如何做好社交电商-IP
IP就相当于一个人的标签，他代表是一个人的品牌，还可以说是个人的影响力从本质方面而言就是人脉和个人流量，你比如你提到一个词你就会想到的人或者是事，就比如再举个例子，C罗，当我们提到C罗，想到什么，踢球好，长得帅，极度自律，各种记录的保持者、创造者，所以很多C罗的粉丝就会很喜欢他踢球，简单的说，个人IP，就是某个人在某个领域，他很专业，能够为这个领域的人提供价值，能够吸引这个领域的人关注他，社交电商他主要的是个人IP，如果你想打造好的一个，个人IP要通过自己的一个社交跟别人沟通取得别人的信任，让更多人相信你，别信任你的话，别人对你的警惕性就会降低，这样更容易的卖出你的产品，还有客户他买的不是产品而是能帮助他或者是能满足他的欲望，能给他带来利益的东西，然后就是我们该如何确定自己个人IP呢，首先你要确认自己的一个定位，你的定位很重要，这样你才清清楚你的一个目标还有你的一个方向，该向那个IP发展，还有设置IP的理论框架核心，就是要找准一个焦点,并且是你擅长的领域意思就是说你要给自己打造的IP是搞笑博主，你觉得你能让别开心让别觉得你搞笑，然后能给自己带来利益，那主要是就是为了让别人在提到搞笑的事情或者是搞笑的视频相关的事情的时候第一想到的就是你，那你想打造这个IP的话是不是得每天发搞笑的视频，或者是事，还有搞笑的话题，然后让那些看你视频的人开心觉得你很搞笑让别人记住你加深印象，还有就是要不断的重复,占领粉丝的头脑和心智，就是说要不断的发一些搞笑的视频，让你的粉丝看到你的视频或者图片的时候笑到肚子疼，不断的给粉丝带来欢乐，当他感觉搞笑有趣他就会分享给他身边的朋友或者是家人，一直这样久而久之你的粉丝就会越来越多慢慢的你就会贴上搞笑博主这个IP，还有超级个人IP打造的实战招数主要是通过你发文章，视频，语言，发照片，这些能够吸引到别人的笑点然后增加自己的一个流量然后慢慢的就给自己贴上了这个标签，这就是IP的一个影响力还有还有打造方法。
IP就相当于一个人的标签，他代表是一个人的品牌，还可以说是个人的影响力从本质方面而言就是人脉和个人流量，你比如你提到一个词你就会想到的人或者是事，就比如再举个例子，C罗，当我们提到C罗，想到什么，踢球好，长得帅，极度自律，各种记录的保持者、创造者，所以很多C罗的粉丝就会很喜欢他踢球，简单的说，个人IP，就是某个人在某个领域，他很专业，能够为这个领域的人提供价值，能够吸引这个领域的人关注他，社交电商他主要的是个人IP，如果你想打造好的一个，个人IP要通过自己的一个社交跟别人沟通取得别人的信任，让更多人相信你，别信任你的话，别人对你的警惕性就会降低，这样更容易的卖出你的产品，还有客户他买的不是产品而是能帮助他或者是能满足他的欲望，能给他带来利益的东西，然后就是我们该如何确定自己个人IP呢，首先你要确认自己的一个定位，你的定位很重要，这样你才清清楚你的一个目标还有你的一个方向，该向那个IP发展，还有设置IP的理论框架核心，就是要找准一个焦点,并且是你擅长的领域意思就是说你要给自己打造的IP是搞笑博主，你觉得你能让别开心让别觉得你搞笑，然后能给自己带来利益，那主要是就是为了让别人在提到搞笑的事情或者是搞笑的视频相关的事情的时候第一想到的就是你，那你想打造这个IP的话是不是得每天发搞笑的视频，或者是事，还有搞笑的话题，然后让那些看你视频的人开心觉得你很搞笑让别人记住你加深印象，还有就是要不断的重复,占领粉丝的头脑和心智，就是说要不断的发一些搞笑的视频，让你的粉丝看到你的视频或者图片的时候笑到肚子疼，不断的给粉丝带来欢乐，当他感觉搞笑有趣他就会分享给他身边的朋友或者是家人，一直这样久而久之你的粉丝就会越来越多慢慢的你就会贴上搞笑博主这个IP，还有超级个人IP打造的实战招数主要是通过你发文章，视频，语言，发照片，这些能够吸引到别人的笑点然后增加自己的一个流量然后慢慢的就给自己贴上了这个标签，这就是IP的一个影响力还有还有打造方法。
#如何看待网友翻购物记录发现自己买的国货十年都没涨价？还有哪些十年没涨价的好物推荐？#
（近日，有网友发贴称自己2012年双十一在淘宝上买的北京方便面，整整十年过去竟然一点没有涨价。）
这个不奇怪吧，如果不是停产了，你要惊奇的发现很多电子产品不仅没涨价还跌价了。
我最近在研究一家公司的加工费定价合理性，就发现这家公司的产品定价已经十年没变了，但公司还有利润。主要原因嘛，工业化生产带来效率的大幅提升，工人工资是涨了，但工人总数减少了；原材料是涨了，但产量提高了，带来的是固定成本的减少，材料损耗的降低，有升有降，可不就平衡了嘛。
当然，食品类的主要成本是原材料，这十年原材料是涨幅最高的，按说方便面不可能不涨。我猜次要原因是效率提升摊薄了成本，主要原因还是营销策略问题。40块钱40包方便面，一包方便面65克，40包要用5斤面粉，而市场上每斤面粉2块左右，这就相当于把2块钱的面粉加工后8块钱卖给你。当然，方便面要加工用到其他原材料，比如油和调味品，但用量不大，考虑到前面提到的人工成本节约，大规模生产的因素，还是有利润空间的。
可能有人会问，为什么其他家的方便面在涨，这家却不用？这就是营销策略不同导致的。
北京方便面我是第一次听说，之前在各大超市也没见过，可见厂家放过了线下渠道的推广，而线下是最花钱的，广告推销，经销商、代理商、线下门店，每过一道手都要花钱，营销费用很容易超过商品自身的价值，说白了，我们这些年看了很多免费广告，但没少为之花钱。
北京方便面放过了线下主渠道，自然能省下一大钱，代价是名声不显，销量不高，产量自然也不高。所以论生产成本，搞不好它还比名牌要高一些。这也是它十年前不敢和大品牌正面硬刚的主要原因。
得益于互联网，现在营销重点已经从线下转到了线上，线上的玩法更丰富多样，有时找到一个痛点或爽点，花少量的钱甚至不花钱也能起到很好的效果，比如这次。
这个案例提醒我们，企业经营不能急功近利，如果搞不过竞争对手，就用心练内功，先活下去再说，只要活着，搞不好那天就找到方向了。
喜欢我的文章，请关注原创微信公众号:猫大叔的财会窝！我会尽量回复来自公众号的问题。
#微博新知博主#
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这个不奇怪吧，如果不是停产了，你要惊奇的发现很多电子产品不仅没涨价还跌价了。
我最近在研究一家公司的加工费定价合理性，就发现这家公司的产品定价已经十年没变了，但公司还有利润。主要原因嘛，工业化生产带来效率的大幅提升，工人工资是涨了，但工人总数减少了；原材料是涨了，但产量提高了，带来的是固定成本的减少，材料损耗的降低，有升有降，可不就平衡了嘛。
当然，食品类的主要成本是原材料，这十年原材料是涨幅最高的，按说方便面不可能不涨。我猜次要原因是效率提升摊薄了成本，主要原因还是营销策略问题。40块钱40包方便面，一包方便面65克，40包要用5斤面粉，而市场上每斤面粉2块左右，这就相当于把2块钱的面粉加工后8块钱卖给你。当然，方便面要加工用到其他原材料，比如油和调味品，但用量不大，考虑到前面提到的人工成本节约，大规模生产的因素，还是有利润空间的。
可能有人会问，为什么其他家的方便面在涨，这家却不用？这就是营销策略不同导致的。
北京方便面我是第一次听说，之前在各大超市也没见过，可见厂家放过了线下渠道的推广，而线下是最花钱的，广告推销，经销商、代理商、线下门店，每过一道手都要花钱，营销费用很容易超过商品自身的价值，说白了，我们这些年看了很多免费广告，但没少为之花钱。
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这个案例提醒我们，企业经营不能急功近利，如果搞不过竞争对手，就用心练内功，先活下去再说，只要活着，搞不好那天就找到方向了。
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#微博新知博主#
上下游同事不靠谱，总要擦PG怎么办？
1、初期阶段：玩命催
提前催，天天催，玩命催。
发信息催，打电话催，当面催。
2、中级阶段：替他想
把容易出问题、出疏漏的地方提前想好告诉他。
你可能会觉得心里不平衡，这样不就是我为对方工作了吗？凭啥？
先忍着，别让他影响你的工作成果，先完成工作任务，然后再算账。
3、终极阶段：反馈给上司
将他每次不靠谱的情况记录下来，明确到具体细节、时间。
等工作任务完成，总结的时候，直接把这个作为工作附录提交给上司。
表示在此之前，你已经主动催促、帮对方的忙等多种方式来推动任务正常进行。
但由于对方多次出现问题，导致项目存在一定风险。
可能存在的风险如下：
1、...
2、...
3、...
4、...
上级看到自然会处理。
如果上司和稀泥，你发现在这里干好干坏一个样，那我劝你早点走人。
良禽择木而栖。#微博新知博主#
1、初期阶段：玩命催
提前催，天天催，玩命催。
发信息催，打电话催，当面催。
2、中级阶段：替他想
把容易出问题、出疏漏的地方提前想好告诉他。
你可能会觉得心里不平衡，这样不就是我为对方工作了吗？凭啥？
先忍着，别让他影响你的工作成果，先完成工作任务，然后再算账。
3、终极阶段：反馈给上司
将他每次不靠谱的情况记录下来，明确到具体细节、时间。
等工作任务完成，总结的时候，直接把这个作为工作附录提交给上司。
表示在此之前，你已经主动催促、帮对方的忙等多种方式来推动任务正常进行。
但由于对方多次出现问题，导致项目存在一定风险。
可能存在的风险如下：
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