十种世界顶级思维:
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
暖气循环水染料染色剂、锅炉水染料染色剂
冬季到了,各供暖单位陆续开始供暖,但是些不法用户采用不法手段开始对管道中的热水进行盗用,用来洗衣服、冲洗车辆或者是其它非法用途,给供暖单位造成了巨大的水资源和热量的流失。
为了解决这一难题,我厂研制出了暖气循环水专用着色染料、锅炉水染料染色剂,同时能防止锅炉、换热器、暖气片及热水管道结生坚硬的水垢。广泛用于供热公司、热电厂、换热站、区域供热等单位。使用本品后,能使供暖水变成黑水和红色,该水溶液既不会对暖气管道造成腐蚀,也不会改变水的软度和PH值,更不会与循环水中的一些物质发生化学反应(用来防锈的药品、防止锅炉产生水垢药品、防腐剂等),更重要的是如果用经过着色后的水洗涤衣物、冲洗车辆,会使颜色附着在物体上面而无法再褪色,从而有效地防止损失。
本品为新型节能环保产品,用于防止集中供热采暖系统因采暖用户取用热水造成供暖系统大量失水。同时能防止锅炉、换热器、暖气片及热水管道结生坚硬的水垢。广泛用于供热公司、热电厂、换热站、区域供热等单位。使用本品后,能使供暖水变成黑水或红色,从而减少或消除供热系统因取用热水造成的大量失水现象,有效降低供暖用水成本和燃料消耗成本。
产品特点:
变色:将本品加入系统,能使供暖水变成污浊的黑水或红色;
防腐:防止氧腐蚀,延长锅炉和换热器寿命;
防垢:有效稳定水中Ca2+、Mg2+结垢离子,防止和减缓锅炉、换热器、暖气片及热水管道结生坚硬的水垢。同时能轻微去除老垢。
产品为黑色和棕红色固体粉末,PH值(1%水溶液):7.0-8.0,水溶性较好,冷水即溶,无沉淀物,长期使用不会堵塞换热器和管路系统,对设备中存在的铜、铝、橡胶,不锈钢等无任何腐蚀性,对环境无毒无害,排污达标。
冬季到了,各供暖单位陆续开始供暖,但是些不法用户采用不法手段开始对管道中的热水进行盗用,用来洗衣服、冲洗车辆或者是其它非法用途,给供暖单位造成了巨大的水资源和热量的流失。
为了解决这一难题,我厂研制出了暖气循环水专用着色染料、锅炉水染料染色剂,同时能防止锅炉、换热器、暖气片及热水管道结生坚硬的水垢。广泛用于供热公司、热电厂、换热站、区域供热等单位。使用本品后,能使供暖水变成黑水和红色,该水溶液既不会对暖气管道造成腐蚀,也不会改变水的软度和PH值,更不会与循环水中的一些物质发生化学反应(用来防锈的药品、防止锅炉产生水垢药品、防腐剂等),更重要的是如果用经过着色后的水洗涤衣物、冲洗车辆,会使颜色附着在物体上面而无法再褪色,从而有效地防止损失。
本品为新型节能环保产品,用于防止集中供热采暖系统因采暖用户取用热水造成供暖系统大量失水。同时能防止锅炉、换热器、暖气片及热水管道结生坚硬的水垢。广泛用于供热公司、热电厂、换热站、区域供热等单位。使用本品后,能使供暖水变成黑水或红色,从而减少或消除供热系统因取用热水造成的大量失水现象,有效降低供暖用水成本和燃料消耗成本。
产品特点:
变色:将本品加入系统,能使供暖水变成污浊的黑水或红色;
防腐:防止氧腐蚀,延长锅炉和换热器寿命;
防垢:有效稳定水中Ca2+、Mg2+结垢离子,防止和减缓锅炉、换热器、暖气片及热水管道结生坚硬的水垢。同时能轻微去除老垢。
产品为黑色和棕红色固体粉末,PH值(1%水溶液):7.0-8.0,水溶性较好,冷水即溶,无沉淀物,长期使用不会堵塞换热器和管路系统,对设备中存在的铜、铝、橡胶,不锈钢等无任何腐蚀性,对环境无毒无害,排污达标。
昨天广州新增1325例,创下三年疫情以来单日最高纪录。广州这波疫情跟三月份的上海非常相似,如果不采取断然措施,将失良机!广州市11月5日前的几天每天都是几百例,仅仅对海珠区采取临时管控措施恐怕为时已晚。
为尽快控制疫情,广州市近三天已转运3.1万人,为了防止疫情外溢,广州白云机场至10月31日以来每天取消数百航班。这场疫情狙击战,应该是场恶战,广州的朋友们要少聚集,少外出,特别在大规模核酸检测时要格外注意防护,也希望广州早日实现社会面清零。
为尽快控制疫情,广州市近三天已转运3.1万人,为了防止疫情外溢,广州白云机场至10月31日以来每天取消数百航班。这场疫情狙击战,应该是场恶战,广州的朋友们要少聚集,少外出,特别在大规模核酸检测时要格外注意防护,也希望广州早日实现社会面清零。
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