昨晚到今天凌晨一直都是8度，心想可能这就是传说中的八度空间[融化] 今朝听朋友说Tas落雪了，墨尔本的夏天依旧冻到我流鼻水[融化]而入冬的广州气温似乎依然坚挺，以后南北半球的四季是不是会反过来？
没有了lulu和Durdur暖脚，今天捉住了路过的肥Mandy，她没有lulu的身手敏捷无法跳开我的脚[喵喵] 那绝望的眼神仿佛在说，“我不是人，但你是真的狗”[二哈]
没有了lulu和Durdur暖脚，今天捉住了路过的肥Mandy，她没有lulu的身手敏捷无法跳开我的脚[喵喵] 那绝望的眼神仿佛在说，“我不是人，但你是真的狗”[二哈]
在此推荐一本书，出自是今年我认识的最好的、最满意的或者说我一直在等的作家，我一个大连老哥——谈波。
我说过他是我的亲作者，我是他的亲读者。就这么简单。
图一是当初出版社寄来的试读本，我给瞎贴了点东西，图二是这个书本来的样子，大家在市面上买得着了。
以下是我的推荐语。
中文原创 | 小说集
《捉住那只发情的猫》
谈波 著
理想国·上海三联书店
2022年10月
BOOK REVIEW
探照灯好书评委 | 史航（书评人、编剧）
谈波文字里充斥着旧石器时代的砍凿敲撞而非后世的精细打磨，鲁莽坦直、率而不草，对得起东北街巷里昼伏夜出的往事，是久违的一种缔造。《长春炮子》搬讲春城往事，旁若无人，言语有根；《大连彪子》刻画同学宿命，不叙因果，径自出神。而《零下十度蟹子湾》这样的作品，就是点破底层生活的真相：每一件工具都可能是凶器，每一句弱者的口头禅，都可能是强梁的催命符。
推荐语就得写这么文气，别介意。
刚才想摘一段谈波小说，就摘几个自然段，翻来翻去，摘不出来。
他的文字，单拎出来不是个儿，你把那篇整个读完就都有了。
东北人讲话——都在酒里了。
谈波他的心思、他的心气，也都在那些字里了。
我说过他是我的亲作者，我是他的亲读者。就这么简单。
图一是当初出版社寄来的试读本，我给瞎贴了点东西，图二是这个书本来的样子，大家在市面上买得着了。
以下是我的推荐语。
中文原创 | 小说集
《捉住那只发情的猫》
谈波 著
理想国·上海三联书店
2022年10月
BOOK REVIEW
探照灯好书评委 | 史航（书评人、编剧）
谈波文字里充斥着旧石器时代的砍凿敲撞而非后世的精细打磨，鲁莽坦直、率而不草，对得起东北街巷里昼伏夜出的往事，是久违的一种缔造。《长春炮子》搬讲春城往事，旁若无人，言语有根；《大连彪子》刻画同学宿命，不叙因果，径自出神。而《零下十度蟹子湾》这样的作品，就是点破底层生活的真相：每一件工具都可能是凶器，每一句弱者的口头禅，都可能是强梁的催命符。
推荐语就得写这么文气，别介意。
刚才想摘一段谈波小说，就摘几个自然段，翻来翻去，摘不出来。
他的文字，单拎出来不是个儿，你把那篇整个读完就都有了。
东北人讲话——都在酒里了。
谈波他的心思、他的心气，也都在那些字里了。
朋友们经常会惊奇地对我发出这样一句感叹:你怎么就知道事情会这样发展呢？
我说，我给你讲几个故事:
兵法里有两个战术:
(1)击其惰归:敌军疲惫撤退就追击他
(2)饵兵勿食:做诱饵的小部队佯败的别追他
当你在打仗的时候，打了个胜仗，你怎么知道接下来是:击其惰归还是饵兵勿食呢？(你怎么知道赚钱是你的能力还是大势所致呢？)
我们看看曹操、司马懿怎么分析的:
空城计大家都知道了，司马懿中了诸葛亮的空城计， 是不是就说司马懿傻诸葛亮厉害呢？是不是就说司马懿的决策错了呢？
并不是。对司马懿来说，今天的情况是意外的，战斗的地点、日子都不是自己规划好的，这时候如果进入，盈利不过是一座城池加一个诸葛亮，而亏损也是自己带领的一众大军和自己的性命，显然风险高于收益，所以虽然他中计了，但是决策过程没问题。
曹操也遇到过一模一样的问题，空营计。当时追败军赵云于营中，赵云大开军营，但是军营非常安静，曹操也选择撤退而非进去擒拿，是一个道理。
你不确定赵云是不是饵兵，那就做最没风险的打算。因为这场战事不是自己安排的，所以撤退是对打仗来说更好的决策。
我们再来看看韩信佯败诱敌深入的背水一战:韩信当时在水边布好阵，把军队分为三份，一份布阵，一份奇兵奇袭后营，在奇袭之前，自己再带一份去攻打敌营，然后丢盔弃甲佯败。
这时候敌军可疯狂了，这可是韩信，捉住他就千古留名加官进爵了。于是敌军倾巢而出要追出来砍韩信。韩信退到水边与布好的阵合兵一处，奇兵趁敌营无人，夺下敌营，并追击追韩信的兵。
韩信部队对敌军前后夹击，大灭敌军。这个军营的将领要是是曹操或者司马懿，断不会成就韩信的背水一战。这就是反例子。
再看看李世民怎么决策的:当时李世民和敌军对垒，敌军天天叫嚣，李世民就是避其锋芒，出兵者斩。
就这样对垒几个月，耗尽敌军锐气，然后大败敌军，敌军溃逃，李世民乘胜追击俘获敌将。那李世民的决策对不对呢？他追了出去呀，这不怕是饵兵吗？
怕个屁呀，因为李世民和他对垒了6个月，这样的敌军溃败是自己一点点盘算，然后谋划，最后打出来的。你分分秒秒都关注着战场，结果都是你推动的，那就没那么多意外情况，大胆追击。
如果我们不是一直在战场，又该怎么判断呢？首先铭记曹操、司马懿的决策，没掌握全局的情况下就做风险最小的决策。
其次看看《曹刿论战》:公与之乘。战于长勺。公将鼓之。刿曰：“未可。”齐人三鼓。刿曰：“可矣。”齐师败绩。公将驰之。刿曰：“未可。”下视其辙，登轼而望之，曰：“可矣。”遂逐齐师。
既克，公问其故。对曰：“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。彼竭我盈，故克之，夫大国，难测也，惧有伏焉。吾视其辙乱，望其旗靡，故逐之。”
这里讲到了作战中两个要素:士气、指挥系统(军旗)，不管是作战、交易、商业、教育、还是政治，都有属于它自己的系统，弄懂这个系统中各要素的作用:比如军旗用于指挥，军旗倒了那么军队指挥系统就散了，敌军很有可能真败了。
但是也有可能是敌军假装丢的军旗，所以我们要用其它要素佐证，增加胜率。也就是曹刿:吾视其辙乱，望其旗糜，故逐之。
这个问题还有各种同类型的延伸:
这究竟是离间计呢还是真的内部关系已破裂呢？
究竟是苦肉计呢还是真的对方上下不和趁机叛变呢？
你得学，然后得实践才能领悟。你学了只是知道了这个事情，离领悟还差十万八千里呢，而且领悟的深度各有不同。
永无止境
我说，我给你讲几个故事:
兵法里有两个战术:
(1)击其惰归:敌军疲惫撤退就追击他
(2)饵兵勿食:做诱饵的小部队佯败的别追他
当你在打仗的时候，打了个胜仗，你怎么知道接下来是:击其惰归还是饵兵勿食呢？(你怎么知道赚钱是你的能力还是大势所致呢？)
我们看看曹操、司马懿怎么分析的:
空城计大家都知道了，司马懿中了诸葛亮的空城计， 是不是就说司马懿傻诸葛亮厉害呢？是不是就说司马懿的决策错了呢？
并不是。对司马懿来说，今天的情况是意外的，战斗的地点、日子都不是自己规划好的，这时候如果进入，盈利不过是一座城池加一个诸葛亮，而亏损也是自己带领的一众大军和自己的性命，显然风险高于收益，所以虽然他中计了，但是决策过程没问题。
曹操也遇到过一模一样的问题，空营计。当时追败军赵云于营中，赵云大开军营，但是军营非常安静，曹操也选择撤退而非进去擒拿，是一个道理。
你不确定赵云是不是饵兵，那就做最没风险的打算。因为这场战事不是自己安排的，所以撤退是对打仗来说更好的决策。
我们再来看看韩信佯败诱敌深入的背水一战:韩信当时在水边布好阵，把军队分为三份，一份布阵，一份奇兵奇袭后营，在奇袭之前，自己再带一份去攻打敌营，然后丢盔弃甲佯败。
这时候敌军可疯狂了，这可是韩信，捉住他就千古留名加官进爵了。于是敌军倾巢而出要追出来砍韩信。韩信退到水边与布好的阵合兵一处，奇兵趁敌营无人，夺下敌营，并追击追韩信的兵。
韩信部队对敌军前后夹击，大灭敌军。这个军营的将领要是是曹操或者司马懿，断不会成就韩信的背水一战。这就是反例子。
再看看李世民怎么决策的:当时李世民和敌军对垒，敌军天天叫嚣，李世民就是避其锋芒，出兵者斩。
就这样对垒几个月，耗尽敌军锐气，然后大败敌军，敌军溃逃，李世民乘胜追击俘获敌将。那李世民的决策对不对呢？他追了出去呀，这不怕是饵兵吗？
怕个屁呀，因为李世民和他对垒了6个月，这样的敌军溃败是自己一点点盘算，然后谋划，最后打出来的。你分分秒秒都关注着战场，结果都是你推动的，那就没那么多意外情况，大胆追击。
如果我们不是一直在战场，又该怎么判断呢？首先铭记曹操、司马懿的决策，没掌握全局的情况下就做风险最小的决策。
其次看看《曹刿论战》:公与之乘。战于长勺。公将鼓之。刿曰：“未可。”齐人三鼓。刿曰：“可矣。”齐师败绩。公将驰之。刿曰：“未可。”下视其辙，登轼而望之，曰：“可矣。”遂逐齐师。
既克，公问其故。对曰：“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。彼竭我盈，故克之，夫大国，难测也，惧有伏焉。吾视其辙乱，望其旗靡，故逐之。”
这里讲到了作战中两个要素:士气、指挥系统(军旗)，不管是作战、交易、商业、教育、还是政治，都有属于它自己的系统，弄懂这个系统中各要素的作用:比如军旗用于指挥，军旗倒了那么军队指挥系统就散了，敌军很有可能真败了。
但是也有可能是敌军假装丢的军旗，所以我们要用其它要素佐证，增加胜率。也就是曹刿:吾视其辙乱，望其旗糜，故逐之。
这个问题还有各种同类型的延伸:
这究竟是离间计呢还是真的内部关系已破裂呢？
究竟是苦肉计呢还是真的对方上下不和趁机叛变呢？
你得学，然后得实践才能领悟。你学了只是知道了这个事情，离领悟还差十万八千里呢，而且领悟的深度各有不同。
永无止境
✋热门推荐