应链管理、创业者激情带来的持续迭代的产品力，娃哈哈奶茶从设立初始就先天不足。
面临茶饮多品牌竞争
从新茶饮行业各品牌客单价来看，整体行业呈现出金字塔结构。最顶端的是奈雪的茶、喜茶两大品牌，被业内视为新茶饮的双子星。接下来则是茶颜悦色、茶百道等品牌，这类品牌的价格多在15元-25元之间，属于当前新茶饮的主流消费带。再向下则是目前新茶饮行业拥有最多门店数的蜜雪冰城。
而娃哈哈奶茶除个别产品外，价格均在茶百道、一点点、CoCo都可等品牌的价格区间内，这些品牌也是其最直接的竞争对手。
根据町芒研究院发布的《2022现制茶饮行业研究报告》显示，目前我国现制茶饮市场规模已达千亿元，近年实现高速增长，市场占比由2015年的16.4%增长至2020年的27.7%。2021年全国现制茶饮门店数量已突破50万家，全国市场年消费金额已超过1400亿元。现制茶饮预计未来将成为茶饮行业最大的子赛道。
逐渐扩大的赛道，引发行业“内卷”出现。今年2月，喜茶宣布完成全面产品调价，今年内不再推出29元以上的饮品类新品，并承诺现有产品在今年内绝不涨价。今年3月底，奈雪的茶也官宣多款产品下调价格，全面告别“3字头”，价格降幅最多达10元。
头部品牌的价格下调，对娃哈哈奶茶所在的中端价格带品牌将带来巨大冲击。中国商业联合会专家委员会委员、北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳对新京报记者说，新茶饮市场从蓝海已经发展成红海，竞争压力越来越大。在这样的背景下，价格较高的新茶饮品牌也感受到了价格战的压力，因此头部品牌开始考虑要适配更多的消费人群，价格下调是一种选择，但不是唯一的道路。
根据窄门餐眼数据显示，目前娃哈哈奶茶有312家门店，2019年开店1家，2020年开店238家，目前开业中的门店是258家，暂停的有54家。事实上，开店以来娃哈哈奶茶也引起了部分加盟商的不满。根据AI财经社2021年9月报道，有多名娃哈哈奶茶店的加盟商爆料称，加盟后门店持续亏损，品牌“没有直营店却直接开放加盟，口头承诺虚假消息”，不少加盟商只能闭店转让减少损失。
吴晓鹏认为，近年来新生的优秀创业者都是在激烈的竞争中拼出来的，其离市场更近，没有业绩包袱，相比娃哈哈这样想转型的老企业明显更有竞争力，娃哈哈做现制饮品不是个好的战略选项，目前还没有看到娃哈哈带给行业有力的变化。#娃哈哈# #娃哈哈营养快线#
【韩国年轻人深陷“韩式内卷” 青年政策为何难奏效？】早在十年前，韩国二三十岁的年轻人便被戏称“三抛世代”——“不恋爱、不结婚、不生子”，而如今这一情况并未得到改善，甚至逐渐升级为“全抛一代”，这些指向的皆是年轻人在高房价、高物价面前感到怯步的经济能力。年轻人的压力与不满足以撼动政权，每一届韩国政府均将青年政策作为首要课题，而青年政策为何难以奏效？尹锡悦上台又能否做出改变？#韩国年轻人成三抛一代#
韩国青少年政策研究院近日公布的一项调查显示，四分之一韩国青年存在中等程度的抑郁症健康问题，近五分之一曾考虑过具体自杀方法，其中尤以求职者最甚。职场“内卷”让韩国年轻人对求职感到力不从心，对工资、工时的计较越来越少。据悉，韩国18至34周岁青年中，约有三成以上第一份工作为非正式工，超过一半人的第一家入职公司为30人以下中小企业，首份工作的平均一周工作时间为41个小时，平均月薪为213万韩元（约合人民币1.1万元），远低于统计厅公布的2020年人均月薪（301万韩元），甚至不及2011年水平（256万韩元）。
新冠疫情继续加剧就业质量问题。为了生计，更多人选择边打零工边求职，或在工作之外从事兼职。去年每周工作时间未满36小时的兼职就业人数达107万人，较疫情前高出42.7%，在全部就业者中的比重也由2019年的2.8%上涨至3.9%。
截至2月，韩国首尔公寓平均每平方米房价飙升至1537.2万韩元，80平方米的公寓售价平均为12.2亿韩元，按照2020年人均月薪来计算，普通上班族需要不吃不喝约34年，才能在首尔完全买下一套公寓。即便是成功踏进购房门槛的二三十岁年轻人，人均负债也达1.6亿韩元，以每月80万韩元的还款进度来计算，还清贷款需17.4年。
高物价、低收入的压力让年轻人的婚姻观、生育观逐渐躺平。去年韩国共有19.3万件结婚登记，为史上最低水平。由于就业不稳定、房价上涨等原因，不少年轻人选择逃离大城市，2021年首尔市20至39岁人口相比7年前减少8.2%，这座曾汇聚无数年轻人为之奋斗的“梦想之城”，也在现实中悄然褪色。
青年政策为何屡治屡败？答案或许在于阶级固化。从朴槿惠时代试图通过资深员工减薪制度（从55岁起开始减少工资）给企业减负，进而刺激企业增加青年就业岗位，再到文在寅政府上调最低工资、抑制房产投机、鼓励大企业增加岗位，政策效果往往事与愿违。朴槿惠的“资深减负”成为企业敛财的避风港，不仅在一定程度上加重养老问题，青年岗位也很少有企业落实。文在寅上调最低工资政策并未有效改善青年人的经济压力，反而导致企业减少招聘以降低损失；通过加息、增税来抑制多房产者的投机行为，导致房东将损失转嫁到租客身上。
在韩国年轻人眼里，父辈世代成为既得利益者，他们享受到社会高速发展的红利，完成阶级分化，既得利益者规避政策风险的能力将每一次冲击分摊到整个社会，他们占尽社会的良好资源，也在支配着风险的受众，如同积石成山，底层与顶层的距离难以撼动。
在今年的大选中，青年群体用选票表达了对现任执政党的失望，最大在野党国民力量党候选人尹锡悦成功掌权。在青年政策上，尹锡悦在公约中提出为年轻人提供首付较低的“青年原价住房”、“地铁房”共计50万户，放宽贷款限制、改进购房制度，引进青年储蓄项目、为定期进行储蓄的青年提供利息奖励，提高雇佣公平性等，与此同时，为缓解房产市场供需不均压力，尹锡悦计划在执政5年期间扩供250户房产，其中首都圈地区供应150万户。
对于尹锡悦的青年政策、尤其是住房政策，舆论观点两异。有观点认为，尹锡悦政府可能面临政策很难落地的困境，除预算问题外，提高雇佣公平性对青年就业改善的帮助较小，放宽贷款限制将导致家庭负债与房价上涨，且房源供应在建设用地使用权上牵动许多人的利益，协商过程较难费用较高，即便成功落实，也很难解决韩国阶层间的根本矛盾。但也有观点认为，尹锡悦政府所提出的住房政策与文在寅政府有较多不同，青年原价住宅以50平方米以上的住房类型为主，可满足2-3人家庭的住房需求，另外通过老城区重建等措施，保供提质，或许能取得不错的效果。https://t.cn/A66EYaSP
韩国青少年政策研究院近日公布的一项调查显示，四分之一韩国青年存在中等程度的抑郁症健康问题，近五分之一曾考虑过具体自杀方法，其中尤以求职者最甚。职场“内卷”让韩国年轻人对求职感到力不从心，对工资、工时的计较越来越少。据悉，韩国18至34周岁青年中，约有三成以上第一份工作为非正式工，超过一半人的第一家入职公司为30人以下中小企业，首份工作的平均一周工作时间为41个小时，平均月薪为213万韩元（约合人民币1.1万元），远低于统计厅公布的2020年人均月薪（301万韩元），甚至不及2011年水平（256万韩元）。
新冠疫情继续加剧就业质量问题。为了生计，更多人选择边打零工边求职，或在工作之外从事兼职。去年每周工作时间未满36小时的兼职就业人数达107万人，较疫情前高出42.7%，在全部就业者中的比重也由2019年的2.8%上涨至3.9%。
截至2月，韩国首尔公寓平均每平方米房价飙升至1537.2万韩元，80平方米的公寓售价平均为12.2亿韩元，按照2020年人均月薪来计算，普通上班族需要不吃不喝约34年，才能在首尔完全买下一套公寓。即便是成功踏进购房门槛的二三十岁年轻人，人均负债也达1.6亿韩元，以每月80万韩元的还款进度来计算，还清贷款需17.4年。
高物价、低收入的压力让年轻人的婚姻观、生育观逐渐躺平。去年韩国共有19.3万件结婚登记，为史上最低水平。由于就业不稳定、房价上涨等原因，不少年轻人选择逃离大城市，2021年首尔市20至39岁人口相比7年前减少8.2%，这座曾汇聚无数年轻人为之奋斗的“梦想之城”，也在现实中悄然褪色。
青年政策为何屡治屡败？答案或许在于阶级固化。从朴槿惠时代试图通过资深员工减薪制度（从55岁起开始减少工资）给企业减负，进而刺激企业增加青年就业岗位，再到文在寅政府上调最低工资、抑制房产投机、鼓励大企业增加岗位，政策效果往往事与愿违。朴槿惠的“资深减负”成为企业敛财的避风港，不仅在一定程度上加重养老问题，青年岗位也很少有企业落实。文在寅上调最低工资政策并未有效改善青年人的经济压力，反而导致企业减少招聘以降低损失；通过加息、增税来抑制多房产者的投机行为，导致房东将损失转嫁到租客身上。
在韩国年轻人眼里，父辈世代成为既得利益者，他们享受到社会高速发展的红利，完成阶级分化，既得利益者规避政策风险的能力将每一次冲击分摊到整个社会，他们占尽社会的良好资源，也在支配着风险的受众，如同积石成山，底层与顶层的距离难以撼动。
在今年的大选中，青年群体用选票表达了对现任执政党的失望，最大在野党国民力量党候选人尹锡悦成功掌权。在青年政策上，尹锡悦在公约中提出为年轻人提供首付较低的“青年原价住房”、“地铁房”共计50万户，放宽贷款限制、改进购房制度，引进青年储蓄项目、为定期进行储蓄的青年提供利息奖励，提高雇佣公平性等，与此同时，为缓解房产市场供需不均压力，尹锡悦计划在执政5年期间扩供250户房产，其中首都圈地区供应150万户。
对于尹锡悦的青年政策、尤其是住房政策，舆论观点两异。有观点认为，尹锡悦政府可能面临政策很难落地的困境，除预算问题外，提高雇佣公平性对青年就业改善的帮助较小，放宽贷款限制将导致家庭负债与房价上涨，且房源供应在建设用地使用权上牵动许多人的利益，协商过程较难费用较高，即便成功落实，也很难解决韩国阶层间的根本矛盾。但也有观点认为，尹锡悦政府所提出的住房政策与文在寅政府有较多不同，青年原价住宅以50平方米以上的住房类型为主，可满足2-3人家庭的住房需求，另外通过老城区重建等措施，保供提质，或许能取得不错的效果。https://t.cn/A66EYaSP
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